برنامه های راهبردی فرآورده های سلولزی


راهنمای مطالعه کتابhttp://www.bsmt.ir/6507

این کتاب در بردارنده، برنامه راهبردی فراوردههای سلولزی و مطالب مرتبط با آن است. این کتاب در 3 بخش و 4 پیوست تنظیم شده است. محتوای بخشها در جدول زیر معرفی شدهاند.

بخش، پیوست

موضوع

محتوا نشانی اینترنتی
بخش اول فراوردههای سلولزی www.bsmt.ir/6576
بخش دوم کاغذ

www.bsmt.ir/115

بخش سوم چوب www.bsmt.ir/937

پیوست یک

پژوهش www.bsmt.ir/6577
پیوست دوم گزارش www.bsmt.ir/6579
پیوست سوم پرسشهای متداول www.bsmt.ir/6582
پیوست چهارم چکیده www.bsmt.ir/6581

پروژه طراحی برنامه راهبردی صنعت، معدن و تجارت شامل یک برنامه در سطح کلان، 15 برنامه در موضوعات افقی (منابع انسانی، فناوری، جریان مالی و ...) و بیش از 70 برنامه برای زنجیرههای تأمین است. کتابهایی که برای مستندسازی برنامه راهبردی صنعت، معدن و تجارت تدوین شدهاند، در جدول زیر معرفی شدهاند.

ردیف گروه نام کتاب موضوع نشانی اینترنتی
1 کلان برنامه راهبردی صنعت، معدن و تجارت این کتاب در بردارنده برنامه راهبردی صنعت، معدن و تجارت در سطح کلان است که جمع بندی تمام برنامهها میباشد. www.bsmt.ir/b146
2 چکیده برنامه راهبردی سطح کلان صنعت، معدن و تجارت مهمترین بخشهای برنامه راهبردی صنعت، معدن و تجارت به طور خلاصه در این کتاب ارائه شده است. از آنجا که طیف مخاطبان این برنامه نسبتاً متنوع است و ممکن است متن تخصصی و فنی برنامه برای تمام مخاطبان مناسب نباشد، این کتاب محتوای برنامه راهبردی را به زبانی ساده بیان مینماید. www.bsmt.ir/340
3 چکیده برنامه‌های راهبردی صنعت، معدن و تجارت (سطح کلان و زیر برنامه‌ها) این کتاب شامل چکیده برنامه راهبردی سطح کلان، چکیده برنامه‌های عمومی و چکیده برنامه‌های زنجیره تأمین میباشد. www.bsmt.ir/b2031
4 قوانین و مقررات پیشنهادی برنامه راهبردی صنعت، معدن و تجارت برای اجرایی شدن یک برنامه لازم است علاوه بر تعیین مأموریتها و اختیارات عوامل، مفاد برنامه با ادبیات حقوقی نیز تنظیم شود. تصویب محتوای برنامه که با ادبیات حقوقی تنظیم شده است، رسمیت بیشتری برای عوامل اجرایی خواهد داشت. محتوای برنامه راهبردی صنعت، معدن و تجارت با این رویکرد به صورت قوانین، آییننامه و دستورالعملهای تنظیم میشود که این کتاب شامل این قانون و مقررات پیشنهادی است. www.bsmt.ir/b2850
5 برنامه‌های عمومی خانوار این کتاب شامل برنامه راهبردی خانوار و مطالب مرتبط است و شامل این موضوعات است: جمعیت، هزینه و درآمد، غذا، مسکن، لوازم زندگی، حمل و نقل، انرژی، اشتغال، پس انداز، انفاق. www.bsmt.ir/b2087
6 بنگاهها این کتاب شامل برنامه راهبردی منابع طبیعی و مطالب مرتبط است و شامل این موضوعات است: اندازه بنگاهها، پایداری بنگاهها، عمر بنگاهها، بهرهوری بنگاهها، مدیریت بنگاهی، مالکیت و هویت حقوقی، روابط بین بنگاهی (خوشهها، کنسرسیومها و ...)، حاکمیت شرکتی و ... www.bsmt.ir/b2110
7 بازار محصول این کتاب شامل برنامه راهبردی بازار محصول و مطالب مرتبط است و شامل این موضوعات است: مقدار، قیمت و کیفیت و نیز مبادله محصول (بازار)، تنظیم بازار، ذخیرهسازی، قیمتگذاری، بازرسی قیمت و کیفیت، استاندارد کالا و خدمات و ... www.bsmt.ir/b2130
8 منابع انسانی این کتاب شامل برنامه راهبردی منابع انسانی و مطالب مرتبط است و شامل این موضوعات است: بهرهوری منابع انسانی، اشتغال، کیفیت زندگی کاری، آموزش، عرضه و تقاضای نیروی کار، بازار کار، بیکاری، اشتغال فارغ التحصیلان، قانون کار، بیمههای اجتماعیبهرهوری منابع انسانی، اشتغال، کیفیت زندگی کاری، آموزش، عرضه و تقاضای نیروی کار، بازار کار، بیکاری، اشتغال فارغ التحصیلان، قانون کار، بیمههای اجتماعی و ... www.bsmt.ir/b2043
9 منابع فیزیکی این کتاب شامل برنامه راهبردی منابع فیزیکی و مطالب مرتبط است و شامل این موضوعات است: سرمایهگذاری، تشکیل سرمایه، بهرهوری سرمایه، مجتمع‌های تخصصی، شهرک‌های صنعتی، سرمایهگذاری، تجهیزات، خطوط تولیدی، نوسازی صنایع، تاسیسات زیربنایی (برق، گاز و ...) www.bsmt.ir/b2140
10 منابع طبیعی این کتاب شامل برنامه راهبردی منابع طبیعی و مطالب مرتبط است و شامل این موضوعات است: آب و هوا، معادن، منابع سلولزی (جنگلها و... )، زمین، آب و ... www.bsmt.ir/b2154
11 فناوری این کتاب شامل برنامه راهبردی فناوری و مطالب مرتبط است و شامل این موضوعات است: تسلط به فناوری در بنگاهها، نهادهای پشتیبان فناوری، صندوق‌های سرمایهگذاری، پژوهش، توسعه فناوری، ارتباط صنعت و دانشگاه، مراکز رشد و پارکهای علم و فناوری، مراکز خدمات فناوری و شهرک‌های فناوری، انتقال فناوری و انتشار فناوری و .... www.bsmt.ir/b2152
12 جریان کالا این کتاب شامل برنامه راهبردی جریان کالا و مطالب مرتبط است و شامل این موضوعات است: مسیرها، پایانهها، انبارها، ناوگان، بنگاههای حمل و پخش کالا، شبکه توزیع، فروشگاهها، جریان اطلاعات حمل و انبارش کالا و نهادها. www.bsmt.ir/b2075
13 جریان مالی این کتاب شامل برنامه راهبردی جریان مالی و مطالب مرتبط است و شامل این موضوعات است: مسیرها، پایانهها، انبارها، ناوگان، بنگاههای حمل و پخش کالا، شبکه توزیع، فروشگاهها، جریان اطلاعات حمل و انبارش کالا و نهادها. www.bsmt.ir/b2062
14 تجارت بینالملل این کتاب شامل برنامه راهبردی تجارت بینالمللی و مطالب مرتبط است و شامل این موضوعات است: تجارت خارجی کشور، تجارت بینالملل، تفاوت قیمت (تعرفهها، عوارض، جوایز، نرخ ارز و ...)، تجارت غیررسمی، مناطق آزاد و ویژه اقتصادی، پیمانهای منطقهای و سازمانهای بینالمللی، جریان کالا و نهادهای تجارت خارجی، گمرک، پایانههای صادراتی، فرایند صادرات و واردات و ... www.bsmt.ir/b2153
15 مالیه عمومی این کتاب شامل برنامه راهبردی مالیه عمومی و مطالب مرتبط است و شامل این موضوعات است: مالیات، هزینههای دولت، اثر بودجه بر اقتصاد، تأمین مالی زیرساختها www.bsmt.ir/b3450
16 فرهنگ و اجتماع این کتاب شامل برنامه راهبردی فرهنگ و اجتماع و مطالب مرتبط است و شامل این موضوعات است: آثار متقابل اجتماع و فرهنگ با بخش صنعت، معدن و تجارت، مسئولیت اجتماعی بنگاههای اقتصادی (شهروندی سازمانی)، پایداری محلی زنجیره تأمین، پایداری اجتماعی، سرمایه اجتماعی www.bsmt.ir/b3451
17 آمایش سرزمین این کتاب شامل برنامه راهبردی آمایش سرزمین و مطالب مرتبط است و شامل این موضوعات است: استقرار فعالیتها، استقرار جمعیت، توزیع فعالیتها و جمعیت در فضای کشور www.bsmt.ir/b2155
18 محیط زیست این کتاب شامل برنامه راهبردی محیط زیست و مطالب مرتبط است و شامل این موضوعات است: آلایندگی صنعتی و معدنی، تولید پاک، کسب و کارهای ناشی از تغییرات آب و هوا، بازیافت www.bsmt.ir/b3452
19 برنامه‌های زنجیرههای تأمین برنامه‌های راهبردی فراوردههای غذایی این کتاب شامل برنامه‌های راهبردی فراوردههای غذایی و زیر برنامه‌های آن (لبنیات، فراوردههای غلات و حبوبات، شیرینکنندهها، شیرینی و شکلات، نوشیدنیها، روغنهای خوراکی، فراوردههای میوهها و سبزیها، گوشت و فراوردههای پروتئینی) میباشد. www.bsmt.ir/b102
20 برنامه‌های راهبردی فلزات این کتاب شامل برنامه‌های راهبردی فلزات و زیربرنامه‌های آن (فولاد، آلومینیوم، مس، سرب و روی) میباشد. www.bsmt.ir/b149
21 برنامه‌های راهبردی فراوردههای شیمیایی این کتاب شامل برنامه‌های راهبردی فراوردههای شیمیایی و زیر برنامه‌های آن (فراوردههای پتروشیمی، لاستیک و پلاستیک، فراوردههای بهداشتی، عطر و آرایشی، رنگ، تایر) میباشد. www.bsmt.ir/b124
22 فراوردههای نساجی این کتاب شامل برنامه‌های راهبردی نساجی و زیربرنامه‌های آن (نخ و پارچه، پوشاک، کیف و کفش، چرم، کفپوش ها) میباشد. www.bsmt.ir/b2772
23 برنامه راهبردی تجهیزات حمل و نقل این کتاب شامل برنامه‌های راهبردی تجهیزات حمل و نقل و زیر برنامه‌های آن (خودرو، تجهیزات دریایی، تجهیزات هوایی، تجهیزات ریلی، موتورسیکلت و دوچرخه) میباشد. www.bsmt.ir/b170
24 تجهیزات الکتریکی و الکترونیکی این کتاب شامل برنامه‌های راهبردی تجهیزات الکتریکی و الکترونیکی و زیربرنامه‌های آن (الکترونیک خودرو، میکرو الکترونیک، تجهیزات مخابراتی، لوازم خانگی و اداری الکتریکی و الکترونیکی، تجهیزات پزشکی الکتریکی و الکترونیکی، الکترونیک نوری، تجهیزات کنترل صنعتی و اندازهگیری، تجهیزات الکتریکی) میباشد. www.bsmt.ir/b3453
25 برنامه‌های راهبردی مصالح ساختمانی این کتاب شامل برنامه‌های راهبردی مصالح ساختمانی و زیربرنامه‌های آن (سیمان، سنگهای ساختمانی، کاشی، مصالح پرکننده، شیشه) میباشد. www.bsmt.ir/b170
26 برنامه‌های راهبردی فراوردههای سلولزی این کتاب شامل برنامه‌های راهبردی صنایع سلولزی و زیربرنامه‌های آن (کاغذ، چوب) میباشد. www.bsmt.ir/b147
27 تجهیزات و ماشین سازی این کتاب شامل برنامه‌های راهبردی تجهیزات و ماشینسازی و زیربرنامه‌های آن (تجهیزات صنعتی، تجهیزات کشاورزی، تجهیزات راه سازی) میباشد. www.bsmt.ir/b2374
28 انرژی این کتاب شامل برنامه راهبردی انرژی است. www.bsmt.ir/b2390
29 تجهیزات و محتوای آموزشی و سرگرمی این کتاب شامل برنامه راهبردی تجهیزات و محتوای آموزشی و سرگرمی است. www.bsmt.ir/b3537
30 فناوری اطلاعات و ارتباطات این کتاب شامل برنامه راهبردی فناوری اطلاعات و ارتباطات است. www.bsmt.ir/b3550

برای ارائه بهتر محتوای برنامه، و افزایش هم افزایی بین الگوهای ذهنی مخاطبان این برنامه (مدیران، کارشناسان و کارگران، تصمیم گیران و ... ) علاوه بر این کتاب و سایر کتابهای معرفی شده، اسلایدها، فیلمها، پوسترها و دورههای آموزشی متعددی در حال تهیه هستند که در جدول زیر معرفی شدهاند.

ردیف رسانه موضوع نشانی اینترنتی
1 فیلم (15) معرفی عمومی برنامه راهبردی صنعت، معدن و تجارت؛ چارچوب مفهومی و روش تحقیق؛ وضعیت صنعت، معدن و تجارت؛ تشریح اهداف، خط‌ مشیها و راهبردها؛ تبیین مفهوم خودسازماندهی؛ الویتهای تولید و صادرات؛ امکانپذیری دست یابی به اهداف؛ رویکرد برنامه راهبردی در حل مسائل جاری؛ اقتصاد مقاومتی؛ روش اجرایی شدن برنامه؛ زیرساختهای نرم؛ جریان مالی؛ منابع انسانی؛ بازار محصول؛ تجهیزات صنعتی؛ تجهیزات الکتریکی و الکترونیکی
2 پوستر (30 نوع) اهداف و راهبردهای کلان، افقی و زنجیرههای تأمین
3 دورههای آموزشی (20 دوره) محتوای برنامه راهبردی سطح کلان، برنامه‌های افقی و برنامه‌های زنجیرههای تأمین
4 اسلاید اسلایدهای برنامه‌ها با قالب پاورپوینت

همه دستاوردهای پروژه طراحی برنامه راهبردی صنعت، معدن و تجارت، در وبگاه www.bsmt.ir قرار دارد. برای دسترسی به اطلاعات بههنگام، اسناد پشتیبان، دادهها (به صورت فایل اکسل) و ... به نشانیهای اینترنتی ذکر شده در جداول بالا مراجعه نمایید. با مراجعه به این صفحات، علاوه بر دریافت اطلاعات بیشتر و کاملتر، می‌توانید نظرات، ایدهها و پرسشها خود را مطرح نموده و در صورت تمایل برای تکمیل این برنامه و سایر برنامه‌ها مشارکت نمایید.

این برنامه، در پایان راه نیست، چرا که اساساً برنامه، رودی جاری ست که باید نوبه نو افکار تازه از آن گذر کند و آن را روح تازهای بخشد؛ برنامهریزی یک فرایند مستمر است که همواره با تغییرات محیط و ایدهها بهبود مییابد. همزمان با طراحی این برنامه، زیرساختهای بههنگامسازی آن نیز فراهم شدهاند تا بههنگامسازی آن سادهتر و دقیق‌تر باشد، از شما دعوت میکنیم در بههنگامسازی این برنامه (از طریق وبگاه www.bsmt.ir) مشارکت کنید.

با ما در ارتباط باشید!

 

تقدیرhttp://www.bsmt.ir/6553

طراحی برنامه راهبردی صنعت، معدن و تجارت با حمایتها و همکاریهای افرادی زیادی میسر شده است. در ابتدا باید از آقای دکتر مهدی غضنفری، وزیر محترم صنعت، معدن و تجارت؛ آقای دکتر مسعود موحدی، قائم مقام محترم وزیر و آقای مهندس سید علی رضا شجاعی، معاون محترم برنامهریزی به خاطر حمایت از اجرای این پروژه تشکر نمایم. بدون شک، انجام چنین کار گستردهای که با پارادایمی متفاوت از پارادایمهای متعارف انجام شد، بدون حمایت علمی و اجرایی این عزیزان امکانپذیر نبود.

در تولید محتوای این برنامه بیش از 100 کارشناس همکاری داشته و از دیدگاههای صدها صاحب نظر بهره گرفته شده است که باید از همه آنها تقدیر کرد، در طراحی برنامه سطح کلان، نقش خانم مهندس مرتضایی ........ پررنگتر بوده که به طور ویژه از آنها تشکر می‌نمایم. پروژه طراحی برنامه راهبردی صنعت، معدن و تجارت با همکاری دانشگاه شهید بهشتی انجام شده و همراهی ریاست محترم این دانشگاه جناب آقای دکتر طهرانچی و همچنین آقای دکتر رعنایی (عضو محترم هیات علمی دانشگاه شهید بهشتی) شایسته تقدیر است.

در نهایت باید از عزیزانی که در انجام این پروژه از وقت متعلق به آنها کم گذاشته ام، به ویژه مادر، همسر و فرزندانم، عذرخواهی نموده و به خاطر صبرشان تشکر کنم. سهم خودم از این کار ناقابل را تقدیم «حکومت کریمه بقیه الله اعظم (عج)» می‌نمایم و امید دارم که عملی صالح محسوب شده و پذیرفته شود.

سید رضا فاطمی امین، مجری طراحی و تدوین برنامه راهبردی صنعت، معدن و تجارت

 

پیشگفتارhttp://www.bsmt.ir/4030

«انقلاب اسلامی ایران» نقطه عطفی در تاریخ جهان است که پیامدهای آن از افقهای بالاتر نمایانتر و با گذشت زمان، مشهودتر میشود. پیشرفت شتابان ایران اسلامی در ایجاد زیرساخت‌ها و کسب دانش و فناوری، نویددهنده برپایی تمدن اسلامی و جامعه‌ای در تراز جامعه منتظر موعود (عج) است. تا ظهور معجزه ایران اسلامی، راه زیادی نمانده است؛ و پیمودن راه باقی مانده، بیش از آن که نیازمند زمان و هزینه باشد؛ مستلزم دانش، هوشمندی و دقت در برنامهریزی و قوت در اجراست.

در دوران اخیر، تحریمهای زیادی بر ملت ایران تحمیل شده؛ اما این تحریمها بزرگترین فرصتها را پیش روی ما نهاده است. با هدفگذاری درست و تلاش برای دستیابی به فرصتها، ایران اسلامی می‌تواند به یک قدرت بینالمللی بدل شود و بر عکس آنچه تحریمکنندگان به دنبال آنند، جایگاه و روابط اقتصادی و فرهنگی گسترده‌ای با سایر کشورها داشته باشد.

مطابق چشمانداز 1404، ایران باید الهامبخش، فعال و مؤثر در جهان اسلام بوده و دارای تعامل سازنده و مؤثر با جهان باشد. ایران 1404 باید امن، مستقل و مقتدر بوده، مردم آن برخوردار از سلامت، رفاه، امنیت غذایی و تأمین اجتماعی باشند. مردم ایران درسال 1404 باید فرصتهای برابر داشته و درآمد بین آنها متناسب توزیع شود. در آن سال باید شاهد جامعه‌ای باشیم با خانوادههای مستحکم، به دور از فقر، فساد، تبعیض و بهرهمند از محیط زیست و ...

در دستیابی به چشمانداز 1404، نقش بخش صنعت، معدن و تجارت چیست؟ صنعت، معدن و تجارت، اکنون کجاست و به کجا باید برسد؟ اینها مهمترین پرسشهاییاند که باید به آنها پاسخ بدهیم تا در مدیریت صنعت، معدن و تجارت دچار ابهام نشویم؛ تا کارایی و اثربخشی کارهایمان زیاد شود و بهعبارت بهتر؛ کارهایمان برکت پیدا کند.

بخش صنعت، معدن و تجارت بزرگترین بخش اقتصادی کشور و به تبع آن پیچیدگی و تنوع موضوعات این بخش بسیار زیاد است. این بخش، تعامل زیادی با سایر بخشهای اقتصادی داشته و در هم تنیدگی عمیقی با سایر بخشهای جامعه دارد و می‌تواند یکی از بهترین پیشرانهای ایران اسلامی باشد. بنابراین داشتن تصویری درست و دقیق از وضع موجود و آینده و کارهایی که باید در این بخش انجام شوند، بسیار مهم است.

برای طراحی برنامه راهبردی صنعت، معدن و تجارت، روند حرکت اقتصادی کشور و سایر کشورها به دقت بررسی شدهاند؛ مسائل حال و آینده شناسایی و اهداف و راهبردهای دقیق و اثربخشی برای رسیدن به ویژگیهایی که ایران 1404 باید داشته باشد، اندیشیده شده است.

مهم ­ترین جهتگیریهای آینده، در بخش صنعت، معدن و تجارت، تغییر ساختار تولید و تجارت و ایجاد زیرساخت‌های نرم برای ارتقای آگاهی، انگیزه و توانایی عوامل اقتصادی در دستیابی به اهداف است. در سیر تکامل صنعت، معدن و تجارت کشور اکنون به جایی رسیدهایم که بیش از زیرساختهای سخت (جاده، کارخانه، تجهیزات و ...) باید زیرساختهای نرم (اطلاعات، ارتباطات، قاعدهها و ...) را ایجاد کنیم و به کارگیریم. نهادسازی بهعنوان ضرورت امروز کشور، نقطه عطفی در روند اقتصاد کشور ایجاد خواهد کرد. در این رویکرد جامعه خود سازمانده طراحی میشود و نحوه مداخله حاکمیت در اقتصاد، تغییر زیادی مییابد؛ حاکمیت به جای بازیگری، نقش قاعده گذاری و نظارتی دارد و به جای عوامل اقتصادی تصمیم نمی‌گیرد؛ قواعد، هنجارها، مشوقها و ... طوری تنظیم میشوند که عوامل بهطور خودسازمانده، در جهت اهداف کلان حرکت کنند. این رویکرد، در بردارنده یک تلقی ساده انگارانه از عدم دخالت دولت نیست، بلکه بیانگر مداخله هوشمندانه، دقیق و صحیح حاکمیت است. در این رویکرد، جامعه به گونهای سازمان مییابد که با استفاده از توانمندی عوامل اقتصادی، حرکت به سمت اهداف سرعت یابد.

در بیان ریشههای مسائل کشور، با عبارت‌هایی مانند «عدم هماهنگی، تصمیمگیری جزیرهای، نبود اطلاعات، تخصیص نادرست منابع و ...» برخورد میکنیم که راهحل آنها، طراحی و اجرای برنامههای جامع، یکپارچه، دقیق، صحیح و بهنگام است. برنامههایی که با مشارکت همه ذیحقّان طراحی و اجرا شود تا اهداف را همسو کرده و با کمترین اتلاف و بیشترین اثربخشی، همه آحاد جامعه را برای تحقق آرمانها بسیج کند. پیشبرد بیشتر کشور از این پس، مشروط به چنین رویکردی است. رویکردی که علاوه بر تولید علم و عمل بهطور همزمان، به انسانها بهعنوان هدف پیشرفت و در نقشی دیگر بهعنوان مهمترین عامل پیشرفت نگاه میکند. ما در دورهای از تاریخ کشور قرار داریم که بیش از پیش باید به لزوم و اهمیت منابع انسانی و زیرساختهای نامشهود بپردازیم؛ هم برای تعالی فردی و هم برای تعالی جامعه.

برنامه راهبردی صنعت، معدن و تجارت، به لحاظ گستردگی و عمق موضوعاتی که به آنها پرداخته کمنظیر است. رویکرد ویژه‌این برنامه در مشارکت ذیحقان، ابتنا بر الگوی علّی و نگرش سامانههای چند عاملی دارد. همچنین توجه کافی به اجرایی بودن و شدن، از مختصات منحصر بفرد این برنامه است. سوق دادن نظام برنامهریزی به سوی این رویکردها، نه فقط منبعث از جذابیتهای آن، بلکه یک گزینۀ منطقی و عقلایی، اما همیشه، مغفول بوده است؛ غفلت مورد اشاره، تاکنون هزینههای گزافی را در پی داشته و برنامههای بلااستفاده زیادی را در قفسههای کتاب، نشانده است. البته مهاجرت از نظام برنامهریزی گسسته به یکپارچه و پیوسته نیز، سوای از دشواریها و چالشهای خاص خود نیست...

این برنامه، یک برنامه بالادستی برای مدیریت بخش صنعت، معدن و تجارت است که به برنامههای عملیاتی شکل میدهد و تا جایی به جزییات میپردازد که در ادامه راه، مدیران و کارشناسان دچار وقفه و خلأ اطلاعاتی نشوند.

همچنین این برنامه دو تفاوت با موارد مشابه دارد. تفاوت نخست در گستره و عمق اجزاست؛ هم انتخابهای جدیدی در برنامه مطرح شده و هم به موضوعات مهمی که کمتر مورد توجه بوده‌اند، پرداخته شده است. تفاوت دوم که بسیار مهمتر است؛ ایجاد یک «کلیت جدید» است که می‌تواند تجربهای برای طراحی الگوی اسلامی-ایرانی پیشرفت محسوب شود. برنامه راهبردی صنعت، معدن و تجارت (بهعنوان مهمترین و گستردهترین بخش اقتصاد کشور) یکی از اجزای مهم الگوی اسلامی-ایرانی پیشرفت است که نه تنها می‌تواند معیشت جامعه را سامان دهد، بلکه می‌تواند پیشران تولید علم (علم همراه با عمل) باشد، اقتدار و کارامدی را برای دستیابی به امنیت، عدالت، رفاه، آزادی، حکومت، استقلال و عزت ملی ایجاد کند و امکان اندیشه ورزی و حرکت به سوی معنویت (که روح پیشرفت واقعی است) را فراهم سازد. برای طراحی برنامۀ راهبردی صنعت، معدن و تجارت، تلاش شده تا الگویی مستقل برای برنامهریزی در سطح ملی ایجاد شود تا از بازنویسی ایده‌های متفرق و یا متضاد با ارزشهای اسلامی-ایرانی پیشگیری شده باشد. علاوه بر این، تمرینی برای طراحی «الگوی اسلامی-ایرانی پیشرفت» باشد.

مهمترین آفت برنامهریزی، اجرایی نشدن آن است. گاهی برایمان عادی میشود که برنامهها اجرا نشوند تا جایی که برنامهریزی کاری شیک محسوب میشود! برای طراحی برنامه راهبردی صنعت، معدن و تجارت، آسیب شناسی دقیقی درباره برنامههای قبلی به انجام رسید و راهبردهایی برای فائق آمدن بر این مسئله اندیشیده شد که مهمترین آنها عبارتند از: افزایش کیفیت و قابلیت اجرایی شدن برنامه (جامعیت، یکپارچگی، دقت، صحت، بههنگام بودن و آشکاری ارزش‌ها)، فرهنگسازی و آموزش، تدوین متون حقوقی برای رسمیت بخشیدن به محتوای برنامه، اتصال برنامه به برنامههای سالانه و نیز فرایند‌‌های جاری وزارت (مانند اعطای مجوز، اختصاص حمایتها، انجام پژوهش‌ها و ...)، ارزیابی مدیران و کارکنان بر اساس معیارهای برنامه و طراحی و اجرای همزمان برنامه.

این برنامه، در پایان راه نیست، چرا که برنامهریزی، رودی جاریست که باید نوبهنو افکار تازه از آن گذر کند و آن را روح تازهای بخشد، برنامهریزی فرایند مستمر است که همواره با تغییرات محیط و ایدهها بهبود مییابد. همزمان با طراحی این برنامه، زیرساختهای بههنگامسازی آن نیز فراهم شده است تا بههنگامسازی آن سادهتر و دقیق‌تر باشد، از شما دعوت میکنیم در بههنگامسازی این برنامه (از طریق وبگاه www.bsmt.ir) مشارکت کنید.

امید است دستاوردهای این پروژه، دانش مدیریت جامعه را ارتقا دهد؛ با اجرای برنامه راهبردی صنعت، معدن و تجارت، امور مسلمین بهبود یابد و مهمتر از همه، این تلاش پذیرفته شود. به امید این که در 10 سال آینده، گذشته را این چنین توصیف کنیم:

«بهرهوری پایین بود؛ بسیاری از منابع، بالقوه مانده بودند. حاکمیت ابزار کافی برای اداره اقتصاد نداشت؛ در همه بخشها (از بنگاهها گرفته تا دولت) هزینه و زمان بسیاری صرف تصمیمگیریهای غیریکپارچه می‌شد؛ اما با جور دیگر دیدن و ایجاد اشتراک در رویکردها، برآیند تلاشها افزایش یافت و با استفاده از زیرساخت‌هایی که ایجاد شده بود، تحول عظیمی رخ داد و ایران، الگوی اسلامی-ایرانی پیشرفت را به جامعه بشری معرفی کرد.»

سید رضا فاطمی امین، مجری طراحی و تدوین برنامه راهبردی صنعت، معدن و تجارت

 

بخش 1 : فرآورده های سلولزیhttp://www.bsmt.ir/6575

فصل 1 : محدودهhttp://www.bsmt.ir/6575

فصل 2 : وضعیتhttp://www.bsmt.ir/6576

فصل 3 : اهدافhttp://www.bsmt.ir/6580

فصل 4 : راهبردهاhttp://www.bsmt.ir/6578

بخش 2 : کاغذ

فصل 1 : محدودهhttp://www.bsmt.ir/114

کاغذ در دنیای کنونی محصولی پر اهمیت تلقی میشود. کاربرد این محصول در حوزه‌های مختلفی چون آموزش، بستهبندی، ارتباطات، کامپیوتر و... روز به روز در حال گسترش است. اهمیت کاغذ در دنیای کنونی تا بدان جا پیش رفته است که تولیدکنندگان عمده کاغذ و خمیر کاغذ هر چند وقت یکبار در جایی جمع شده و در رابطه با میزان تولید و قیمت این محصول، همچون نفت، اقدام به تصمیم گیری می‌نماید. همچنین در بسیاری از متون، مصرف سرانه کاغذ به عنوان شاخص رشد و توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی تلقی شده است. کاغذ به سبب نقش دیرینه و اساسی خود در انتقال آموختهها و دانستهها سهمی به سزا در ارتقا سطح فرهنگی جوامع خواهد داشت.

در کشور ما نیز کاغذ در سبد مصرفی خانوار از جایگاه خاصی برخوردار است. فرایند توسعه و افزایش جمعیت ایران، مصرفکنندگان کاغذ و فراوردههای آن در بخشهای آموزشی، فرهنگی، تجاری، اداری، صنعتی و عمرانی را افزایش داده است. با توجه به روند پیشرفت کشور، وضعیت صنعت خمیر کاغذ و کاغذ از شرایط مساعد و رشد سرمایهگذاری قابل قبولی برخوردار نبوده و واحدهای موجود قادر به رفع نیازهای مصرفی کاغذ کشور نمیباشد. ایران مصرفکننده فراوردههای متنوع خمیر و کاغذسازی بوده و سالانه مقادیر انبوهی از این کالا در اشکال مختلف مصرف میشود. این در حالی است که میزان کمی از این فراوردهها در کشور تولید و بخش اعظم آن از خارج از کشور تأمین میشود. بنابراین اهمیت کاغذ در پیشرفت صنعتی و توسعه فرهنگی کشور از یک سو و قابلیت کاهش وابستگی و ظرفیتهای زیاد موجود در این صنعت از سوی دیگر سبب شده تا تدوین برنامه راهبردی کاغذ در اولویت قرار گیرد. برای تدوین برنامه راهبردی زنجیره تأمین کاغذ لازم است محدوده برنامه به طور کامل روشن شود در این بخش به شناسایی و تعریف محدوده این برنامه پرداخته میشود. زنجیره تأمین کاغذ از الیاف سلولزی (از قبیل چوب، باگاس و غیره) آغاز شده و تا محصولات کاغذی ادامه مییابد. نمودار زنجیره تأمین در صنعت کاغذ به شکل زیر میباشد:

نمودار 1: زنجیره تأمین کاغذ

زنجیره تأمین کاغذ از دو منظر قابل بررسی است:

  1. از منظر اجزای زنجیره نظیر کالا(مواد اولیه و محصولات)، اطلاعات و فرایندها
  2. از منظر عوامل یا ذینفعان اصلی زنجیره

در ابتدا اجزای زنجیره تشریح شده و در ادامه ذینفعان اصلی شناسایی میشوند.

بخش اول زنجیره تأمین کاغذ را مواد اولیه زنجیره تشکیل میدهد. به طور کلی مواد اولیه مورد استفاده در تولید کاغذ به سه گروه "چوب" و "غیرچوب" و "کاغذ و مقوای باطله" قابل تقسیم‌بندی است. در سطح جهانی، بیشتر کاغذ تولیدی از منبع مواد چوبی و سپس کاغذهای باطل و نهایتاً الیاف غیر چوبی است و در زمینه الیاف غیر چوبی ابتدا کاه و کلش (گندم)، سپس خیزران بعد باگاس نیشکر قرار دارد. نکته قابل تأمل، رشد قابل توجه استفاده از منابع غیرچوبی و کاغذهای باطله بجای منابع چوبی است که این امر در کشور ما هم تا حدودی قابل لمس است. کشورهای در حال توسعه که از جنگلهای غنی برخوردار نیستند سعی در تولید و تأمین کاغذ مورد نیاز خود از طریق بکار گیری منابع غیر چوبی دارند. بعنوان مثال در کشورهای آسیایی تقریباً نصف کاغذهای تولیدی این کشورها از منابع غیرچوبی است.

مواد اولیه انواع کاغذ، به طور کلی، مواد سلولزی است که از منابع مختلف تهیه میشوند که عبارتند از:

  • ساقه کتان، شاهدانه، پنبه که الیاف بلند (در حدود 1.2 تا 6 میلی متر) دارند.
  • ساقه گیاهانی مانند گندم، جو (کاه)، نی، کنف و غیره.
  • درختانی که برگ سوزنی دارند، مانند کاج (با الیاف بلند ) و یا برگ پهن دارند مانند چنار (با الیاف کوتاه در حدود 0.5 تا 1.2 میلی متر)
  • انواع کاغذهای باطله و یا خردهها و قطعات مقوای کهنه
  • الیاف تفاله نیشکر(باگاس1): فراورده جانبی صنایع شکر

یک از خواص مهم مواد سلولزی که آنها را مناسب برای استفاده بعنوان ماده اولیه تولید کاغذ میسازد. متوسط طول الیاف و همچنین قطر الیاف است. البته موارد دیگری مانند درصد لیگنین (ماده رنگی کاغذ) و درصد پنتوزانها، خاصیت تولید خمیر، خاکستر، سیلیس، درصد الیاف و خواص مکانیکی و شیمیایی از دیگر مشخصههای انتخاب یک ماده اولیه بشمار میروند، لیکن اهمیت آنها نسبت به طول الیاف و قطر آنها کمتر است. نسبت طول به قطر الیاف سلولزی تولید شده از منابع غیر چوبی کمتر از منابع چوبی است و ساختمان بازتری را نیز دارا می‌باشند، بنابراین کیفیت کاربری لازم در تولید کاغذ را دارند ولی کیفیت کاغذهای چوبی معمولاً بهتر از کیفیت کاغذهای منابع غیر چوبی است. از طرفی لیگنین در مواد غیرچوبی پایینتر است و درصد پنتوانهای آنها بالاتر. بدین ترتیب تولید خمیر کاغذ از مواد غیرچوبی آسانتر و به انرژی و مواد شیمیایی کمتری نیاز دارد. در جدول زیر خلاصهای از مشخصات عمومی مواد اولیه مورد ستفاده در تولید انواع کاغذ آورده شده است.

جدول 1: جدول مواد اولیه مورد استفاده در تولید انواع کاغذ

شرح مواد اولیه

متوسط طول الیاف (mm)

متوسط قطر الیاف (میکرون)

مواد اولیه غیر چوبی

آباکا2

6

24

باگاس مغزگیری شده (دیپیت شده)

1.5-1

20

بامبو

4-2.7

15

ساقه ذرت سورگوم مغزگیری شده

1.5-1

20

الیاف پنبه

25

20

ساقه پنبه

0.8 – 0.6

30 – 20

Sunn Hemp

3.7

25

اسپارتو

1.5

12

ساقه کتان

30

20

کنف

20

22

جوت3

2.5

20

الیاف پوست کنف

2.6

20

الیاف مغز کنف

0.6

30

راگز4

25

20

نی ها

1.8 – 1

20 – 10

ساقه برنج

1 – 0.5

10 – 8

سیزال

3

20

ساقه گندم

1.5

15

مواد اولیه چوبی

چوبهای سوزنی برگ

4.6 – 2.7

43 – 32

چوبهای پهن برگ

1.6 – 0.7

40 – 20

چوبهای پهن برگ مخلوط حاره

3 – 0.7

40 – 20

اکالیپتوس

1.3 – 0.7

40 – 20

جاملینا5

1.3 – 0.8

35 - 25

بطور خلاصه مهمترین گام در تولید کاغذ تأمین مواد اولیه است و از این جهت صنعت کاغذ وابستگی شدیدی به بخش بازیافت کاغذهای باطله، محصولات کشاورزی و جنگلداری (مثال: کاغذ تولیدی از باگاس شرکت کاغذ پارس وابستگی شدیدی به بخش تولید نیشکر هفت تپه دارد) داشته و متأثر از عوامل موثر در آن میباشد.

توجه به کیفیت مواد اولیه و استانداردهای لازم برای تولید آنها در کنار کاهش قیمتتمامشده تولید، موجب ارتقای زنجیره تأمین کاغذ خواهد شد. شرح کامل مواد اولیه و میزان جذب آنها و نحوه تأمین (از داخل یا واردات) و همچنین نحوه حمل، ذخیرهسازی، قیمتگذاری و سایر موارد در محدوده و وضعیت برنامه آورده شده است.

بخش دوم این زنجیره را محصولات آن تشکیل میدهند. به طور کلی در این زنجیره، چوب و یا سایر مواد لیگنو سلولزی، شکل و ساختمان طبیعی خود را طی فرایند فیزیکی و شیمیایی تغییر داده و الیاف سلولزی آن استحصال میشود و در طی مراحل گوناگون، تحت تاثیر مواد و عوامل مختلف از قبیل حرارت و فشار... به شکل دیگری در میآید. در این زنجیره ممکن است مواد شیمیایی برای بهبود خواص الیاف سلولزی بکار رود. محصولات مهم این زنجیره عبارتند از:

1. انواع خمیر کاغذ: در صنایع تولید خمیر کاغذ، از مواد اولیه چوبی، مواد اولیه غیر چوبی و خمیر حاصل از کاغذهای باطله، انواع خمیر کاغذ بدست میاید که به عنوان مواد اولیه صنایع کاغذسازی استفاده میشوند. انواع خمیرهای اصلی عبارتند از:

  • خمیر الیاف بلند: این خمیر معموملا از چوبهای سوزنی برگ که الیاف بلندی دارند تهیه میشود.
  • خمیر الیاف کوتاه: این خمیر معمولا از باگاس و برخی از ضایعات کشاورزی نظیر کاه بدست میآید.
  • سایر خمیرها نظیر خمیر پالپ که از کاغذ و مقوای بازیافتی تهیه میشود.

2. انواع کاغذ و مقوا: در صنایع کاغذ و مقواسازی از خمیر کاغذ انواع کاغذ و مقوا تولید میشود. خلاصه انواع کاغذ و محصولات کاغذی بشرح جدول زیر میباشد به پیوست شرح کامل آورده شده است.

نمودار 2: انواع کاغذ و محصولات کاغذی

در ادامه به تشریح محصولات اصلی زنجیره و کاربرد آنها پرداخته میشود.

  • کاغذ چاپ و تحریر: موارد مصرف این نوع کاغذ در صنایع چاپ و تحریر است. برای چاپ انواع کتاب، مجله، دفترچههای یاداشت و سررسید از این نوع کاغذ استفاده میشود. همچنین تمام کاغذهای کپی مخصوص پرینت از این نوع است. کاغذهای چاپ معمولاً دارای گرماژ می‌باشند(منظور از گرم در کاغذ، وزن یک مترمربع آن میباشد).
  • کاغذ روزنامه: کاغذ روزنامه کاغذی است که از تفالهی چوب (فیبرهای بازیافت شده ) و بدون بهکارگیری عملیات مکانیکی ساخته میشود و مقاومت آن در برابر نور پائین است و به دلایل فوق، ارزان، اما شکننده و لطیف است. این کاغذ همانطور که از نام آن پیداست، معمولاً برای چاپ روزنامه با ماشین افست و لترپرس استفاده میشود. این کاغذها معمولاً گرماژهای متنوع از 50 تا 250 گرم دارند اما گرماژ معمول آنها 50 گرم است.
  • کاغذ مقوا
  • کاغذ و مقوای گلاسه: مجله و جلد آن، کارت ویزیت از مصارف اصلی کاغذ و مقوای گلاسه هستند. این نوع کاغذ به طور ویژه در چاپخانهها و انتشاراتیها کاربرد دارد.
  • مقوای پشت طوسی و سفید: مقوای پشت طوسی مقوایی است با گرمهای متنوع که یک طرف آن سفید است. از این نوع مقوا در چاپ جعبه و بستهبندیهای مختلف استفاده میگردد. مقوای پشت طوسی دوبلکس از ورقه‌های مقوا به صورت دو لایه تهیه میشود و به طور طبیعی این دو لایه با صفحههای مخصوص مرطوب به همدیگر چسبانده میشود.
  • کاغذ کرافت6: کاغذها کرافت کاغذی با مقاومت بالاست که از سولفات خمیر پالپ تهیه میشود و بسیار متنوعاند. این نوع کاغذ مورد استفاده کارخانجات تولید ورق کارتن، تولیدکنندگان پاکت پتروشیمی، سیستمهای نیاز به عایق حرارتی و پشم شیشه، تولیدکنندگان دیوار گچی پیش ساخته و عایق صدا همانند آکوستیک و همچنین تولید ساکهای کاغذی است.
  • کاغذ فانتزی: کاغذ فانتزی در واقع نام کلی از کاغذ دکوراسیون هنری میباشد، به همین دلیل به نام کاغذ هنری نیز نامیده میشود مثل کاغذ گرانیتی، کاغذهای رگه دار، خالدار و انواع متنوع دیگر.
  • کاغذهای مقاوم به کشش، مقاوم به رطوبت، پارشمنت، گلاسین، زرورق، پوشش دار و کاغذهای خاص (کاغذ اسکناس، تورنسل و... ): مصرف این کاغذها نسبت به کاغذهای چاپ و تحریر، روزنامه و بستهبندی بسیار کمتر بوده و تأمین و تولید آن بر حسب تقاضا و سفارش صورت می‌گیرد.
  • کاغذ رسامی (کالک): کاغذهای شفاف که برای نقشه کشی بیشتر استفاده میشود.

لازم به ذکر است کاغذهای نظیر کاغذ کاربن، کاغذ خود کپی، کاغذهای حساس به نور، کاغذهای حساس به حرارت، کاغذهای گلاسه، کاغذ پشت چسبدار و... مصارف خاصی دارند.

3. ورق کارتن و جعبه: با استفاده از انواع کاغذهای مورد استفاده در تولید ورق کارتن(نظیر فلوتینگ و تست لاینر) تولید ورق کارتن و تبدیل ورق کارتن به جعبه کارتن انجام میشود.

4. محصولات بهداشتی: در صنایع سلولزی بهداشتی انواع دستمال کاغذی، انواع پوشک بچه و... تولید میشود.

5. انواع پاکتهای کاغذی نظیر پاکت گچ و سیمان، پاکت خوار و بار، پاکت نامه و...

6. دفاتر تحریر و آلبوم

7. ظروف شامل: ظروف کاغذی و مقوایی، ظروف قالبی (شانه تخممرغ، میوه و...) و ظروف مخصوص نگهداری مواد غذایی

کد ایسیک چهار رقمی‌ساخت خمیرکاغذ-کاغذ و مقوا 2101 میباشد. طبق کدهای آیسیک حدود 87 نوع محصول در این گروه قرار دارند که در زیر به سرفصلهای اصلی آنها اشاره شده است(به پیوست شرح کامل آورده شده است).

جدول 2: جدول کد آیسیک فعالیتهای زنجیره تأمین کاغذ

شرح

کد آیسیک

شرح

کد آیسیک

مقوا از ضایعات کاغذ و مقوا

21011330

خمیر کاغذ از چوب-کاغذ و مقوا

21011110

مقوا از چسباندن چند لایه کاغذ

21011340

خمیر کاغذ از لینتر پنبه

21011120

مقوای دوبلکس

21011350

خمیر کاغذ از باگاس

21011130

فرمیکا

21011360

خمیر کاغذ از ضایعات کشاورزی

21011140

مقوای نازک شمیز

21011370

خمیر کاغذ از کاغذ باطله و مقوا

21011150

ورق تکسون

21011380

انواع کاغذ کرافت

21011210

مقوا ازضایعات چرم

21011390

کاغذ شبه کرافت

21011220

کاغذ و مقوا عمل امده ازکاغذ و مقوای خام کاغذ و مقوای اندود شده

21011410

کاغذ فلوتینگ

21011230

کاغذ و مقوای پوشش داده شده

21011420

کاغذ چاپ و تحریر

21011240

انواع کاغذ بستهبندی

21011430

کاغذ روزنامه

21011250

انواع گل ملامین

21011440

کاغذ تیشو از خمیر کاغذ

21011260

برش کاغذ و مقوا

21011450

سایر انواع کاغذ

21011270

محصولات فرعی کارخانجات کاغذ سازی

21011460

مقوا به صورت رول یا ورق مقوا از چوب

21011310

مقوا از ضایعات کشاورزی

21011320

بخش سوم زنجیره تأمین کاغذ، فرایندهای اصلی در این زنجیره هستند، که شامل:

  1. تأمین مواد اولیه
  2. انواع فرایندهای تولید شامل: خمیر کاغذ، کاغذ و محصولات کاغذی
  3. ذخیرهسازی
  4. واردات و صادرات
  5. توزیع

بخش چهارم زنجیره تأمین کاغذ شامل اطلاعات موجود در زنجیره میباشد، این اطلاعات شامل:

  1. چوب و سایر منابع سلولزی
  2. مراکز و میزان توزیع
  3. مقادیر واردات و صادرات
  4. مراکز و مقادیر تولید
  5. قیمتتمامشده و قیمت فروش
  6. مراکز و میزان جمعآوری و ذخیرهسازی کاغذ باطله
  7. سیاستها و حمایتهای دولت
  8. فعالیتهای سازمانهای پشتیبانی کننده
  9. اقدامات تشکل‌ها و نهادهای غیر دولتی

برای ارتقای زنجیره تأمین کاغذ علاوه بر ارتقای تک تک اجزای زنجیره مدیریت یکپارچه زنجیره نیز ضروری است. داشتن اطلاعات یکپارچه در زنجیره لازمه مدیریت یکپارچه است.

بخش پنجم این زنجیره شامل ذینفعان اصلی این زنجیره میباشد که عبارتند از:

  1. مصرفکنندگان (خانوارها، صنایع غذایی و آشامیدنی، بستهبندی، مراکز فرهنگی و آموزشی، چاپ و نشر، تبلیغات و...)
  2. تأمینکنندگان: بخش کشاورزی (نیشکرکاران، نخل کاران، سازمان جنگلها، کاه و کلش و ضایعات کشاورزی)، کارخانههای تولید شکر نیشکری، واردکنندگان مواد اولیه، خمیر کاغذ و کاغذ، بخش صنعت (سازندگان و واردکنندگان قطعات و تجهیزات و ماشینآلات داخلی و خارجی)، بخش خدمات (شامل: خدمات آموزشی و بهداشتی، خدمات انبارداری، خدمات حمل و نقل، عمدهفروشی و خردهفروشی، خدمات پولی و مالی، بخش انرژی، آب، برق و سایر حاملهای انرژی) و شهرداری ها
  3. تشکل‌های مرتبط: سندیکای تولیدکنندگان کاغذ و مقوا، انجمن مدیران کارتن و ورق، انجمن صنایع سلولزی ایران، انجمن صنایع چوب ایران، اتحادیه فروشندگان کاغذ و مقوا و انجمن صنایع سلولزی بهداشتی.

بطور کلی صنعت خمیر و کاغذ یکی از صنایع مهم، اشتغالزا و ایجاد کننده ارزشافزوده بالاست که رشد و توسعه آن می‌تواند موجب افزایش درآمد ناخالص ملی، رفع نیاز داخلی از نظر کاغذ و مقوا، ممانعت از خروج ارز برای واردات مورد نیاز و در صورت کار سیستماتیک و علمی با استفاده از فناوری روز دنیا، حتی موجب صادرات محصولات مربوطه و کسب درآمدهای ارزی برای کشور گردد.

شناخت استعدادهای بالقوه و بالفعل در این صنعت از نظر امکانات مواد اولیه سلولزی، شناخت تکنیکها و فرایندهای تولیدی مناسب کشور و تسلط به کارکرد و تعمیر دستگاه‌های تولیدی، آگاهی از نیاز بازار داخلی و مطلوبیت‌های کیفی و مورد نظر مشتری در ارتباط با محصولات ساخته شده، بهرهگیری از دانش مدیریتی مدرن و کارا و در نهایت بررسی تحولات داخلی و جهانی، تولید و تجارت کاغذ و زیرساخت‌ها جهت برنامهریزی منسجم زنجیره و دستیابی به اهداف کمی و کیفی و تحقق اهداف کشور در این زنجیره امری ضروری است. در ادامه در بخش وضعیت به این موارد پرداخته میشود.


(1) یکی از مواد استحصالی حین تولید در کارخانجات شکرمادهای به نام باگاس است که در حقیقت پسمانده و تفاله نیشکر پس از شربت گیری میباشد. باگاس به صورت توده و تراشههای فیبری خشک و متراکم یک ترکیب دارای رنگ زرد کاهی و حاوی الیاف سلولزی است، ماده بسیار پر ارزشی که بیش از 34% وزنی ساقه گیاه نیشکر را در برمی‌گیرد و از آن میتوان در تولید انواع صفحات فشرده چوبی، کاغذ، مواد شیمیایی، الکل، خوراک دام و... استفاده نمود.
(2) manila hemp
(3) Jute
(4) Rags
(5) Gamelina
(6) کاغذ کرافت (شامل کرافت لاینر، تست لاینر، ماک کرافت و...) و کاغذ کنگرهای جزء کاغذهایی هستند که در صنایع بستهبندی و کارتن سازیها نقش زیادی ایفا میکنند.
 

فصل 2 : وضعیتhttp://www.bsmt.ir/115

شناخت وضعیت موجود زنجیره، سنگ بنای تمامی ارکان و اجزای فرایند تدوین برنامه راهبردی زنجیره تأمین محسوب میشود. مشخص کردن مسیر آینده هر زنجیره بدون اطلاع از وضعیت واقعی که در آن قرار دارد و تحلیل عملکرد گذشته مقدور نیست. این شناخت با دیدگاهی کاملاً راهبردی صورت می‌گیرد.

وضعیت یک زنجیره تأمین را هم به تفکیک محصولات و هم به تفکیک موضوعات افقی و عوامل (ظرفیتهای تولید، جریان کالا، جریان مالی، فناوری، منابع انسانی، منابع طبیعی، انرژی، تجارت خارجی، بنگاهها، نهادها، محیط زیست، محیط اجتماعی و فرهنگی) می‌توان بیان کرد. به عبارت دیگر می‌توان وضعیت یک زنجیره تأمین را به تفکیک محصولات، اطلاعات مربوط به بنگاهها، تجارت خارجی، منابع انسانی و... را بیان نمود و یا در کنار بیان وضعیت بنگاهها، تجارت خارجی، منابع انسانی و... اطلاعات مربوط به محصولات را نیز ارائه داد. هر کدام از این روشهای تقسیم‌بندی برای تنظیم محتوا فوایدی دارد، بنابراین در اینجا از ترکیب هر دو روش استفاده شده است، بخشی از اطلاعات به تفکیک محصولات و بخشی دیگر به تفکیک موضوعات افقی و عوامل بیان شدهاند. هر چند با ترکیب دو روش، برخی از اطلاعات تکرار میشوند، اما ارتباط بین اطلاعات بهتر ارائه میشود.

بطور کلی در این بخش به شناخت وضعیت درونی و محیطی و تحلیل عملکرد گذشته زنجیره پرداخته شده است. گامهای اصلی طی شده در این مرحله عبارتند از:

  1. تبیین جایگاه زنجیره در اقتصاد کلان کشور با محاسبه و تحلیل شاخصهای کلان
  2. تعیین نیازمندیها و تحلیل مصرف محصولات زنجیره با بررسی الگوی مصرف و شناخت وضعیت تولید، تجارت، و همچنین تحلیل جریان کالا در زنجیره
  3. تحلیل ظرفیتها موجود در زنجیره شامل ظرفیتهای تولید، نظام توزیع، فناوری و بنگاهها
  4. ارزیابی منابع مورد استفاده در زنجیره شامل منابع طبیعی، انسانی و انرژی
  5. شناخت پتانسیلهای تجارت خارجی با بررسی واردات، صادرات و نحوه حمایت از آن در کشور و تحلیل تجارت جهانی و همچنین پیشبینی تقاضا
  6. تدوین مزیتهای رقابتی زنجیره
  7. شناسایی نهادها و وظایف آنها در مدیریت زنجیره

در ادامه به تشریح هر یک از گامهای فوق به منظور شناخت وضعیت زنجیره پرداخته میشود.

1-2 شاخصهای کلان

کاغذ یکی از محصولات ضروری است که بخش زیادی از مصارف کاغذ در ایران از طریق واردات تأمین میشود. در این بخش به بررسی شاخصهای مهم زنجیره نظیر ارزشافزوده، بهرهوری و الگوی مصرف پرداخته میشود.

1-1-2 ارزشافزوده

در جدول زیر ارزشافزوده کاغذ و محصولات کاغذی از سال 1384 تا 1388 نشان داده شده است، همانگونه که جدول نشان میدهد بیشترین رشد ارزشافزوده در سال 1387 بوده و نسبت ارزشافزوده محصولات این زنجیره به کل صنعت در این سالها تقریباً ثابت و 1 درصد بوده است.

جدول 3: ارزشافزوده صنعت کاغذ و محصولات کاغذی و زیر گروههای مربوطه از سال 1384 تا 1389 (ارقام به میلیون ریال)

کد فعالیت عنوان 1384 1385 1386 1387 1388 1389
21 تولید کاغذ و محصولات کاغذی 2195519 2237868 2743485 3486822 3599543 3,217,505
رشد نسبت به سال قبل 2% 23% 27% 3% -11%
2101 تولید خمیر کاغذ و کاغذ و مقوا 925236 1003353 971999 1403573 1181334 992,103
رشد نسبت به سال قبل 8% -3% 44% -16% -16%
2102 تولید جعبه و کارتن و سایر وسایل بستهبندی کاغذی و مقوایی 666383 790643 1057490 1299403 1269544 1,169,735
رشد نسبت به سال قبل 19% 34% 23% -2% -8%
2109 تولید سایر کالاهای کاغذی و مقوایی 603900 443872 713996 783846 1148664 1,055,668
رشد نسبت به سال قبل -26% 61% 10% 47% -8%

نمودار زیر این روند را بخوبی نشان میدهد.

نمودار 3: روند ارزشافزوده تولید کاغذ و محصولات کاغذی، 89-1384

همانگونه که نمودار فوق نشان میدهد، بیشترین کاهش در ارزشافزوده مربوط به تولید خمیر کاغذ و کاغذ و مقوا که اولین مرحله در زنجیره ارزش تولید کاغذ و محصولات کاغذی میباشد، رخ داده است.

2-1-2 بهرهوری

شاخصهای بهرهوری در این زنجیره به شرح زیر تعریف و در نمودار نشان داده شده است.

  1. بهرهوری نیروی کار: حاصل تقسیم ارزشافزوده به تعداد اشتغال
  2. بهرهوری سرمایهگذاری: حاصل تفاوت ارزشافزوده سال نسبت به سال گذشته, تقسیم بر تشکیل سرمایه همان سال
  3. هزینه واسط: نسبت ارزش داده به ارزش ستانده

جدول 4: شاخصهای بهرهوری در تولید کاغذ و محصولات کاغذی

رشد بهرهوری نیروی کار بهرهوری سرمایه هزینه واسط
85 86 87 88 85 86 87 88 84 85 86 87 88
تولید کاغذ و محصولات کاغذی -1% 16% 10% -1% 12% 129% 135% 35% 64% 68% 67% 67% 64%
کل صنعت 28% 22% 6% 9% 155% 117% 83% 46% 63% 71% 63% 65% 72%

نمودار 4: بهرهوری کاغذ و مقایسه با کل صنعت

همانگونه که نمودار نشان میدهد، شاخصهای بهرهوری نیروی کار در این صنعت بسیار کم میباشد و این بدلیل تورم نیروی انسانی و عدم استفاده از نیروی متخصص در این زنجیره میباشد. پایین بودن بهرهوری سرمایه نشان دهنده اندازه کوچک واحدها و قدیمی بودن فناوری در واحدهای تولیدی این زنجیره میباشد، همچنین فرسودگی تجهیزات صنعت باعث پایین بوده هره وری انرژی در این زنجیره نیز شده است.

3-1-2 سرمایه به اشتغال

در نمودار زیر نسبت سرمایهگذاری به اشتغال در گروههای مختلف صنعتی در سال 1389، نمایش داده شده است، همانگونه که اطلاعات این نمودار نشان میدهد، در سال 1389 برای هر اشتغال در صنعت کاغذ و محصولات کاغذی 22 میلیون ریال سرمایهگذاری صورت گرفته است. در مجموع در کل صنعت برای هر اشتغال بیش از 61 میلیون سرمایهگذاری در سال 1389 انجام شده است.

نمودار 5: نسبت سرمایهگذاری به اشتغال در سال 1389 (ارقام به میلیون ریال)

هزینه ایجاد هر اشتغال در صنعت کاغذ و محصولات کاغذی بیش از چهار برابر صنعت بازیافت و حدود یک دهم تولید فلزات اساسی است.

4-1-2 شاخصهای کلان اقتصادی

بطور کلی متغیرهای کلان موثر بر زنجیره تأمین عبارتند از:

در ادامه به بررسی آثار تغییرات شاخصهایی نظیر تورم و نرخ ارز بر این زنجیره میپردازیم:

1. تورم: نرخ تورم مهمترین عاملی است که بر هزینه‌های تولید اثرگذار است. این نرخ تأثیر مستقیم بر هزینه‌های نیروی انسانی تأثیر قابل توجهی بر هزینه‌های جاری زنجیره دارد. روند صعودی تورم از طرفی منجر به افزایش هزینه‌های سربار و از طرفی منجر به افزایش هزینه‌های تولید مواد اولیه در زنجیره و نهایتاً افزایش قیمتتمامشده میگردد. این مسئله در کنار کاهش قیمت‌های جهانی که با عدم کاهش ارزش ریال در مقابل ارزهای خارجی تشدید میشود، فشار چند جانبهای بر این صنعت وارد کرده است. با این حال بنظر می‌رسد با توجه به سیاست‌های انقباظی بانک مرکزی شیب تورم طی سالهای آینده کاسته خواهد شد. پیشبینی افزایش نرخ تورم در سال 1390 تا 1394 (در طول اجرای طرح هدفمندسازی یارانه ها) و تأثیر آن بر این زنجیره نیز از اهداف مهم در این برنامه میبایستی باشد.

نمودار 6: متوسط نرخ تورم، 90-1368

2. نرخ ارز:با توجه به اینکه کمتر از یک چهارم نیاز کاغذ از تولیدات داخلی تأمین میشود افزایش نرخ ارز (ناپایداری قیمت ارز در سال 91 باعث افزایش قیمت کاغذ وارداتی و شوک در بازار کاغذ وارداتی شده است.) باعث افزایش قیمت فروش کاغذهای وارداتی و در نتیجه مصرفی و همچنین افزایش هزینه‌های مستقیم کاغذ و خمیر کاغذ خواهد شد و از طرف دیگر نرخ ارز در قیمتتمامشده و ارزش برخی از مواد اولیه مصرفی در صنایع کاغذ داخلی نظیر خمیر الیاف بلند که از خارج از کشور وارد می‌شوند تأثیرگذار است. از سوی دیگر افزایش در قیمت مواد اولیه و کالاهای آماده صنعت کاغذ منجر به افزایش قیمتتمامشده محصولات کاغذی نظیر مطبوعات و کتاب و لوازم التحریر (در مورد کاغذ چاپ و تحریر و کاغذ روزنامه) خواهد شد با توجه به اختلاف فاحش سرانه مصرف کاغذ چاپ و تحریر که کمتر از یک سوم (کاغذ روزنامه نیز همین اختلاف را دارد) از سرانه مصرف جهانی را دارد. افزایش در تعرفهها بخصوص در تعرفه کاغذ چاپ و تحریر میبایستی با لحاظ افزایش در قیمت کتاب، روزنامه و مجلات و دفترچه تحریر دانش آموزان و سایر محصولات تولیدی از کاغذ در جامعه و احتمال کاهش تقاضا برای خرید آن و اثرات منفی آن تغییر یابد(در سال جاری بدون افزایش در قیمت‌ها، تقاضای کتاب در کشور کاهش یافته است).

نمودار 7: تغییرات نرخ ارز، 91-1360

3. عدم توان واردات تجهیزات روز صنعت با توجه به تحریم و افزایش قیمت مواد وارداتی از مشکلات این زنجیره میباشد.

2-2 محصولات

در این بخش اطلاعات مربوط به الگوی مصرف، وضعیت، استانداردهای موجود، تولید، عوارض و جوایز مربوط به صادرات، تعرفه واردات، میزان واردات، وضعیت رقابت در بازار داخل، نظام توزیع، قاچاق، مزیتهای رقابتی و نسبی، پیشبینی عرضه و تقاضا، ارزشافزوده، قیمتتمامشده و قیمت فروش به تفکیک محصولات، مواد اولیه و محصولات آورده شده است.

مواد اولیه مهم برای تولید کاغذ و محصولات کاغذی عبارتند از: باگاس، چوب(وضعیت چوب در برنامه زنجیره تأمین صنعت چوب به طور کامل بررسی میشود)، آخال و خمیر چوب.

در خصوص مواد اولیه مورد استفاده در کشور نکات زیر حائز اهمیت است:

  1. کاغذهای باطله توانایی بازیافت حداقل 5- 6 مرتبه را دارند و بر اساس مطالعات و فناوری نوین صنعت کاغذ، این سیکل بازیافت کاغذ تا حدود 20 مرتبه قابل انجام است.
  2. در حال حاضر قابلیت تأمین برخی از مواد اولیه غیر چوبی به ویژه باگاس، ساقه گندم، ساقه کتان و ساقه برنج با قیمت‌های مناسب در مقایسه با سایر مواد بیشتر است.
  3. در حال حاضر باگاس نیشکر، ساقه گندم، پنبه و برنج میتوانند بعنوان مواد اولیه مناسب و کافی جهت استفاده در سرمایهگذاریهای جدید با فناوری مناسب مورد توجه قرار گیرند. لازم به ذکر است که تجربه سایر کشور در این زمینه بیانگر ضعف فناوری صنعت کاغذ کشور ما در استفاده از این مواد است نه عدم سود آوری و امکان استفاده از آنها.

بطور کلی صنایع کاغذ ایران بر پایه استفاده از دو منبع چوب و باگاس پایه ریزی شدند. صنایع کاغذ چوب و کاغذ مازندران و چوکا در مناطق شمالی کشور و با هدف دسترسی آسان به منابع جنگلی و کاغذ پارس در خوزستان و مجاورت کارخانه تولید شکر نیشکری هفت تپه با هدف استفاده از باگاس تولیدی کارخانه شکر احداث برنامهریزی واحداث گردیدند. در در حال حاضر کارخانههای کاغذسازی به ویژه شرکتهای کاغذ مازندران و چوکا به دلیل محدودیت استفاده از جنگلها و تخریب و فرسایش شدید محیط زیست در آن مناطق که ناشی از عدم توجه در برداشت مناسب و اصولی از منابع جنگلی در مصارف چوبی کشور(نه صرفاً در صنعت کاغذ)، سوء استفاده برخی افراد سودجو و عدم جایگزینی درختان ایجاد گردیده، عرضه مواد اولیه چوبی که شرح آن در بخش قبل آمده با مشکل مواجه موجه شده و جهت تأمین مواد اولیه خود نیازمند واردات چوب و خمیر چوب و یا گرایش به سمت تولید کاغذ از آخال1 گردیدهاند.

لازم به ذکر است در خصوص تأمین مواد اولیه و تدوین راهبردهای این زنجیره میبایستی نکات زیر مد نظر قرار گیرند:

  1. تأمین چوب از جنگلهای طبیعی و دست کاشت در کشور دارای محدودیت زیادی میباشد، دربخش منابع طبیعی بیشتر به این مورد پرداخته میشود.
  2. ضایعات کشاورزی: مثل باگاس، کاه وکلش و... با توجه به وابستگی تولید باگاس به کشت نیشکر در خوزستان کاملا وابسته به راهبردهای توسعه کشت نیشکر در خوزستان است.
  3. ضایعات کاغذ ازطریق بازیافت: با توجه به سهم پایین بازیافت کاغذ باطله و نبود سیستم منسجم برای جمعآوری آن نیاز به فرهنگسازی و استقرار نظام جامع جمع اوری میباشد.
  4. الیاف وارداتی: تغییرات در نرخ ارز و مناسبتهای سیاسی و تجاری تاثیر زیادی بر قیمت و کیفیت اقلام وارداتی دارد.

همچنین محصولات مهم این زنجیره با توجه به تنوع و کابری زیاد محصولات کاغذی، در این برنامه به بررسی محصولات کلیدی و پرمصرف در صنعت کاغذ شامل "خمیر کاغذ"، "کاغذ چاپ و تحریر"، " کاغذ روزنامه" و "کاغذهای فلوتینگ و تست لاینر" و کاغذهای بهداشتی (تیشو) پرداخته خواهد شد.

جدول 5: تولیدکنندگان مهم، میزان تولید انواع کاغذ و سرانه مصرف در سال 1388

واحد:هزار تن

کاغذ چاپ و تحریر

کاغذ روزنامه

کاغذ فلوتینگ و تست لاینر

کاغذهای بهداشتی

(تیشو)

جمع

درصد از کل تولید مصرف

مصرف داخلی

167

77

403

648

تولیدات کاغذ پارس

2

0

28

30

تولیدات چوب و کاغذ مازندران

1

14

124

0

140

35٪

تولیدات چوکا

0

0

66

66

17٪

سایر تولیدکنندگان

10

0

154

26

191

44.7٪

جمع تولید داخل

14

14

374

26

427

59٪

همانگونه که جدول فوق نشان میدهد چوب و کاغذ مازندران با بیش از 142 هزار تن در سال بیش از یک سوم از سهم تولید کاغذ فلوتینگ و تست لاینر داخل و بیش از یک پنجم از سهم بازار کاغذ روزنامه داخل را داراست. باتوجه به میزان نیاز به کاغذ در کشور ما که بیش از تولیدات داخلی میباشد. لذا هر سال مقادیر قابل توجهی از انواع کاغذ توسط بخشهای خصوصی و دولتی وارد کشور میشود.

مسائل اصلی محصولات شامل کیفیت پایین، قیمتتمامشده بالا و عدم تعادل در عرضه و تقاضا میباشد که در ادامه به تشریح آنها پرداخته میشود:

  1. کیفیت پایین محصولات تولیدی: کیفیت نامناسب کاغذهای تولید داخل اعم از کاغذ مطبوعات، چاپ و تحریر و بستهبندی در مقایسه با کیفیت محصولات وارداتی مشابه، مهمترین علل عدم تمایل مصرفکنندگان به خرید محصولات داخلی بوده است. مطابق بررسی به عمل آمده از سوی مدیران، مشتریان، چاپخانهها و جراید در کشور کاغذ چاپ و تحریر و مطبوعات تولیدی داخل از نظر رنگ، پشت زنی، درجه سفیدی که در حد کاغذ روزنامه درجه 2 چینی و نیز پایینتر از استاندارد کاغذهای روسی (سوسیکام) میباشد که باعث ضایعات بالا در چاپ و کاهش تقاضا از سوی مشتری میشود هر چند بنا به عقیده برخی کارشناسان، کاغذهای تولیدی که از نظر سفیدی در درجه اول نیستند برای سلامت چشم و سهولت مطالعه بهترند. بروز نبودن تجهیزات، عدم رعایت نکات فنی و استانداردها، نامشخص بودن تولیدکنندگان برخی مواد اولیه و... نیز از دلائل مهم پایین بودن کیفیت برخی محصولات تولید صنایع کاغذ محسوب می‌شوند.
  2. ضعف سیستم کنترل کیفیت محصولات تولیدی: پراکندگی و پایین بودن ظرفیت تولید و مشکلات مالی، باعث گردیده سیستم کنترل کیفیت محصولات تولیدی در بسیاری از واحدهای ذیزبط صورت نگیرد و در این خصوص مطالعه و بررسی از سوی سازمان‌های حاکمیتی و مسئول نیز انجام نمی‌گیرد. این مسئله در تولید کاغذهای بهداشتی و بستهبندی مواد غذایی بسیار حائز اهمیت است. متأسفانه استفاده از خمیر محصولات سلولزی و کاغذی باطله که اکثراً در کارگاههای غیر استاندارد و بدون مجوز و رعایت اصول بهداشتی تهیه می‌شوند جهت تولید محصولات بهداشتی و بستهبندی مواد غذایی استفاده می‌شوند که سلامت جامعه را بخطر میاندازند.
  3. در زمان تعادل عرضه و تقاضا به لحاظ بالابودن کیفیت کاغذ وارداتی، تقاضا برای کاغذ کاهش مییابد که این امر باعث گردید شرکت مزبور با عدم استقبال مصرفکنندگان مواجه گردد. از این رو آنچه را که مشتریان به عنوان پارامترهای منفی در کاغذ داخلی عنوان می‌کنند، عبارتنداز سفیدی کمتر از حد استاندارد کاغذ، وجود پرز که سرعت دستگاه‌های چاپ را کاهش میدهد، متغیر بودن گراماژ کاغذ در سطوح مختلف آن و نیز کیفیت برش، استاندارد نبودن اندازهها، تعداد برگ در هر بند.
  4. اشباع بودن بازار کاغذ از کاغذهای وارداتی و پایین بودن نسبی قیمت‌های آن در مقایسه با محصولات تولید داخلی، باعث گردیده که مصرفکنندگان تمایل چندانی به مصرف کاغذ داخلی نداشته باشند.
  5. ساختار نامناسب نیروی انسانی، بهرهوری پایین عوامل تولید، فرسودگی ماشین آلات، کمبود نقدینگی و... باعث افزایش قیمتتمامشده محصولات کاغذ کشور در قیاس با اقلام وارداتی شده است.

در ادامه به تشریح اطلاعات فوق به تفکیک هر یک از محصولات و مواد اولیه فوق پرداخته میشود.

1-2-2 الگوی مصرف کاغذ

امروزه نقش کاغذ به عنوان یک کالای فرهنگی و صنعتی روز به روز بیشتر مورد تأکید قرار می‌گیرد. از نقطه نظر فرهنگی به عنوان ماده اصلی نشر کتاب و مطبوعات در اطلاعرسانی و انتقال اندیشههای بشری از نسلی به نسل دیگر و در بعد صنعت در ارتباط با بستهبندی محصولات صنعتی، غذایی، بهداشتی و...، تبلیغات جایگاه آن بر کسی پوشیده نیست، بر این اساس متخصصان امر پیشبینی می‌کنند تقاضای جهانی برای کاغذ طی سالهای آینده نیز سیر صعودی خواهد داشت. این تقاضا در ایران نیز با افزایش جمعیت روند صعودی داشته است. باتوجه به بررسی‌های به عمل آمده برآورد مصرف سرانه انواع کاغذ و مقوا به طور خلاصه شرح جدول زیر میباشد. در محاسبات فوق جمعیت کشور 75 میلیون نفر و جمعیت جهان 6.5 میلیارد نفر در نظر گرفته شده است.

جدول 6: مصرف سرانه انواع کاغذ و مقوا در ایران و جهان

نوع کاغذ

مصرف سرانه در ایران (کیلو گرم)

مصرف سرانه در جهان (کیلوگرم)

کاغذ چاپ 70 گرمی

1.9

17.5

کاغذ 80 گرمی

1

کاغذ تحریر و الوان 50 تا 70 گرمی

1.2

کاغذ چاپ کتابهای درسی

0.7

سایر انواع کاغذهای چاپ و تحریر

0.5

جمع سرانه کاغذهای چاپ و تحریر

5.3

کاغذ روزنامه

1.9

5.8

کاغذ مقوای گلاسه و الوان و مقوای ساده الوان

0.7

کاغذ و مقوای بستهبندی (فلوتینگ و تست لاینر)

11.3

28.7

سایر انواع کاغذ و مقوا

3.3

3

کاغذ تیشو

0.9

4

جمع کل انواع کاغذ

23.4

59

ماخذ: سازمان حمایت از مصرفکننده و تولیدکننده

رشد جمعیت، ترکیب سنی، توسعه صنعتی، افزایش سطح آگاهی عمومی و رعایت نکات بهداشتی، توسعه مراکز فرهنگی و علمی از عوامل موثر در افزایش میزان تقاضا برای کاغذ در سالهای اخیر بوده‌اند. این در حالیست که رشد تولید محصولات کاغذی کشور در بخشهای چاپ و تحریر، روزنامه و حتی بستهبندی روند نزولی را نشان میدهند. توسعه صنایع بستهبندی مواد غذایی، گسترش فعالیتهای آموزشی، فرهنگی، مطبوعاتی و انتشارات، تبلیغات و... باعث گردیده مصرف سرانه انواع کاغذها نسبت به قبل افزایش یابد که این مسئله با الگوهای جهانی و کشورهای توسعهیافته منافاتی ندارد. لیکن در نحوه مصرف الگوی مناسبی در جامعه حاکم نیست. نظام اداری و به ویژه سیستم دولتی و شبه دولتی کشور از الگوی مناسبی در بخش مصرف استفاده نمی‌کنند. عمده مصرف کاغذ در این مراکز از کاغذهای چاپ و تحریر است و علارغم استفاده از سیستمهای اتوماسیون الکترونیکی، استفاده بیرویه و نادرست از کاغذ ادامه دارد.

بازیافت کاغذ و ارزش و اهمیت نگهداری و استفاده مجدد آن در فرایند تولید، هنوز در جامعه درک نشده است. روزانه مقادیر زیادی از محصولات کاغذی باطله، اعم از کارتنهای بستهبندی مواد غذایی و مصرفی، کتب و نشریات و روزنامه بلا استفاده، مکاتبات و اسناد باطله مراکز اداری و تجاری، تبلیغات و... توسط مصرفکنندگان بعنوان زباله دفع میشود که بعضاً امکان جداسازی وجود ندارد.

از اینرو در زمینه مسائل و مشکلات موجود الگوی مصرف کاغذ می‌توان به موارد زیر اشاره نمود:

  • مصرف بالا و غیر ضروری کاغذ در امور اداری و مراکز دولتی
  • ضعف درک اهمیت بازیافت کاغذ و ارزش اقتصادی، اجتماعی، زیست محیطی و... آن برای اقشار جامعه

2-2-2 باگاس

کاغذسازی از باگاس در دهههای 1930 تا 1940 در کشورهای فیلیپین، ژاپن، پرو، انگلستان، آرژانتین و هاوایی عملی شده و در سال 1950 حدود 5 تا 6 کارخانه تولید خمیر کاغذ با ظرفیت یکصد هزار تن در سال در حال فعالیت بودند. تحقیقات موید آنست که پیشرفتها و موفقیت‌های قابل ملاحظه کشورهای فوق باعث گردیده تا در سال 1986، ظرفیت تولید کاغذ از باگاس به 2.5 میلیون تن بالغ شود و ظرفیت تولید خمیر کاغذ از باگاس به 2.1 میلیون تن برسد. خمیر کاغذ باگاس تقریباً در تمام درجات کاغذ پاکت، بستهبندی، چاپ و تحریر، بهداشتی، گلاسین، فلوتینگ و حتی روزنامه قابلیت استفاده دارد.

تقریبا تمام مزارع نیشکر ایران در منطقه خوزستان واقع شده و بهمین دلیل تمام باگاس تولیدی کشور که قابل برنامهریزی جهت استفاده صنعتی میباشد به شرح زیر در خوزستان تولید میگردد.بر اساس گزارش عملکرد کارخانجات قند و شکر کشور(انجمن صنفی کارخانجات قند و شکر ایران)، میزان تولید باگاس در سال 1389 در مجموعه کارخانجات شکر نیشکری بالغ بر 1.870 میلیون تن بوده است و پیشبینی میشود در سال 90 به بیش از 2.5 میلیون تن برسد.

  1. شرکت توسعه نیشکر وصنایع جانبی: میزان باگاس تولیدی سال 1389 در مجموعه هفتگانه کشت وصنعتهای شرکت" توسعه نیشکر و صنایع جانبی" در حدود 1.139 میلیون تن بوده است که پیشبینی میشود این رقم طی دو سال آینده و پس از تکمیل طرح، به بیش از 2 میلیون تن برسد.
  2. کشت و صنعتهای کارون و میان آب: تولید باگاس در کشت و صنعت کارون در سال 1389 درحدود 502 هزار تن بوده است.
  3. کشت و صنعت هفت تپه: تولید باگاس در کشت و صنعت هفت تپه در سال 1389 درحدود 230 هزار تن بوده است که در صورت افزایش سطح زیرکشت و تولید شکر، این رقم تا 300 هزار تن قابل توسعه است.

در حال حاضر ظرفیت تولید باگاس در استان خوزستان 2.5 میلیون تن میباشد.

همانطور که ذکر شد از میزان بیش از 2 میلیون تن باگاس تولید شده در استان خوزستان بخش بسیار اندکی در حدود 300 هزار تن به مصرف مفید صنعتی می‌رسد (حدود 15% ) مابقی آین ماده پر ارزش به دلیل نبودن امکانات و صنایع مربوط بدون کم‌ترین بازده اقتصادی از میان می‌رود. در ضمن لازم به یادآوری است که شرکت توسعه نیشکر و صنایع جانبی در پنج سال گذشته هرساله مبلغی در حدود 3 تا 4 میلیارد تومان را برای حمل و دفع باگاس در بیابانهای اطراف هزینه میکند. هر چند بر اساس برنامهریزی و قرارداد فیمابین این شرکت با بخش خصوصی، باگاس دو کشت و صنعت (در حدود 600 هزار تن) برای استفاده در تولید تخته صنعتی طی سالهای آینده توافق گردیده لیکن ظرفیت سرمایهگذاری جدید در چهار کشت و صنعت دیگر (برای حدود 1.2 میلیون تن باگاس مازاد ) همچنان وجود دارد.

بدلیل پایین بودن وزن حجمی باگاس و هزینه بر بودن آن و همچنین وجود مواد قندی و فرایند تخمیر و نتیجتاً تولید الکل در توده باگاس، و دمای بالای هوا در استان خوزستان، عملاً امکان حمل وسیع آن جهت استفاده صنعتی به فواصل دورتر وجود ندارد و بعضاً در انتقال باگاس در شرایط فعلی، اشتعال محموله مشاهده میشود. بدلائل مذکور در قسمت قبل، بدون انجام عملیات شستشو، مغزه گیری و فشردهسازی باگاس، امکان صادرات و واردات باگاس در کشور وجود ندارد. و با توجه به اینکه در باگاس واردات و صادرات ملموسی وجود ندارد و تمامی نیاز صنایع از داخل تأمین میشود.

بطور کلی استفاده از ضایعات کشاورزی شامل کاه و کلش بدلیل سیستمهای خاص فراوری و عدم سرمایهگذاری در این خصوص در داخل کشور میسر نیست و تنها کارخانه پارس، استفاده از باگاس در تولید کاغذ را تجربه نموده که این کارخانه نیز در شرایط فعلی بدلیل فرسودگی و عقب ماندگی فناوریکی تجهیزات و بالا بودن قیمتتمامشده محصول، عملاً تولید کاغذ چاپ و تحریر خود از باگاس را متوقف نموده است.

جدول 7: استانداردهای موجود برای باگاس

ردیف

موضوع

شماره

سال تدوین

1

نیشکر-تعیین پل و بریکس و فیبر در نیشکر و باگاس به روش خرد کردن مرطوب

13028

389

مأخذ: مؤسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران

باگاس یک گیاه فصلی است که انبارش و پیت زدایی آن از معضلات کار با آن گیاه محسوب میشود. در ایران انبارش باگاس به صورت فلهای و پشتهای است. در ایران باگاسها را در یک زمین مسطح ریخته، سپس توسط عبور غلتکهای سنگین از روی آنها، فشدره می‌شوند و این عمل تکرار میشود تا هوای موجود در فضای بین الیاف باگاس خارج و زمینه برای تجهیز پیت موجود در آنها فراهم نشود ولی مسلماً این عمل قادر نخواهد بود تا جلوی تخمیر را بگیرد، از سوی دیگر این نوع انبارش و فشردگی باگاس باعث صدمه دیدن الیاف میشود. پائین آوردن رطوبت و عدل بندی آنها باعث میشود تغییر رنگ باگاس کمتر و الیاف سالمتر باشد.

مثال: انبارش باگاس در هند: ابتدا باگاس پیت زدایی و سپس خشک و بعد از آن به صورت عدل (bale) بستهبندی میشود.

هزینه تولید یک تن کاغذ از باگاس 14 هزار تومان حدود یک هشتم هزینه تولید کاغذ از چوب معادل 120 هزارتومان است، برای تولید هرکیلو کاغذ حدود 7 تا 7.5 کیلو باگاس مورد نیاز است درحالیکه اگر بخواهیم مقایسه کنیم به ازای هرتن تولید کاغذ نیاز به قطع حدود 17 درخت است. در شرایط فعلی در زمینه تأمین چوب از منابع جنگلی داخل کشور با محدودیت شدید مواجه هستیم در حالیکه باگاس مازاد در دسترس میباشد. استفاده از باگاس مازاد، به لحاظ عدم سوزاندن و ایجاد آلودگی و همچنین به جهت حفاظت از قطع درختان، از مزیت نسبی برخوردار است.

بیش از یک میلیون تن باگاس در بیابانهای استان بر اثر تخمیر و بالابودن دمای هوا میسوزد و از بین میرود و از سویی سالانه درختان ۴۷۵ هزار هکتار از جنگلهای کشور با میانگین رشد ۳ متر در سال قطع و در صنعت کاغذسازی مورد استفاده قرار می‌گیرد و این بدین معناست که به علت عدم استفاده از این میزان باگاس حدود یک میلیون و ۳۷۰ هزار متر مکعب چوب برای ساخت کاغذ در سال مصرف میشود.

در صنعت کاغذسازی ماده اولیه تولید کاغذ چوب است اما با توجه به طولانی بودن زمان تجدیدپذیری جنگلها شایسته است که منابع سلولزی جدیدی بعنوان جایگزین بخشی از چوب مورد استفاده در صنایع کاغذسازی مورد مطالعه و بهرهبردای قرار گیرد، چرا که وسعت جنگلهای کشور در نیم قرن گذشته حدود ۵۰ درصد کمتر شده است.معمولترین الیاف غیر چوبی برای تولید خمیر و کاغذ، کاه و کلش است که ۴۷ درصد از کل خمیر و کاغذ تولید شده را به خود اختصاص داده است. بعد از آن باگاس با ۱۲درصد سهم در مرتبه دوم و بامبو با ۶ درصد کل تولید در مرحله سوم اهمیت در مقیاس جهانی قرار دارند.از سوی دیگر نبود کارخانه کاغذ با ظرفیت بالا برای استفاده از باگاس موجب شده که سالانه هزاران تن از این محصول پس از برداشت نیشکر توسط کارخانههای تولید شکر به آتش کشیده شود.

با توجه به ماهیت باگاس و کاربری خاص آن و همچنین محدودیت تولید در استان خوزستان، فروش آن نیز از شرایط خاصی برخوردار است. استفاده اقتصادی از باگاس در پی سرمایهگذاری صنعتی در مجاورت کارخانههای شکر است و با توجه به حجم زیاد تولید در هر واحد تولید، خردهفروشی مشکلی از مجموعه مرتفع نمیکند لذا تمایل کارخانهها به فروش کلی باگاس به یک سرمایه گذار یا شرکت هستند. از اینرو به منظور استفاده از باگاس تولیدی کارخانههای شکر، کارخانه کاغذ پارس در مجاورت کشت و صنعت هفت تپه و همچنین کارخانههای تخته صنعتی ظریف خوزستان و دعبل خزاعی در مجاورت کارخانههای شکر کشت و صنعت امام خمینی(ره) و کشت و صنعت دعبل خزاعی احداث گردیدند. با توجه به مشخص بودن مصرفکنندگان عمده و انعقاد قراردادهای بلند مدت، روند رشد قیمت‌ها به صورت توافقی و تقریباً ثابت و در حد نرخ رشد تورم در نظر گرفته شده است. با این حال در مجموعههای مختلف بر حسب زمان، میزان تقاضا و توافق طرفین، قیمت فروش تعیین میگردد. در مورد فروش باگاس به صورت خردهفروشی نیز روال مشخص وجود ندارد. بعضاً تولیدکنندگان باگاس را به صورت مجانی و مشروط به بارگیری و حمل توسط متقاضی عرضه نمودهاند.

در ادامه به تحلیل مختصری از وضعیت تولید کاه و کلش به عنوان جایگزین باگاس پرداخته میشود.

3-2-2 کاه

استفاده از کاه و کلش تولیدی از گندم، جو و شلتوک و همچنین ساقه پنبه و سایر ضایعات بخش کشاورزی در تولید خمیر کاغذ جهانی در حال افزایش است. علارغم استفاده از مواد مذکور به عنوان خوراک دام، سالانه مقادیر زیادی از این مواد بدلیل ارزش غذایی کم و یا عدم امکان چرای دام و برداشت از مزارع و هزینه‌های مترتب بر آن، بر اثر آتش زدن و سوزاندن یا پوسیدگی غیر قابل استفاده شده و علارغم آلودگی محیط زیستی، هزینه فرصت قابل ملاحظهای را بر اقتصاد کشور تحمیل میکند

جدول 8: وضعیت عرضه گندم، جو، شلتوک و پنبه و براآورد کاه و کلش تولیدی در سال1387

شرح / سال

میزان تولید

برآورد تولید کاه/کلش

میزان مصارف فعلی

برآورد مازاد

گندم

13.485 میلیون تن

13 میلیون تن

1300 هزار تن (10% تولید)

جو

3.446 میلیون تن

3 میلیون تن

300 هزار تن (10% تولید)

شلتوک

2.253 میلیون تن

2.7 تا 3.3 میلیون تن

540 تا 670 هزارتن

پنبه

252 هزار تن

مأخذ: وزارت جهادکشاورزی

4-2-2 آخال

روزانه ۵تا ۶.۵ هزار تن زباله دفن میشود که از این میزان حدود ۸.۵ تا ۱۰درصد آن برابر با ۵۰۰تا ۶۰۰تن از آن را مواد سلولزی قابل بازیافت را تشکیل میدهد. که جدا از قسمت محدود بازیافت شده در حدود ۲۰۰هزار تن از مواد سلولزی قابل بازیافتاست. علاوه بر ارزش مواد سلولزی دفن شده، هزینه دفن نیز جزء خسارتهای وارده به اقتصاد کشور از طریق دورریز مواد سلولزی و دفن زبالههای مربوطه میشود. این درحالی است که علاوه بر آن سالانه چندین میلیون متر مکعب چوب از جنگل میبایست برداشته شود تا کاغذ مورد نیاز کشور تولید و عرضه گردد.با توجه به نبود سیستم منسجم برای جمعآوری آخال آمار دقیقی از تولید در دسترس نیست.

میزان بازیافت کاغذ با توجه به واحدهای جمعآوری کننده فاقد شخصیت حقوقی علاوه بر سازمان بازیافت شهرداری امکان دسترسی به میزان درست آن امکانپذیر نمیباشد. ولی با نگاهی به کارخانجات کاغذ مقواکه مواد اولیه آنها از کاغذ بازیافتی میباشددر حدود 220 هزار تن در سال میباشد. و برای تولیدکنندگان مقوا، لوله مقوایی و شانه تخممرغ 60 هزار تن در سال برآورد گردیده است. در کشورهای صنعتی بحث بازیافت کاغذ و مقوا از زبالهها در همان مبدا انجام می‌گیرد ولی در کشور ما بدلایل گوناگون از جمله عدم وجود سازمان‌های نظم دهنده، مسئولیت ناپذیری صاحبان بخشهای مختلف مرتبط با بازیافت و مشکلات و قوانین دست و پا گیری اداری و نا آگاهی عمومی مردم، تفکیک زباله در ابتدا صورت نگرفته و کاغذهای مخلوط شده با زباله، آلوده بوده و قابل بازیافت نمی‌باشند. در ادامه چکیدهای از آمارهای منتشره پراکنده نهادهای مختلف آورده شده است:

روزانه 750 تن کاغذ به همراه زبالههای تهران دفن میگردد که معادل قطع 12 تا 18 هزار اصله درخت تنومند جنگلی است. میزان مصرف کاغذ در ایران حدود 520 هزارتن در سال است که از این رقم 220 هزارتن، کاغذ چاپ و تحریر، 60 هزارتن کاغذ روزنامه و ما بقی سایر کاغذهای مورد نیاز را تشکیل میدهد. دست کم سالانه 84 میلیارد ریال خسارت به اقتصاد کشور از طریق دورریز مواد کاغذی و دفن زبالههای مربوطه وارد میشود1. طبق آمارهای سازمان بازیافت شهرداری اصفهان میزان زبالههای خشک جمعآوری شده در طرح تفکیک از مبداء از درب منازل، ادارات، مدارس و سازمان‌ها در سال 1385 معادل 8707 تن گزارش شده است. در بین اجزای بازیافتی کاغذ و مقوا با مقدار 3827.14 تن (معادل 44 درصد کل زباله خشک بازیافتی جمع اوری شده) بیشترین ماده بازیافتی جمعآوری شده در طرح تفکیک از مبداء، از نظر درصد وزنی در این سال کاغذ و مقوا بوده است.

بر اساس آمارهای موجود، روزانه در حدود 3.5 میلیون تن زباله در سراسر دنیا تولید میشود که سهم کشور ما در تولید آن در حدود40 هزار تن در روز است. بر اساس آمارهای موجود در سال 1378 میزان سرانه تولید زباله شهری در ایران حدود 820 گرم بوده است و در مجموع در شهرهای کشور ما در حدود 32 هزار تن زباله در روز تولید شده است2.

بر اساس نتایج آنالیز فیزیکی زبالههای شهری در ایران به طور متوسط حدود 10.9 % از این زبالهها را کاغذ و مقوا تشکیل میدهد. تحقیقات انجام شده در کشور نشان میدهد که فقط با بازیافت 25% کاغذ و مقوای موجود در زبالههای تولیدی می‌توان سالانه 100 هزار تن کاغذ بازیافتی بدست آورد این فعالیت به مفهوم تداوم حیات 1700000 اصله درخت در سال است3.

جدول 9: استانداردهای موجود برای آخال

ردیف

موضوع

شماره استاندارد

سال

1

نشانه گذاری میزان الیاف بازیافتی در کاغذ و مقوا

4724

1378

2

کاغذ و مقوای باطله-طبقهبندی

5106

1386

مأخذ: مؤسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران

کیفیت آخال به علت نبود سیستم منسجم برای جمعآوری کاغذهای باطله و همچنین نبود فرهنگ تفکیک زباله از مبدا و عدم نظارت و کنترل چه در بخش بهداشت و چه در زمینه فرآوری و صنعت تولید آخال، بسیار پایین میباشد. البته با توجه به گسترش تقاضا برای آخال و رقابت ایجاد شده، کیفیت آن در سالهای اخیر رو به افزایش است.

استفاده بهینه از منابع ضایعاتی، حفظ محیط زیست، کاهش فشار بر جنگلها، تأمین بخشی از مواد اولیه سلولزی، افزایش ظرفیت تولید، ایجاد اشتغال و ترویج فرهنگ بازیافت از مزایای تولید کاغذ از آخال میباشد. قیمت پایین آخال در کشور و میزان تولید آن از دیگر مزایا تولید از آخال میباشد.

بطور کلی با توجه به محدودیت‌ها و مسائل زیست محیطی، امروزه استفاده از کاغذهای باطله بعنوان ماده اولیه صنایع کاغذ در نقاط مختلف دنیا و ایران در حال گسترش است و اکثر کارخانههای موجود کشور در حال سازگارسازی خطوط تولید خود با آخال یا خمیر بازیافتی از کاغذهای باطله هستند. لیکن علیرغم اهمیت و مزیت زیست محیطی جمعآوری کاغذهای باطله چه در حفظ و صیانت از جنگلها و چه در کاهش آلودگی محیط زیست (آب، هوا و... ) و همچنین کاهش مصرف سوخت و انرژی در فرایند کاغذسازی از آخال نسبت به خمیر چوب، متأسفانه عدم وجود نهادها یا مؤسسات مشخص و مسئول در این زمینه، یکی از مشکلات و مسائل مهم در تأمین مواد اولیه صنایع کاعذسازی و همچنین رعایت نکات بهداشتی به ویژه در تولید کاغذهای بهداشتی جامعه است.

مهمترین ویژگی منفی کاغذها و مقوای باطله، وجود مواد آلاینده و زائد از قبیل جوهرها، چسبها، لاستیک و فلزات و سایر مواد غیر قابل بازیافت می‌باشند که می‌توانند برای ماشین آلات کاغذسازی و همچنین کیفیت محصولات نهایی تاثیرگذار باشند. در خصوص بازیافت باید اذعان نمود که تفکیک کاغذ از زباله هزینه برترین بخش فرایند بازیافت است از این رو بهترین روش استفاده از کاغذهای باطله، جمعآوری و جداسازی از مبدا است. در ادامه در جدول زیر درصد بازیافت کاغذ در ایران و مقایسه با سایر کشورها آورده شده است.

جدول 10: درصد بازیافت کاغذ باطله در ایران در مقایسه با سایر کشورهای جهان

نام کشور

درصد بازیافت

کنیا

54

برزیل

37

مالزی

31

هندوستان

30

کره جنوبی

33

ترکیه

26

اقیانوسیه

25

الجزیره

21

ایران

11

مصر

7

کل جهان

10

همچنین در سال 2009، نرخ مصرف کاغذهای بازیافتی در ایران و اروپا به ترتیب برابر با 11%، 66% بوده که این نرخ مصرف در کشورهای عمده تولیدکننده کاغذ در دنیا بدین ترتیب بوده است: سوئیس 78.8%، آلمان 83.5%، ژاپن 79.3%، سوئد 73.7 فنلاند 71.4، آمریکا 63.4، ایتالیا 63 %. رشد مصرف کاغذهای بازیافتی 3.1 درصد خواهد بود که این رقم از میزان رشد تولید کاغذ (2.2درصد ) بیشتر می­ باشد.

5-2-2 خمیر کاغذ

خمیر چوب و خمیر کاغذ بعنوان مهمترین ماده اولیه صنایع کاغذ محسوب می‌شوند که از درختان جنگلی، ضایعات کشاورزی و کاغذهای باطله بازیافتی قابل تأمین است. مهمترین و مناسبترین منبع تولید خمیر کاغذ، درختان جنگلی است که متأسفانه فقر سرانه جنگل در کشور و برداشت نامناسب و بیرویه از جنگلها در یکی دو دهه اخیرو عدم جایگزینی گونههای مناسب، امروزه محدودیت‌های شدیدی را برای صنایع خمیرسازی کشور بوجود آورده است. از این رو ناگزیر به تأمین مواد اولیه از منابع دیگر داریم منجمله واردات چوب یا خمیر چوب و کاغذ، استفاده از ضایعات کشاورزی شامل کاه و کلش و باگاس، بازیافت کاغذهای باطله.

واردات چوب بدلیل مسائل زیست محیطی و جلوگیری از شیوع بیماریها، تحت شرایط خاص و به صورت چوبهای پوست کنده و رعایت نکات قرنطینه میسر است که با توجه به قوانین و مقرات موجود و همچنین مسائل اقتصادی و افزایش هزینه‌ها، تأمین چوب وارداتی برای صنایع کاغذسازی مشکل است و از این رو گرایش به خرید خمیر از تولیدکنندگان خارجی بیشتر شده است.

با توجه به اینکه در بررسی وضعیت خمیر کاغذ فقط واردات و صادرات آن مهم بوده و در اکثر واحدهای تولیدی خمیر تولید و سپس کاغذ تولید میشود، در این قسمت به بررسی واردات و صادرات آن بیشتر میپردازیم. منابع داخلی کشور در زمینه تأمین و تولید خمیر چوب و کاغذ لازم برای صنعت کاغذ با مشکل مواجه هستند. محدودیت برداشت چوبهای جنگلی، مشکلات صنعتی و فنی و کمبود سرمایهگذاری در احداث واحدهای تولید خمیر از ضایعات کشاورزی و... باعث گردیده بخشی از مواد اولیه مورد نیاز از مبادی خارجی تأمین گردد. بر اساس شماره تعرفههای 4801 در قوانین و مقررات صادرات و واردات مربوط به انواع خمیرهای کاغذ است. لازم بذکر است در زمینه ورود چوب و استفاده در صنایع کاغذ، محدودیت‌های برای واردکنندگان وجود دارد. سازمان محیط زیست به منظور کنترل و حفاظت از منابع جنگلی و محیط زیست، مجوز ورود چوبهای پوست کنده نشده را بدون قرنطینه صادر نمی‌کنند.

بر اساس آمار فائو، در سال 1990 تولید جهانی خمیر و کاغذ 237 میلیون تن و مصرف کاغذ باطله (آخال)، 85 میلیون تن بوده که تقریباً 35% از تولید جهانی را تشکیل می­دهد. اما در سال 2009، از میزان 359.3 میلیون تنی تولید جهانی خمیر کاغذ 181.6 میلیون تن آن مربوط به مصرف کاغذ باطله (میزان تولید خمیرکاغذ از کاغذ باطله) بوده است. نرخ مصرف کاغذ بازیافتی در جهان برابر با 50.6% بوده است (2009) این در صورتی است که نرخ مصرف کاغذ بازیافتی در سالهای 1999، 2000 و 2004 به ترتیب برابر 41.8%، 44% و 45.4% بوده است.

جدول 11: مقدار تولید خمیرکاغذ و سهم جهانی استفاده از الیاف درجات مختلف (2009-1999)

درجات

میزان تولید در سال 2009 (میلیون تن)

سهم هر یک از درجات (%)

1999

2004

2009

خمیر شیمیایی چوب

118.7

38

36.2

33

خمیر مکانیکی چوب

28.5

11.3

10.3

7.9

خمیر چوب حل شونده

3.6

0.9

0.9

1

خمیر چوب نیمه شیمیایی

9.2

2.5

2.5

2.5

خمیر الیاف دیگر

17.8

5.5

4.8

5

کاغذ بازیافتی

181.6

41.8

45.4

50.6

کل

359.3

100

100

100

از مقدار 359.3 میلیون تن خمیرکاغذ تولید شده در سال 2009، 181.6 میلیون تن آن خمیرکاغذ بازیافتی(50.6%)، 118.7 میلیون تن خمیر شیمیایی چوب(33%)، 28.5 میلیون تن خمیر مکانیکی چوب(7.9%)،9.2 میلیون تن خمیر چوب نیمه شیمیایی(2.5%)، 3.6 میلیون تن خمیر حل شونده(1%)، 17.8 میلیون تن خمیر الیاف دیگر(5%) تشکیل داده است.

استانداردهای موجود برای خمیر کاغذ در اسناد پشتیبان آورده شدهاند. لازم به توضیح است که برخی از استانداردهای فهرست شده برای خمیر کاغذ برای انواع کاغذ و مقوا نیز استفاده میشود، که در بخش مربوطه تکرار نشده است.

6-2-2 کاغذ چاپ و تحریر

آن چه در ایران به نام کاغذ تحریر شناخته میشود در طبقهبندی بینالمللی کاغذها، کاغذ تحریر و چاپ 4 نامیده شده و انواع مختلف دارد. این کاغذ به دو صورت پوشش دار یا اندوده شده 5 و بدون پوشش یا اندود نشده 6 عرضه میشود. دو کارزخانه اصلی تولیدکننده کاغذ چاپ و تحریر در کشور عبارتند از:کاغذ پارس و چوب و کاغذ مازندران. در جدول زیر آمار تولید کاغذ چاپ و تحریر تولیدی این دو کارخانه از سال 1385 تا 1390 نشان داده شده است.

جدول 12: تولید کاغذ چاپ و تحریراز سال 1385 تا 1390

سال

1385

1386

1387

1388

1389

1390

میزان تولید (تن)

48182

36605

22255

42557

25416

28530

رشد نسبت به سال قبل (درصد)

0.7

24-

39-

91

40- 12

مأخذ: وزارت صنعت، معدن و تجارت

لازم به ذکر است از بیش از 370 هزار تن مصرف داخلی، به طور متوسط 8 درصد توسط تولید داخل تأمین میشود. به عبارت دیگر با توجه به محدودیت مواد اولیه تولید کاغذ چاپ و تحریر، نبود ظرفیتهای اقتصادی تولید، نبود واحدهای کارامد تولیدی و قیمتتمامشده بالای تولید داخل حدود 92 درصد از کاغذ چاپ و تحریر مصرف داخل از خارج از کشور تأمین میشود.

بطور کلی یکی از محصولات تولید شده در کارخانههای کاغذ سازی، کاغذ چاپ و تحریر میباشد این محصول در قیاس با کاغذ روزنامه، کاغذ کرافت (کارتن) از نظر چاپپذیری کیفیت بهتری دارد. مشخصات عمومی این کاغذ به شرح زیر میباشد:

جدول 13: مشخصات کاغذ چاپ و تحریر بر اساس استاندارد کشورهای اروپایی

ردیف

شرح

مقدار

واحد

1

Basis weight

32-160

Gsm

2

Brightness

Min86

%

3

COBB test

18-25

Gsm

4

Ash content

20-10

%

5

moisture

7-6

%

6

Bagasse pulp

85-75

%

در جدول زیر مشخصات و استانداردهای کاغذ و چاپ و تحریر مخصوص کامپیوتر آمده است.

جدول 14: مشخصات و استانداردهای کاغذ و چاپ و تحریر مخصوص کامپیوتر

ردیف

شرح

مقدار

واحد

1

Basis weight

50

Gsm

2

Brightness

Min88

%

3

COBB test

25-17

Gsm

4

Ash content

Max 10

%

5

moisture

7-6

%

6

Porosity

Max70

Sec/100cc

7

Pich resistance

Min121

cm

8

Ink absorption

Mm-118/25

9

Opacity

80-75

%

7-2-2 کاغذ روزنامه

تنها کارخانه اصلی تولید کاغذ روزنامه در کشور چوب و کاغذ مازندران میباشد که در جدول زیر امار تولید روزنامه در این واحد از سال 1387 تا 1389 نشان داده شده است. همانگونه که جدول نشان میدهد روند تولیدات نزولی بوده و علت آن مشکلات داخلی کارخانه، عدم توان رقابت با کاغذ وارداتی و عدم استقبال نشریات از کاغذ تولیدی داخلی و نبود حمایتهای لازم بوده است.

جدول 15: تولید کاغذ روزنامه از سال 1387 تا 1390

نوع محصول 1387 1388 1389 1390
کاغذ روزنامه (تن) 52402 14246 23461 28022
رشد نسبت به سال قبل(درصد) -73% 65% 19%

مأخذ: انجمن صنفی کارفرمایان صنایع چوب ایران

تولید کاغذ روزنامه در سال 1390 تقریبا نصف تولید سال 1387 بوده است و همین امر موجب افزایش وابستگی به واردات کاغذ روزنامه از خارج از کشور شده است. لازم به ذکر است به طور متوسط در سالهای اخیر از مصرف بیش از 130 هزار تن کاغذ روزنامه تنها 22 درصد تولید داخل بوده است.به عبارت دیگر حدود 78 درصد مصرف کاغذ روزنامه از خارج از کشور تأمین میشود. عدم استقبال از کاغذ روزنامه تولید داخل از مهمترین مشکلات در این حوزه میباشد. در ادامه به تشریح مشخصات و استانداردهای تولید این کاغذ پرداخته میشود.

بطور کلی انواع کاغذهای روزنامه شامل انواع کاغذ روزنامه استاندارد و کاغذ روزنامه مخصوص، نظیر کاغذ دفترچه راهنمای تلفن، کاغذ روزنامه رنگی، کاغذ خبرنامه و گروه بزرگی از کاغذهای مخصوص پرداخت شده توسط ماشین و کاغذهای مورد استفاده در نشر کتاب میباشد. انواع کاغذ روزنامه فقط به صورت رولهای کاغذ در بازار عرضه میشود و خصوصیات مهم کاغذ روزنامه میبایست بشرح زیر باشد:

  • چاپ پذیری، ظاهری عمومی، خوب و بالاخره ارزان بودن ماده اولیه مورد استفاده برای تولید کاغذ روزنامه عمدتاً خمیر مکانیکی و حدود 30 درصد میزان رطوبت در عملکرد هر دستگاه چاپ موثر است.
  • چاپپذیری کاغذ خود بستگی به صافی سطح کاغذ، مقدار رطوبت، شکلگیری، ماتی و براقیت کاغذ دارد. اثر مرکب زیاد در بهبود چگالی (تفاوت نوری بین یک صفحه چاپ شده و چاپ نشده) و اثر ماتی که (پشت چاپی) در جهت مخالف یکدیگر می‌باشند. زیادتر نمودن مرکب خود باعث دو چاپی شدن و خیس ماندن کاغذ می­گردد.
  • به منظور بررسی کارآیی نسبی هر کاغذ وارده از کارخانههای مختلف، از نظر قابلیت ورود به ماشین چاپ و حرکت در آن، تعداد حلقههای بازای هر پارگی را در هر بار چاپ ثبت مینمایند.

جدول 16: استانداردهای خاص کاغذ روزنامه

ردیف

موضوع

شماره استاندارد

سال

1

کاغذ روزنامه-ویژگیها و روشهای آزمون

1743

1380

2

کاغذ روزنامه ویژگیها و روشهای آزمون(اصلاحیه شماره1)

a-1743

1389

8-2-2 کاغذ فلوتینگ و تست لاینر

برای تهیه کارتن از انواع مختلف کاغذ در لایههای کارتن استفاده میشود.

  1. کاغذ رویی کارتن: کاغذ رویی کارتن از اجزای مهم کارتن است، وزن پایه کاغذ رویه از350-125 متغیر است، اگر چه وزنهای پایة کمتر از 100، به منظور تولید جعبههای کوچک کافی است. کاغذ رویه معمولا یک فراورده دولایه است که شامل لایه رویی و لایه پایه است. این کاغذ با استفاده از انواع مختلف لایههای رویی و بهکارگیری انواع مختلف مواد اولیه تولید میشود (عمدتا به روش کرافت و یا شبه کرافت ). هم الیاف دست اول (عمدتا سوزنی برگان و یا خمیر حاصل از خاک اره) و هم الیاف باز یافتی در تولید این کاغذ استفاده میشود. کاغذ تولید شده از الیاف دست اول را معمولا کرافت لاینر و کاغذ حاوی الیاف بازیافتی را تست لاینر مینامند. به طور کلی یکی از کاغذهای مورد استفاده در رویه کارتن تست لاینر است که در اروپا و آسیا به مقدار زیاد تولید میشود. اساس این کاغذ نیز دو لایه است ولی از آنجا که خمیرهای متعددی در ساخت آن استفاده میشود و عمدهاین خمیرها از الیاف بازیافتی تهیه می‌شوند، به دو دلیل یک ساختار چهار لایهای ترجیح داده میشود: اول اینکه با استفاده از چهار لایه، کاغذ ویژگیهای بهتری نسبت به ساختار دو لایه خواهد داشت و دوم، از آنجا که مقاومت به آبگیری در ضایعات مخلوط بسیار زیاد است، در نتیجه آبگیری از یک لایه پایه سنگین و ضخیم در بخش توری، دشوار است. به طور کلی کرافت لاینر کاغذی است که برای ورقسازی و کارتنسازی مورد استفاده قرار میگیرد. گرماژهای مصرفی این کاغذ 115،120،125 و 127 گرم میباشد. این کاغذ عمدتاً به صورت رول با سایزهای 100 سانت تا 250 سانت تولید میشود. نکته قابل توجه اینجاست که کرافت لاینر باید محتوا 100% خمیر کاغذ باشد که طبیعتاً قیمت آن گرانتر است و مهمترین عرضهکنندگان این نوع کرافت روسیه و برزیل می‌باشند. کرافتی که 100% از ضایعات درست شده باشد را تست لاینر (TLB) مینامند. هر چه از خلوص درصد پالپ در کرافت کم شود، کیفیت آن پایینتر شده و به تست لاینر نزدیک میگردد که بدان تست کرافت لاینر گویند. در واقع اکثر کرافتهای موجود در بازار ایران از این نوع میباشد.
  2. لایه کنگرهای کارتن: لایه کنگرهای در مقوای کنگره دار، به صورت یک لایه موج دار بین دو لایه کاغذ مورد استفاده قرار می‌گیرد. وزن پایه لایه میانی کنگرهای بین 180-112 گرم بر متر مربع است. خمیر مخلوط شامل سولفیت خنثی نیمه شیمیایی پهن برگان و الیاف بازیافتی به عنوان ماده خام برای تولید کاغذ کنگره استفاده میشود. اگر فقط از خمیر نیمه شیمیایی استفاده شود، کاغذ حاصل را فلوتینگ مینامند. اجزای مقواهای فلوتینگ شامل لایه روکش و لایه میانی کنگرهای بوده و برای تولید کارتنهای کنگرهای استفاده می‌شوند. اگرچه مقوای کنگرهای، یک ماده اولیه قدیمی برای مقاصد بستهبندی است، اما هنوز در بسیاری از موارد بستهبندی قابلیت رقابت خود را حفظ نموده است.
  3. کاغذ داخلی کارتن: این کاغذ در پارهای از خصوصیات مانند مقاومت در برابر رطوبت و یا مقاومتهای ذاتی الیاف با کاغذ رویه مشترکند ولی نیاز به صافی مناسب برای چاپ و یا اندود شدن با الیاف رنگبری شده جهت سفید کردن برای چاپ و غیره را ندارند.این کاغذها می‌توانند از 100% الیاف بازیافتی ساخته شوند ولی از نظر بهداشتی باید در رتبه قابل قبولی باشند چرا که ممکن است در بعضی از موارد، در تماس با محصولات خوراکی موجب ایجاد بوی بد شده و عطر نامطبوعی در این مواد شوند. کاغذهای مورد استفاده در لایههای میانی کارتنهای پنج لایه و هفت لایه نیز از همین نوعند که در این موارد فقط نقش اتصال دهنده و حجیم کننده را دارند. عمده کارخانههای کاغذ داخل این کاغذ را برای مصارف کارتنسازی تولید می‌کنند.

در ادامه به بررسی وضعیت تولید کاغذهای تست لاینر و فلوتینک به عنوان مهمترین کاغذهای تولیدی برای بستهبندی و تهیه کارتن پرداخته میشود. در جدول زیر آمار تولید از سال 1385 تا 1389 نشان داده شده است.

جدول 17: میزان تولید کاغذهای تست لاینر و فلوتینگ از سال 1385 تا 1388

سال 1385 1386 1387 1388
میزان تولید 7000 8712 7718 9532
رشد نسبت به سال قبل 24% -11% 24%

این نوع کاغذ در دو گروه I و F تولید میگردد که محصول I بیشتر مناسب لایههای روئی و زیرین ورق مقوا و محصول F بیشتر مناسب لایه میانی ورق مقوا میباشد. در مجموع محصول F تیرهتر از محصول I است.

مشخصات محصول

Grammage

140,160±5, 130

T 410-OM-98

gr/m²

Moisture

7±2

T 412-OM-94

%

Burst Factore

MIN 15

T 807-OM-98

-

CMT

-

T 409-OM-99

N

Cobb -60 sec

MAX 50/80

T 441-OM-98

gr/m²

Porosity

MIN 25

T 536-OM-96

Sec/100cc

Tear Factor (CD)

85

T 441-OM-98

-

Tear Factor (MD)

75

T 441-OM-98

-

Breaking Length (CD)

1.8

T 494-OM-96

km

Breaking Length (MD)

3.8

T 494-OM-96

km

RCT (CD)

-

T 818-OM-98

KN/m

RCT (MD)

-

T-818-OM-98

KN/m

استانداردهای موجود برای انواع کاغذهای بستهبندی بشرح زیر میباشد:

ردیف

موضوع

شماره استاندارد

سال

1

کاغذ ـ کاغذ بستهبندی غیر قابل نفوذ به آب (قیر اندود شده ) ویژگیها و روشهای آزمون

1289

1382

2

کاغذ ـ کاغذهای بستهبندی غیرقابل نفوذ به آب (قیراندود شده )- ویژگیها و روشهای آزمون تجدید نظر

2141

1382

3

ویژگی کیسههای کاغذی

2142

1361

4

ویژگی کاغذ بستهبندی براق

2143

1372

5

کاغذ- کاغذ پارشمینه برای بستهبندی فراوردههای لبنی-ویژگیها و روشهای آزمون تجدید نظر اول

2244

6

ویژگیها و روشهای آزمون کاغذ نگهداری میوهها

2729

1366

7

ویژگیهای کاغذ بستهبندی کرافت سفید شده

2875

1367

8

ویژگیها و روشهای آزمون کاغذ لاینز

3054

1377

9

کاغذ -کاغذ فلوتینگ-ویژگیها و روشهای آزمون

3488

1386

10

بستهبندی – پاکتهای کاغذی سیمان، گچ و سایر مصالح پودری ساختمانی با جرم ویژه مشابه – ویژگیهای و روشهای آزمون

4543

1384

11

کاغذهای چروک دار برای بستهبندی وسایل پزشکی سترون - ویژگیهای فیزیکی و شیمیایی و روشهای آزمون

5085

1378

با توجه به انتظار پیشرفت صنعتی در کشور و در نتیجه افزایش تولیدات داخلی انتظار می‌رود سرانه مصرف کاغذهای بستهبندی افزیش یابد که میبایستی این موضوع در تدوین راهبردهای زنجیره مد نظر قرار گیرد.

9-2-2 کاغذ بهداشتی یا تیشو

بطور کلی واژه تیشو شامل محصولات مختلفی است که از کاغذهای با وزن پایه کم، خشک و ریز کنگرهای شده (کرپ دار) و یا فاقد ریز کنگرهای (بدون کرپ) تولید شدهاند. به عنوان نمونه محصولاتی مانند کاغذ توالت، حولههای آشپزخانه، دستمال کاغذی جیبی، دستمال کاغذی صورت، دستمال سفره، حولههای دستی و دستمال خشک کن در این گروه طبقهبندی می‌شوند. چنین فراوردههایی از یک نوع کاغذ پایه تیشو (نازک و سبک) یک لایهای، نیمه پرداخت شده و تشکیل یافته در حالتر، مشتق شده و عمدتا از الیاف طبیعی تولید می‌شوند. به طور کلی سرانه مصرف این کاغذ در ایران بین 0.8 تا 0.9 کیلوگرم در سال است و این در حالی است که میانگین مصرف سرانه جهانی ان حدود 4 کیلوگرم در سال است.

در حال حاضر واحدهای اصلی فعال تولید کاغذهای بهداشتی عبارتند از:

  1. شرکت نوظهور: ظرفیت اسمی این واحد ۵ هزار تن کاغذ تیشو در سال است. این واحد تولیدی مجهز به سیستمهای تبدیل و بستهبندی کاغذ تیشو نیز بوده و محصولاتی از قبیل دستمال کاغذی جعبهای، حوله کاغذی و پوشک نیز تولید میکند. ماده اصلی این واحد تولیدی عبارت از: پوشال سفید، خمیر کاغذ الیاف بلند وارداتی، خمیر باگاس و مواد شیمیایی است.
  2. حریر خوزستان: ظرفیت اسمی این کارخانه ۱۵ هزار تن کاغذ تیشو در سال است. مواد اولیه مورد نیاز کارخانه خمیر الیاف بلند وارداتی به علاوه درصدی از خمیر الیاف کوتاه وارداتی و خمیر باگاس است. مواد شیمیایی که به صورت عمده در فرایند تولید تیشو در کارخانه مورد استفاده قرار می‌گیرد عبارت است از: عامل مقاوم کننده کاغذ در حالت مرطوب، مواد شیمیایی جهت تصفیه آب و نوع محصول کارخانه حریر خوزستان کاغذهای گراماژ پایین و کرپ دار است.و
  3. لطیف: ظرفیت اسمی این کارخانه ۱۵ هزار تن کاغذ تیشو در سال است. نوع محصول و وزن پایه کاغذهای قابل تولید توسط شرکت عبارتند از: کاغذ تیشو کرپ دار، کاغذ بستهبندی، کاغذ تیشو و کاغذ نسخه دوم. شرکت لطیف به تولید تیشو کرپ دار با وزن پایه کم اشتغال دارد. مواد اولیه مورد نیاز کاغذ عبارتند از: پوشال، کاغذ باطله اداری،خمیر کاغذ الیاف بلند و مواد شیمیایی. این کارخانه از جمله واحدهایی است که به سیستم جوهرزدایی از نوع شناورسازی جوهر که در محدوده PH قلیایی عمل کرده و جهت تبدیل کاغذ آغشته به جوهر سفید مجهز است.

که تیشوی تولیدی این واحدها جهت تبدیل به دستمال کاغذی، حوله کاغذی، دستمال توالت و دستمال سفره است. ظرفیت این سه واحد ۳۵ هزار تن است.

در کشور سالانه بیش از 67 هزار تن از این کاغذ مصرف میشود که با توجه به ظرفیت حدود 35 هزار تنی واحدهای اصلی تولید آن می‌توان گفت 50 درصد از نیاز توسط واحدهای داخلی قابل تأمین است. تولید این کاغذها در کشور نسبت به سایر کاغذها از قبیل کاغذ چاپ، تحریر، روزنامه، مقوا و کاغذهای بستهبندی در حد پایینتر قرار دارد و علت آن را می‌توان کمی مقدار مصرف آنها در سبد مصارف خانوار جست وجو کرد. کاغذ تیشو معمولاً دارای وزن استاندارد ۱۶-۱۴ گرم در مترمربع است.

دستمال کاغذی باید از خمیر الیاف سلولزی به رنگ سفید یا الوان باشد. دستمال کاغذی باید کرپ شده )منظور از کرپ، چین خوردگیهای سطح کاغذ است که هنگام تولید آن به منظور افزایش سطح تماس و در نتیجه بالا بردن میزان سرعت جذب آب ایجاد میشود، به طوری که هنگام پاک کردن دست خیس بعد از نیم ساعت حالت اولیه خود را به دست آورد و اگر دستمال بلافاصله در تماس با آب خیس پودر شود، حتماً مواد شیمیایی زیادی در آن به کار برده شده است (، همچنین فاقد پرز )الیاف خرد شده )، الیاف کلوخه شده، سوراخ، لکه و سایر اجسام خارجی باشد. زمانی که برگ دستمال کاغذی در مقابل نور قرار می‌گیرد، پراکندگی الیاف به طور یکنواخت دیده میشود. رنگ به کار رفته در ساخت دستمالهای کاغذی باید از رنگهای مجاز و ثابت باشد و با رنگ بسته محتوا دستمال کاغذی هم رنگ و متناسب باشد. همچنین دستمال کاغذی باید فاقد لکه و بوی نامطبوع باشد.

ویژگیهایی از محصول که نسبت به ویژگیهای دیگر بیشتر تحت تأثیرفرایند‌های تکمیلی قرار می‌گیرند عبارتنداز: جذب آب بالک مقاومت نرمی تعداد لایه و ظاهر مطلوب.این مشخصات در کاغذ تیشو از اهمیت خاصی برخوردارند.

استانداردهای خاص برای انواع کاغذهای بهداشتی عبارتند از:

ردیف

موضوع

شماره استاندارد

سال

1

دستمال کاغذی -ویژگیها و روشهای آزمون

627

1388

2

کاغذ توالت- ویژگیها و روشهای آزمون

2420

1382

3

کاغذ توالت-ویژگیها و روشهای آزمون(اصلاحیه شماره1)

2420-A

1383

4

کاغذ توالت -ویژگیها و روشهای آزمون(اصلاحیه شماره 2)

a2-2420

1387

5

کاغذ توالت- ویژگیها و روشهای آزمون(اصلاحیه شماره3)

a3-2420

1389

6

حوله کاغذی-ویژگیها و روشهای آزمون (اصلاحیه شماره 1)

a-2421

1387

7

حوله کاغذی- ویژگیها و روشهای آزمون

2421

1382

8

روش نمونه برداری از انواع خمیر کاغذ

3596

1374

9

آیین کار واحدهای تولیدکننده پوشک بچه، نوار بهداشتی و انواع کاغذهای بهداشتی

3843

1375

10

ویژگیهای میکوربی و روش آزمون کاغذهای بهداشتی

4778

1378

11

دستمال کاغذی مورد مصرف در پوشک بچه و نواربهداشتی- ویژگیها

7003

1382

با توجه به افزایش جمعیت و ارتقای بهداشت جامعه در افق برنامه انتظار می‌رود سرانه مصرف کاغذهای بهداشتی افزایش یابد که میبایستی در تدوین راهبردها لحاظ شود.

3-2 ظرفیتهای تولید

واحدهای تولیدی در صنعت کاغذ و محصولات کاغذی سه دستهاند. تولیدکنندگان مواد اولیه (خمیر کاغذ یا خمیر چوب)، تولیدکنندگان انواع کاغذ (چاپ و تحریر، روزنامه، بستهبندی و... ) و تولیدکنندگان کارتن و انواع محصولات کاغذی.

بطور کلی واحدهای اصلی و ظرفیت انواع کاغذ در کشور عبارتند از: کاغذ چاپ و تحریر و روزنامه با ظرفیت اسمی 208 هزار تن در سال توسط شرکتهای کاغذ پارس، چوب و کاغذ مازندران، کاغذ غرب و کاربن لس، کاغذهای صنعتی و بستهبندی با ظرفیت 530 هزار تن در سال توسط کارخانههای چوکا، کهریزک و کاوه، ایران پاپیروس، چوب و کاغذ مازندران، پارت و فارس کاغذ، اشتهارد تهران و مقواسازان متفرقه و کاغذهای بهداشتی با ظرفیت اسمی 35 هزارتن در سال توسط کارخانههای لطیف، حریر خوزستان و نوظهور تولید میگردد.

  1. کارخانههای تولید خمیر کاغذ: خمیر کاغذ بعنوان ماده اولیه اصلی صنعت کاغذ از سه منبع چوبی، غیرچوبی و کاغذ و مقواهای باطله قابل استحصال است. این فرایند بعنوان صنایع بالادستی صنعت کاغذسازی مطرح است. لازم به ذکر است که بخش قابل ملاحظهای از خمیر مورد نیاز کارخانجات کاغذسازی از خمیرهای حاصل از کاغذهای باطله یا اصطلاحاً آخال تأمین میشود که متأسفانه آمار دقیق و مشخصی از وضعیت واحدهای تولیدی، ظرفیت، اشتغال، حجم تولید و شرایط تولید و مواد اولیه و موقعیت تولیدکنندگان آخال در دسترس نیست.
  2. کارخانههای تولید کاغذ: همانگونه که قبلاً اشاره شده تولیدکنندگان کاغذ بر حسب نوع کالای تولیدی متنوع و ظرفیت تولید مختلف دارند. با تغییر ترکیب مواد اولیه و مشخصات فنی دستگاه‌های کاغذ ساز، توانایی و امکان تولید کاغذهای مختلف وجود دارد که این امر بیشتر در گروه کاغذهای بستهبندی صادق است. توضیحات بیشتر در خصوص تولیدکنندگان کاغذ در بخشهای آتی آمده است.

درصنعت تولید کاغذ و محصولات کاغذی 327 واحد (شاغلان بالای 10 نفر) فعالند که از این تعداد 79 واحد مربوط به (25 درصد) تولید خمیر کاغذ – کاغذ و مقوا هستند. در نمودار زیر سهم هر یک از زیرگروهها در تعداد کارگاه‌های این صنعت آورده شده است.

نمودار 8: سهم هر یک از گروه‌های صنعت کاغذ و محصولات کاغذی از تعداد کارگاه‌های این صنعت

مأخذ: مرکز آمار

1-3-2 واحدهای مهم تولیدی در زنجیره تأمین

ظرفیت اسمی و رسمی تولید داخل کاغذ در کشور بیش از 660 هزار تن در سال میباشد که این رقم بدلیل برخی موارد مانند فرسودگی برخی تجهیزات، کمبود مواد اولیه، هزینه‌های تولید و سیاست‌ها و... تاکنون محقق نشده است. در سال 1388 از 65 درصد این ظرفیت استفاده شده است. نزدیک به 60 درصد تولید کاغذ در کشور در سه کارخانه کاغذ پارس، چوب و کاغذ مازندران، صنایع چوب و کاغذ ایران (چوکا) صورت می‌گیرد. در ادامه به بررسی تولید این سه کارخانه بزرگ کاغذسازی پرداخته میشود.

جدول 18: تولید کاغذ در سه کارخانه بزرگ تولیدی کشور(تن)

ردیف

نام شرکت

نوع محصول

1385

1386

1387

1388

1389

1

چوب و کاغذ مازندران

کاغذ روزنامه

174.000

160.000

52402

14246

23461

کاغذ چاپ و تحریر

-

12037

20751

کاغذ کرافت لاینر

-

17575

136050

کاغذ فلوتینگ

123398

107309

2

چوب و کاغذ ایران(چوکا)

کاغذ تست لاینر

-

-

85726.7

61539

63678

3

کاغذ پارس

چاپ و تحریر(70گرمی)

45303

36605

22255

30848

2887

کل تولید

16621

3817

1518

1970

752

مأخذ: انجمن صنفی کارفرمایان صنایع چوب ایران - اطلاعات کاغذ پارس در سال 89 مربوط به 5 ماهه اول سال است.

  1. گروه صنایع کاغذ پارس: ظرفیت تولید کاغذ پارس 85 هزار تن در سال بوده و در سال 1388 از 36 درصد از ظرفیت خود استفاده کرده است.وضعیت تولید کاغذ چاپ و تحریر شرکت گروه صنایع کاغذ پارس طی سالهای 1380 لغایت 1388و نیز میزان فروش کاغذهای فوق به شرح جداول زیر میباشد(واحد: تن).

جدول 19: میزان تولید انواع کاغذهای شرکت گروه صنایع کاغذ پارس طی سالهای 1380 لغایت مرداد ماه 1389

سال/

نوع کاغذ

80

81

82

83

84

85

86

87

88

5 ماهه 89

کل تولید

49332

49495

51373

47134

47825

45303

36605

22255

30848

2887

کاغذ 70 گرمی

29300

31844

29854

25024

22665

16621

3817

1518

1970

752

در نمودار زیر روند تولیدات کاغذ پارس از سال 1380 نشان داده شده است.

جدول 20: میزان فروش انواع کاغذهای شرکت گروه صنایع کاغذ پارس طی سالهای 1386 الی 1388

سال/ نوع کاغذ

1386

1387

1388

کل فروش

36643

22457

25663

فروش کاغذ چاپ 70 گرمی

4195

1528

1686


قیمتگذاری کاغذ چاپ 70 گرمی شرکت گروه صنایع کاغذ پارس تا تاریخ 1385/09/01 توسط شورای محترم اقتصاد و براساس محاسبات کارشناسی سازمان حمایت مصرفکنندگان و تولیدکنندگان انجام میگرفت از این رو قیمت آن در طول سال ثابت بوده لیکن بعد از اجرای 1385، قیمت محصولات تولیدی شرکت رأسا توسط خود واحد و اجرایی شدن مصوبه شماره 70240 مورخ 1385/04/28 قیمت محصولات تولیدی شرکت رأسا توسط خود واحد و براساس نظام عرضه و تقاضای بازار و با رعایت ضوابط معمولی قیمتگذاری سازمان حمایت تعیین میگردد.

براین اساس قیمت کاغذ چاپ 70 گرمی و نیز دیگر گراماژهای کاغذ شرکت به شرح جداول زیر میباشد(واحد کلیوگرم / ریال).

مقایسه میانگین قیمت کاغذ چاپ 70 گرمی شرکت گروه صنایع کاغذ پارس طی سالهای 1380 لغایت 1388

سال

1380

1381

1382

1383

1384

1385

1386

1387

1388

قیمت کاغذ 70 گرمی

4400

4480

4928

5580

8777

8777

8500

8900

8000

درصد اختلاف قیمت سال 1384 نسبت به سال 1383 مابه التفاوت نرخ ارز معادل 1810 ریال میباشد. در نمودار زیر این روند نشان داده شده است.

جدول 21: مقایسه میانگین قیمت انواع کاغذهای چاپ و تحریر شرکت گروه صنایع کاغذ پارس طی سالهای 1386 لغایت 1388

سال/ نوع کاغذ

1386

1387

درصد تغییرات

88

درصد تغییرات

70 گرمی ورق سفید

8500

8900

5

8000

10

70 گرمی رول سفید

8300

8700

5

7800

10

80 گرمی ورق سفید

8000

9000

13

9000

0

80 گرمی رول سفید

7800

8800

13

8800

0

90 گرمی و بالاتر ورق سفید

7700

8200

7

8200

0

90 گرمی و بالاتر رول سفید

7500

8000

7

7800

2.5

90 گرمی و بالاتر ورق نخودی

6300

6700

6

6700

0

90 گرمی و بالاتر رول نخودی

6100

6400

5

6400

0

جدول 22: مقایسه قیمت ماهیانه بازار آزاد کاغذ چاپ 70 گرمی تولید داخل و وارداتی طی سالهای 1387 الی 1388

سال/ ماه

1387

1388

کاغذ چاپ وتحریر تولید داخل

(70 گرمی)

کاغذ چاپ تحریر وارداتی (اندونزی)

(70 گرمی)

کاغذ چاپ و تحریر تولید داخل (70گرمی)

کاغذ چاپ و تحریر وارداتی (اندونزی) (70گرمی)

فروردین

10612

12449

9898

10306

اردیبهشت

10612

12041

9728

9929

خرداد

11255

12081

9490

10367

تیر

11255

12163

9541

10367

مرداد

11088

13129

9347

10220

شهریور

10922

12294

در بازار موجود نبوده است

10220

مهر

10765

12837

9592

10051

آبان

10612

12602

9592

10147

آذر

10286

11902

9490

10071

دی

10418

12418

9490

1071

بهمن

10204

12500

9592

10409

اسفند

10051

10918

9490

10765

متوسط قیمت کاغذ چاپ و تحریر تولید داخل در سال 1388 نسبت به مدت مشابه سال قبل 1387 حدود 10 درصد کاهش داشته است و متوسط قیمت کاغذ چاپ و تحریر وارداتی نسبت به مدت مشابه سال قبل حدود 16.5 درصد کاهش یافته است.

نمودار 9: بررسی روند تغییر قیمت کاغذ چاپ و تحریر 70 گرمی داخلی و وارداتی (اندونزی) به تفکیک ماه، 88-1378

لازم به ذکر است که در حال حاضر کاغذ پارس برزگترین تولیدکننده کاغذ چاپ و تحریر در کشور، کاغذ پارس میباشد. لازم به ذکر است که کاغذ مازندران نیز براساس سفارش در برخی مقاطع کاغذ چاپ و تحریر تولید نموده است ولی دارای پیوستگی خاصی در تولید نمیباشد.

2. گروه صنایع چوب و کاغذ مازندران: این شرکت به عنوان بزرگترین و تنها تولیدکننده کاغذ مطبوعات و کاغذ کنگرهای در کشور محسوب میشود. ظرفیت اسمی سالانه شرکت حدود 175 هزارتن شامل کاغذ روزنامه(48.8 گرمی) کاغذ چاپ و تحریر (50 تا 70 گرمی) و کاغذ کنگرهای، لایه میانی کارتن (113 تا 127 گرمی) میباشد. در سال 1388 از 80 درصد از ظرفیت خود استفاده کرده است. وضعیت تولید انواع کاغذ مربوط به شرکت صنایع چوب و کاغذ مازندران طی سالهای 1380 لغایت 1388 طی جداول زیر میباشد(واحد: تن).

جدول 23: مقایسه میزان تولید انواع محصولات شرکت صنایع چوب و کاغذ مازندران طی سالهای 80 لغایت 88

سال/ نوع کاغذ

1380

1381

1382

1383

1384

1385

1386

1387

1388

کاغذ مطبوعات

45820

38454

51708

59242

70046

70000

46878

50581

14247

کاغذ فلوتینگ

88712

80964

84742

89575

100158

103490

109342

102633

124884

کاغذ چاپ و تحریر

16019

9138

_

1062

_

2779

_

_

1238

کل تولید

150551

128556

136450

149879

170204

176269

156220

153214

140369

در نمودار زیر روند تولیدات شرکت صنایع چوب و کاغذ مازندران از سال 1380 نشان داده شده است.

میزان فروش کاغذ مطبوعات شرکت صنایع چوب و کاغذ مازندران طی سالهای 1386 لغایت 1388 به شرح جداول زیر میباشد.

جدول 24: مقایسه میزان فروش کاغذ روزنامه شرکت صنایع چوب و کاغذ مازندران طی سالهای 86 لغایت 88

سال/ نوع کاغذ

1386

1387

1388

روزنامه

52125

52410

15569

بر اساس جدول فوق میزان فروش کاغذ روزنامه شرکت چوب و کاغذ مازندران درسال 1388 نسبت به سال 1387 در حدود 70 درصد کاهش داشته است که این موضوع تا حدودی می‌تواند ناشی از کاهش 10% تولید کاغذ و تصمیمات شرکت به افزایش تولید کاغذ فلوتینگ و چاپ و تحریر در سال 88 باشد.

قیمتگذاری کاغذ مطبوعات شرکت صنایع چوب و کاغذ مازندران همانند شرکت گروه صنایع کاغذ پارس تا تاریخ 1385/09/01 توسط شورای اقتصاد انجام میگردید. نحوه قیمتگذاری کاغذ مطبوعات نیز پس از اجرای مصوبه آزادسازی قیمت در چارچوب نظام عرضه و تقاضای بازار و براساس تصمیمات هیأت مدیره شرکت و با رعایت ضوابط عمومی قیمتگذاری سازمان حمایت صورت میپذیرد. جدول زیر قیمت کاغذ مطبوعات جهت عرضه به مؤسسات مطبوعاتی کشور را طی سالهای 1380 لغایت 1388 نشان میدهد.

جدول 25: مقایسه قیمت کاغذ روزنامه شرکت صنایع چوب و کاغذ مازندران از سال 1380 لغایت 1388

سال/

نوع کاغذ

1380

1381

1382

1383

1384

1385

1386

1387

1388

نیمه اول سال

نیمه دوم سال

نیمه اول سال

نیمه دوم سال

اول سال تا مردادماه

شهریور مهر

آبان آذر

سه ماه آخرسال

قیمت کاغذ روزنامه

2957

3500

3850

4250

6300

6300

7300

7100

7100

8050

7350

6850

6450

6750

درصد اختلاف قیمت سال 1384 نسبت به سال 1387 - 48 درصد به لحاظ تغییر نظام پرداخت یارانه کاغذ میباشد.

تغییرات قیمت ماهیانه کاغذ روزنامه در بازار آزاد طی سالهای 1387 و 1388 به شرح جداول زیر میباشد:

جدول 26: مقایسه قیمت ماهیانه بازار آزاد کاغذ روزنامه تولید داخل و وارداتی طی سالهای 1387 و 1388(واحد کیلو گرم / ریال)

سال/ ماه

1387

1388

کاغذ روزنامه تولید داخل

کاغذ روزنامه وارداتی (چینی)

کاغذ روزنامه تولید داخل

کاغذ روزنامه وارداتی(چینی)

فروردین

7450

7750

8000

8550

اردیبهشت

7450

8000

7750

7625

خرداد

7564

7925

7480

7000

تیر

7600

8250

7225

7000

مرداد

7900

8367

6920

6620

شهریور

8160

8600

6920

6620

مهر

8288

8925

6800

6200

آبان

8238

9700

6770

6180

آذر

8230

9820

6700

6325

دی

8225

10325

6967

6250

بهمن

8200

9625

7000

6200

اسفند

8200

9475

6850

6050

متوسط قیمت کاغذ مطبوعات تولید داخل و وارداتی (چینی) درسال 1388 نسبت به سال 1387، به ترتیب 11 و 24 درصد کاهش داشته است.

3. بررسی وضعیت واحدهای تولیدی کاغذ کرافت و مقوای بستهبندی: پیشرفت روزافزون صنایع بستهبندی و اهمیت آن در بازاریابی و فروش کالاهای صنعتی، تقاضا را برای انواع کاغذ کرافت و مقوا افزایش داده است. هرچند در حال حاضر انواعی دیگر از بستهبندی مانند مواد پلی اتیلن و پلی پروپیلن و غیره تا حدودی از رشد مصرف این نوع از کاغذها را کاسته است ولی باز هم میزان مصرف آن در کشورهای توسعهیافته و یا در حال توسعه به عنوان شاخصی مطرح میباشد. به طور کلی مصرفکنندگان عمده کاغذ کرافت صنایع بستهبندی، صنایع کارتنسازی و پاکت سازیها و غیره می‌باشند. کاغذ و مقواهایی که برای بستهبندی محصولات مختلف به کارمی روند از نظر گراماژ، بافت و جنس الیاف، خواص، مواد و لایههای افزوده شده به آنها متنوع هستند و هرکدام برای بستهبندی نوعی از محصولات کاربرد دارند.

در چند سال گذشته طرحی که بتواند از انواع خاص کاغذ و مقوای بستهبندی نظیر بستهبندیهای سیمان، گچ، پودرهای شوینده و مقوای قشر زده برای بستهبندیهای مواد خوراکی و... تولید داشته باشد به شرکت‌های تولیدکننده فوق اضافه نشده است. شرکت‌های تولیدکننده کاغذهای کرافت و کنگرهای داخل کشور عبارتند از: شرکت چوب و کاغذ مازندران – شرکت چوب و کاغذ ایران (چوکا) - شرکت کاغذسازی کاوه - شرکت کاغذسازی الموت - شرکت کاغذ کسری – شرکت کاغذسازی ایران پاپیروس. میزان تولید برخی از شرکتهای تولیدی کاغذ کرافت طی سه سال اخیر به شرح جدول زیر میباشد.

جدول 27: مقایسه میزان تولیدات برخی از شرکت‌های تولیدی کاغذ کرافت کشور طی سالهای 1386 لغایت 1388(واحد: هزار تن)

نام واحد تولید

1386

1387

1388

شرکت چوب و کاغذ مازندران

109

103

107

شرکت کاغذسازی کاوه

39

39

29

شرکت کاغذ الموت

14

12

11

شرکت ایران پاپیروس

11

12

8

لازم به ذکر است که درخصوص کاغذ کنگرهای تولیدی شرکت صنایع چوب و کاغذ مازندران به دلیل افزایش قیمت چوب و کمبود آن و نیز افزایش قیمت نفت باعث گردید قیمت این محصول در پایان سال 86، به 6000 ریال به ازای هر کیلوگرم برسد لذا با توجه به کیفیت محصول فوق، واردات آن مقرون به صرفه نبوده چرا که با افزایش قیمت نفت و به دنبال آن افزایش هزینه‌های ترانزیت و افزایش قیمت کاغذهای ضایعاتی حاصل از خمیر بازیافتی و اینکه فاصله چندانی با قیمت کاغذ کنگرهای تولیدی شرکت مزبور نداشته، باعث گردید تا مصرفکنندگان ترجیح دهند از کاغذ کنگرهای (فلوتینگ) شرکت فوق استفاده نمایند. اما درسال 1387 به خصوص د ر سه ماهه سوم سال مذکور کم کم مشکلات مالی و بحران اقتصادی با اثرگذاری بالا و نیز کاهش قیمت نفت و به دنبال آن کاهش شدید قیمت آخال موجب عدم تقاضا برای خرید از محصولات داخلی گردید، در این راستا به دلیل اثر روانی منفی کاهش قیمت‌ها و افت شدید قیمت‌های جهانی صنا یع کاغذسازی داخلی قیمت‌های خود را کاهش دادند. کاهش قیمت کاغذ فلوتینگ شرکت صنایع چوب و کاغذ مازندران برای 3 ماهه آخر سال 1387 (قیمت 5850 ریال ) تأثیر مثبتی بر روند جذب آن توسط بازار داخلی داشته اما با توجه به کاهش بیش از حد قیمت‌های جهانی کاغذهای ضایعاتی شرکت در نیمه اول سال 1388 قیمت کاغذ فلوتینگ را مجدداً کاهش داده و به قیمت 5350 ریال ودر 5 ماهه آخر سال 1388 با افزایش 5 درصدی به قیمت 5600 ریال عرضه نموده است.

4. تولید کارخانه چوکا: شرکت صنایع چو ب و کاغذ چوکا در زمینه تولید کاغذهای بستهبندی و عمدتاً تولید کاغذهای تست لاینر I و F فعالیت میکند که محصول نوع I بیشتر مناسب لایههای روئی و زیرین ورق مقوا و محصول F بیشتر مناسب لایه میانی ورق مقوا میباشد. در مجموع محصول F تیرهتر از محصول I است.

ظرفیت تولید این کارخانه 150 هزار تن در سال بوده و 44 درصد از این ظرفیت در سال 1388 مورد استفاده قرار گرفته است.

نام محصول

1387

1388

5 ماهه 1389

کاغذ تست لاینر (تن)

66570

443

2-3-2 طرحهای توسعه

در حال حاضر بیش از 30 طرح نیمه تمام در خصوص تولید کاغذ در کشور فعالیت مینمایند که مراحل بررسی‌های اقتصادی، خرید ماشین آلات و نصب ماشین آلات خمیر و کاغذسازی را سپری مینمایند و یک مورد مطالعات اولیه سرمایهگذاری نیز انجام ولی به مرحله اجرا نرسیده است. در جدول زیر مهمترین طرحها و وضعیت انها نشان داده شده است.

جدول 28: طرحهای اصلی در حال اجرا در صنعت کاغذ

ردیف

عنوان طرح

مالکیت

مشخصات

ملاحظات

1

کاغذسازی مراغه (آذربایجان شرقی / مراغه)

شرکت سرمایهگذاری تأمین اجتماعی (شستا ) میباشد که سهامداران آن شرکت‌های تحت پوشش شستا، (هولدینگ) می‌باشند.

55هزارتن واحد خمیرسازی - 60 هزارتن تولید کاغذ چاپ و تحریر (گراماژ 50 تا 120 گرمی)

براساس آخرین اطلاعات دریافتی از وضعیت شرکت تقریباً تمامی ماشین آلات در بخش خمیر و کاغذسازی نصب و مراحل تولید کاغذ شروع شده است. تاریخ شروع بهرهبردای با توجه به اطلاعات اخذ شده از سوی شرکت 1387/12/21 بوده است لذا به دلایلی نظیر عدم کیفیت کاغذهای تولیدی که شامل عدم درخشندگی و شفافیت مناسب، وجود پرز در سطح کاغذ، عدم پراکندگی مناسب الیاف در سطوح کاغذ و غیره عملاً باعث گردیده تا تولید واقعی شرکت درتاریخ یاد شده محقق نگردد. در حال حاضر شرکت مزبور تولیدات آزمایشی و فعالیت در بخش تحقیق و توسعه جهت رسیدن به تولید انبوه را در دست اجرا دارد.

2

کاغذسازی غرب(کرمانشاه – هرسین)

صندوق بازنشستگی تأمین اجتماعی 29.35 درصد – ستا 29.35 درصد - شرکت سرمایهگذاری امید 30 درصد - شرکت سرمایهگذاری توسعه صنعتی 5.74 درصد و سایر 5.56 درصد.

50 هزارتن واحد خمیر- 75هزارتن کاغذ چاپ و تحریر گراماژ (70 تا 90 گرمی) - 5 هزارتن کاغذ گلاسه(70 تا 120 گرمی)

بخش عمده ماشین آلات خمیر و کاغذسازی به محل کارخانه حمل گردیده ولی در حال حاضر عملیات اجرایی پروژه متوقف و تاریخ شروع بهرهبردای نامشخص میباشد.

3

کاغذسازی کارون (خوزستان / هفت تپه)

شرکت سرمایهگذاری استقلال

80 هزارتن واحد خمیرکاغذ - 75 هزارتن کاغذ چاپ و تحریر

با توجه به نصب برخی از ماشین آلات در بخش خمیر و کاغذسازی به دلایلی نظیر مشکلات نقدینگی واحد مزبور تعطیل میباشد.

4

طرح و توسعه نیشکر شرکت توسعه نیشکر و صنایع جانبی

شرکت توسعه نیشکر و صنایع جانبی بعنوان یک شرکت غیردولتیمحسوب میشود و 80% سهام آن متعلق به بانکهای صادرات و ملی ایران بوده و 20% نیز متعلق به وزارت جهاد کشاورزی میباشد.

در مطالعات اولیه و به منظور استفاده از باگاس (تفاله نیشکر خروجی کارخانه شکر) تولیدی در چهار کشت و صنعت زیر مجموعه خود، احداث 4 واحدتولید کاغذ چاپ و تحریر در گراماژهای 50 تا 120 گرمی هر یک به ظرفیت 88500 تن را پیشبینی نمود.

با توجه به حجم زیاد سرمایه مورد نیاز و مسائل اقتصادی، عملاً سرمایهگذاری در خصوص احداث واحدهای مذکور توسط شرکت منتفی گردیده است ولی در این راستا باگاس دو کشت و صنعت جهت سرمایهگذاری و احداث یک واحد بزرگ (حدود 150 هزار تنی کاغذ چاپ و تحریر) به بخش خصوصی واگذار شده که مطالعات در زمینه برآورد اقتصادی و سرمایهگذاری توسط سرمایهگذاری خصوصی در حال انجام است و اقدام خاصی در این مورد صورت نگرفته است. لازم به ذکر است با توجه به شرایط موجود در زمینه امکان سرمایهگذاری صنایع کاغذ در مجاورت کارخانه شکر مجموعههای صنعتی شرکت توسعه نیشکر و نزدیک بودن دسترسی به مواد اولیه (باگاس ) و آب مورد نیاز صنعت، شرایط مناسب برای سرمایهگذاری بخش خصوصی مهیا است.

3-3-2 پراکندگی جغرافیایی صنعت و مالکیت

ظرفیت تولید کاغذ استانهای متفاوت با تعداد نفرات مشغول به کار در صنعت کاغذ همگون نمیباشد، زیرا ماهیت این بخشهای تولیدی متفاوت میباشد. پراکندگی صنایع کاغذ بر حسب تعداد نفرات مشغول بکار در صنعت کاغذ بترتیب زیاد به کم، بیشترین نفر اشتغال و ظرفیت تولید محصول خاص و کل ظرفیت تولید استانها در جدول زیر نشان داده شده است.

بیشترین نفر اشتغال بترتیب در استانهای تهران، مازندران، گیلان، مرکزی، قزوین، خوزستان، خراسان رضوی، اصفهان و زنجان میباشد و بیش از نیمی از تعداد نفرات مشغول بکار در صنعت در این استانها فعالیت دارند. این استانها یا تولیدکنندگان اصلی کاغذ و یا استفاده کنندگان عمده کاغذ می‌باشند. استانهای استفاده کننده، همجوار استانهای تولیدکننده اصلی می‌باشند. استانهای مازندران، خوزستان و گیلان بیشتر در تولید کاغذ از ماده اولیه فعالیت دارند. ولی عمده فعالیت استانهایی مانند تهران، مرکزی، قزوین، خراسان رضوی، در بازیافت کاغذ باطله می‌باشند و برخی دیگر در تولید خمیر کاغذ یا کاغذهای بستهبندی یا خاص با ظرفیت کم دخالت دارند.

جدول 29: ظرفیت و تعداد نفرات مشغول بکار در صنعت خمیر و کاغذسازی کشور

استان

کل ظرفیت تولید به تن

کل نفرات مشغول بکار

بیشترین نفر اشتغال در تولید محصول خاص

بیشترین ظرفیت تولید برای محصول خاص به تن

تهران

361435379

10349

2034

146350305

پاکت پستی

مازندران

6002583

7627

1754

کاغذ فلوتینگ

کاغذ چاپ و تحریر

5095000

دفترچه تحریر

گیلان

50895191

4812

738

کارتن بستهبندی

47597304

دفترچه تحریر

مرکزی

6723035

3189

509

پوشک کامل بچه

6450000

کاغذ حساس

قزوین

53664005

3182

538

کارتن بستهبندی

14000500

انواع کاغذ

خوزستان

302385

2943

1800

کاغذ چاپ و تحریر

85000

کاغذ چاپ و تحریر

خراسان رضوی

10317959

2890

609

کارتن بستهبندی

10000000

عکس برگردان

134685

کارتن بستهبندی

اصفهان

543913629

2746

678

کارتن بستهبندی

450000000

کاغذ کیک

زنجان

14388810

2467

339

نوار بهداشتی

6000800

کارتن بستهبندی

قم

23135174

1939

260

دستمال کاغذی جعبه ای

12000210

شانه تخممرغ

یزد

1822772

1544

314

دستمال کاغذی جعبه ای

1600000

کاغذ دیواری

کرمانشاه

3956115

1499

221

دستمال کاغذی جعبه ای

3000940

دفترچه تحریر

فارس

38047219

1292

231

دستمال کاغذی جعبه ای

37750000

دفترچه تحریر

کرمان

52731295

1034

325

انواع کارتن تبدیلی

50000000

انواع پاکت

آذربایجان شرقی

145020

578

189

کارتن بستهبندی

63575

ورق کارتن سه لا

آذربایجان غربی

79018488

510

83

دستمال کاغذی بسته ای

52700000

ورق کارتن چند لا

چهار محال بختیاری

313092

418

113

کاغذ کرافت از ضایعات کاغذ و مقوا

300000

پوشه مقوایی

لرستان

1518265

312

97

دفترچه تحریر

13860800

دفترچه تحریر

گلستان

363636

297

50

شانه تخممرغ

300000

پوشه مقوایی

ایلام

13217690

253

10000

جعبه مقوایی از مقوای معمولی

138601710

دفترچه تحریر

هرمزگان

1011576

184

45

دستمال کغذی جعبه ای

1000300

دفترچه تحریر

کردستان

7260

184

65

مقوا از ضایعات کاغذ و مقوا

3300

مقوا از ضایعات کاغذ و مقوا

سیستان و بلوچستان

206060

182

44 نوار بهداشتی

200250

کارتن بستهبندی

اردبیل

1507042

125

30

دستمال کاغذی جعبه ای

1500568

دفترچه تحریر

کهکیلویع و بویر احمد

2206500

105

30

دستمال کاغذی جعبه ای

2150000

دفترچه تحریر

خراسان جنوبی

1885

79

24

کارتن بستهبندی

شانه تخممرغ

900

کارتن بستهبندی

خراسان شمالی

هیچ رکودی یافت نشد

-

-

-

جمع

12765522057

50740

-

-

مالکیت کلیه واحدهای بزرگ تولیدکننده کاغذ کشور، بخش غیردولتی است. هر چند مالکیت واحدها بزرگ صنعتی کاغذسازی کشور غیردولتی است ولی ساختار و ماهیت سیستمهای دولتی در آنها حاکم است و از این نظر با بخش خصوصی از نظر بهرهوری عوامل تولید بسیار متفاوت هستند.

عنوان شاخص

تعداد

ملاحظات

درصد مالکیت دولتی

درصد مالکیت خصوصی

79 درصد

11

درصد مالکیت عمومی

21 درصد

3

مأخذ:مرکز آمار

به عنوان مثال کاغذ پارس، چوب و کاغذ مازندران و چوکا هر سه متعلق به بانکهای دولتی می‌باشند.

پیشرفت فناوری و توجه به بهرهوری عوامل تولید در جهت کاهش قیمتتمامشده محصولات باعث گردیده مقیاس تولید صنعتی کاغذ نسبت به سنوات گذشته به طور قابل توجهی افزایش یابد. در حال حاضر سرمایهگذاری در تولید کاغذ به ویژه کاغذ چاپ و تحریر در ظرفیتهای بالای 150 هزارتن توصیه میشود. سرمایهگذاری در مقیاس کوچک با توجه به میزان نقدینگی پایین سرمایهگذاران در این شرایط و همچنین آلایندگی بالای این صنعت و ضرورت استفاده و تعبیه تأسیسات تصفیه و پالایش و همچنین کمبود مواد اولیه جنگلی و منابع آب در مناطق خشک و نیمه خشک کشور، تصمیم گیری مناسبی به نظر نمی‌رسد. عدم امکان تولید در ظرفیت اسمی و وجود ظرفیتهای بلااستفاده در برخی فعالیتهای تولیدی، یکی دیگر از مسائل صنعت محسوب میشود. (همانگونه که در شرح وضعیت سه کارخانه چوب و کاغذ مازندران، کاغذ پارس و چوکا گفته شد هر سه کارخانه مذکور در سطحی کمتر از ظرفیت اسمی خود در حال فعالیت هستند و با توجه به بالابودن عمرکارخانهها و عدم بازسازی و نوسازی تجهیزات، هزینه تعمیر و نگهداری نسبی آنها بالاست. از اینرو وجود نیروی شاغل در حد ظرفیت کامل و بالا بودن هزینه استهلاک باعث افزایش قیمتتمامشده محصولات تولیدی این مجموعهها گردیده است.).بطور کلی یکی از مهمترین مسائل ظرفیتهای تولید زنجیره نداشتن مقیاس تولید مناسب است که در تدوین راهبردهای زنجیره میبایستی مد نظر قرار گیرد.

از سوی دیگر با توجه به ویژگیهای اقلیمی کشور، امکانسنجی مناطق مختلف کشور برای احداث و سرمایهگذاری تاسیسات صنعت کاغذ لازم و ضروری است. سرمایهگذاری در صنایع کاغذ با توجه به میزان نقدینگی پایین سرمایهگذاران در این شرایط و همچنین آلایندگی بالای این صنعت و ضرورت استفاده و تعبیه تأسیسات تصفیه و پالایش و همچنین کمبود مواد اولیه جنگلی و منابع آب در مناطق خشک و نیمه خشک کشور، تصمیم گیری مناسبی به نظر نمی‌رسد. با این حال مجوزهای سرمایهگذاری بدون لحاظ نکات فوق، از سوی مراجع قانونی و ذیربط در حال انجام است که این امر می‌تواند علاوه بر ایجاد مشکلات زیست محیطی، آینده صنعت کاغذ را نیز به مخاطره اندازد. بنابراین در تدوین راهبردها پراکنش مناسب نیز مد نظر قرار می‌گیرد. در ادامه با توجه به سهم واردات از تأمین نیاز داخل به بررسی ظرفیتهای تولید کاغذ در جهان پرداخته میشود.

4-3-2 ظرفیتهای تولید در جهان

آسیا بیشترین مصرف کاغذ در جهان را دارد رشد چشمگیر ظرفیتهای تولید کاغذ در چین در سالهای اخیر باعث شده تولیدات این کشور همزان با افزایش مصرف ان افزایش یابد، اروپا تعداد 140 شرکت کاغذ و مقواسازی و 298 شرکت خمیرسازی دارد که با این مقدار کارخانجات، در طول سال قادر به تولید 98 میلیون تن کاغذ و محصولات آن میباشد. مقدار مصرف این محصولات با توجه به نرخ مصرف و جمعیت این قاره در طول سال برابر 89 میلیون تن میباشد. همچنین آمریکای شمالی تعداد 600 شرکت کاغذ و مقواسازی و تعداد 233 شرکت خمیرسازی دارد و با این تعداد قادر به تولید 100 میلیون تن کاغذ و محصولات آن میباشد. و در آمریکای جنوبی تعداد 416 شرکت کاغد و مقواسازی و تعداد 115 شرکت خمیرسازی وجود دارد که حاصل فعالیت این شرکت‌ها، 14 میلیون تن کاغذ و مقوا میباشد. و قاره آفریقا مجموعا دارای 83 شرکت کاغذ و مقواسازی و 28 شرکت خمیرسازی میباشد. تولید این قاره در مجموع 14 میلیون تن کاغذ و مقوا در سال است. مقدار مصرف این قاره با توجه به نرخ مصرف سالانه بالغ بر 48 میلیون تن کاغذ و محصولات کاغذی است. در ادامه به تشریح هر یک از ظرفیتها به تفکیک قاره پرداخته میشود.

  1. آسیا:آسیا در حال حاضر 40 درصد از مصرف جهانی را به خود اختصاص داده، در این بین چین بزرگترین تولیدکننده و مصرفکننده کاغذ در آسیا بوده که تولیدات کاغذ و مقوای این کشور در سال 2009 حدود55 میلیون تن و مصرف این کشور بیش از 85 میلیون تن بوده است. کارخانههای بزرگ چین عبارتند از: APP، Hengan، Nine Dragon، Shadong Bohui که در سایر اسناد وضعیت و ظرفیت تولید آنها تشریح شده است.
  2. اروپا: اروپا تعداد 140 شرکت کاغذ و مقواسازی و 298 شرکت خمیرسازی دارد که با این مقدار کارخانجات، در طول سال قادر به تولید 98 میلیون تن کاغذ و محصولات آن میباشد. مقدار مصرف این محصولات با توجه به نرخ مصرف و جمعیت این قاره در طول سال برابر 89 میلیون تن میباشد. این آمار بیانگر این واقعیت است که این قاره نیازهای کاغذ و محصولات کاغذی خود را نه تنها تهیه میکند، بلکه مازاد تولید خود را به مناطق دیگر صادر میکند. در این قاره تعدادی از کشورها که صاحبان فناوری ساخت کاغذ و ماشین آلات آن می‌باشند، عمدتا صادرکننده کاغذ بوده و سایر کشورها نیز واردکنندگان کاغذ هستند. البته واردکنندهها عمدتاً کشورهای فرانسه، آلمان، ایتالیا، اسپانیا، انگلستان، فنلاند، پرتقال و روسیه می‌باشند. تولیدکنندگان عمده اروپا معمولاً فراتر از میزان مصرف خود تولیدات کاغذ و محصولات آن را دارند به طوریکه جزء کشورهای صادرکننده کاغذ در دنیا نیز می‌باشند.
  3. آمریکای شمالی: آمریکای شمالی تعداد 600 شرکت کاغذ و مقواسازی و تعداد 233 شرکت خمیرسازی دارد و با این تعداد قادر به تولید 100 میلیون تن کاغذ و محصولات آن میباشد. با توجه به امکانات طبیعی و گسترده بودن این سرزمین جمعیت آن به طور رسمی پایین بوده به طوریکه مقدار مصرف آن برابر 95 میلیون تن در سال میباشد. یعنی در طول سال حداقل 5 میلیون تن کاغذ و محصولات آن از این قاره به سایر کشورهای دنیا صادر میگردد. کشور‌های صادرکننده این قاره عمدتاً ایالات متحده آمریکا و کانادا میباشد. ایالات متحده آمریکا 30%کل کاغذ جهان را مصرف میکند واز کل 521 کارخانه تولید کاغذ در این کشور 450 کارخانه از کاغذهای باطله برای تولید کاغذ استفاده می‌کنند ودر مقیاس جهانی هر ساله بیش از 95 میلیون تن کاغذ باطله برای تولید کاغذ جدید بازیافت میشود. نکته قابل توجه اینکه همه روزنامههای آمریکا از کاغذهای باطله و بازیافتی است ومطبوعات این کشور اجازه ندارند از کاغذ نو استفاده کنند
  4. آمریکا جنوبی: در آمریکای جنوبی تعداد 416 شرکت کاغد و مقواسازی و تعداد 115 شرکت خمیرسازی وجود دارد که حاصل فعالیت این شرکت‌ها، 14 میلیون تن کاغذ و مقوا میباشد. میزان مصرف کاغذ و محصولات آن در کشورهای این قاره بالغ بر 17 میلیون تن میباشد که از نظر میزان تولید کاغذ و مقوا، با کمبود 3 میلیون تن کاغذ در سال مواجه است. در واقع می‌توان گفت که این قاره از نظر تولید کاغذ و مقوا نزدیک به خودکفایی است. عمده کشورهای تولیدکننده کاغذ که جزء صادرکنندگان این قاره به حساب میآیند شامل برزیل، آرژانتین، مکزیک، کلمبیا و شیلی می‌باشند. صرف کنندگان این قاره عمدتاً کشورهایی چون هندوراس، جامائیکا، نیکاراگوئه، پاراگوئه و... می‌باشند.
  5. آفریقا: قاره آفریقا مجموعا دارای 83 شرکت کاغذ و مقواسازی و 28 شرکت خمیرسازی میباشد. تولید این قاره در مجمموع 14 میلیون تن کاغذ و مقوا در سال است. مقدار مصرف این قاره با توجه به نرخ مصرف سالانه بالغ بر 48 میلیون تن کاغذ و محصولات کاغذی است. این میزان مصرف بیانگر کمبود شدید کاغذ در این کشورها است، به طوریکه کشورهای این قاره، جزء بزرگترین واردکنندگان کاغذ می‌باشند و این در حالی است که بزرگترین جنگلها که منابع سلولزی بزرگ صنعت کاغذسازی به شمار میآیند در قاره آفریقا وجود دارد. تولیدکنندگان این قاره عبارتند از مصر، لیبی، آفریقای جنوبی، تانزانیا و نیجریه.
  6. استرالیا:

جدول 30: مصرف کاغذ استرالیا از 2003 تا 2004 به هزار تن

نوع محصول تولید صادرات واردات مصرف
کاغذ جاپ روزنامه 422 0 304 726
کاغذ چاپ و نوشتنی 585 115 1015 1485
دستمال کاغذی 200 1 85 285
کاغذ بستهبندی و صنعتی 1956 483 154 1628
جمع کل 3164 599 1557 4122

میزان تولید این کشور 3.4 درصد نسبت به سال قبل افزایش پیدا کرده است و برای محصولات دیگر مانند کاغذ چاپ و نوشتنی 3.7 درصد، دستمال کاغذی 3.6 درصد، کاغذ بستهبندی و صنعتی 3.4 درصد و کاغذ چاپ روزنامه2.4 درصد افزایش داشته است.

جدول 31: مصرف خمیر کاغذ استرالیا به هزار تن

نوع محصول تولید صادرات مصرف
خمیر مکانیکی 617 3.9 620.9
خمیر شیمیایی 680 343.1 1023.1
خمیر نیمه شیمیایی 101 29.7 130.7
جمع 1398 376.7 1744.7

تولید خمیر 11.4 درصد افزایش یافته است و واردات ان 4.8 درصد افزایش یافته است. صادرات عمدهای صورت نگرفته است.

جدول 32: درآمد فروش محصولات این کشور به میلیون دلار

نوع محصول داخلی صادراتی کل
خمیر کاغذ 38 - 38
کاغذ ضایعاتی 22 38 60
کاغذ چاپ روزنامه 392 - 392
کاغذ چاپ نوشتنی 633 163 796
دستمال کاغذی 807 25 832
کاغذ بستهبندی و صنعتی 1086 312 1398
جمع کل 2978 538 3516

جدول 33: تراز معاملاتی این محصولات در این کشور به میلیون دلار

نوع محصول صادرات واردات تراز معاملاتی
کاغذ و تخته 713.3 2013.6 100.3-
کاغذ روزنامه 52.6 4.7 47.9
خمیر کاغذ 1.4 135.1 233.7-
کارخانههای کاغذ 106 369 263-
جمع کل 873.3 2622.4 1746.1-

کسری تجاری تولید خمیر و کاغذ به میزان جرئی 1.6% کم شده است.

مصرف فیبر چوب (چوب مصرفی) این کشور به شرح زیر میباشد:

جدول 34: مصرف فیبر چوب (چوب مصرفی)

فیبر چوبی سوزنی برگان پهن برگان کل
گردههای خمیرسازی زراعتی 2397 271 2568
رشد کرده در جنگلهای طبیعی - 667 667
باقی مانده کارخانههای چوب بری 534 94 628
جمع کل 2831 1032 3863

4-2 تجارت خارجی

بطور کلی در سال 2010 بیش از 1148 میلیون دلار کاغذ و محصولات کاغذی به کشور وارد و کمتر از 23.5 میلیون دلار کاغذ و محصولات کاغذی از کشور صادر شده است. در این سال بیشترین واردات از امارات با بیش از 359 میلیون دلار و بیشترین صادرات به مقصد عراق با حدود 11 میلیون دلار بوده است. به طور خلاصه:

1.حدود 79 درصد واردات کاغذ و محصولات کاغذی از شش کشور امارات، کره، استرالیا، اندونزی، آلمان و چین صورت می‌گیرد. در نمودار زیر سهم هر یک از این کشورها نشان داده شده است.

نمودار 10: مبادی اصلی واردات کاغذ و محصولات و سهم آنها در سال 2010

2. 85 درصد ارزش صادرات به مقاصد عراق، افغانستان، ترکمنستان و مصر انجام گرفته است. در نمودار زیر سهم هر یک از این کشورها نشان داده شده است.

نمودار 11: مقاصد اصلی صادرات کاغذ و محصولات و سهم آنها در سال 2010

3. بیش از 122میلیون دلار انواع خمیر کاغذ و آخال در سال 2010 وارد کشور شده است. 85 درصد ارزش واردات از کشورهای آمریکا، امارات، استرالیا و سوئد وارد بوده است. در نمودار زیر سهم هر یک از این کشورها نشان داده شده است.

نمودار 12: مبادی واردات مواد اولیه کاغذ(خمیر کاغذ و آخال) و سهم آنها در سال 2010

با توجه به حجم بالای کاغذ در واردات زنجیره و اهمیت آن در تولید محصولات کاغذی در ادامه به طور مفصل به بررسی وضعیت تجارت خارجی آن پرداخته میشود. واردات و صادرات محصولات اصلی در جدول زیر نشان داده شده است، در ادامه بخش تجارت خارجی مواد اولیه و محصولات اصلی این زنجیره مورد بررسی قرار می‌گیرند این مواد و محصولات عبارتند از:

  1. آخال
  2. خمیر کاغذ
  3. کاغذ چاپ و تحریر
  4. کاغذ روزنامه
  5. کاغذ فلوتینگ
  6. کاغذ بهداشتی

واحد:هزار تن

کاغذ چاپ و تحریر

کاغذ روزنامه

کاغذ فلوتینگ و تست لاینر

کاغذهای بهداشتی

(تیشو)

جمع

درصد از کل تولید مصرف

واردات

میزان واردات(هزار تن)

159

64

32

ارزش واردات(میلیون دلار)

158

48

19

نفوذ واردات (سهم واردات از مصرف داخل)

95٪

83٪

تعرفه واردات محصول

از 4٪ تا 20٪ برای انواع مختلف

صادرات

میزان صادرات(هزار تن)

6

0.8

3

ارزش صادرات(هزار دلار)

0.2

2

0.2

نسبت صادرات به تولید داخل

43٪

کشش قیمتی صادرات (حساسیت صادرات به قیمت)

همانگونه که جدول فوق نشان میدهد، سهم واردات از مصرف داخل کاغذ چاپ و تحریر بیش از 95 درصد و کاغذ روزنامه 83 درصد میباشد که در تدوین راهبردهای زنجیره میبایستی مد نظر قرار گیرد.

1-4-2 تجارت خارجی آخال

واردات وزنی آخال در سال 1387 تقریباً 97 برابر سال 1386 و صادرات آخال در سال 1387 تقریباً 0.7 برابر سال 1386 و این نشاندهنده جهش مصرف آخال در داخل کشور در سال 1387 است. و ارزش دلاری صادرات از سال 84 تا نیمه دوم 88، تقریباً 59 برابر واردات آخال بوده است.در سال 1385 میزان صادرات آخال به کشورهایی مانند چین و کره افزایش قابل ملاحظهای پیدا نمود لیکن با سیاستگذاری سریع و درست در خصوص حفظ این سرمایههای ملی و نیاز بازار داخل به آن، صادرات آن با محدودیت مواجه و روند نزولی را تا سال 1388 طی نمود. خمیر آخال 15% صادرات آخال از سال 84 تا نیمه دوم 88، تقریباً 7 میلیون دلار را تشکیل میدهد و روندی صعودی داشته است. این نشان میدهد که تولیدکنندگان خمیر در داخل راغب به تولید و صادرات خمیر آخال شدهاند.

میزان واردات و صادرات آخال از سال 84 تا نیمه دوم 88 (ارقام به تن) در جدول زیر نشان داده شده است.

شرح 1384 1385 1386 1387 شش ماهه اول 1388 جمع درصد از کل
(ارقام به تن) صادرات واردات صادرات واردات صادرات واردات صادرات واردات صادرات واردات صادرات واردات صادرات واردات
کاغذومقوای بازیافتی (از آخال و خرده ریز کاغذ و مقوا ) 1012 0 3132 0.5 7097 20 7957 233 3770 0 22970 253 15 10
آخال و خرده ریز(بازیافتی)ازسایرکاغذهاومقوا 10544 63 21169 0 16208 0 9824 1072 2679 200 60426 1336 40 55
آخال(بازیافتی) از سایر کاغذهای مقواهای ساخته شده از خمیرشیمیائی سفید شده، رنگ نشده در توده 417 18 167 0 42 0 0.7 424 0 0 626 442 0 18
آخال و خرده ریز از کاغذ مقوای ساخته شده از خمیر مکانیکی مثلا ازروزنامه، اوراق چاپی 15941 0 19760 0 15145 0 9468 217 6917 180 67230 397 44 16
جمع 27915 81 44228 0.5 38492 20 27250 1946 13367 380 151252 2428 100 100
درصد از کل 18 3 29 0 25 1 18 80 9 16 100 100
نسبت صادرات به واردات 343 92142 1918 14 35 62

مأخذ: گمرک ایران

متوسط قیمت هر کیلو گرم آخال صادراتی در سال 1387، معادل 5000 ریال و در شش ماهه اول سال 1388، معادل 3800 ریال بوده، در مورد واردات در سال 1387، معادل4500 ریال و در شش ماهه اول سال 1388، معادل 3500 ریال بوده است.عوارض صادراتی کاغذ باطله (آخال کاغذ) مشمول ردیفهای تعرفه 47062000 و تعرفه 4707، سی درصد (30%) در تاریخ 1389/25/10 تعیین شده است.

کشور چین با سهم 51 درصدی از مجموع جهانی واردات کاغذ بازیافتی، کشور برتر در واردات کاغذ بازیافتی می­باشد. بقیه واردات عمدتاً بین کشورهای اروپایی و آسیایی توزیع شده است و کشور مکزیک با سهم 5 درصدی (مساوی با هلند و آلمان) یک استثناً بوده است. همچنین در بخش صادرات، آمریکا با سهم 34 درصدی کشور برتر بوده و کشورهای ژاپن، انگلستان، هلند و آلمان با سهم بین 7 تا 8 درصد بدنبال آن می­باشند. کشور هلند که عملاً عاری از جنگل می­ باشد، یک وارد کننده و صادرکننده فعال در بخش کاغذ بازیافتی می­ باشد.

2-4-2 تجارت خارجی خمیر کاغذ

جدول 35: جدول صادرات خمیر چوب

سال 1384 1385 1386 1387 شش ماهه اول 1388
میزان صادرات خمیر کاغذ (تن) 29 21 5 10
ارزش ریالی صادرات (میلیون ریال) 53 110 34 112
ارزش دلار صادرات (هزار دلار) 6 12 4 11
متوسط قیمت هر کیلو به ریال 1,805 5,200 7,396 10,971

همانگونه که جدول بالا نشان میدهد صادرات خمیر کاغذ ناچیز و روندی نسبتاً نزولی دارد و صادرات عمدتاً به شش کشور عراق، ایتالیا، سوازیلند، کامرون و امارات بوده است. نکته قابل تامل، کمتر بودن قیمت هر کیلوگرم کاغذ صادراتی نسبت به قیمت کاغذ وارداتی (به جز سال 87) است.

جدول 36: کشورهای طرف معامله در صادرات خمیر چوب

کشور طرف معامله

وزن(تن)

درصد وزنی

ارزش ریالی(میلیون ریال)

درصد ریالی

ارزش دلاری(هزار دلار)

درصد دلاری

عراق

40

61%

88

28%

10

30%

ایتالیا

10

16%

112

36%

11

34%

سوازیلند

9

14%

70

23%

8

23%

کامرون

5

7%

34

11%

4

11%

امارات متحده عربی

1

2%

5

2%

0.5

2%

جمع

65

100%

309

100%

33

100%

سر فصلهای اصلی تعرفه واردات عبارتند از:

جدول 37: خمیر چوب و کاغذ (انواع خمیرهای چوب و کاغذ)با کد تعرفه 470

شماره تعرفه

نوع کالا

حقوق ورودی(حقوق پایه + سور بازرگانی)

1386

1387

1388

1389

47010000

خمیر چوب مکانیکی

470-

خمیرچوب شیمیایی

47062000

خمیر از الیاف کاغذ و مقوای باطله

فهرست و شرح کامل شماره تعرفه گمرکی کاغذ در پیوست آورده شده است.

جدول 38: واردات خمیر چوب

سال 1384 1385 1386 1387 شش ماهه اول 1388 جمع
میزان واردات خمیر کاغذ (تن) 83,752 100,301 108,581 99,953 36,690 429,277
ارزش ریالی واردات(میلیون ریال) 469,790 660,919 945,779 1,046,291 306,896 3,429,675
ارزش دلار واردات(هزار دلار) 52,116 71,858 101,813 109,664 30,986 366,438
متوسط قیمت هر کیلو به ریال 5,609 6,589 8,710 10,468 8,365 7,989

میزان واردات خمیر چوب از سال 1384 تا 1386 روندی صعودی داشته اما در سال 1387 شاهد کاهش واردات نسبت به سال قبل بوده ایم. که افزایش حدود 20 درصدی قیمت هر کیلوگرم خمیر کاغذ در سال 88 نسبت به 87 می‌تواند یکی از دلائل مهم کاهش واردات باشد. متوسط قیمت هر کیلو خمیر چوب از خمیر تولید شده در دو سال اخیر بالاتر بوده اما آمار نشان میدهد متوسط قیمت بیش از 14% از خمیر وارداتی (حدود 20 هزار تن) در دو سال اخیر زیر 700 تومان به ازای هر کیلو بوده در حالیکه قیمتتمامشده خمیر داخلی با کیفیت معادل آن بالای 800 تومان برآورد میشود. در 5 سال اخیر 98 درصد میزان واردات و 98 درصد ارزش دلاری و 98 درصد ارزش ریالی خمیر کاغذ چوب از 11 کشور زیر بوده است.

جدول 39: کشورهای طرف معامله در واردات خمیر کاغذ از سال 1384 تا 1388

کشور طرف معامله

وزن(تن)

درصد وزنی

ارزش ریالی(میلیون ریال)

متوسط قیمت ریالی

درصد ریالی

ارزش دلاری(هزار دلار)

درصد دلاری

اتریش

111,083

26%

767,755

6,912

22%

82,558

23%

امارات

84,760

20%

848,407

10,010

25%

89,854

25%

آمریکا

75,125

18%

716,709

9,540

21%

76,305

21%

روسیه

49,636

12%

296,850

5,981

9%

32,119

9%

سوئد

35,345

8%

238,124

6,737

7%

25,393

7%

آلمان

21,983

5%

142,554

6,485

4%

15,472

4%

فنلاند

12,146

3%

108,736

8,952

3%

11,651

3%

فرانسه

9,977

2%

76,944

7,712

2%

8,225

2%

انگلستان

9,101

2%

63,007

6,923

2%

6,770

2%

کانادا

5,547

1%

42,576

7,676

1%

4,711

1%

کره

4,991

1%

46,015

9,220

1%

4,614

1%

بلژیک

2,255

1%

15,919

7,060

0.5%

1,767

0.5%

مأخذ: گمرک ایران

همانگونه که جدول بالا نشان میدهد 76 درصد از حجم واردات خمیر چوب در 5 سال اخیر از 4 کشور اتریش، امارات، آمریکا و روسیه بوده است.

نمودار 13: واردات انواع خمیرهای کاغذ

واردات انواع خمیرهای شیمیایی بیشتر از خمیرهای مکانیکی و نیمه شیمیایی میباشد. در سالهای آخر دوره مطالعه واردات خمیرهای مکانیکی و نیمه شیمیایی قطع شده است، ولی واردات خمیرهای شیمیایی به این صورت نبوده است. صارات خمیر کاغذ بسیار ناچیز میباشد. در ادامه ارز واردات انواع خمیر کاغذ در سال 2010 در نمودار زیر نشان داده شده است.

نمودار 14: ارزش واردات انواع خمیر در سال 2010 (هزار دلار)

با توجه به عدم مزیت در تولید داخل خمیر کاغذ الیاف بلند واردات این نوع خمیر غیر قابل جایگزینی است و در حال حاضر قیمتتمامشده خمیر کاغذ در داخل کشور بیشتر از خمیر وارداتی مشابه میباشد.

3-4-2 تجارت خارجی کاغذ چاپ و تحریر

واردات کاغذ و محصولات کاغذ به ایران از سال 1384 تا 1386 روند صعودی داشته لیکن در سال 1387معادل 140 هزار تن و به ارزش 138 میلیون دلار بوده که نسبت به سال 1386 به لحاظ وزنی 20 درصد و به لحاظ ارزش 11 درصد کاهش داشته است دادههای شش ماهه اول سال 1388 نشان میدهد که روند واردات به لحاظ مقداری دوباره رو به افزایش ولی به لحاظ ارزش تقریباً ثابت است.

صادرات کاغذ در سال 1385 نسبت به سال قبل بیش از سه برابر بوده لیکن از سال 1386 به بعد روندی به شدت نزولی داشته است. ارزش دلاری کل واردات بیش از 1000 برابر صادرات کاغذ و محصولات کاغذ به ایران از سال 1384 تا شش ماهه اول 1388 بوده است.که نشان دهنده ناچیز بودن صادرات در تحلیل بازار کاغذ چاپ و تحریر میباشد.

جدول 40: میزان واردات و صادرات کاغذ چاپ و تحریر (ارقام به تن)

شرح 1384 1385 1386 1387 شش ماهه اول 1388 جمع
واردات کاغذ چاپ و تحریر 131,305 161,649 174,062 139,950 78,493 685,459
رشد واردات نسبت به سال قبل 23% 8% -20%
صادرات کاغذ چاپ و تحریر 208 690 81 71 2 1,052
رشد صادرات نسبت به سال قبل 233% -88% -13%

همانگونه که جدول فوق نشان میدهد بیشترین سهم واردات کاغذ چاپ و تحریر در 5سال گذشته مربوط به سال 1386 بوده است و بیشترین سهم صادرات در نمودار زیر مربوط به سال 1385 میباشد. در جدول زیر ارزش دلاری واردات و صادرات در 5 سال گذشته آورده شده است.

جدول 41: جدول ارزش واردات و صادرات کاغذ چاپ و تحریر (ارقام به هزار دلار)

شرح 1384 1385 1386 1387 شش ماهه اول1388 جمع
واردات کاغذ چاپ و تحریر 107,369 133,501 155,148 138,031 62,799 596,848
رشد واردات نسبت به سال قبل 24% 16% -11%
صادرات کاغذ چاپ و تحریر 144 289 48 99 5 584
رشد صادرات نسبت به سال قبل 101% -84% 107%

همانگونه که جدول فوق نشان میدهد، صادرات کاغذ چاپ و تحریر در سه سال اخیر روندی نزولی دارد. بدون در نظر گرفتن تغییرات ارزش دلار از سال 1384، متوسط قیمت هر تن کاغذ چاپ و تحریر وارداتی 871 دلار و متوسط هر تن کاغذ چاپ و تحریر صادراتی 555 دلار بوده است. کشورهای طرف معامله در صادرات به ترتیب سهم در 5 ساله اخیر(از سال 1384 تا شش ماهه اول 1388) عبارت بودند از عراق، افغانستان و ترکمنستان.

جدول 42: جدول کشورهای طرف معامله در صادرات کاغذ چاپ و تحریر

کشور طرف معامله

وزن (تن)

درصد وزنی

ارزش دلاری

(هزار دلار)

درصد ارزش دلاری

ترکمنستان

40

4%

66

11%

افغانستان

69

7%

65

11%

عراق

943

90%

453

78%

جمع کل

1052

100%

584

100%

همانگونه که در جدول بالا آورده شده 90 درصد مقدار صادرات کاغذ چاپ و تحریر به کشور عراق بوده است.

جدول زیر کشور طرف معامله در واردات به ترتیب سهم در 5 ساله اخیر(از سال 1384 تا شش ماهه اول 1388) را نشان میدهد که بیش از 90 درصد واردات کاغذ چاپ و تحریر به میزان 614 هزار تن و به ارزش 535 میلیون دلار از شش کشور اندونزی، اتریش، امارات، کره، آلمان و چین (طرف معامله در واردات به ترتیب) میباشد.

جدول 43: جدول کشورهای طرف معامله در وارداتکاغذ چاپ و تحریر

کشور طرف معامله

وزن (تن)

درصد وزنی

ارزش دلاری (هزار دلار)

درصد ارزشی

اندونزی

229,268

33%

194,483

33%

اتریش

123,646

18%

112,064

19%

امارات

99,722

15%

83,709

14%

کره

83,071

12%

76,576

13%

آلمان

41,602

6%

37,960

6%

چین

36,856

5%

29,868

5%

سنگاپور

21,230

3%

16,720

3%

مالزی

16,952

2%

13,861

2%

فنلاند

5,756

1%

4,925

1%

برزیل

4,134

1%

4,961

1%

جمع

662,237

97%

575,126

96%

مأخذ: گمرک ایران

یک سوم واردات کاغذ چاپ و تحریر کشور در 5 سال گذشته از اندونزی به میزان بیش از 229 هزار تن بوده و بیش از نصف کاغذ و محصولات کاغذی وارداتی از اندونزی مربوط به کاغذ چاپ و تحریر میباشد. (بیش از یک چهارم کاغذ و محصولات کاغذی وارداتی از اتریش مربوط به کاغذ چاپ و تحریر میباشد.)

قیمت هر تن کاغذهای چاپ و طی سالهای 1380 لغایت 1388 به شرح جدول زیر میباشد(واحد تن به دلار).

شماره تعرفه

سال

1380

1381

1382

1383

1384

1385

1386

1387

1388

48025700

کاغذ چاپ و تحریر

756

732

774

836

818

826

891

987

940

4-4-2 تجارت خارجی کاغذ روزنامه

میزان نیاز سالیانه کشور به کاغذ مطبوعات حدود 133 هزارتن برآورد میگردد که باتوجه به میزان تولید داخلی در سال 89 حدود 23 هزارتن تولید و در سال 90 به میزان 28 هزار تن تولید گردیده است و مابقی نیاز کشور از کشورهایی نظیر چین، روسیه،
اتریش، امارات متحده عربی، جمهوری کره، سوئد و غیره مطابق جدول زیر بمیزان 86 هزار تن وارد گردیده است. درسال 90 میزان واردات نسبت به سال 89 معادل 15 درصد افزایش یافته است.

در جدول زیر واردات کاغذ روزنامه از سال 1384 تا 1388 نشان داده شده است:

سال 1384 1385 1386 1387 1388 1389 1390
میزان واردات کاغذ روزنامه (تن) 68601 68732 106237 63548 96703 75318 86202
ارزش دلار واردات(هزار دلار) 36080 45373 72611 48014 53019 491831 65012
متوسط قیمت هر کیلو به دلار 0.5 0.7 0.7 0.8 0.5

میزان واردات در سال 1386 به شدت افزایش پیدا کرده که این روند در سال 1387 کاهش و در سال 1388 دوباره سیر صعودی داشته است.

جدول 44: کشورهای طرف معامله در واردات کاغذ روزنامه

کشور طرف معامله

وزن(تن)

درصد وزنی

ارزش دلاری(هزار دلار)

درصد دلاری

متوسط قیمت دلاری هر کیلو

فدراسیون روسیه

201812

52%

130520

50%

0.6

چین

43418

11%

28630

11%

0.7

اتریش

37456

10%

25490

10%

0.7

جمهوری کره

26087

7%

16958

7%

0.7

امارات متحده عربی

22790

6%

14622

6%

0.6

هلند

18323

5%

12128

5%

0.7

آلمان

11719

3%

8243

3%

0.7

کانادا

9464

2%

6367

2%

0.7

سوئد

6961

2%

5749

2%

0.8

قبرس

4091

1%

3219

1%

0.8

نروژ

3483

1%

2506

1%

0.7

بلژیک

1997

1%

1165

0%

0.6

فرانسه

917

0%

822

0%

0.9

ترکیه

496

0%

532

0%

1.1

کرواسی

546

0%

273

0%

0.5

سنگاپور

380

0%

261

0%

0.7

(بلوروس (روسیه سفید

537

0%

232

0%

0.4

ژاپن

226

0%

184

0%

0.8

فنلاند

156

0%

125

0%

0.8

اسلوونی

118

0%

122

0%

1.0

هند

176

0%

113

0%

0.6

انگلستان

244

0%

112

0%

0.5

جمهوری عربی سوریه

111

0%

66

0%

0.6

لهستان

99

0%

59

0%

0.6

اندونزی

49

0%

33

0%

0.7

کویت

21

0%

13

0%

0.6

اوکراین

1

0%

2

0%

1.7

جمع

391679

100%

258545

100%

0.7

همانگونه که جدول بالا نشان میدهد بیش از 50 درصد واردات کاغذ روزنامه در 5 سال اخیر از کشور روسیه بوده است.

جدول 45: جدول صادرات کاغذ روزنامه

سال 1384 1385 1386 1387 1388
میزان صادرات روزنامه (تن) 7.5 8.6 46 215 0.8
ارزش دلار صادرات (هزار دلار) 12.6 16 34 93 2
متوسط قیمت هر کیلو به دلار 1.68 1.87 0.74 0.43 2.5

میزان صادرات کاغذ روزنامه از سال 1385 تا کنون رشد چشمگیری داشته است.

قیمت هر تن کاغذهای چاپ و تحریر و روزنامه وارداتی با شماره تعرفههای چاپ و تحریر و روزنامه طی سالهای 1380 لغایت 1388 به شرح جدول زیر میباشد (واحد تن به دلار).

جدول 46: قیمت هر تن کاغذهای چاپ و تحریر و روزنامه وارداتی

شماره تعرفه

نوع کاغذ/ سال

1380

1381

1382

1383

1384

1385

1386

1387

1388

48025700

کاغذ چاپ و تحریر

756

732

774

836

818

826

891

987

940

48010000

کاغذ مطبوعات

537

431

422

518

526

660

670

755

620

سود بازرگانی انواع کاغذ بین 4 تا 15 درصد میباشد و در مهر 1391 سود بازرگانى کاغذ روزنامه موضوع ردیف تعرفه شماره 48010000 صفر درصد تعیین شد.

نمودار 15: صادرات انواع کاغذ روزنامه

جدول 47: کشورهای طرف معامله در صادرات کاغذ روزنامه

کشور طرف معامله

وزن(تن)

درصد وزنی

ارزش دلاری(هزار دلار)

درصد دلاری

قیمت هر کیلو به دلار

ترکمنستان

112

41%

47

32%

0.4

عراق

54

20%

47

32%

0.9

ارمنستان

86

32%

40

28%

0.5

افغانستان

7

3%

6

4%

0.9

سری لانکا

12

5%

5

4%

0.4

جمع

270.918

100%

145

100%

0.5

نزدیک به 92 درصد ارزش صادرات مربوط به کشورهای ترکمنستان، ارمنستان و عراق بوده است.

کاغذ روزنامه بشکل رول یا ورق دارای شماره تعرفه گمرکی 48010000 میباشد و قیمت هر تن کاغذ روزنامه وارداتی طی سالهای 1380 لغایت 1388 به شرح نمودار و جدول زیر میباشد.

شماره تعرفه

نوع کاغذ/ سال

1380

1381

1382

1383

1384

1385

1386

1387

1388

48010000

وارداتی (تن به دلار)

537

431

422

518

526

660

670

755

620

5-4-2 تجارت خارجی کاغذ فلوتینگ

میزان واردات و صادرات کاغذ فلوتینگ بشرح زیر میباشد:

جدول 48: میزان واردات و صادرات کاغذ فلوتینگ (ارقام به تن)

سال 1384 1385 1386 1387 شش ماهه اول1388 جمع
واردات کاغذ فلوتینگ 12942 1362 2071 4832 911 22117
رشد واردات نسبت به سال قبل -89% 52% 133%
صادرات کاغذ فلوتینگ 1445 10443 8519 646 360 21414
رشد صادرات نسبت به سال قبل 623% -18% -92%

با توجه به اطلاعات فوق بنظر می‌رسد روند واردات کاغذ فلوتینگ که از سال 1385 تا سال 1387 روند صعودی داشته در شش ماهه اول امسال تغییر کرده است. عنایت فرمایید که واردات کاغذ فلوتینگ در سال 1387 بیش از دو برابر سال قبل بوده است. واردات کاغذ فلوتینگ در سال 1385 افت شدیدی نسبت به سال قبل و صادرات آن نیز از سال 1385 به بعد روندی نزولی داشته است. ارزش دلاری واردات و صادرات کاغذ فلوتینگ بشرح زیر میباشد:

جدول 49: ارزش دلاری واردات و صادرات کاغذ فلوتینگ (ارقام به هزار دلار)

سال 1384 1385 1386 1387 شش ماهه اول 1388 جمع
واردات کاغذ فلوتینگ 4839 555 970 2683 343 9390
رشد واردات نسبت به سال قبل -89% 75% 177%
صادرات کاغذ فلوتینگ 508 3898 3143 262 138 7950
رشد صادرات نسبت به سال قبل 668% -19% -92%

ارزش دلاری کاغذ فلوتینگ وارداتی در سال 1387 بیش از 10 برابر ارزش صادرات این محصول بوده و در 5 سال گذشته بیش از 9 میلیون دلار ارز از کشور بابت واردات کاغذ فلوتینگ خارج شده است. و افت شدید صادرات کاغذ فلوتینگ در سال 1387 نسبت به سال قبل (نزدیک به 3 میلیون دلار) قابل تأمل است. و صادرات کاغذ فلوتینگ در 5 سال گذشته بیش از 7.9 میلیون دلار بوده است که بیش از 88 درصد از آن در دو سال 1385 و 1386 تحقق یافته است. متوسط قیمت هر کیلو از کاغذ فلوتینگ وارداتی / صادراتی در 5 سال گذشته مطابق جدول زیر میباشد:

جدول 50: متوسط قیمت ریالی واردات و صادرات کاغذ فلوتینگ (ارقام به ریال به ازای هر کیلو گرم)

سال 1384 1385 1386 1387 شش ماهه اول 1388 متوسط قیمت 5 ساله
متوسط قیمت واردات کاغذ فلوتینگ 3334 3749 4346 5218 3741 3883
رشد قیمت واردات نسبت به سال قبل 12% 16% 20% -28%
متوسط قیمت صادرات کاغذ فلوتینگ 3175 3431 3426 3875 3798 3431
رشد قیمت صادرات نسبت به سال قبل 8.10% -0.10% 13.10% -2.00%

متوسط قیمت کاغذ فلوتینگ وارداتی در سال 1387 معادل 521 تومان به ازای هر کیلو و متوسط قیمت کاغذ فلوتینگ صادراتی 387 تومان به ازای هر کیلو بوده است. و روند افزایش قیمت کاغذ فلوتینگ وارداتی از سال 1384 تا سال 1387 ادامه داشته در حالیکه در مورد صادرات در سال 1385 نسبت به سال قبل با افزایش 8 درصدی قیمت و در سال 1386 نسبت به سال قبل با کاهش قیمت روبرو بوده ایم. کشورهای طرف معامله در واردات (16 کشور) بترتیب سهم عبارتند از:

جدول 51: کشورهای طرف معامله در واردات کاغذ فلوتینگ

کشور طرف معامله

وزن(تن)

درصد وزنی

ارزش ریالی

(میلیون ریال)

ارزش دلاری

(هزار دلار)

درصد ارزش دلاری

امارات متحده عربی

9,322

42.1%

33,733

3,715

40%

اندونزی

3,611

16.3%

16,779

1,809

19%

روسیه

2,890

13.1%

9,727

1,088

12%

کره

1,157

5.2%

4,925

531

6%

سوئد

1,127

5.1%

3,983

447

5%

هلند

952

4.3%

3,137

355

4%

بلژیک

882

4.0%

4,552

471

5%

اتریش

684

3.1%

3,124

340

4%

ترکیه

566

2.6%

1,566

172

2%

آلمان

382

1.7%

1,864

193

2%

چین

308

1.4%

1,145

127

1%

فنلاند

95

0.4%

483

48

1%

ایتالیا

87

0.4%

584

65

1%

عربستان

50

0.2%

195

20

0%

برزیل

4

0.0%

63

7

0%

هنگ کنگ

0

0.0%

10

1

0%

جمع کل

22,117

100%

85,871

9,391

100%

همانطور که جدول فوق نشان میدهد 90 درصد واردات کاغذ فلوتینگ در 5 ساله اخیر(از سال 1384 تا شش ماهه اول 1388) بترتیب سهم از 7 کشور امارات، اندونزی، روسیه، کره، سوئد، هلند و بلژیک بوده است. کشورهای طرف معامله در صادرات (16 کشور) بترتیب سهم عبارتند از:

جدول 52: کشورهای طرف معامله در واردات کاغذ فلوتینگ

کشور طرف معامله

وزن (تن)

درصد وزنی

ارزش ریالی (میلیون ریال)

ارزش دلاری (هزار دلار)

درصد ارزش دلاری

مصر

6,991

33%

24,847

2,685

34%

ترکمنستان

4,789

22%

14,500

1,560

20%

ارمنستان

1,839

9%

6,430

696

9%

یمن

1,787

8%

6,289

686

9%

امارات

1,598

7%

5,585

610

8%

پاکستان

723

3%

2,568

277

3%

ترکیه

664

3%

2,323

251

3%

یونان

636

3%

2,259

244

3%

کره

629

3%

2,224

241

3%

عربستان

598

3%

2,099

229

3%

عراق

477

2%

1,759

190

2%

سوریه

298

1%

1,063

115

1%

لبنان

219

1%

776

84

1%

ایتالیا

107

0%

379

41

1%

اوکراین

44

0%

157

17

0%

سودان

16

0%

215

24

0%

آذربایجان

0

0%

0

0

0%

جمع کل

21,414

100%

73,474

7,950

100%

با توجه به آمار جدول فوق تقریباً 80 درصد کاغذ فلوتینگ صادراتی در 5 ساله اخیر(از سال 1384 تا شش ماهه اول 1388)بترتیب سهم به 5 کشور مصر، ترکمنستان، ارمنستان، یمن و امارات بوده است.

میزان واردات و صادرات کاغذ تست لاینر بشرح زیر میباشد:

جدول 53: میزان واردات و صادرات کاغذ تست لاینر (ارقام به تن)

کاغذ تست لاینر (ارقام به تن) 1384 1385 1386 1387 شش ماهه اول 1388 جمع
واردات کاغذ تست لاینر 22,925 9,079 7,859 28,621 15,574 84,058
رشد واردات نسبت به سال قبل -60% -13% 264%
صادرات کاغذ تست لاینر 292 197 50 10 1.2 551
رشد صادرات نسبت به سال قبل -32% -75% -80%

روند واردات کاغذ تست لاینر از سال 1384 تا سال 1386 روند نزولی داشته اما در سال 1387 واردات کاغذ تست لاینر به بیش از 28.5 هزار تن رسید که بیش از 2.5 برابر سال 1386 است رسیده و این نشان دهنده رشد واردات کاغذ تست لاینر از سال 1387 به بعد است(واردات شش ماهه اول 1388 نیز این موضوع را تأیید میکند). و واردات آن در سال 1387 نزدیک به سه هزار برابر صادرات آن بوده است. و صادرات کاغذ تست لاینر نیز از سال 1385 به بعد روندی نزولی داشته است. ارزش دلاری واردات و صادرات کاغذ تست لاینر بشرح زیر میباشد:

جدول 54: جدول ارزش واردات و صادرات کاغذ تست لاینر (ارقام به هزار دلار)

سال 1384 1385 1386 1387 شش ماهه اول1388 جمع
واردات کاغذ تست لاینر 8,866 4,085 4,393 16,320 6,774 40,437
رشد واردات نسبت به سال قبل -54% 8% 272%
صادرات کاغذ تست لاینر 131 75 43 7 0.2 255
رشد صادرات نسبت به سال قبل -43% -43% -84%

ارزش دلاری کاغذ تست لاینر وارداتی در سال 1387 بیش از 2300 برابر ارزش صادرات این محصول بوده است. و در 5 سال گذشته بیش از 40 میلیون دلار ارز از کشور بابت واردات کاغذ تست لاینر خارج شده است و کمتر از یک 0.4 درصد از آن تحت عنوان صادرات برگشت داشته است. افت شدید صادرات کاغذ تست لاینر در سال 1387 نسبت به سال قبل (نزدیک به 36 هزار دلار) صادرات کاغذ تست لاینر در 5 سال گذشته کمتر از 0.3 میلیون دلار بوده است که بیش از نیمی از آن در سال 1384 تحقق یافته است. متوسط قیمت هر کیلو از کاغذ تست لاینر وارداتی / صادراتی در 5 سال گذشته بشرح زیر میباشد:

جدول 55: متوسط قیمت ریالی واردات و صادرات کاغذ تست لاینر (ارقام به ریال به ازای هر کیلو گرم)

سال 1384 1385 1386 1387 شش ماهه اول 1388 متوسط قیمت 5 ساله
متوسط قیمت واردات کاغذ تست لاینر 3,491 4,135 5,186 5,455 4,310 4,540
رشد قیمت واردات نسبت به سال قبل 18% 25% 5% -21%
متوسط قیمت صادرات کاغذ تست لاینر 4,039 3,470 7,891 7,143 1,615
رشد قیمت صادرات نسبت به سال قبل -14% 127% -9% -77%

متوسط قیمت کاغذ تست لاینر وارداتی در سال 1387 معادل 518 تومان به ازای هر کیلو و متوسط قیمت کاغذ تست لاینر صادراتی 789 تومان به ازای هر کیلو بوده است. و روند افزایش قیمت کاغذ تست لاینر وارداتی از سال 1384 تا سال 1387 ادامه داشته در حالیکه در مورد صادرات در سال 1385 نسبت به سال قبل با کاهش 14 درصدی قیمت، در سال 1386 نسبت به سال قبل با افزایش 127 درصدی قیمت و در سال1387 نسبت به سال قبل با کاهش 9 درصدی قیمت کاغذ تست لاینر روبرو بوده ایم. و با توجه به انحراف بیش از حد قیمت صادرات کاغذ تست لاینر در شش ماهه اول سال 1388(از کیلویی 714 تومان سال 1387 به کیلویی 161 تومان)، این عدد نیاز به بررسی بیشتر دارد. کشورهای طرف معامله در واردات کاغذ تست لاینر (21 کشور) بترتیب سهم عبارتند از:

جدول 56: کشورهای طرف معامله در واردات کاغذ تست لاینر

کشور طرف معامله

وزن(تن)

درصد وزنی

ارزش ریالی(میلیون ریال)

درصد ریالی

ارزش دلاری(هزار دلار)

درصد دلاری

امارات

18,838

22%

83,178

22%

8,857

22%

اندونزی

16,690

20%

66,481

17%

7,228

18%

اتریش

9,346

11%

43,183

11%

4,449

11%

آلمان

8,818

10%

47,102

12%

4,985

12%

کره

5,868

7%

26,140

7%

2,677

7%

اسپانیا

5,692

7%

23,110

6%

2,474

6%

ایتالیا

3,916

5%

22,079

6%

2,376

6%

سوئد

3,898

5%

19,487

5%

2,001

5%

ترکیه

2,575

3%

12,258

3%

1,268

3%

روسیه

2,213

3%

9,844

3%

1,014

3%

انگلستان

1,492

2%

4,793

1%

530

1%

بلژیک

1,228

1%

4,850

1%

508

1%

چین

1,036

1%

6,320

2%

668

2%

فرانسه

649

1%

2,881

1%

312

1%

تایلند

543

1%

2,171

1%

239

1%

اوکراین

392

0%

2,347

1%

262

1%

سوئیس

295

0%

1,961

1%

211

1%

هلند

252

0%

1,628

0%

180

0%

کانادا

217

0%

1,180

0%

131

0%

عربستان

98

0%

348

0%

38

0%

چک

2

0%

271

0%

29

0%

جمع کل واردات

84,058

100%

381,613

100%

40,437

100%

همانطور که جدول فوق نشان میدهد 87 درصد واردات کاغذ تست لاینر در 5 ساله اخیر(از سال 1384 تا شش ماهه اول 1388)بترتیب سهم از 6 کشور امارات، اندونزی، اتریش، آلمان، کره و اسپانیا بوده است (بیش از 3.5 میلیون دلار). کشورهای طرف معامله در صادرات تست لاینر (9 کشور) بترتیب سهم عبارتند از:

جدول 57: کشورهای طرف معامله در صادرات کاغذ تست لاینر

کشور طرف معامله

وزن(تن)

درصد وزنی

ارزش ریالی

(میلیون ریال)

ارزش دلاری

(هزار دلار)

درصد ارزش دلاری

آذربایجان

427

78%

1395

60%

154

گرجستان

42

8%

356

15%

39

ارمنستان

24

4%

154

7%

16

سوریه

22

4%

180

8%

20

ترکیه

21

4%

175

7%

19

عراق

4

1%

17

1%

2

ترکمنستان

3

1%

19

1%

2

تاجیکستان

3

1%

18

1%

2

افغانستان

3

1%

20

1%

2

جمع کل

551

100%

2333

100%

255

با توجه به آمار جدول فوق 90 درصد کاغذ تست لاینر صادراتی در 5 ساله اخیر(از سال 1384 تا شش ماهه اول 1388) بترتیب سهم به 3 کشور آذربایجان، گرجستان و ارمنستان بوده که از بین این سه کشور، آذربایجان به تنهایی 78 درصد سهم صادرات 5 سال اخیر را داراست.

بطور کلی سر فصلهای اصلی در تجارت خارجی کاغذ عبارتند از:

کاغذهای چاپ و تحریر، روزنامه، بستهبندی، مقوا، بهداشتی و... با پیش کد تعرفهای 480، 481 و 482. تعرفه واردات برخی از انواع پرمصرف و متداولتر کاغذ به شرح زیر است:

جدول 58: تعرفه واردات برخی از انواع پرمصرف و متداولتر کاغذ

شماره تعرفه نوع کالا
48051210 کاغذ فلوتینگ تولید شده ازحداقل 50% خمیر Virgin
48052410 تست لاینر از حداقل 20% Virgin
48041900 سایر کرافت لانیر,قشرنزده (به ا ستثنای سفیدنشده )به شکل رول یاورق
48042100 کاغذ گرافت برای کیسههای باظرفیت زیاد سفید نشده قشرنزده بشکل رول یاورق
48042900 کاغذکرا فت برای کیسههای باظرفیت زیاد(به استثنای سفیدنشده ),قشرنزده, به شکل رول یاورق
48043110 کاغذ کرا فت ABRASIVE BASE KRAFT PAPER به صورت رول و عرض 94 سانتیمترسفید نشده

6-4-2 تجارت خارجی کاغذ بهداشتی

در نمودار واردات انواع کاغذ بهداشتی نشان داده شده است.

سر فصلهای اصلی تعرفه محصول در جدول زیر آورده شده است.

جدول 59: تعرفه محصول در جدول

شماره تعرفه نوع کالا
48181000 کاغذ توالت
48182000 دستمال کاغذی، دستمال پاک کردن آرایش و دست پاک کن از کاغذ
48183000 رومیزی و دستمال سفره از کاغذ
48184010 پوشک کامل بزرگسالان به طوری که وزن هر قطعه پد 90 گرم و بالاتر باشد.
48184090 سایرحولهها و تامپونهای بهدا شتی، پوشک و لایی پوشک برای بچه و اشیا مشابه همانند غیر مذکور
48185000 لباس و متفرقات لباس از کاغذ
48189010 کاغذ تیشو برای مصرف در واحدهای تولیدی از انواع مورد استفاده برای مصارف بهدا شتی یا خانگی
48189090 سایر اواتهای سلولز یا ورقههای ا لیاف سلولزی غیرمذکور در جای دیگر

مسائلی نظیر صادرات مواد اولیه صنعت (آخال و خمیر کاغذ )، عدم کنترل کیفت و تطابق محصولات وارداتی با استانداردها و تعرفههای مربوطه به تعیین تعرفهها با توجه به میزان تولید، تقاضا و مواد اولیه مورد مصرفی از دیگر مسائل این زنجیرهاند که در تدوین راهبرهای صنعت میبایستس مد نظر قرار گیرند.

1-6-4-2

7-4-2 تجارت جهانی کاغذ

در جدول زیر ارزش واردات جهانی انواع کاغذ، مقوا و خمیر کاغذ از سال 2007 تا 2011 و کشورهای اصلی وارد کننده آورده شده است.

جدول 60: واردات جهانی انواع کاغذ، مقوا و خمیر کاغذ از سال 2007 تا 2011 (واحد: میلیون دلار)

کشورهای عمده 2007 2008 2009 2010 2011 سهم از واردات سال 2011
آمریکا 19349 19448 15563 16538 17053 9%
آلمان 15320 16312 14921 15626 16824 9%
فرانسه 10979 11795 9981 9954 11050 6%
انگلیس 11086 10578 9010 9575 10058 5%
ایتالیا 6556 6697 5521 6242 6839 4%
بلژیک 6058 6573 5342 5561 6195 3%
هلند 5695 6031 4947 4901 6023 3%
کانادا 5801 5907 5260 5742 5881 3%
اسپانیا 5555 5669 4539 4466 5165 3%
چین 4287 4363 3880 4612 5055 3%
جهان 170802 183345 155390 172340 189796 100%

مأخذ: www.trademap.org

همانگونه که جدول فوق نشان میدهد، در سال 2011 سه کشور آمریکا، آلمان و فرانسه نزدیک به 24 درصد از واردات جهانی کاغذ را به خود اختصاص داده‌اند و در این سال 0.6 درصد از واردات جهانی کاغذ مربوط به ایران میباشد. همچنین مهمترین جریان‌های تجاری بین قارهای از اروپا و شمال آمریکا به آسیا، از اروپا به شمال آمریکا و همچنین از شمال آمریکا به جنوب آمریکا میباشد.

5-2 تنظیم بازار

تنظیم بازار مجموعه‌ای از مقررات، سیاست‌ها و راهبردهایی است که برای حمایت از مصرفکنندگان و تولیدکنندگان با توجه به ابزار مناسب اقتصادی بین متغیرهای اصلی بازار (قیمت و مقدار) اعمال میشود. برای این منظور تغییراتی در عوامل موثر بر توابع عرضه و تقاضا ایجاد میشود. تصمیمات مربوط به تنظیم بازار توسط کمیسیون تنظیم بازار اتخاذ میگردند. کمیسیون تنظیم بازار در معاونت توسعه بازرگانی داخلی وزارت صنعت، معدن و تجارت تشکیل میشود.

بطور کلی تنظیم بازار یکی از کارهای گروهی و فرا دستگاهی است که مدیریت و تصمیم گیری آن در معاونت توسعه بازرگانی داخلی وزارت صنعت، معدن و تجارت متمرکز بوده و در کارگروه تنظیم بازار نمایندگان برخی از وزارتخانهیها و دستگا ههای اجرایی نیز حضور دارند.

با توجه به اهمیت فراوردههای غذایی در امنیت غذایی جامعه و سهم بالای (بیش از 25 درصدی) آن در هزینههای خانوار لازمست بازار محصولات اساسی در این زنجیره با دخالت دولت تنظیم شود. در میان فراوردههای غذایی، کالاهای اساسی با معیارهای زیر انتخاب شده، بازار آنها رصد میشود و با دخالت دولت تنظیم میشوند:

  1. کشش قیمتی تقاضای کالاهای مختلف
  2. ضریب اهمیت کالاها در بودجه خانوار
  3. ماندگاری کالاها (از لحاظ امکان نگهداری این کالاها)
  4. تجارب گذشته در شرایط مشابه(تجربیات ناشی از شرایط مشابه در کشور و سایر کشورها)

محصولات اساسی در زنجیره تأمین کاغذ عبارتند از:کاغذ چاپ و تحریر و کاغذ روزنامه

بطور خلاصه ابزارهایی نظیر تعیین قیمت، پرداخت یارانه، خرید تضمینی، قیمت تضمینی، ذخیرهسازی و... برای تنظیم بازار و جلوگیری از عدم ثبات در بازار کالاها اتخاذ میشوند. در ادامه به تشریح هر یک از این موارد در خصوص کاغذ و محصولات کاغذی پرداخته میشود.

1. تعیین قیمت: به طور کلی سیاست قیمتگذاری با هدف حفظ و افزایش محصول تولیدی، ایجاد ثبات در قیمت بازار، ایجاد و حفظ درآمد قابل قبول برای تولیدکنندگان و عرضه مناسب کالاها برای حفظ رفاه مصرفکنندگان اجرا میشود. روشهای تثبیت قیمت به شرایط بازار بستگی دارد و در برگیرنده سه روش کلی زیر میباشد:

  • تثبیت قیمت از راه کنترل عرضه محصول،
  • تثبیت قیمت محصول از طریق پرداخت یارانه یا دریافت مالیات و
  • تثبیت قیمت از طریق سیاست پرداخت جبرانی

به کارگیری سیاست قیمتی در ایران در مورد بسیاری از اقلام اساسی و ضروری که دولت دخالت در تنظیم بازار آنها را ضرورت می‌داند، به وسیله وزارت صنعت، معدن و تجارت (سازمان حمایت مصرفکنندگان و تولیدکنندگان) اعمال میشود. در ادامه فهرست کاغذ و محصولات که توسط سازمان حمایت، قیمتگذاری میشوند، آمده است:

  1. کاغذچاپ و تحریر
  2. کاغذ روزنامه

علاوه بر قیمتگذاری کاغذ بر قیمت فروش این اقلام نیز نظارت میشود. این نظارت (نظارت بر تأمین، توزیع، قیمت، قاچاق و...) توسط بازرسان وزارت صنعت، معدن و تجارت انجام میشود. نظارت کالاهای غیر حساس این زنجیره توسط بازرسان تشکل‌های صنفی و سایر دستگاه‌های ذیصلاح بر اساس سیاست‌های کلان وزارت صنعت، معدن و تجارت و شورای اصناف انجام میشود.

2. پرداخت یارانه: به دلیل عدم دسترسی به اطلاعات

3. خرید تضمینی: خرید تضمینی نیز یکی دیگر از ابزارهای تنظیم بازار مواد غذایی است، خرید تضمینی محصولات کشاورزی به استناد قانون خرید تضمینی و مصوبات هیأت وزیران به عنوان یک تکلیف به عهده وزارت جهاد کشاورزی(سازمان مرکزی تعاون روستایی ایران، شرکت سهامی پرورش کرم ابریشم ایران، سازمان چای کشور) و بازرگانی (شرکت بازرگانی دولتی ایران) است. مهمترین اهداف قانون خرید تضمینی محصولات اساسی کشاورزی حمایت از تولیدکننده، جلوگیری از نوسانهای شدید قیمت محصولات کشاورزی، ایجاد تعادل در نظام تولید، جلوگیری از ضایعات محصولات کشاورزی و جلوگیری از ضرر و زیان کشاورزان است. براساس قانون خرید تضمینی، دستگاه مباشر خرید موظف به خرید محصول به قمیت مشخص شده است و هزینههای مربوط را تحت عنوان هزینه تبعی خرید از دولت دریافت میکند. اعتبار لازم به صورت تسهیلات سرمایه در گردش در اختیار دستگاه مباشر قرار می‌گیرد و کارمزد مربوطه در هزینههای تبعی وارد میشود. قرار بود دولت در برنامه پنجم «قیمت تضمینی» را به جای «خرید تضمینی» اجرایی کند، که با مخالفت مجلس این اقدام عملی نشد. با توجه به اینکه چوب و باگاس نیشکر از محصولات اصلی کشاورزی بوده که به عنوان مواد اولیه در تهیه خمیر کاغذ استفاده میشود، تغییرات در ین بخش تاثیر زیادی بر پایداری منابع اولیه زنجیره خواهد داشت.

4. ذخیرهسازی: برای جلوگیری از نوسات عرضه و تقاضا و تنظیم بازار در دو محور طبیعی و غیرطبیعی ناشی از دورههای زمانی تولید و مناسبتهای خاص که باعث افزایش تقاضا می­ شود، اقلام مهم زنجیره کاغذ شامل کاغذ ذخیرهسازی میشوند. لازم به ذکر است در شرایط خاص نظیر هدفمندسازی یارانهها کنترلهای بیشتری بر بازار حاکم است

بطورخلاصه برخی از مهمترین اقدامات دولت در قالب سیاست‌های اقتصادی تنظیم بازار در سالیان گذشته، عبارتند از:

  1. پرداخت یارانه به مصرفکنندگان و یا تولیدکنندگان
  2. خرید تضمینی محصولات کشاورزی
  3. تغییر نرخ تسهیلات نظام بانکی برای بخشهای تولیدی و بازرگانی
  4. تخصیص تسهیلات ارزی و ریالی برای نظام تهیه، تدارک و توزیع کالاهای اساسی
  5. تغییر نرخ تعرفه واردات کالاها و ذخیرهسازی کالاها

6-2 جریان کالا

برندهای داخلی معرف در بازار، مازندران، پارس، چوکا می‌باشند، برندهای خارجی با توجه به تنوع کاغذهای داخلی بسیار متفاوت می‌باشند. برآورد میزان تجارت درون صنعتگر وه محصولات کشاورزی بر اساس شاخصهای مهم گروبل و لوید، و انواع تجارت فونتاگن و فردنبرگ در سطح 6 رقم طبقهبندی بینالمللی نظام هماهنگ(HS) و برای دوره زمانی 2003-1997 میلادی صورت گرفته است. بر اساس نتایج بدست آمده، میزان تجارت درون صنعت بخش کشاورزی ایران در سطح پایین ولی در حال رشد قرار دارد. مشخصاً طی دوره زمانی 2003-1997 میزان تجارت دو طرفه گروه محصولات کشاورزی در حدود 98/5-73/2 درصد برآورد شده است. سهم قابل ملاحظهای از تجارت دو طرفه یاد شده نیز مربوط به تجارت درون صنعت عمودی میباشد. بدین ترتیب، به نظر می‌رسد تجارت خارجی در بخش کشاورزی ایران اساساً مبتنی بر مزیت نسبی میباشد. با توجه به اهمیت تجارت درون صنعت در توسعه صادرات غیرنفتی پیشنهاد میشود ضمن مراقبت از مزیتهای نسبی موجود، عوامل تعیین کننده تجارت درون صنعت کشاورزی مورد توجه ویژه قرار گیرد. بعلاوه با توجه به سطح پایین تجارت درون صنعتگر وه محصولات کشاورزی، آزادسازی تجاری احتمالاً دارای هزینه‌های تعدیل قابل ملاحظهای میباشد که با گسترش تجارت درون صنعت این گروه محصولات می‌تواند کاهش یابد.

ایران سالیانه بیش از یک میلیون تن کاغذ وارد میکند و بیشتر این میزان از کاغذ مصرفی کشورمان هم از کره جنوبی، چین، اندونزی و برزیل وارد شده و میشود اما کاغذهای هندی و روسی هم اخیراً به این جمع اضافه شده است. مصرفکنندگان اصلی کاغذ در کشور عبارتند از:

  • بستهبندی
  • چاپ خانه
  • دفاتر کپی و خدمات فنی
  • صحافی ولیتوگرافی
  • مصرفکنندگان صنعتی
  • بهداشتی
  • سایر موارد
  • مطبوعات
  • ناشران
  • تبلیغات

همچنین ارکان اساسی شبکه توزیع کاغذ در کشور عبارتند از:

  1. تولیدکنندگان و واردکنندگان کالا به شبکه
  2. عمده فروشان که واسط بین تولیدکنندگان و توزیعکنندگان نهایی(خرده فروشان ) می‌باشند.
  3. خرده فروشان که رساننده نهایی کالا و خدمات به دست مصرفکنندگانند.
  4. مصرفکنندگان که کالاها را از شبکه خارج و مصرف می‌کنند.

بطور کلی توزیعکنندگان در زنجیره تأمین کاغذ وظیفه توزیع، پخش و فروش محصولات تولید شده را دارند. با توجه به تاثیر چشمگیر آنها در قیمت و کیفیت کاغذ و محصولات کاغذی در این بخش به بررسی وضعیت آنها پرداخته میشود. کانالهای توزیع محصولات کاغذ و محصولات در حال حاضر در ایران از گستردگی وسیعی برخور دارند و در مجموع شامل اجزای زیر می‌باشند:

  1. پخش کاغذ توسط شرکت بازرگانی دولتی (شبکه دولتی توزیع کالا)
  2. پخش محصولات کاغذی توسط فروشگاههای زنجیره‌ای (قدس، اتکا، شهروند، رفاه و...)، شرکتهای تعاونی (شهری، کارمندی، کارگری، محلی، آزاد و روستایی...) و فروشگاههای وابسته (بنیاد شهید، 15 خرداد، کمیته امداد و...)
  3. اصناف
  4. نمایشگاه‌های دائمی و فصلی
  5. واسطهها

شرکت بازرگانی دولتی ایران عمدهترین سازمان دولتی است که در تهیه و توزیع کالاهای اساسی نقش دارد و معمولاً از امکانات توزیعی شرکتهای اقماری و بخش خصوصی و تعاونیها بهره می‌گیرد. در حال حاضر این شرکت سعی در واگذاری تصدیهای خود به بخش خصوصی دارد. وجود شرکتهای بازرگانی در دستگاههای اجرایی دولتی نظیر شرکت بازرگانی پتروشیمی، کالای نفتی، پخش و پالایش فراوردههای نفتی و...، که وابسته به نهادهای حاکمیتی هستند، موجب محدود شدن گستره فعالیت بخش خصوصی در بازرگانی شده و مانع از فراهم شدن فضای لازم برای تعمیق فعالیت بخش خصوصی در برخی عرصههای بازرگانی میگردد.

پخش و توزیع کاغذ با توجه به گستردگی دامنه مصارف و نیاز جامعه، حساس و مهم است. با توجه به پراکندگی واحدهای تولید کاغذ و کوچک بودن تولیدکنندگان، سیستم و نظام گستردهای از شبکه توزیع لازم است. خوشبختانه در حمل و نقل کاغذ بازار داخلی موانع خاص و موردی مشهود نگردیده است.

لازم به ذکر است قبل از افزایش قیمت حاملهای انرژی، هزینه‌های توزیع و فروش حدود 0.2 درصد از قیمتتمامشده محصولات را در کاغذ پارس شامل می‌شوند. در چوب و کاغذ مازندران سهم هزینه‌های حمل و نقل از قیمتتمامشده 3 درصد بوده و اطلاعاتی از هزینه‌های حمل و نقل بعد از افزایش قیمت حاملهای انرژی بدست نیامده است. در خصوص کالاهای وارداتی خمیر کاغذ – کاغذ و مقوا حمل و نقل اهمیت زیادی در قیمت فروش دارد.

همچنین مبحث قاچاق در نظام توزیع کاغذ بدلیل اینکه کاغذ بسیار حجیم و سنگین وزن است و از ضریب آسیبپذیری بالایی نیز برخوردار است نمی‌تواند امکانپذیر باشد. البته قاچاق کاغذهای اسکناس بحث جدایی را میطلبد که در محدوده این برنامه نمیباشد.

در ادامه جریان مواد اولیه زنجیره مورد بررسی قرار می‌گیرد:

  1. باگاس: بدلیل شرایط خاص فیزیکی و بالا بودن هزینه حمل و همچنین خطر احتراق، بایستی تاسیسات نگهداری و استفاده از آن در مجاورت مجموعههای تولید شکر نیشکری واقع شوند و عملاً توزیع این محصول به سایر نقاط مقرون به صرفه نیست.
  2. آخال: به دلیل پراکندگی مکانی و زمانی ولزوم یافتن ساز وکارهای مناسب خصوصا در کلانشهرها، جمعآوری کاغذ و مقوای باطله، به لحاظ اقتصادی وزیست محیطی، امری اجتناب ناپذیر میباشد. در کشورهای صنعتی، فرایند جمعآوری کاغذهای باطله به صورتی سازمان دهی شده است که از همان ابتدا از ورود کاغذهای مصرف شده به چرخه زباله جلوگیری میشود. اما در کشورهای جهان سوم، با وجود دانش فنی کافی، به دلایل گوناگون از جمله، فقدان سازمان‌های نظم دهنده، نداشتن احساس مسئولیت صاحبان حرفههای مختلف در قبال مسئله بازیافت، مشکلات دست و پا گیر اداری و بعضا ناآگاهی عمومی مردم، این فرایند از نظر اقتصادی، بهداشتی و زیست محیطی به خوبی انجام نمیشود و توجه به امر جمعآوری صحیح کاغذهای باطله را ضروری میسازد. با توجه به وجود مواد با ارزش در ترکیب پسماندهای جامد شهری، که گاهی از آن به عنوان طلای کثیف یاد میشود، متأسفانه جهت جمعآوری آنها هزینه‌های زیادی به شهرداری تحمیل میشود(75 تا 80%) و غالباً این پسماندها، که می‌توان با اعمال برنامهریزی صحیح و فنی مبتنی بر اطلاعات دقیق و قابل اطمینان، نسبت به بازیافت آنها اقدام کرد، در زمین دفن میگردند7.

    در سالهای اخیر در کشور ما نیز به تبعیت از کشورهای پیشرو در زمینه بازیافت، طرح "تفکیک زباله در مبدا" در بعضی از کلان شهرها نظیر اصفهان، تهران، شیراز، مشهد و غیره آغاز شده است. متأسفانه علی­رغم اجرای فرهنگسازی ­ها و آموزش­های عمومی لازم­، همچنان، بازیافت و تبدیل زباله در کشور ما، در گام اول ثابت و بی­حرکت مانده است. به جرات می­ توان گفت که بزرگترین دلیل عدم موفقیت طرح مذکور، عدم وجود سیستم بازیافت صحیح و مدرن اعم از واحدهای کمپوست و واحدهای بازیافت کاغذ و غیره می­ باشد. در نتیجه علیرغم همکاری مردم، زباله­های خشک تفکیک شده تبدیل به کوهی شده ­اند که فقط برای ما مشکلات متعدد به همراه آوردهاند. بر اساس آخرین آنالیز فیزیکی انجام شده بر روی زباله شهر تهران به طور متوسط حدود 4.88 درصد از این زبالهها را کاغذ و 4.48 درصد آن را مقوا تشکیل می­دهد. به عبارتی 9.4 درصد (658 تن) از زباله دفنی را کاغذ و مقوا تشکیل می­ دهد. همچنین طی بررسی­های به عمل آمده روزانه 27 تن کاغذ و مقوا باطله در استان گلستان، 40 تن در شهر اصفهان، 150 تن در شهر مشهد و 15 تن در شهر ساری تولید می­ شود. همچنین میزان جمع­ آوری کل مواد سلولزی قابل بازیافت در کشور تنها به حدود 2 درصد می­رسد. اصفهان با 15.39% بازیافت کاغذ و مقوا در سال 1387 در بهترین حالت بوده و تهران و شیراز نیز با بازیافت 5.38% در رتبه­های بعدی قرار دارند. همچنین در حال حاضر داد و ستد رسمی و غیر رسمی آخال در بازار جهانی به عنوان ماده اولیه صنایع کاغذسازی در حال گسترش است. در ایران نیز نظام توزیع منسجمی برای آخال وجود ندارد و آماری از فروشندگان این کالا در دسترس نمیباشد.

  3. مهمترین دلایل اهمیت و لزوم جمعآوری صحیح:

    • کاهش مخارج بازیافت و مشکلات زیست محیطی ناشی از دفع بیرویه این مواد
    • کاهش هزینه‌های دفن مواد زائد و پیامدهای ناشی از آن
    • استفاده بهینه از منابع اولیه و جلوگیری از پراکندگی و هدررفت مواد زاید با ارزش
    • تولید اقتصادی محصولات مشابه یا جدید به لحاظ نوع مصرف

    عدم وجود سامانه و سیستم مشخص و ساماندهی شده از تأمین کنندگان و توزیعکنندگان آخال در سطح کشور باعث گردیده تا علارغم مشخص نبود میزان و کیفیت و مشخصات تولیدکنندگان، نظام مشخص و قابل اطمینانی از قیمت‌ها نیز در بازار وجود نداشته باشد.

    مساله تفکیک بزرگترین چالش پیش رو و هزینه برترین بخش فرایند بازیافت خصوصا در مورد کاغذ که در صورت آمیخته شدن با زباله هایتر تقریبا قابلیت بازیافت را از دست میدهند. تفکیک از مبدا بهترین روش برای تفکیک و جمعآوری زبالههای کاغذی در جامعه میباشد؛ تفکیک زبالههای کاغذی از سایر مواد زائد، در برگیرنده منافع اقتصادی و زیست محیطی زیادی است. در کشور ما با وجود 20% مواد بازیافتی از قبیل کاغذ، کارتن، پلاستیک، شیشه و فلزات و نیز حدود 70% مواد قابل کمپوست، اتخاذ سیستم بازیافت از مبداء یک تحول اساسی در مدیریت مواد زائد جامد خواهد بود. با استناد به ماده 4 آئین نامه اجرائی قانون مدیریت پسماندها مصوب سال 1384 هیات محترم دولت مبنی بر جمعآوری تفکیک شده پسماند عادی توسط مدیریت اجرائی پسماند در شهرهای بزرگ با جمعیت بیش از یک میلیون نفر تا سال 1390، ضرورت اجرای طرح تفکیک از مبدا یا بازیافت در کلیه شهرها مشخص خواهد شد. تجربه شهرهای بزرگ کشور مثل اصفهان و تهران در این زمینه با توجه به موقعیت جغرافیایی، فرهنگی و مذهبی هر شهر می‌تواند به عنوان یک خط راهنما عمل کرده و از تکرار تجربههای ناموفق جلوگیری نماید. از جمله ضروریات اجرای طرح تفکیک زباله از مبدا، وجود ظرف ویژه جهت نگهداری مواد قابل بازیافت در منازل، مجتمع‌های مسکونی، ادارات، بانکها و...، احداث ایستگاههای ثابت جمعآوری و اطلاعرسانی در مناطق مختلف شهر، ارائه هدایا و جزوات آموزشی میباشد8.

    موفقیت انجام پروژههای تفکیک در مبدا (که معمولا به عنوان پروژههای ملی، زیربنایی وبنیادی هر کشور مطرح میباشند) نیاز به شناخت شرایط اجتماعی ـ اقتصادی مردم (به عنوان تولیدکنندگان مواد زائد جامد) و ارائه آموزشها و راهکارهای متناسب با خواستها و نیازهای آنها دارد. در انجام موفقیت آمیز عملیات تفکیک از مبدأ، جلب همکاری تولیدکنندگان زباله اعم از مراکز مسکونی، ادارات، و... بسیار مهم است. لذا آموزش صحیح و تخصصی نقش بسیار مهمی در موفقیت اینگونه پروژهها دارد. بدون انجام آموزش صحیح مردم در اینگونه پروژهها، عملا بازدهی طرح تفکیک در مبدا بالا نخواهدبود. نوع و محتوای آموزش بستگی به نوع و هدف طرح خواهد داشت. به عنوان نمونه اگر هدف طرح تولید کود گیاهی (کمپوست) از زباله شهر (مثلا تهران) باشد، از شهروندان خواسته خواهد شد تا زبالهها را در دو ظرف «زبالههای فاسد شدنی» و «زبالههای فاسد نشدنی» تفکیک نمایند. در این خصوص پروژههای متعددی در رابطه با بازیافت اجزای با ارزش زباله در مبدا در شهرهای مختلف کشور از جمله در شهر تهران تعریف شده و به اجرا در آمده که متأسفانه بسیاری از آنها با موفقیت چندانی همراه نشده است. به نظر می‌رسد عدم مدیریت بهینه خصوصاً در زمینه آموزش صحیح و اصولی، که منجر به عدم آگاهی عوام مردم میگردد، یکی از عوامل مهم در موفقیت نبودن این پروژهها بوده است. واضح است که آموزش مبتدی تفکیک زبالهها، به زمان نیاز دارد اما اثربخشی آن بر مشارکت مردم در این زمینه در کشورهای پیشرفته اثبات شده است.

    با توجه به عدم وجود نظام و ساختار مشخص در تولید آخال، نظام توزیع منسجمی و مشخصی برای آخال وجود ندارد و آماری از فروشندگان این کالا در دسترس نمیباشد.

    تاسیس NGOها در سطح منطقهای و دانشگاه‌ها در زمینههای اجرایی نظیر ایجاد صنایع بازیافتی و دفع می‌توانند نقش داشته باشند. اقدامات عملی شهرداریها و سازمان‌های متولی جمعآوری و بازیافت زباله بیشترین تاثیر را در موفقیت طرحهای مبتنی بر بازیافت دارد. تهیه و تحویل ظروف و کیسههای مخصوص با رنگ مشخص به منازل شهروندان، اختصاص سطلهای مخصوص کاغذ باطله و زبالههای خشک وتر به صورت مجزا در مکانهای عمومی شلوغ مراکز تفریحی، اقامتی و مجتمع‌های مسکونی و اداری، ایجاد ایستگاههای جمعآوری و ارائه همزمان هدایا و بروشورهای آموزشی، اخذ هزینه جمعآوری پسماندتر نیز باعث تشویق شهروندان به تفکیک پسماند عادی خواهد شد.

مهمترین مسائل این زنجیره در ارتباط با بازار و نظام توزیع کاغذ و محصولات کاغذی عبارتند از:

  1. افزایش تقاضا برای مصرف انواع کاغذ به لحاظ مصارف در بخش چاپ و تحریر، آموزشی، نشریات و مطبوعات، اقلام تبلیغاتی، بستهبندیها و غیره.
  2. عدم اطلاع از بازار و تغییرات آن
  3. مشخص نبودن بازارهای هدف صنعت کاغذ
  4. درصد نارضایتی بالای مشتریان کاغذ از محصولات داخلی به دلیل کیفیت پایین محصولات داخلی
  5. ضعف سیاست‌های حمایتی در بازار داخلی و ابزارهای کنترل بازار در امور تجارت بینالملل شامل حقوق ورودی و تعرفهها، معافیتهای گمرکی ماشین آلات، عوارض صادرات و...

7-2 فناوری

استفاده از فناوری در این زنجیره از سه منظر قابل بررسی است:

  1. استفاده از اتوماسیون اداری و فناوری اطلاعات و کاهش مصرف کاغذ
  2. استفاده از فناوریهای نوین در ارتقای کیفیت تولید
  3. فرایند‌های مهم تولیدی در زنجیره

در این بخش به بررسی کاربرد فناوریهای نوین در زنجیره و فرایندهای مهم در زنجیره پرداخته میشود.

1-7-2 فناوریهای نوین

مهمترین فناوریهایی که در زنجیره تأمین کاغذ کاربرد و اثربخشی دارد عبارتند از:

  1. نانو فناوری
  2. اتوماسیون صنعتی و IT
  3. مواد نو و پیشرفته

بطور کلی صنعت کاغذ و مقوا سازی، صنعتی سرمایهبر است و زمان لازم برای به کارگیری فرایند‌های جدید در آن عموما بسیار زیاد است. با این شرایط، تعویض تجهیزات پرهزینه فقط هنگام بازسازیهای عمده و راه اندازی خطوط تولید جدید صورت می‌گیرد. تا کنون تنها تعداد اندکی از کاربردهای فناوری نانو در صنعت کاغذ به کار گرفته شده است که یکی از مشهورترین آنها استفاده از نانو/ میکرو ذرات (سیلیکای کلوئیدی، هیدروکسید آلومینییم کلوئیدی ) به صورت ترکیب با پلی الکترولیتهای کاتیونی است. کلیه این فناوریها از دهه 80 آغاز ومحصولات جدید، در دهه 90 توسعهیافتهاند. دیگر فناوریهای در حال توسعه شامل استفاده از حفاظهای نانو کامپوزیتی برای استفاده در بستهبندی غذا و عایقهای روغن و چربی است.

ترکیب نانومواد می‌تواند شامل هر عنصر طبیعی باشد که مهمترین آن عبارتند از: سیلیکاتها، کاربیدها، نیتریدها، اکسیدها، بوریدها، سلنیدها، تلوریدها، سولفیدها، هالیدها، آلیاژها، فلزها و پلیمرهای آلی. هم اکنون فناوری نانوذرات در حال تأثیرگذاری بر تعدادی از محصولات و خدمات، از جمله صنعت کاغذ است.

در ادامه به تشریح کاربرد هر یک از فناوریهای فوق در این زنجیره پرداخته میشود.

فناوری نانو را میتوان پل ارتباط ماشینآلات کاغذسازی و سایر تجهیزات فرایندی به شمار آورد. میتوان نانوفیلتراسیون را در تصفیه آبهای فرایندی (مورد استفاده در ماشینها و دستگاههای آسیابی تولید کاغذ و مقوا) به کاربرد و از نانوروکشهای ضدخش برای تولید پرسها و نیز ساخت اجزای مختلف ماشینآلات کاغذسازی استفاده کرد.

40 درصد از کاغذ و مقوای تولیدی اروپا در بستهبندی به کار میرود. نقش مواد کاغذی اساساً استحکام بخشیدن به بستهبندی و در درجه دوم ایجاد ظاهری زیبا برای آن است. روکش بستهبندیهای استاندارد کاغذی را میتوان با استفاده از ترکیب فناوریهای مختلفی مانند لایه لایه سازی/ اکستروژنl9، متالیزاسیون10 و روکش دهی انتشاری11، به دست آورد. روکش دهی انتشاری مقوا، روشی است که میتوان به طور توأم با روش لایه لایه سازی/ اکستروژن به کار برد. اگرچه روکش دهی انتشاری به شیوه سنتی، با قابلیت تولید انبوه است، اما برای تولید مناسب نیست. هم اکنون پیشنهادهای جدید در مورد روش روکش دهی انتشاری مانند روکش دهیهای خشک و روشهای پلاستی سُل12 در حال توسعهاند. روکشهای رنگدانهای به صورت سنتی و قالب زنی سطحی از جمله روشهایی است که به دلیل برخی ویژگیهای خاص حفاظتی برای بستهبندی مواد استفاده میشود.

قابل ذکر است که در صورت استفاده از نانوکامپوزیتهای پایه رسی در غشاءها و روکشها، خواص محافظتی بسیار مطلوب و پیشرفتهای به دست میآید که این مقوله هم اکنون بخش مهمی از فعالیتهای تحقیق و توسعه را به خود اختصاص داده است.

بستهبندی هوشمند نیز از زمینههای بسیار مهم تحقیق و توسعه است. با ورود خصوصیات هوشمند به فرایند چاپ، مثلاً با استفاده از جوهرهایی که عملکردهای دلخواهی را به کاغذ میبخشد، تولید مواد بستهبندی مناسب، امکانپذیر خواهد بود. در حال حاضر، چندین فناوری برای ایجاد ویژگیهای جدید در محصولات کاغذی، مانند تعبیه انواع مختلف آشکارسازها بر روی محصولات کاغذی، با استفاده از فناوریهای چاپ مدرن با همراه جوهرهای ویژه و پلیمرهای رسانا، در حال بررسی است.

در ادامه چالشهای بالقوه و بالفعل صنعت کاغذ و تاثیر نانو فناوری در آن آورده شده است:

  1. کاهش مقدار مواد خام و افزودنیهای مورد نیاز برای دستیابی به ویژگیهای مورد نیاز در کاغذ؛بسط حوزه کاربرد کاغذ از طریق جزء جزء کردن فیبرها
  2. و فناوری لایه بندی صفحات؛اصلاح شیوه تشکیل، نگهداری و کنترل مواد زائد آنیونی از طریق افزودنیهای جدید به کاغذ؛ و کنترل خواص و مشخصههای سطحی فیبرها؛ توسعه فناوریهای روکش دهی ساختاری به منظور چاپ بهبود یافته و افزایش کارکرد سطوح کاغذی
  3. توسعه روکشهای محافظ برای افزایش مقاومت مقوا در برابر آب، چربی و گاز
  4. ایجاد ابزارهای هوشمند شامل حسگرها و الکترونیک مولکولی برای خدمات بستهبندی و سیستمهای منطقی
  5. حصول بازارهای جدید برای کاغذ؛ و برچسب گذاری به منظور تسهیل روند اصلاح و بازیافت فیبرها
  6. بهبود ویژگیهای عملکردی چوب و همزمان با آن، حفظ جنبههای زیبایی ظاهری محصولات چوبی جامد
  7. امکانهای جدید به منظور غلبه بر ویژگیهایی از چوب که موجب نامرغوبی آن میشود مانند: نفوذپذیری در برابر رطوبت، پوسیدگی میکروبی و پوسیدگی در اثر حرارت
  8. انواع جدیدی از چسبها و روکشهای سطحی با مقاومت افزایش یافته برای: شرایط متفاوت رطوبتی، شرایط متفاوت آب و هوایی، قرارگیری در معرض اشعه فرابنفش و ترکیب محصولات چوبی با دیگر مواد مورد کاربرد در فناوریهای جدید
  9. بهبود عملکرد چوب در برابر آتش به منظور حفظ خواص عملکردی ذاتی چوب، اثرات اکوسیستمی و نیز تقویت منابع مواد خام تجدید پذیر

بطور خلاصه کاربرد نانو فناوری در صنعت کاغذ و محصولات کاغذی را در دو بخش زیر می‌توان خلاصه کرد.

  1. سیستمهای نگهداری: صنعت کاغذ، سالهای زیادی است که از اصول علوم و فناوری نانو به ویژه در زمینه شیمی تَر، برای توسعه سیستمهای نگهداری بهره گرفته است. یک سیستم نانوذره اولیه -که هنوز هم مورد استفاده قرار می‌گیرد- یک نانو ذره آنیونی (سیلیکای کلوئیدی) و نشاسته کاتیونی را با هم ترکیب میکرد. نسل بعدی این سیستم که در سال 1992 به وجود آمد شامل ذرات سیلیکای ساختاری با طراحی خاص است که به منظور ترکیب با پلی اکریلامید کاتیونی13 سنتزی به وجود آمدهاند و مشخص شده است که ساختار بسیار مرتب این نانوذرات موجب واکنش بسیار بهتر آنها با C-PAM میشود. کرههای سیلیکا در نانوذره ساختاری، پیوندهای کوالانسی بسیار قوی سیلوکسان را به وجود میآورند که تنش‌های ماشین نمی‌توانند به راحتی آنها را بشکنند. در سال 2000 شرکت Eka Chemicals سیستم Compozil Select را ارائه کرد، که یک سیستم نانو ذرهای مبتنی بر مولکولهای کلوئیدی سیلیکای آنیونی و ترکیبات پلیمری کاتیونی مثل صمغ، گوار، پلی اکریلامیدها، نشاسته کاتیونی و آشغال گیرهای آنیونی است. مولکولهای بسیار کوچک، سطح ویژه و دانستیه بار بسیار بالایی ایجاد می‌کنند. این خواص کلیدی موجب بهبود لخته شدن و بهبود سیستم نگهدارنده می‌شوند.
  2. پوشش ها: پوششها یکی از نانومواد بسیار مهم هستند، که در موارد بسیاری، از پوششهای مقاوم نسبت به خش در شیشهها گرفته تا وسایل خود تمیز کن کاربرد دارند. یک نمونه از این موارد، پوشش کامپوزیت نانوسرامیکی از جنس آلومینا و تیتانیا با نام تجاری Nanox2613 است که شرکت Inframat آن را ساخته است. دوام این نانوسرامیک آلومینا/تیتانیا در مقایسه با مشابه سرامیکی، بین چهار تا شش برابر است و در عین حال، فاکتور سختی آن نیز دو برابر بیشتر از نوع غیر نانومتری است. علیرغم قیمت بالای این محصول (30 تا50 دلار به ازای هر پوند) استفاده از آن از نظر اقتصادی به صرفه است.

2-7-2 فرایندهای تولید

بطور کلی می‌توان فرایند کاغذسازی را شامل مراحل زیر دانست:

  1. آمادهسازی مواد خام
  2. تهیۀخمیر: آنچه نقطه تمایز فرایندهای مختلف کاغذسازی بشمار می‌رود، فرایند تهیه خمیر میباشد که ممکن است به طور مکانیکی، گرمایی، یا شیمیایی و یا تلفیقی از این روشها انجام شود.
  • خمیر مکانیکی
  • خمیر مکانیکی ـ شیمیایی
  • خمیر شیمیایی
  • تولید خمیر با استفاده از کاغذ باطله

به عبارت دیگر تهیه خمیر کاغذ ممکن است از طریق مکانیکی یعنی بدون استفاده از مواد شیمیایی و توسط بخار آب جوش، تحت فشار صورت گیرد که معمولاً برای تهیه کاغذهای ارزان و کاهی، مانند کاغذ روزنامه متداول است. در روش شیمیایی از هیدروکسید سدیم (در روش قلیایی)، سولفیت هیدروژن کلسیم، درمحیط اسیدی (PH=2-3 روش بی سولفیت) و یا سولفیت سدیم (در روش سولفیت) همراه با کمی کربنات سدیم استفاده میشود. در این مرحله، خمیر قهوهای رنگی حاصل میشود که از آن در تهیه مقوا، کارتن و یا کاغذهای کاهی استفاده میشود.

در فرایند‌های مکانیکی برای جدا کردن الیاف از یکدیگر از انرژی مکانیکی در حضور آب استفاده میشود ولی در فرایند‌های شیمیایی برای جدا کردن الیاف از یکدیگر با استفاده از انرژی شیمیایی لیگنین را حل و خارج می‌کنند.

3. رنگبری

خمیر سولفاتی بعد از آماده شدن شدیداً قهوهای رنگ است. ولیکن خمیر سولفیتی رنگ زرد مایل به خاکستری دارد. دلیل این امر تغییراتی است که مرتبط با لیگنین میباشد. بنابراین برای تولید کاغذ سفید، نیاز است که خمیر رنگ زدائی گردد. دو نوع عملیات اصلی رنگ زدائی وجود دارد: رنگ زدائی با لیگنین و رنگ زدائیب دونلیگنین. فرایند رنگزدائی بدون لیگنین در واقع ادامه فرایند حل نمودن لیگنین بعد از عملیات لیگنین زدائی در فرایند خمیرسازی میباشد ولی با این تفاوت که در حین رنگ زدائی مواد شیمیایی ضعیفتر و درجه حرارت پائینتر است. در این فرایند لیگنین تبدیل به مادۀ قابل حل و قابل شستشو در میآید.

در فرایند رنگزدائی بدون حذف لیگنین از موادی استفاده میشود که موجب روشنتر شدن رنگ لیگنین میگردد. این روش بیشتر در تولید خمیر به روش مکانیکی که تمام لیگنین در خمیر باقی میماند مورد استفاده قرار می‌گیرد. در تولید خمیر به روشهای شیمیایی، بیشتر از روش رنگ زدائیب دونلیگنین استفاده میشود. در این مواقع از مواد شیمیایی بعمل میآید که در حین خارج کردن لیگین از خمیر، باعث تغییر رنگ طبیعی سلولوزی که سفید میباشد، نمی گردد.

4. کاغذسازی

کاغذ شامل فیبرهای سلولزی میباشد که در یک شبکه به همدیگر متصل شدهاند تا یک ورقه را شکل دهند. فیبرها در خمیر کاغذ با آب مخلوط شده و برای کاغذسازی به صورت مناسب آماده می‌شوند. بر روی ماشین کاغذسازی خمیر حاصله توسط آب سفید بیشتر رقیق شده و بر روی یک تسمه پلاستیکی افشانده میشود، مخلوط الیاف سلولزی و آب در روی سیم به حرکت در میآیند و در حین حرکت آب تا شروع شکلگیری ورق کاغذ تا حدود زیادی از مخلوط گرفته میشود. این قسمت از فرایند، آبزدائی مخلوط سلولز و آب نامیده میشود. بعد از این تسمه نقاله، ورقهها روی یکسری غلطکهای دوار عبور می‌کنند که در نتیجه آن مقدار آب باقیمانده در مخلوط تا حد امکان تحت فشار از مخلوط گرفته میشود. آب باقیمانده از طریق عبور ورق هایتر برروی سیلندرهای بخاردار در اثر حرارت تبخیر شده و کاغذ خشک تولید میشود. فرایند کاغذسازی می‌تواند در چهار مرحله، آمادهسازی مخلوط الیاف سلولزی و آب، آب زدائی، پرس کردن و خشک کردن خلاصه شود این مراحل با مرحله پنجمی به نام مرحله پایانی کامل می‌شوند که می‌تواند شامل روکش کردن کاغذ، برش کاغذ، ورقه کردن، بستهبندی و غیره شود. با توجه به نوع کاغذ و مواد اولیه فرایندهای خاصی ممکن است انجام شوند. مانند فرایند تولید کاغذ بازیافتی

مسائل فناوری در این زنجیره که در تدوین راهبردها میبایستی مد نظر قرار گیرند عبارتند از:

  1. فرسودگی ماشین آلات و تجهیزات و عدم جایگزینی، نوسازی و بازسازی ماشین آلات و تجهیزات آنها که نهایتاً افزایش هزینه تولید و کاهش کیفیت محصولات را به دنبال دارد. فناوری قدیمی و مستهلک بودن ماشین آلات در بخش خطوط خمیر و کاغذسازی شرکت‌های تولید کاغذ کشور (اکثریت)
  2. عدم توجه لازم و جدی توسط متولیان امر در بازسازی و نوسازی و به روز رسانی فناوری تولید کاغذ
  3. عدم توجه لازم و کافی متولیان امر (بخش دولتی – بخش خصوصی) نسبت به تعیین تکلیف و نحوه راه اندازی طرحهای در دست اجرای کاغذ کشور
  4. ضایعات بالا به علت کیفیت پایین مواد اولیه - فناوری قدیمی
  5. کمبود نیروی متخصص یا آموزش دیده و شکاف ارتباط دانش و صنعت
  6. بالانس نبود خطوط تولید
  7. بالا بودن نسبی مصرف انرژی در صنایع کاغذسازی که متاثر از فرسودگی ماشین آلات، چیدمان نامناسب تجهیزات و... است
  8. ضایعات بالا به علت قطع برق

8-2 منابع انسانی

مجموع شاغلین در سال 1389در زیر گروه کد آیسیک 21 (تولید کاغذ و محصولات کاغذی) بیش از 19هزار نفر بوده است، صنعت کاغذ و محصولات کاغذی حدود 2 درصد از اشتغال کل صنعت را دارد. در نمودار زیر جایگاه اشتغالزایی این صنعت در مقایسه با سایر صنایع نشان داده شده است.

جدول 61: جایگاه اشتغالزایی این صنعت تولید کاغذ و محصولات کاغذی در مقایسه با سایر صنایع

در ادامه در جدول زیر روند اشتغال از سال 1384 تا 1389در تولید کاغذ و محصولات کاغذی به تفکیک زیر گروههای مربوطه آورده شده است.

جدول 62: روند اشتغال از سال 1384 تا 1389در تولید کاغذ و محصولات کاغذی به تفکیک زیر گروههای مربوطه

کد فعالیت عنوان 1384 1385 1386 1387 1388 1389
21 تولید کاغذ و محصولات کاغذی 16903 17491 18513 21338 22139 19,515
رشد 3% 6% 15% 4% -12%
2101 تولید خمیر کاغذ و کاغذ و مقوا 6020 6029 5971 7359 7187 6,524
رشد 0% -1% 23% -2% -9%
2102 تولید جعبه و کارتن و سایر وسایل بستهبندی کاغذی و مقوایی 6580 6987 7505 8178 8271 7,484
رشد 6% 7% 9% 1% -10%
2109 تولید سایر کالاهای کاغذی و مقوایی 4303 4475 5037 5800 6682 5,507
رشد 4% 13% 15% 15% -18%

همانگونه که جدول فوق نشان میدهد، بیشترین رشد اشتغال در این صنعت مربوط به سال 1387 با 15 درصد رشد نسبت به سال قبل و کم‌ترین رشد مربوط به سال 1389 با کاهش 12 درصدی اشغال نسبت به سال قبل بوده است. همچنین بیشترین سهم کاهش در اشتغال در سال 1389 مربوط به تولید سایر کالاهای کاغذی و مقوایی بوده است.

در مجموع افراد شاغل در این صنعت برای کارگاههای بالای 10 نفر حدود 19515 نفر می‌باشند. که از این تعداد 36٪ غیر تولیدی و 74٪ تولیدی می‌باشند. سهم اشتغال صنعت کاغذ و محصولات کاغذی در کارگاه‌های بالای 10 نفر به کل صنعت 2٪ میباشد.

همچنین بیشترین کم‌ترین کارگران ساده از شاغلان تولید در گروه تولید خمیر کاغذ و کاغذ و مقوا به دلیل اتوماسیون بالای خطوط میباشد. جدول زیر مهارتها در تولید در زنجیره تأمین کاغذ در مقایسه با کل صنعت و زیر گروههای مربوطه را به تفکیک تولیدی و غیر تولیدی نشان میدهد.

جدول 63: مهارتهای شاغلان کارگاه‌های بالای 10 نفر کارکن در صنایع تولید کاغذ و محصولات کاغذی و زیر گروههای مربوطه در سال 1389

کد فعالیت فعالیت کل شاغلان سهم از تولید کاغذ و محصولات کاغذی شاغلان تولیدی شاغلان غیرتولیدی
جمع کارگران ساده کارگران ماهر تکنسین ها مهندسین
کل صنعت 1,248,548 958,761 387,180 411,367 86,392 73,822 289,786
21 تولید کاغذ و محصولات کاغذی 19,515 100% 14,375 7,035 5,430 1,025 885 5,140
سهم از کل صنعت 2% 1% 2% 1% 1% 1% 2%
2101 تولید خمیر کاغذ و کاغذ و مقوا 6,524 33% 4,527 1,941 1,760 454 373 1,996
2102 تولید جعبه و کارتن و سایر وسایل بستهبندی کاغذی و مقوایی 7,484 38% 5,861 2,855 2,497 300 209 1,623
2109 تولید سایر کالاهای کاغذی و مقوایی 5,507 28% 3,987 2,239 1,173 271 304 1,521

با توجه به وجود واحدهای خرد بسیار در این صنعت و عدم وجود بانک اطلاعاتی از وضعیت این واحدها آمارهای دقیق از اشتغال کل صنعت وجود ندارد. با مطالعه میزان بهره ورى نیروى کارطى سالهاى 1380تا 1389 دردوگروه کل صنعت و صنایع کاغذ، هرساله شاهد سیر این شاخص هستیم.

مهمترین مسائل نیروی انسانی در این زنجیره عبارتند از:

  1. پایین بودن انباشت سرمایه انسانی کارامد و عدم استفاده مناسب از آن در فرایند تولید
  2. نسبت بالای کارکنان غیر تولیدی به تولیدی
  3. ساختار سازمانی سنتی عریض و طویل با مشاغل زیاد
  4. ناهماهنگی و عدم انطباق بین نوع شغل و مهارت نیروی کار و عدم وجود سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان
  5. تورم نیروی انسانی و وجود نیروی انسانی مازاد در برخی فعالیتهای تولیدی
  6. نبود سیستم انگیزشی مناسب و فقدان انگیزش کافی نزد کارکنان برای کاهش ضایعات و افزایش بهرهوری
  7. فقدان ارتباط لازم بین حقوق و دستمزد با بهرهوری
  8. وجود سازمان‌های غیر رسمی
  9. عدم وجود فرهنگ برنامهریزی و تحلیل
  10. پاپین بودن سطح دانش فنی نیروی انسانی در خصوص فرایندهای تولید و ماشین آلات و خالی بودن جایگاه آموزشهای نوین به کارکنان
  11. کمبود نیروی متخصص ماهر برای کنترل کیفی
  12. عدم آشنایی کارکنان با روشهای صرفه جویی در مصرف انرژی
  13. نبود تحقیق و توسعه و برنامهریزی
  14. ضعف مدیریتی و مشکلات ناشی از تغییرات سریع مدیران در صنعت (حاکمیتی یا تولیدی)
  15. نبود استراتژی مشخص برای برونسپاری فعالیتهای غیر مولد برای کوچکسازی واحدهای صنعتی و پرداختن بیشتر به مباحث تخصصی

9-2 منابع مالی

کارخانههای نوین خمیر و کاغذ از پسماندهای چوبی به عنوان مواد اصلی خام خود استفاده می‌کنند. عملیات در فرایند تا حد زیادی خودکار است و کنترلها کامپیوتری است. در آمریکای شمالی فقط واحدهای تولیدی بزرگ با بازده زیاد مقرون به صرفه هستند. در نتیجه تاسیس این چنین واحدهای عظیم و مدرن، بسیار پرهزینه است. سرمایهگذاری عضیم که گاهی تا یک میلیون دلار به ازای هر کارگر می‌رسد. صنعت خمیر و کاغذ را در شمار صنایع سرمایهبر قرار داده است.روز به روز تمایل به تاسیس کارخانههای فراوردههای جنگلی بیشتر میشود. در این نوع کارخانهها گرده بینه را به تخته لایه درجه یک، چوبهای نامرغوب و خرده چوبها را به خمیر کاغذ و سرانجام در یک واحد دیگر خمیر کاغذ را به کاغذ تبدیل می‌کنند. گرانی مواد اولیه و مخارج هنگفت، بهرهبردای کامل و بهینه با کم‌ترین دخالت انسان و کم‌ترین ضایعات را امری اجتناب ناپذیر ساخته است.آن بخشهایی از صنعت که عملیات مکانیکی خمیرسازی را انجام میدهند، به انرژی زیادی نیاز دارند. کارخانههایی که می‌توانند از ضایعات چوبی استفاده کنند، از نظر انرژی تا حدودی خود کفا هستند. در عملیات تولید خمیر و کاغذ به آب بسیار زیادی نیاز است. از این رو باید در نزدیکی کارخانه، منابع بزرگ آب وجود داشته باشد. پیش از آنکه آب به محیط زیست باز گردد، معمولاً روشهای پیچیده تصفیه پسابها اجرا میشود.

شروع مطالعات و اقدامات مقدماتی در خصوص سرمایهگذاری صنایع بزرگ کاغذ کشور، عمدتاً قبل از انقلاب بوده است و بعضاً بدلیل مسائل اقتصادی، سیاسی و وقوع انقلاب اسلامی، روند سرمایهگذاری کند شده و بعد از پایان جنگ، مجددا رونق گرفت. روند سرمایهگذاری بخش خصوصی در سالهای اخیر در صنایع کوچک کاغذسازی و تولید آخال و نوسازی و بازسازی تجهیزات و ماشین آلات در مقایسه با بخش غیردولتی یا شبه دولتی وضعیت بهتر داشته است.

مسائل مالی این زنجیره عبارتند از:

  1. عدم وجود برنامه‌های مشخص برای سودهی بیشتر
  2. نبود حسابداری مدیریت و قیمتتمامشده مشخص و واقعی برای محصولاتی نظیر کاغذ
  3. درصد بالای هزینه‌های ثابت و در نتیجه نقطه سر به سر بالا
  4. سهم بالای انرژی در قیمتتمامشده
  5. عدم وجود سیستم کنترل هزینه و هزینه یابی بر مبنای فعالیتها
  6. عدم بررسی سود دهی تولیدات و تعریف محصولات سودده
  7. مشخص نبودن میزان سرمایهگذاری برای پروژههای در صنایع کاغذ و نحوه محاسبه برگشت سرمایه
  8. تخصیص غیربهینه سرمایه، بواسطه عدم توجه کافی به توجیه اقتصادی، فنی و مالی در انتخاب پروژههای صنعت کاغذ (کارون) که سبب انتخاب و اجرای پروژ ههای فاقد توجیهات فوق شده است.
  9. نسبت فروش غیر نقدی به فروش نقدی بالا به دلیل عدم توان رقابت با محصولات وارداتی
  10. نسبت بدهیهای جاری بالا در واحدهای صنعتی اصلی تولید کاغذ از قبیل کاغذ پارس

10-2 انرژی

در سال 1389 بیش از 304 میلیارد ریال انرژی برای تولید کاغذ و محصولات کاغذی هزینه شده که حدود 1 درصد از انرژی هزینه شده برای صنعت میباشد و در این بین تولید خمیر کاغذ، کاغذ و مقوا، 73 درصد از این هزینه را برعهده داشتند. بررسی‌ها نشانگر آن است که ظرفیت صرفه جویی انرژی در صنایعی مانند کاغذ بین 20 تا 30 درصد است که البته این ارقام با توجه به ظرفیتها و فناوریهای مورد استفاده در حال حاضر به دست آمده و با ارتقا فناوری این میزان تا 40 درصد نیز قابلیت افزایش را داراست. متوسط بهرهوری انرژی در صنعت کاغذ 7 درصد میباشد.(میزان ارزشافزوده بر ارزش هزینه انرژی = بهرهوری انرژی ). در جدول زیر مصرف انرژی برای این صنعت در سال 1389 نشان داده شده است.

جدول 64: مصرف انرژی برای این صنعت تولید کاغذ و محصولات کاغذی در سال 1389

کد فعالیت نفت سفید (هزار لیتر) گازوئیل (هزار لیتر) گاز طبیعی (هزار متر مکعب) گاز مایع (هزار کیلوگرم) بنزین (هزار لیتر) نفت سیاه و نفت کوره (هزار لیتر) زغال سنگ (هزار کیلوگرم) زغال چوب (هزار کیلوگرم) برق (هزار کیلووات)
کل صنعت 552,903 1,719,719 29,150,932 342,479 171,333 3,958,187 33,432 14,288 37,642,015
21 تولید کاغذ و محصولات کاغذی 406 22,086 255,968 687 1,712 38,070 0 0 616,680
سهم از صنعت 0.1% 1.3% 0.9% 0.2% 1.0% 1.0% 0.0% 0.0% 1.6%
2101 تولید خمیر کاغذ و کاغذ و مقوا 13 10,803 207,206 347 531 35,749 0 0 437,588
2102 تولید جعبه و کارتن و سایر وسایل بستهبندی کاغذی و مقوایی 356 6,967 36,883 268 727 2,321 0 0 58,939
2109 تولید سایر کالاهای کاغذی و مقوایی 37 4,317 11,878 72 454 0 0 0 120,153

در تولید کاغذ و محصولات کاغذی بیشترین سهم انرژی (بیش از 70 درصد)مربوط به زیر گروه تولید خمیر کاغذ و کاغذ و مقوا میباشد، در ادامه در جدول زیر مصرف انرژی در تولید خمیر کاغذ و کاغذ و مقوا آورده شده است.

جدول 65: مصرف انرژی در تولید خمیر کاغذ و کاغذ و مقوا در سال 1386

انرژی میزان میزان مصرف کل صنعت درصد از مصرف کل صنعت(مقداری) مبلغ (میلیون ریال) درصد از کل انرژی (مبلغی) مصرف کل صنعت درصد از مصرف کل صنعت(مبلغی) متوسط مصرف بر هزار تن
مصرف برق (هزار کیلووات ساعت) 408183 24638218 1.70% 89703 71% 6346050 1.40% 885
مصرف گاز طبیعی (هزار مترمکعب ) 184399 17768892 1% 28765 23% 2235110 1.30% 400
مصرف گازوئیل(هزار لیتر) 8020 1090147 0.70% 1735 1% 223542 0.80% 17
مصرف گاز مایع (هزار کیلوگرم) 186 360724 0.10% 135 0% 125084 0.10% 0.4
مصرف نفت سیاه و نفت کوره (هزار لیتر) 21438 3804490 0.60% 4793 4% 554410 0.90% 47
بنزین(هزار لیتر) 631 111846 0.60% 505 0% 90721 0.60% 1
مصرف نفت سفید (هزار لیتر) 0 258197 0.60% 0 0% 45197 0% 0
جمع کل 125636 100% 1.30%

با توجه به آمارهای اخذ شده از مرکز آمار ایران(سال 1386) 71 درصد هزینه انرژی مصرفی در صنعت کاغذ مربوط به برق و 31 درصد مربوط به گاز طبیعی میباشد. در جدول زیر آمار مصرف انرژی و متوسط مصرف انرژی برای هر هزارتن کاغذ (متوسط تولید در سال 1386 – 461 هزار تن در نظر گرفته شده است) آورده شده است.

در سال 1389 صنعت کاغذو محصولات کاغذی بیش از 616 میلیون کیلووات ساعت انرژی الکتریکی معادل 1086 هزار بشکه نفت خام و بیش از ۸۰۰ میلیون مگاژول انرژی فسیلی معادل ۱۳۰۰۰۰۰ بشکه نفت خام مصرف میکند که در حدود ۶/۱ درصد مصرف برق و ۷/۱ درصد مصرف سوخت بخش صنعت کشور را به خود اختصاص میدهد.

11-2 منابع طبیعی و محیط زیست

مهمترین منابع مورد بررسی در این برنامه جنگل و آب است، به طور کلی آثار زیست محیطی صنعت کاغذ از دو بعد مثبت و منفی قابل تامل است.

  1. عوامل و اقداماتی مانند: "برداشت بیرویه از منابع جنگلی کشور و عدم جایگزینی درختان جنگلی، مصرف بیش از اندازه آب و عدم تصفیه پساب صنعتی واحدهای تولید به ویژه در صنایع کوچک و غیر رسمی، عدم استفاده و جمعآوری کاغذهای باطله که به صورت زباله در محیط پراکنده می‌شوند" را میتوان بعنوان تاثیر منفی زیست محیطی ضنعت بر شمرد.
  2. در مقابل عوامل منفی، اقداماتی از قبیل "جمعآوری و بازیافت کاغذهای باطله، استفاده بهینه از منابع چوب کشور و جایگزینی و گونههای زودبازده، استفاده از ضایعات بخش کشاورزی مانند کاه و کلش و باگاس و جلوگیری از خودسوزی و سوزاندن و پراکندگی در محیط زیست" را بعنوان اثرات مثبت صنعت اعلام نمود. همچنین توسعه کشت نیشکر، سورگم و ذرت که اصطلاحاً چهار کربنه هستند و گندم و جو که سه کربنه هستند نقش مهمی در جذب گاز کربنیک محیط داشته و در تلطیف هوا موثر است. استفاده از ضایعات کشاورزی و باگاس، ضمن ارائه اثرات مستقیم، در کاهش برداشت از منابع جنگلی و کاهش آلایندگی ناشی از خودسوزی بسیار موثر و سودمند است.

بررسی اثرات توسعه این صنعت بدون در نظر گرفتن منابع طبیعی موجود و آثار زیست محیطی آن می‌تواند مشکلات زیادی برای محیط زیست بوجود آورد که لازم است به آن پرداخته شود. در ادامه به تشریح وضعیت جنگلها، بازیافت کاغ و مصرف اب در تولید کاغذ و محصولات کاغذی پرداخته میشود.

1-11-2 وضعیت جنگلها

سطح مناطق جنگلی ایران را 11 میلیون و 75 هزار هکتار اعلام کرده است که این رقم 7 درصد از کل مساحت ایران را شامل میشود. فائو در جدیدترین گزارش خود اعلام کرد ایران به رغم دارابودن فقر جنگلی 8 برابر واردات خود، از مناطق جنگلی اش چوب گرد صنعتی برداشت میکند. سطح مناطق جنگلی آسیا بالغ بر 592 میلیون هکتار اعلام شده است که این رقم 19 درصد از کل مساحت آسیا را تشکیل میدهد. بر اساس این گزارش 2.2 میلیون هکتار معادل 0.4 درصد، از سطح مناطق جنگلی آسیا طی سالهای 2000 تا 2010 کاسته شده است. به رغم برداشت بیرویه، ایران طی این مدت کاهشی در زمینه سطح مناطق جنگلی خود نداشته است. فائو در بخش دیگری از گزارش خود میزان تولید سالانه انواع چوب گرد، اره شده و چوب سوخت از جنگلهای ایران را 936 هزار مترمکعب اعلام کرده است که چوب گرد صنعتی بیشترین سهم را در این زمینه داشته است. در سال 2008 بالغ بر 819 هزار مترمکعب چوب گرد از جنگلهای ایران برای مصارف صنعتی برداشت شد. واردات چوب گرد صنعتی توسط ایران در همین سال تنها 107 هزار مترمکعب بوده است. در حالی تولید چوب گرد صنعتی در ایران 8 برابر واردات آن است که ایران دارای فقر جنگلی بوده و به جای برداشت از مناطق جنگلی خود باید در جهت توسعه مناطق جنگلی فعالیت کند. تنها 7 درصد مساحت ایران را مناطق جنگلی تشکیل میدهد اما متوسط آسیا 2.5 برابر این رقم است. میزان برداشت چوب از جنگلهای ایران برای مصرف سوخت نیز بالغ بر 67 هزار مترمکعب اعلام شده است. تولید چوب اره شده نیز 50 هزار مترمکعب اعلام شده است. واردات چوب سوخت توسط ایران یک هزار مترمکعب و چوب اره شده 909 هزار مترمکعب اعلام شده است. مجموع واردات چوب توسط ایران بالغ بر 1.017 میلیون مترمکعب بوده است که تقریباً با رقم برداشت چوب از جنگلهای ایران برابری میکند.

در نمودار زیر مساحت انواع جنگلهای کشور به تفکیک استان نشان داده شده است.

نمودار 16: مساحت انواع جنگلهای کشور به تفکیک استان

بطور خلاصه کمبود منابع جنگلی و چوبی در کشور و به تبع آن کاهش ظرفیت تولید و حتی در موارد متعددی تعطیلی کارخانجات صنایع چوب را درسالهای اخیر در پی داشته است، بر اساس مطالعات صورت گرفته، ارزش زیست محیطی جنگلها تا 400 برابر ارزش آنها در تولید چوب است. مطابق با آمار سازمان جنگلها بهرهبردای از جنگلهای شمال طی ده سال گذشته از 2 میلیون و 200 هزار متر به کمتر از یک میلیون مترمکعب رسیده و این به معنی کاهش پنجاه درصدی در عرضه چوب به بازار مصرف است. با نگاهی به وضعیت جنگلهای شمال کشور که کمتر از 7 درصد از مساحت کشور را در برمی‌گیرد. و با همین وضعیت اصلیترین منبع داخلی تأمین چوب آلات و مواد اولیه مصنوعات چوبی و کاغذی است، حساسیت و آسیبپذیری آن نمایان شده و لزوم یافتن جایگزینی مناسب و اتکا به سایر منابع و مواد برای صنعت چوب و کاغذ بیش از پیش الزامیست.

2-11-2 بازیافت کاغذ

از نظر زیست محیطی، بازیافت کاغذ موجب کاهش وابستگی و نیاز به کاغذهای بکر ودر نهایت کاهش قطع درختان و بالارفتن فرصت تجدید حیات عرصههای جنگلی عریان شده میشود. مصرف کاغذ از دیر باز معیارهای سنجش توسعه یافتگی جوامع بوده است. گسترش رسانهها و فرصتهای الکترونیکی نیز با وجود قابلیت‌های بالا هنوز نتوانسته است از ارزش کاغذ در توسعه دانش و سطح توسعه یافتگی جوامع بکاهد. نخستین استفاده از کاغذ که در مصر باستان ثبت شده برای نوشتن بوده است؛ ولی پس از آن مصارف دیگری برای کاغذ مطرح شد که میزان نیاز به این ماده را افزایش داده با وجود این کیفیت کاغذهای مصرفی باعث شد که از گذشتههای دور به خصوص در قرن اخیر تلاشهای سنتی و مدرنی برای استفاده مجدد از کاغذهای دور ریختی در مصارفی که نیاز به کاغذ مرغوب ندارد، انجام بگیرد. یکی از نتایج مصرف دوباره کاغذهای باطله کاستن از فشار وارده بر طبیعت است.

تجربه نشان میدهد که برای تولید یک تن کاغذ بکر، به17 اصله درخت قطع شده نیاز است. علاوه بر این، در فرایند تولید کاغذ از الیاف گیاهی درختان 400 هزار لیتر آب و 4 هزار کیلووات برق، مصرف میشود. بنابراین تولید یک تن کاغذ بکر، هزینه‌های زیست محیطی اقتصادی زیادی دارد و مصرف درست و بهینه آن در گام نخست و استفاده مجدد از آن در گام بعد، ضرورت تام مییابد. چنانچه مدت زمان لازم برای رشد و تکامل مجدد پوششهای جنگلی استفاده شده برای تولید کاغذ را به همراه فرسایش خاک و محدود شدن قدرت باروری خاک، کاهش تولید اکسیژن و دفع دی اکسیدکربن را به علاوه چندین پیامد منفی دیگر در نظر بگیریم، تولید یک تن کاغذ خطرات متعددی را برای محیط زیست ایجاد میکند. در حالی که تولید یک تن کاغذ بازیافتی سبب 50% صرفه جویی در مصرف آب، 64% صرفه جویی در مصرف انرژی و 74% کاهش آلودگی هوا شود و همچنین ایجاد شغل یکی دیگر از مزایای اقتصادی بازیافت کاغذ است. همانگونه که در قسمتهای قبل اشاره شد، در کشور ما سالانه بالغ بر 1.5 میلیون تن انواع کاغذ و فراوردههای کاغذی(که باید از طریق چوب، کاه و کلش و کاغذهای باطله و خمیر وارداتی تأمین شود) مصرف میشود که کمتر از 30 درصد آن تولید داخل می­ باشد. اولین کارخانه بازیافت کاغذ در کشور در سال ١٣١٣ در کرج و دومین آن در سال ١٣٣۵ تحت عنوان مقواسازی شرق در تهران و سومین آن در کهریزک در سال ١٣٣۶ تاسیس شده است. در کشور تعداد بسیار کمی کارخانه کاغذ وجود دارد که تقریباً تمام مواداولیه مصرفی­شان را از منابع جنگلی تأمین می­کنند. از طرف دیگر شمار واحدهایی که از کاغذ باطله استفاده می‌کنند در مقابل حجم عظیم ضایعات کاغذی تولیدی، بسیار محدود می‌باشند. شایان ذکر است که اکثر واحدهای مذکور در مقیاس کارگاهی فعالیت نموده ونظارت مناسبی مبنی بر بهداشتی بودن فعالیت آنها وجود ندارد. این در حالی است که در کشور ژاپن ۳۸۰ کارخانه کاغذسازی وجود دارد که ۹۲ درصد مواد اولیه شان را از کاغذهای باطله تأمین می­کنند. در حال حاضر بیش از 60 واحد تولیدی مقوای ضخیم در این زمینه دارای مجوز صنعتی می­باشد که به علاوه بر این 40 واحد صنعتی نیز در زمینه ساخت شانه تخممرغ فعال می­باشند. کارخانه صالح آباد در جنوب تهران و کارخانه بازیافت کاغذ مشهد کار بازیافت زباله از جمله تبدیل کاغذ باطله به مقوا را در سال­هایی اخیر شروع کرده­اند و شرکت صنایع کاغذسازی کاوه نیز در زمنیه تولید کاغذ بازیافت فعالیت می­نمائید این شرکت تنها شرکتی است که فناوری تبدیل کاغذ باطله به کاغذ را دارد. بقیه کارخانجات بازیافت کاغذ در واقع کاغذ تولید نمی­ کنند، بلکه کاغذهای باطله را به مقوا تبدیل می­ کنند. همچنین واحدهای بزرگ تولید کاغذ نظیر کاغذ پارس و صنایع چوب و کاغذ مازندران با توجه به کمبود منابع جهت تأمین ماده اولیه و در جهت اهداف زیست محیطی اقدام به اجرای پروژه تولید کاغذ از طریق بازیافت کاغذ نمودهاند. استفاده از کاغذ بازیافتی توسط واحدهای تولیدی علاوه بر کاهش قیمتتمامشده و سبب کاهش برداشت چوب از جنگل­ها خواهد داشت.

بطور کلی با استفاده از الیاف بازیافت شده در کاغذ سازی، تا حدود 95% آلودگی کمتر به هوا و آب وارد کرد. الیاف قدیمی معمولاً نیازی به بی رنگ شدن ندارند. در صورتی که الیاف جدید ساخته شده از چوب باید حتما به کمک مواد شمیایی کلر دار سفیدسازی شوند. این مواد شیمیایی در نهایت به صورت پساب سمی وارد محیط زیست می‌شوند.

مهمترین مسائل بازیافت کاغذ که در تدوین راهبردها میبایستی مد نظر قرار گیرند عبارتند از:

  1. پایین بودن مقدار بازیافت کاغذ بعلت: عدم تهیه برنامه اصولی برای جداسازی و تفکیک از مبداء توسط مدیریت اجرایی یا شهرداری­ها، عدم تهیه برنامه اصولی برای بازیافت، عدم وجود امکانات و تجهیزات مورد نیاز برای جداسازی و تفکیک از مبداء، عدم اجرای برنامه تفکیک از مبداء، عدم وجود فرهنگ مشارکتی عمومی، عدم اجرایی برنامه آموزشی شهروندان، عدم وجود صنایع بازیافت استاندارد، کمبود سرمایه­ گذاری در زمینه ایجاد زیرساخت­های لازم برای ایجاد صنایع بازیافت، کمبود نیروی متخصص در زمینه ایجاد زیرساخت­های لازم برای ایجاد صنایع بازیافت، عدم سازماندهی بخش غیر رسمی جداسازی مواد و بازیافت، عدم آگاهی و فعالیت‌های فعال در زمینه محیط زیست از برنامه­های بازیافت و تفکیک از مبداء، عدم وجود بازار فروش رسمی برای مواد بازیافتی، عدم آگاهی و ترغیب بخش خصوصی به فعالیت در زمینه بازیافت و کمبود بودجه شهرداری­ها و دهیاری­ها در زمینه اجرای برنامه­های آموزشی، تفکیک از مبداء و غیره
  2. پایین بودن کیفیت کاغذ تولیدی و همچنین ناصاف بودن سطح مقوا آن به خاطر پرس شدن نا صحیح می­باشد در حالی که نمونه مقوا خارجی آن بسیار صاف و نا خالصی­های فلزی و غیر بهداشتی هم کمتر می­باشد.
  3. پایین بودن سطح فناوریها و تجهیزات تولیدی (علت گرایش به استفاده از فناوریهای با سطح پایین بعلت نیاز به سرمایهگذاری پایین میباشد): اغلب کارخانه­های مقواسازی داخلی، به دستگاه­های استاندارد تولید مقوا مجهز نیستند. از طرف دیگر این دستگاه­های قدیمی، خمیر ساخته شده از این مواد را ضد عفونی و تصفیه نمی‌کنند و دستمال کاغذی که با پوشال تولید شده است به طور معمول بهداشتی نبوده و کم‌ترین مشکل آن وجود چسب به عنوان یک ماده شیمیایی در آن می­ باشد. همچنین جعبههای شیرینی و مواد غذایی که از این مقوا ساخته می­شوند بهداشتی نبوده به خاطر همین وزارت بهداشت تولیدکنندگان این جعبه را موظف به سلفون کشی داخل آنها کرده است.
  4. پایین بودن سطح آگاهیهای عمومی و اجتماعی

در ادامه به بررسی منابع آب و مصرف آن در صنایع کشور پرداخته میشود.

3-11-2 مصرف آب

مفهوم توسعه پایدار از حدود ۲۰ سال پیش رواج گستردهای پیدا کرده است. توسعه پایدار به معنی ایجاد توازن در بهرهبردای و مصرف منابع طبیعی و توان بازتولید منابع در کره خاکی است. صنایع فلزی، چوب و کاغذ، پالایشگاهها و پتروشیمی از عمدهترین مصرفکنندگان آب هستند. هرچند عمده آب مصرفی در کشاورزی میباشد ولی سهم هر یک از بخشهای تولیدی و مصرفی از مصرف آب در کشورهای مختلف متفاوت است. به عنوان مثال در حالیکه ۸۰% مصرف آب در بلژیک مربوط به صنایع میباشد در برخی از کشورهای در حال توسعه سهم صنعت از مصرف آب کمتر از ۵% است. متوسط سهم صنعت از مصرف آب در دنیا ۲۳% است. ۸% نیز سهم مصارف خانگی است. دانشمندان هشدار داده‌اند تا سال ۲۰۵۰ میلادی برای تأمین غذای مردم جهان نیاز به مصرف آب در کشاورزی دو برابر میگردد. حال تصور کنید چنانچه مصرف آب در صنعت و خانگی کاهش نیابد چگونه می‌توان با این چالش بزرگ روبرو شد.

برای تولید کاغذ و محصولات کاغذی در سال 1389، بیش از 50 میلیون متر مکعب آب صرف شده است که این میزان، بیش از 3 درصد آب مصرفی کل صنعت میباشد. در جدول زیر میزان آب مصرف شده در صنعت تولید کاغذ و محصولات تولیدی در مقایسه با کل صنعت آورده شده است.

جدول 66: میزان و ارزش مصرف آب برای تولید کاغذ و محصولات کاغذی در سال 1389 در کارگاه‌های بیش از 10 نفر کارکن

کد فعالیت فعالیت آب (هزار مترمکعب) سهم ارزش (میلیون ریال)
کل صنعت 1,663,548 2,143,928
21 تولید کاغذ و محصولات کاغذی 50,783 18,640
سهم از صنعت 3.1% 1%
2101 تولید خمیر کاغذ و کاغذ و مقوا 48,661 96% 14,599
2102 تولید جعبه و کارتن و سایر وسایل بستهبندی کاغذی و مقوایی 1,678 3% 2,867
2109 تولید سایر کالاهای کاغذی و مقوایی 444 1% 1,174

همانگونه که اطلاعات جدول فوق نشان میدهد، بیش از 96 درصد آب مصرفی در تولید کاغذ و محصولات کاغذی مربوط به تولید خمیر کاغذ، کاغذ و مقوا میباشد. در سال 1389 حداکثر 500 هزار تن انواع کاغذ در کشور تولید شده است یعنی به طور متوسط برای هر تن کاغذ تقریبا 100 متر مکعب آب مصرف شده است (برای تولید هر برگ A4 به طور متوسط 10 لیتر آب مورد نیاز است)، بنابراین با توجه به مصرف بیش از 1.335 میلیون تن کاغذ در این سال در صورت تولید کامل کاغذ در داخل کشور منهای مصرف آب در کشاورزی به بیش از 133 میلیون متر مکعب آب نیاز است.

مصرف روز افزون آب در صنایع کشور متاثر از رشد این بخش ضرورت مطالعه ساختار تقاضا و شناخت از ساختار مصرفی آب در هر صنعت را ضروری نموده است. صنعت کاغذ کشور یکی از صنایع پر مصرف آب بوده و در توسعه این صنعت به منابع آبی مناطق جغرافیایی میبایستی توجه ویژه‌ای نمود. با بازیافت کاغذ و استفاده مجدد الیاف آن در صنعت کاغذ می‌توان حدود 90% در مصرف آب و 28-70% در مصرف انرژی صرفه جویی کرد. برای اینکه اکثر انرژی و آب مصرف شده در صنعت کاغذ برای تبدیل چوب به الیاف کاغذی (تولید الیاف نو) میباشد(برای تولید یک تن از چوب به 300000 لیتر آب نیاز میباشد که در صورت استفاده از کاغذ بازیافتی این میزان60 % کاهش مییابد).

در خصوص منابع آبی کشور میتوان گفت، ایران با موقعیت جغرافیایی ویژه، به طور عمده دارای اقلیم خشک و نیمه خشک است. میانگین بارندگی در ایران 240 میلی متر یعنی یک سوم بارندگی متوسط جهان است. مقدار یاد شده به میزان 400 میلیارد متر مکعب آب است که با پراکندگی نامنظمی روی سطح ایران نازل میشود، به طوری که 310 میلیارد متر مکعب (بیش از 77 درصد) آن در مناطق کوهستانی و تنها 90 میلیارد متر مکعب آن در دشتها میبارد. از این میزان نزولات حدود 296 میلیارد متر مکعب به صورت تبخیر و تعرق در سطح زمین از دست میرود و مانده سالانه آن حدود 113 میلیارد متر مکعب در سال میشود، که حدود 25 میلیارد متر مکعب در سال موجب تغذیه طبیعی سفرههای زیر زمینی شده و حدود 92 میلیارد متر مکعب در سال به صورت جریان‌های سطحی در میآید. در اوایل قرن بیستم که جمعیت ایران به 10 میلیون نفر هم نمی‌رسید، سهم هر ایرانی از آب حدود 14000 متر مکعب در سال بوده است. در سالهای اخیر جمعیت ایران به 75 میلیون نفر رسیده و سهم سرانه هر ایرانی از این منبع طبیعی در حدود 1800 متر مکعب در سال (یک چهارم سرانه جهانی) است. بدیهی است با افزایش جمعیت به 90 میلیون نفر، در سال 1404 بخش اعظم استانهای کشور در شرایط کم آبی قرار خواهند داشت. توزیع نامتناسب بارندگی در کشور از نظر مکانی و زمانی یکی از مشکلات اساسی در بخش آب است. استفاده از ظرفیتهای بالقوه در مدت زمان کوتاه باقیمانده و استفاده از پتانسیلهای آبی بخشهای پر آب کشور جهت تأمین نیازهای آبی بخشهای کم آب کشور الزامی است.

بنابراین با افزایش جمعیت تا 80 میلیون در سال 1394 و تغییر سرانه مصرف کل کاغذ از 18.2 به 24 کیلوگرم (با توجه به افزایش مصرف کاغذ بستهبندی در تولیدات صنعتی کشور و افزایش کاغذ چاپ و تحریر در تولیدات فرهنگی و بهداشتی برای ارتقای بهداشت جامعه، میزان نیاز کاغذ به 1.92 میلیون تن افزایش مییابد که این میزان نیاز برای تولید در داخل کشور نیاز به بیش از 190 میلیون متر مکعب (منهای آب مورد نیاز برای تولید نیشکر یا چوب و سایر مواد اولیه )، آب نیاز دارد که این میزان، آب معادل آب مورد نیاز برای تولید 150 هزار تن گندم است.

12-2

1-12-2 عوامل اجتماعی و فرهنگی

بحث عوامل اجتماعی و فرهنگی که تا حدود زیادی به وضعیت مصرف کاغذ در جامعه مرتبط میشود جایگاه ویژه‌ای در صنعت کاغذ ایفا میکند. می‌توان عنوان کرد فعالیت کلیه مراکز فرهنگی، آموزشی و علمی به صنعت کاغذ وابسته بوده و بنوعی بر رفتار این صنعت تاثیز گذار است.

هر چند در جهان امروز جایگاه ارتباطات و انتشارات الکترونیکی در حال توسعه است اما هرگز موقعیت و اهمیت استفاده از کاغذ تضعیف نشده بلکه در کشورهای پیشرفته، شاهد سطح قابل توجه مصرف سرانه کاغذ هستیم. آثار عوامل فرهنگی در نوع مصرف و استفاده از کاغذ چه در حالت ابعاد خانوار و چه در سطح سازمان و همچنین شیوه و روش جمعآوری و بازیافت کاغذ قابل لمس است.

دو نکته مهم در عوامل اجتماعی و فرهنگی در زنجیره:

  1. استفاده از کتب و سرانه کتاب چاپی در کشور
  2. بازیافت کاغذ: در کشور ما افزایش روزافزون جمعیت و گسترش مداوم شهرها از یک سو و ازدیاد و توسعه فعالیتهای صنعتی، تجاری و خدماتی از سوی دیگر، منجر به تولید مقادیر زیادی مواد زائد جامد در شهرها شده و هر چند تاکنون، در این رابطه کارهای متعددی انجام گرفته ولی در برنامهریزیهای مربوط به مدیریت صحیح مواد زائد؛ عنصر اصلی آن، یعنی شهروندان فراموش شده است. با وجود تلاشهای گوناگون شهرداریها- به عنوان متولیان امر متأسفانه امروزه زائدات جامد تولید شده، همچون عنصری زنده در شهرها به چشم میخورد و حتی به رغم توسعه فناوری و پیشرفت فناوری، نه تنها از شدت این معضل کاسته نشده، بلکه روز به روز بر وسعت آن نیز افزوده میشود. در سیستم مدیریت پسماندهای جامد، جهت کاهش حجم پسماند تولیدی و بازیافت آن، اطلاع از ترکیب فیزیکی و شیمیایی پسماندها جهت تعیین نحوه کاهش و نوع فرآبند بازیافت مورد نیاز و نیز بررسی دقیق و جامع خصوصیات فیزیکی و شیمیایی پسماند امری ضروری است. آگاهی عمومی شهروند و نقش مهمی که می‌تواند در این راستا داشته باشد قابل توجه است. برنامهریزی برای بازیافت بدون وجود یک سیستم مدیریت پسماند امکانپذیر نمیباشد لذا ابتدا بایستی یک طراحی مفهومی سیستم مدیریت یازیافت صورت بگیرد و سپس برنامه‌های بازیافت و تفکیک از مبدا را ایجاد نمود. امروزه سیستمهای مدیریت زایدات از دو بخش عناصر موظف و امور پشتیبانی تشکیل شدهاند. عناصر موظف در مدیریت جامع زایدات شامل هشت عنصر میباشد. کاهش در مبدا، تولید، پردازش در محل، جمعآوری، حمل و نقل، بازیافت، دفع و مراقبتهای بعد از دفع. عناصر موظف یک سیستم جامع مدیریت زایدات را تشکیل میدهند. البته شکلگیری این عناصر نیاز به زمان و رشد همه جانبه در زمینههای مختلف دارد. اطلاعرسانی، فرهنگسازی و آموزش مردم در پیشبرد برنامه‌های تفکیک از مبدا حائز اهمیت است.رسانههای جمعی، آموزشهای نظام مند در مدارس و ادارات، طراحی برنامه‌هایی به جهت تشویق شهروندان از جمله اهدای هدایای تبلیغاتی و فرهنگی مثل کتاب – بن خرید محصولات فرهنگی در مقابل تحویل حجم مشخصی از کاغذ باطله و... قرعه کشی و اهدای جوایز به شهروندانی که در زمینه بازیافت کاغذ بیشترین فعالیت و نقش مثبت را داشته‌اند. برگزاری جشنوارهها و نمایشنامههای جذاب آموزشی.

13-2 نهادها و سازوکارها

خلاصه دخالتهای دولت در زنجیره تأمین صنعت کاغذ عبارتند از:سیاستگذاری درخصوص میزان و تعرفه که در ادامه به تشریح هر یک پرداخته میشود.

مداخلات دولت در صنعت کاغذ و اهم نتایج حاصله در قرن معاصر بشرح زیر میباشد:

ردیف سال نحوه مداخلات دولت نتایج حاصله
1 این تصویب نامه در تاریخ 1389/25/10 پس از تایید رئیس جمهور از جانب معاون اول رئیس جمهور برای اجرا ابلاغ شده است. دولت به منظور تأمین مواد اولیه تولیدکنندگان کاغذ در کشور، عوارض 30 درصدی برای صادرات کاغذ باطله وضع کرد. هم اکنون در کشور به غیر از چند شرکت بزرگ تولید کاغذ که مواد اولیه خود را از منابع جنگلی تأمین می‌کنند، بقیه شرکت‌های تولیدکننده کاغذ، مواد اولیه خود را از کاغذهای بازیافتی و باطله به دست میآورند. با تعیین عوارض 30 درصدی برای صادرات کاغذ باطله، ضمن آن که تولیدکنندگان داخلی با کمبود مواد اولیه و به تبع آن کاهش تولید روبه رو نمی‌شوند، نیاز به واردات کاغذ نیز کاهش مییابد.
2 شماره 70240 مورخ 1385/04/25 شورای محترم اقتصاد قانون حذف دخالت دولت در قیمتگذاری فروش محصولات داخلی

دستگاه‌های متولی این زنجیره و شرح وظایف آن عبارتند از:

1. وزارت جهاد کشاورزی

  • سازمان جنگلها، آبخیزداری و مراتع، توسعه و ترویج کشت درختان سریع الرشد و مناسب
  • معاونت زراعت، استفاده و بهرهبردای مناسب از ضایعات بخش کشاورزی
  • آموزش و ترویج حراست و نگهداری از جنگلها

2. وزارت صنعت، معدن و تجارت

  • بازسازی و نوسازی صنعت
  • نیل به استانداردهای تولید
  • افزایش بهرهوری در کارخانجات
  • بهبود کیفیت
  • کاهش قیمتتمامشده محصول
  • تعدیل و تنظیم بازار
  • نرخ محصولات صنعت
  • اعمال سیاست‌های تعرفهای مناسب و خرید تولیدات داخلی
  • کنترل و نظارت دقیق محصولات وارداتی

3. هیات تعیین و تثبیت قیمت‌ها و انجمنهای صنفی و تعاونی

14-2 تاریخچه

در زمان حکومت شاه عباس، اولین کاغذ به شکل کتونی توسط انگلیسیها و اسپانیاییها وارد کشور شد که به علت شرایط خاص آن موقع، آنچنان مورد توجه قرار نگرفت. لیکن در سالهای بعد به تدریج کاغذ و مصرف آن در کشور عمومیت پیدا کرد تا اینکه اولین کارخانه کاغذسازی کشور در کرج و بمنظور تولید نوعی مقوا از کاغذ باطله شروع به فعالیت کرد. پس از آن شرکت‌های کاغذسازی ایران در سال 1334 برای تولید نوعی مقوا در تهران و در سال 1336 کاغذ کهریزک برای تولید مقوا و در سال 1341 شرکت کالک جهت تولید مقوا در تهران آغاز به کار نمودند.

در سال 1343 شرکت مقواسازی البرز برای تولید مقوا در تهران تاسیس گردید و در سال 1347 کارخانه کاغذسازی نوظهور برای تولید کاغذهای بهداشتی و دستمال کاغذی و حولهای تاسیس گردید لیکن این شرکت قبل از آن نیز در جهت تبدیل خمیر وارداتی به کاغذهای بهداشتی و دستمال کاغذی و حولهای فعالیت داشت. اولین کارخانه کاغذ چاپ و تحریر کشور در سال 1346 در منطقه هفت تپه خوزستان تاسیس شد و در سال 1349 به نام شرکت کاغذ پارس به بهرهبردای رسید. در حال حاضر تولیدات این شرکت انواع کاغذ چاپ و تحریر و بستهبندی میباشد.دومین کارخانه کاغذ چاپ و تحریر، شرکت چوب و کاغذ مازندران است که مطالعات اولیه آن در سال1351 و عملیات اجرایی قرارداد در سال 1371 شروع و عملیات اجرایی و نصب در سال 1375 به اتمام رسیده و در مرداد 1376 افتتاح و بهرهبردای گردید. ظرفیت تولید این کارخانه مجموعاً ۱۷۵۰۰۰ تن شامل ۹۰۰۰۰ تن کاغذ روزنامه و چاپ و تحریر و ۸۵۰۰۰ تن کاغذ فلوتینگ است. مجتمع صنایع چوب و کاغذ ایران (چوکا) در سال 1352 با مشارکت سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران و وزارت کشاورزی و عمران روستایی در استان گیلان تاسیس و عملیات اجرایی و ساختمانی آن در سال 1357 به پایان رسید. با توجه به مقارن بودن راه اندازی مجتمع با اوج گیری انقلاب اسلامی در مهر ماه 1357 طی یک راه اندازی نمایشی مجتمع افتتاح اما پس از چند روز کار متوقف شد. از سال 1361 تلاشهای برنامهریزی شدهای جهت راه اندازی و تداوم تولید شروع شد و با تحویل کارخانه به سازمان صنایع ملی ایران در سال 1364، این تلاشها به بار نشست و از آن سال به بعد کارخانه هر سال نسبت به سالهای قبل وضعیت بهتری پیدا کرد. این کارخانه قادر به تولید خمیر کاغذ و انواع کاغذ بستهبندی نظیر کرافت لاینر، تست لاینر، راپینگ و... میباشد.


(1) امور HSEQ شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران، پیام زیستی محیطی شماره 2
(2) علوی مقدم. م.ر؛ بررسی تفاوتهای مدیریت مواد زائد جامد شهری شهرهای تهران و توکیو، دانشگاه صنعتی امیرکبیر
(3) فرزادکیا. م، دالوند. آ، تقدیسی. م. ح؛ جنبههای اقتصادی و زیست محیطی بازیافت کاغذ و مقوا، دانشگاه علوم پزشکی ایران.
(4) writing and printing paper
(5) Coated
(6) uncoated
(7) دهقانی.م، اعظم.ک، دهقانی فرد.ع؛ بررسی کمیت و کیفیت اجزاء خشک موجود در پسماند شهری منطقه 10 شهرداری تهران
(8) پورعلاقه بندان،ح.ر؛ تفکیک از مبدا در اصفهان، تجربهای جدید، مدیر پژوهشی سازمان بازیافت و تبدیل مواد. شهرداری اصفهان
(9) amination/extrusion
(10) metallization
(11) dispersion
(12) Plastisol
(13) C-PAM
 

فصل 3 : اهدافhttp://www.bsmt.ir/119

اهداف بر اساس ارزشهای ورودی از محیط، منابع (فیزیکی، طبیعی، انسانی، مالی و ...) و پیشبینی اثربخشی و کارایی راهبردها انتخاب میشوند. در این بخش، ارزش‌های ورودی بیان شده و با توجه به منابع و راهبردهای قابل اجرا، چشمانداز مشخص میشود. چشمانداز، بیانگر آرمانها بوده و توصیفی کیفی از وضعیت مطلوب ارائه میدهد؛ برای اجرایی شدن چشمانداز، ارزشهای بیان شده در آن باید به صورت مقاصد (اهداف قابل سنجش و ارزیابی) تعیین شوند. تأمین برخی منابع و اجرای برخی از خط‌مشیها و راهبردها که خارج محدوده برنامه هستند در قسمت «ارزش‌های خروجی» مطرح شدهاند.

1-3 ارزشهای ورودی؛ ارزشهای بالادستی برای طراحی چشمانداز و مقاصد

اهداف بالادستی بخش صنعت، معدن و تجارت (امکان زندگی مطلوب و جایگاه بینالمللی) و ارزشهای عمومی (بهرهوری، پایداری، خودسازماندهی و ...) به طور مستقیم و یا از طریق سایر موضوعات (سلامت، امنیت، فرهنگ، سایر زنجیرههای تأمین و ...) ارزش‌هایی را برای این زنجیره مشخص می‌کنند. مهمترین ارزشهای ورودی این زنجیره در راستای اهداف بالا دستی، ارزش‌های عمومی و با لحاظ اسناد بالادستی عبارتند از:

  1. استفاده بهینه از منابع از قبیل: حفظ جنگلها، بازیافت ضایعات بخش کشاورزی و سلولزی برای تولید کاغذ و بازیافت کاغذهای باطله
  2. تولید(برداشت و یا زراعت) چوب جهت تولید خمیر کاغذ
  3. توازن منطقهای در استقرار فعالیتها و جمعیت (ورودی از آمایش سرزمین)
  4. حفظ و ارتقا سلامت انسان: در این راستا، حفظ محیط زیست، سلامت کارگران و مصرفکنندگان باید مورد توجه باشد. (ورودی از سلامت)

سایر ارزش‌ها (مانند توزیع مطلوب درآمد بین اقشار جامعه، پدافند غیرعامل و ...) نیز در تعیین اهداف و راهبردهای این زنجیره موثر هستند، اما این ارزش‌ها برای این زنجیره در بر دارنده ویژگیهای خاصی نبوده بنابراین به عنوان یک ارزش عمومی در برنامه‌هایی که در سطح بالاتری نسبت به این برنامه قرار دارند، بررسی و لحاظ شدهاند.

2-3 چشمانداز؛ تصویر مورد انتظار در سال 1404

چشمانداز زنجیره تأمین کاغذ در راستای ارزش‌های بالا دستی و بر اساس منابع در دسترس، مشخص میشود. چشمانداز زنجیره تأمین کاغذ در سال 1404 عبارت است از:

  1. پایدار، مبتنی بر دانش، بهره ور و رقابتپذیر
  2. متوازن در مبادلات خارجی

مقاصد (اهداف کمی قابل سنجش و ارزیابی) زنجیره، در راستای این چشمانداز باید طراحی شوند.

3-3 مقاصد؛ بهتربن نتایج قابل دستیابی در راستای چشمانداز

متغیرهای اصلی که باید حالت مطلوب آنها به عنوان اهداف اصلی زنجیره تعیین شوند عبارتند از: تولید، قیمت، کیفیت، تجارت خارجی (صادرات، واردات و اشتغال. علاوه بر این متغیرها، به متغیرهای جانبی مانند کیفیت زندگی کاری، توزیع درآمد، بهرهوری، پایداری و ... که در راستای خط‌مشیهای ورودی مطرح می‌شوند نیز باید پرداخته شوند. اهداف جانبی زنجیرهها عمومی بوده در برنامه‌های افقی بررسی می‌شوند. اهداف اصلی زنجیره تأمین کاغذ در جدول زیر بیان شدهاند. اهداف تولید در این زنجیره علاوه بر ارزشافزوده، بر اساس مقدار کاغذ نیز مشخص شده است. بنابراین لازم است برای برآورد و تخصیص منابع کافی و پایش اهداف، مقادیر تولید پیشبینی شوند. البته با به روز رسانی این برنامه، همه اهداف و راهبردها از جمله اهداف تولید اصلاح خواهند شد.

جدول 67: اهداف اصلی زنجیره تأمین کاغذ

متغیر واحد 1389 1394 1404
تولید مقدار تولید کاغذ روزنامه هزار تن 650
مقدار تولید کاغذ چاپ و تحریر هزار تن
مقدار تولید کاغذ فلوتینگ و تست لاینر هزار تن
مقدار تولید کاغذ تیشو هزار تن
ارزشافزوده (با قیمت ثابت سال 89) میلیارد ریال 4723 7606 19728
متوسط نرخ رشد ارزشافزوده درصد 3
نسبت ارزشافزوده به صنایع سلولزی (با قیمت ثابت سال 89)
نسبت ارزشافزوده به کل بخش صنعت، معدن و تجارت (با قیمت ثابت سال 89) درصد 1
اشتغال تعداد اشتغال هزار نفر 54 79 125
نسبت اشتغال زنجیره به اشتغال صنعت درصد
کیفیت در سطح استانداردهای ملی درصد 100
قیمت سهم محصولات زنجیره از سبد هزینه خانوار درصد
سطوح قیمت درصد کاهش قیمت
صادرات ارزش صادرات میلیارد ریال 258 449 1151
واردات نسبت صادرات به واردات درصد

کاغذ محصول میانی زنجیره است که با استفاده از خمیر کاغذ تولید شده و برای تولید محصولات کاغذی مورد استفاده قرار می‌گیرد، اهداف تولید در این زنجیره بر اساس کاغذ بیان شده است، اما سایر متغیرها در بر دارنده همه فرایندها و محصولات این زنجیره هستند، به عنوان مثال تعداد اشتغال شامل اشتغال در تولید خمیر، کاغذ و سایر محصولات کاغذی میباشد، همچنین اهداف تولید کاغذ نیز به تفکیک انواع کاغذها و برای موارد مهم تعیین شده است.

با توجه به کمبود مواد اولیه تولید کاغذ در کشور، سرمایهبر بودن و مصارف بالای انرژی و آب برای تولید کاغذ و همچنین اشتغال پایین در تولید کاغذ، بهتر است نیاز داخلی عمدتا با واردات تأمین شود. البته تولید کاغذهای فلوتینگ و تست لاینر تا حدود زیادی می‌تواند نیاز داخلی را تأمین نماید، همچنین با راهبردهای اصلاح ترکیب مصرف محصولات و مصارف خانوار می‌توان میزان نیاز به کاغذ چاپ و تحریر را کاهش داد.

با توجه به سرانه مصرف کاغذ که در جدول زیر در مقایسه با مقادیر جهانی ارائه شده است.

مقادیر مطلوب تولید در سال 1394 و 1404 با توجه به بهبود سرانه مصرف بر اساس مقادیر جدول زیر برآورد شدهاند.

جدول 68: سرانههای مطلوب مصرف کاغذ

نام محصول (سرانه به کیلوگرم نفر در سال) متوسط برنامه چهارم سرانه مصرف جهانی 1394 1404
کاغذ چاپ و تحریر 4.9 17.5 5.8 8.4
کاغذ روزنامه 1.5 5.8 2 2.5
کاغذ فلوتینگ و تست لاینر 11 28.7 15 19
کاغذ تیشو (بهداشتی) 0.8 4 1.2 2

بطور کلی متوسط سرانه مصرف کاغذ در کشور در برنامه چهارم 18.2 کیلوگرم در سال بوده است با افزایش جمعیت تا 80 میلیون در سال 1394 و تغییر سرانه مصرف کل کاغذ از 18.2 به 24 کیلوگرم (با توجه به افزایش مصرف کاغذ بستهبندی در تولیدات صنعتی کشور و افزایش کاغذ چاپ و تحریر در تولیدات فرهنگی و کاغذ بهداشتی برای ارتقای بهداشت جامعه، میزان نیاز کاغذ به 1.92 میلیون تن افزایش مییابد)، همچنین با افزایش جمعیت تا 90 میلیون تا سال 1404 انتظار می‌رود سرانه مصرف کاغذ به حدود 32 کیلوگرم افزایش یابد، و مصرف کاغذهای چاپ و تحریر، وزنامه و بهداشتی به حدود نیمی از سرانه مصرف جهانی رسیده و با توجه به رشد چشمگیر تولیدات داخلی در این سال امید است مصرف سرانه کاغذ فلوتینگ و تست لاینر به عنوان کاغذهای پرمصرف بستهبندی به بیش از 1.6 میلیون تن در 1404 برسد.

سایر نکات قابل توجه در خصوص مصرف سرانه کاغذ در کشور در سال 1404 عبارتند از:

  1. سرانه مصرف چاپ و تحریر در خصوص انواع کتاب با توجه به درجهبندیهای صورت گرفته انجام و برای کتابهای درسی و دفاتر از ورقههای با کیفیت پایینتر استفاده میشود. انتظار می‌رود بیش از یک سوم کاغذ مصرفی در این حوزه از کاغذ درجه 2 و 3 باشد.
  2. 225 هزار تن کاغذ روزنامه از محل کاغذ بازیافتی تأمین میشود.
  3. از 700 هزار تن تولید کاغذ در سال 1394 بیش از 30 درصد از کاغذ بازیافتی و 1400 تن در سال 1404 امید است بیش از 50 درصد از کاغذ بازیافتی باشد. (لازم به ذکر استدر سال 1990 تولید جهانی خمیر و کاغذ 237 میلیون تن و مصرف کاغذ باطله، 85 میلیون تن بوده که تقریباً 35% از تولید جهانی را تشکیل می­داده است. اما در سال 2009، از میزان 359.3 میلیون تنی تولید جهانی خمیر کاغذ 181.6 میلیون تن آن مربوط به مصرف کاغذ باطله (میزان تولید خمیرکاغذ از کاغذ باطله) بوده است. نرخ مصرف کاغذ بازیافتی در جهان برابر با 50.6% بوده است (2009) این در صورتی است که نرخ مصرف کاغذ بازیافتی در سالهای 1999، 2000 و 2004 به ترتیب برابر 41.8%، 44% و 45.4% بوده است.)

با توجه به جدول فوق و جمعیت کشور نیاز به انواع کاغذ در افق 1394 بشرح جدول زیر میباشد:

جدول 69: میزان نیاز به انواع کاغذ(واحد: هزار تن)

عنوان 1389 1394 1404
کاغذ چاپ و تحریر 367.5 464 756
کاغذ روزنامه 112.5 160 225
کاغذ فلوتینگ و تست لاینر 825 1200 1710
کاغذ بهداشتی 60 96 180
جمع کاغذهای پر مصرف 1365 1920 2871

در افق 1394 میزان مصرف کاغذهای پر مصرف نزدیک به 2 میلیون تن پیشبینی میشود که با توجه به ظرفیتهای تولید داخل و منابع سلولزی کشور، میزان تولید داخل بشرح جدول زیر پیشبینی میشود.

جدول 70: میزان تولید داخل

شرح

واحد

1390

1391

1392

1393

1394

متوسط در 5 سال آینده

متوسط نرخ رشد سالانه(آینده)

افق 1404

ظرفیت تولید

کاغذ

هزار تن

1000

1050

1100

1155

1200

1100

5%

2050- 1850

میزان تولید

هزار تن

600

640

670

700

750

700- 650

6 %

1450- 1200

اشتغال

نفر

5800

5800

5800

5800

5800

5800

3%

8100

بنابراین با فرض تحقق تولید 650 هزار تن در افق 1394 و با توجه به نیاز کشور بیش از 70 درصد نیاز کشور میبایستی از طریق واردات تأمین شود.

ترکیب تولید کاغذ برای افزایش دقت اهداف تولید در جدول 2 ارائه شده است. ترکیب تولید محصولات آثار زیادی در کاهش هزینه‌ها (هزینه‌های سرمایهگذاری و یا بهرهبردای) و تأمین محصولات متناسب با نیاز جامعه مورد دارد. برخی از مسائل زنجیرهی تأمین کاغذ ناشی از ترکیب فعلی محصولات در این زنجیره است.

جدول 71: اهداف ترکیب تولید کاغذ

ردیف محصولات محصولات 1389 1394 1404 توضیح
1 کاغذ از باکاس
2 کاغذ از خمیر چوب
3 سهم انتشار کتاب از مصرف کاغذ چاپ و تحریر 10% 15% 40%
4 سهم آخال از کل کاغذ تولیدی در کشور 30% 50%
5 سهم فناوری اطلاعات (تجارت الکترونیک، نشر الکترونیک، سیستمهای اتوماسیون اداری و...)در کاهش مصرف کاغذ

اهداف پیشبینی شده برای صادرات و واردات محصولات این زنجیره به تفکیک محصولات در جدولهای زیر ارائه شدهاند. بر اساس اولویت‌های تولید در سال 1404، بیشتر محصولات زنجیره صنایع سلولزی در گروه اول صادرات قرار دارند.

جدول 72: اولویت‌های صادرات در زنجیره تأمین کاغذ

ردیف

محصول (کالا و خدمات)

گروه صادرات

1389

1394

1404

سهم از صادرات جهانی (درصد)

ارزش صادرات(میلیارد دلار)

مزیت رقابتی آشکار شده تعدیل شده (SRCA)

سهم از صادرات جهانی (درصد)

مبلغ معادل در سال 2011 (میلیارد دلار )

سهم از صادرات جهانی (درصد)

مبلغ معادل در سال 2011 (میلیارد دلار )

1

تولید خمیر کاغذ و کاغذ و مقوا 3 0.009 0.01 0.97-
2 تولید جعبه و کارتن و سایر وسایل بستهبندی کاغذی و مقوایی 3 0.052 0.01 0.85-

3

تولید سایر کالاهای کاغذی و مقوایی 3 0.013 0.004 0.95-

مقدار شاخص مزیت نسبی آشکار متقارن بین یک و منهای یک است. هر چه مقدار این شاخص برای یک محصول بیشتر باشد نشان دهنده مزیت صادراتی در آن محصول است. مبلغ معادل اهداف تعیین شده برای 1404 در جدول فوق تنها برای ملموس شدن سهم کشور در تجارت جهانی بر اساس مقادیر سال 2011 ذکر شده است. بدیهی است با توجه به تغییرات حجم و ارزش تجارت جهانی، این مقادیر تغییر خواهند کرد.

صادرات علاوه بر این که درآمد ارزی برای کشور در پی دارد، می‌تواند نقش اقتصادی و قدرت نرم کشور را در راستای دستیابی به جایگاه مطلوب بینالمللی، افزایش دهد. واردات نیز علاوه بر تأمین نیازهای داخل بر نقش اقتصادی کشور در جهان اثر میگذارد. برای اولویتبندی صادرات و واردات، می‌توان با رویکرد بالا به پایین (بر اساس وضع مطلوب) و پایین به بالا (بر اساس وضع موجود) محصولات را گروه بندی کرد. گروههای صادراتی عبارتند از:

  1. گروه اول: در راستای اهداف هستند اما ممکن است کشور در وضع موجود منابع بالفعل و یا سهم بالایی در صادرات این گروه محصولات نداشته باشد و صادرات آنها باید مورد حمایت باشند.
  2. گروه دوم: محصولاتی که در وضع موجود صادرات خوبی دارند یا با استفاده از منابع مازاد (مالی، انسانی، فناوری، طبیعی و یا ظرفیتهای تولید) می‌توانند تولید و صادر شوند. اگر قید منابع، صادرات این گروه از محصولات را محدود نکند، باید از صادرات آنها حمایت کرد.
  3. گروه سوم: سایر محصولات

محصولاتی که در گروه اول قرار می‌گیرند نیز مانند گروه دوم برای کشور درآمد دارند، اما ویژگی افزایش قدرت جهانی در صادرات آنها پر رنگتر است. محصولات گروه سوم ممکن در آینده، در گروه اول یا دوم قرار گیرند.

جدول 73: اولویت‌های واردات در زنجیره تأمین کاغذ

ردیف

محصول

گروه واردات

1389

1394

1404

دلایل

سهم واردات از مصرف داخلی (درصد) ارزش واردات (میلیارد دلار)=1190 سهم واردات از مصرف داخلی ارزش واردات (میلیارد دلار)=1450 سهم واردات از مصرف داخلی ارزش واردات (میلیارد دلار)=1600
1 کاغذ روزنامه
2 82 0.491 تنظیم بازار
2 کاغذ چاپ و تحریر 2 92 0.332 تنظیم بازار

گروههای وارداتی بر اساس ضرورت واردات عبارتند از:

  1. گروه اول: بخش عمده و یا همه تقاضای داخلی آنها با واردات تأمین میشود. واردات این محصولات بیشتر به دلیل کمبود منابع (مالی، انسانی، فناوری، طبیعی و یا ظرفیتهای تولید) و یا عدم صرفه مقیاس تولید، انجام میشود.
  2. گروه دوم: به اندازه تقاضای داخلی (مصارف داخلی و تولید محصولات صادراتی) می‌توانند تولید شوند، اما تأمین بخشی از تقاضای داخلی از طریق واردات، برای تنظیم بازار داخلی (قیمت، مقدار و کیفیت) انجام میشود. محصولاتی که وابستگی به واردات آنها، پایداری اقتصاد کشور را کاهش میدهند، باید در داخل کشور تولید شود و در این گروه قرار می‌گیرند.
  3. گروه سوم: سایر محصولات

4-3 ارزش‌های خروجی؛ الزامات دستیابی به مقاصد

تأمین منابع، اجرای خط‌مشیها و راهبردهایی که خارج محدوه این برنامه بوده و برای دستیابی به اهداف این زنجیره باید در سایر برنامه‌ها مورد توجه قرار گیرند، عبارتند از:

  1. اصلاح الگوی مصرف کاغذ
  2. تأمین مالی
  3. تأمین مواد اولیه

جدول 74: مواد اولیه مورد نیاز واحد: میلیون تن

محصول

1389

1394

1404

توسعه جنگلها

تولید شکر (تأمین باگاس)

پیشبینی تولید آخال و درصد استفاده

کمتر از 10 درصد 50 90

همچنین برای پایداری تأمین مواد اولیه و کاغذ اقدامات زیر لازمند:

  1. ساماندهی تولیدکنندگان مواد اولیه و آخال
  2. راهکارهای توسعه منابع تأمین مواد اولیه
  3. ساماندهی تولیدکنندگان کاغذ و تمرکز گرایی
  4. بررسی، ارزیابی و شناسایی مواد اولیه مناسب غیر چوبی در تولید خمیر کاغذ
  5. سیاست‌ها، استانداردها و نظارت بر تولید و واردات محصولات اولیه
 

فصل 4 : راهبردهاhttp://www.bsmt.ir/117

راهبردها، حالت‌های مطلوبی هستند که برای دستیابی به اهداف طراحی میشوند. هر چه راهبردها بهتر طراحی شوند، مقاصد بهتری در راستای چشمانداز قابل دستیابی خواهند بود. هرچند راهبردها برای دستیابی به اهداف، طراحی می‌شوند؛ اما در طراحی راهبردها، به «منابع» و «خط‌مشیها» باید توجه داشت. اگر راهبردها قید منابع را رعایت نکنند، اهداف انتخاب شده امکانپذیر نخواهند بود و اگر قید خط‌مشیها را رعایت نکنند، آثار جانبی نامطلوبی پدید خواهند آمد.

راهبردها، به دو دسته میانی و نهایی تقسیم میشوند؛ راهبردهای نهایی، اقدامات حاکمیت (به عنوان مدیر بخش صنعت، معدن و تجارت) هستند که بیشتر متمرکز بر فعالسازی عوامل در راستای اجرای راهبردهای میانی و اهداف هستند. در این بخش، ابتدا هر یک از راهبردها مطرح شده و ارتباط آنها با سایر راهبردها و یا اهداف بیان میشود؛ سپس ارتباط زنجیره‌ای بین راهبردها بررسی میشود. علاوه بر بررسی کفایت منابع و کارایی و اثربخشی راهبردها، باید مناسب بودن محیط کسب و کار برای عوامل به گونهای که فعالیتها مطلوب را انجام دهند نیز بررسی شود؛ در آخرین قسمت این بخش، محیط کسب و کار بررسی میشود تا از مناسب بودن شرایط برای عوامل اطمینان حاصل شود.

«مسیرهای راهبردی» و «محیط کسب و کار» مانند شاقولهایی هستند که یکپارچگی و دقت برنامه را از زوایای مختلف نشان میدهند. در هنگام تحلیل مسیرهای راهبردی و بررسی محیط کسب و کار، ناهماهنگی بین تصمیمات شناسایی شده و اصلاحات لازم اعمال میشود.

1-4 راهبردهای میانی؛ رویکردهای دستیابی به اهداف

راهبردهای میانی (مقدار مطلوب متغیرهای راهبردی) رویکرد حل مسائل و دستیابی به اهداف را مشخص میکنند. تحقق راهبردهای میانی بیشتر به عهده عوامل (بنگاههای اقتصادی و خانوارها) است. حاکمیت باید با استفاده از راهبردهای نهایی، آگاهی، انگیزه و توانایی عوامل را به گونهای تنظیم کند تا رفتارهای عوامل در راستای اجرای راهبردهای میانی قرار گرفته و به صورتی غیرمتمرکز اما یکپارچه، فعالیتهای لازم برای دستیابی به اهداف انجام گیرد. راهبردهای نهایی از مسیر راهبردهای میانی، اهداف را محقق میکنند، به عبارت دیگر راهبردهای میانی، رویکرد دستیابی به اهداف هستند.

مهمترین راهبردهای میانی برای دستیابی به اهداف زنجیره تأمین کاغذ عبارتند از:

  1. اصلاح مصارف
  2. ذخیرهسازی
  3. ایجاد و تکمیل ظرفیتهای تولید
  4. گسترش همکاری بین بنگاهها
  5. تغییر اندازه بنگاهها
  6. بازسازی و ارتقای فناوری
  7. تأمین مالی
  8. توانمندسازی کارکنان (ارتقای توانمندی بنگاه)
  9. ارتقای توانمندی نهادها و تشکل‌ها

سایر راهبردهای میانی مانند ارتقا فناوری، افزایش تطابق شغل و شاغل و... برای دستیابی به اهداف این زنجیره مؤثر هستند. اجرای این راهبردها برای دستیابی به اهداف این زنجیره دارای ویژگیهای خاصی نبوده بنابراین به عنوان یک راهبرد عمومی تلقی شده و در اینجا تشریح نشدهاند. همچنین زیرساختهای نرم مرتبط با آنها نیز به عنوان یک زیرساخت عمومی در قسمت راهبردهای نهایی معرفی شدهاند.

1-1-4 اصلاع مصارف

با توجه به افزایش میزان تقاضا برای انواع کاغذ ناشی از افزایش جمعیت، ارتقا فرهنگی و علمی جامعه، افزایش سطح رفاه اجتماعی و رعایت نکات بهداشت و سلامت از یکسو و وابستگی زیاد به خارج از کشور جهت تأمین نیاز داخلی به کاغذ از سویی دیگر، ضروری است همزمان با برنامهریزی در افزایش توان تولید، در خصوص مصرف صحیح و بهینه کاغذ نیز تامل و تعقل گردد.

برای اصلاح الگوی مصرف و بازیافت کاغذهای باطله اقدامات زیر لازمند:

  1. شناسایی و ارائه راهکارهای اصلاح الگوی مصرف خانوارها و مراکز اداری، تجاری بخشهای دولتی و خصوصی
  2. استفاده از مکاتبات و اطلاعرسانی الکترونیکی در ادارات
  3. استفاده از انواع کاغذ، متناسب با نوع مصرف و کاربردهای مختلف
  4. آموزش و فرهنگسازی استفاده عمومی و فرهنگ کتابخوانی مشترک و کتابخانهای گسترش بیشتر و تسهیل استفاده از فناوری الکترونیک برای عموم
  5. ایجاد نظام جمعآوری و جداسازی کاغذهای مستعمل و باطله در ادارات و آموزش و پرورش (به ویژه مقاطع ابتدایی)
  6. تدوین سیاست تشویقی استفاده از کاغذهای چاپ و تحریر و مطبوعات تولید داخل در مرکز دولتی و صنایع پایین دستی
  7. فرهنگسازی شیوههای مصرف کاغذ در بخشهای مختلف و بازیافت و جمعآوری کاغذهای مستعمل و باطله

با توجه به نیاز مبرم و رو به ازدیاد مصرف کاغذ (که یکی از مشخصههای رشد فرهنگی، علمی و توسعه جوامع بشری محسوب میگردد) و کیفیت نسبی محصولات تولیدی با محصولات وارداتی(که عمدتاً ناشی از محدودیت‌های است که قبلاً به آنها اشاره شده) و به منظور حمایت از صنایع داخلی تولید کاغذ (اعم از کاغذهای چاپ و تحریر و مطبوعات که سهم قابل توجهی در ارز بری و ارزش تجاری بخود اختصاص میدهند یا کاغذهای بستهبندی و مصارف خاص)، ایجاد شرایط و تسهیلات و امتیازاتی برای خرید کاغذ داخلی جهت استفاده در چاپ کتاب و مطبوعات با همکاری سازمانهای و ارگانهای ذیربط به ویژه وزارتخانههای آموزش و پرورش و فرهنگ و ارشاد اسلامی لازم و ضروری است.

ارائه برنامه مدون و مشخص در زمینه ارتقا کیفیت محصولات داخلی در محدوده استانداردهای مربوطه و در چارچوب آئین نامه توسعه مصرف کاغذهای داخلی و همچنین آموزش و فرهنگسازی استفاده از صحیح از کاغذ در مدارس از دیگر مواردی است که برای دستیابی به این هدف لازمند.

برای کاهش مصرف کاغذ در نظام اداری اقدامات زیر لازمند:

  1. استفاده از مکاتبات و اطلاعرسانی الکترونیکی در ادارات
  2. استفاده از بردهای الکترونیک تبلیغاتی در سطح شهرها (تحت نظر ارگانهای مشخص)، بخصوص برای تبلیغات ادارات و انتخابات مختلف در کشور
  3. آموزش و فرهنگسازی استفاده عمومی و فرهنگ کتابخوانی مشترک و کتابخانه ای
  4. ارسال و امکان دسترسی به روزنامه و مطبوعات برای افراد و مراکز متقاضی به طریق الکترونیکی
  5. گسترش بیشتر و تسهیل استفاده از فناوری الکترونیک برای عموم
  6. ایجاد ساختار نگهداری و بایگانی متمرکز اسناد و مدارک.
  7. بالا بردن قدرت خرید رایانه برای استفاده تمام اقشار جامعه
  8. فراهم آوردن زمینه ورود بخش خصوصی، برای ارائه خدمات
  9. استفاده از انواع کاغذ حسب شرایط مصرف و نیاز
  10. ایجاد نظام جمعآوری و جداسازی کاغذهای مستعمل و باطله در ادارات و آموزش و پرورش (به ویژه مقاطع ابتدایی)

2-1-4 ایجاد و تکمیل ظرفیتهای تولید

با ایجاد و یا تکمیل ظرفیتهای تولید، اهدافی همچون افزایش تولید، افزایش اشتغال، بهبود بهرهوری و... محقق خواهند شد. با توجه به حجم بالای ظرفیتهای ایجاد شده در تولید کاغذ (نسبت بالای ظرفیتها به ماده اولیه موجود) و حجم بالای طرحهای در حال احداث ایجاد ظرفیتهای جدید در محصولات فعلی در اولویت نمیباشد مگر در شرایط خاص که شامل:

  1. حمایت از ایجاد واحدهای تولید کاغذ چاپ و تحریر از باگاس در استان خوزستان با مقیاس 100 هزار تن
  2. حمایت از ایجاد واحدهای تولید خمیرکاغذ از باگاس در استان خوزستان با مقیاس 60 هزار تن
  3. حمایت از ایجاد واحدهای تولید روزنامه از آخال با مقیاس 100 هزار تن
  4. راه اندازی کاغذسازی مراغه، کارون و غرب

لازم به ذکر است که با توجه به تنوع محصولات این زنجیره فهرست کامل اولویتهای ایجاد و تکمیل ظرفیتهای تولید زنجیره کاغذ در صفحه پشتیبان آمده است.

در ادامه به تشریح موارد فوق پرداخته میشود.

1. حمایت از ایجاد واحدهای تولید کاغذ چاپ و تحریر از باگاس در استان خوزستان با مقیاس 100 هزار تن

در شرایط کنونی و با توجه به کمبود منابع چوبی و مشکلات استفاده از کاه و کلش (به جهت نیاز علوفهای کشور در مصارف دامی) و وجود مقادیر قابل ملاحظه باگاس مازاد بر مصرف در کشور و همچنین قابلیت فراوری و تولید خمیر کاغذ و انواع کاغذ از آن، بهترین گزینه جهت تولید کاغذ، استفاده از باگاس (تفاله نیشکر) است. بدلیل مزیت نسبی و شرایط اقلیمی مناسب، تمام کارخانجات تولید شکر نیشکری در استان خوزستان واقع می‌باشند. باگاس نیشکر، محصولی است که وزن حجمی کمی داشته و بدلیل وجود مقادیر قند و دمای هوای منطقه خوزستان، فرایند تخمیر و تولید گاز متان سرعت انجام و از اینرو قابلیت اشتعال زایی بالایی دارد لذا ضروری است واحدهای فراوری باگاس، در مجاورت کارخانجات شکر واقع گردند. وجود منابع کافی آب در استان خوزستان، یکی دیگر از مزیت منطقه نسبت به سایر مناطق کشور است.

با توجه به ارزشافزوده کاغذ چاپ و تحریر و وابستگی شدید کشور در این بخش از یکسو و کیفیت پایین کاغذهای تولیدی داخلی نسبت به انواع وارداتی و پتانسیلهای موجود از سوی دیگر، سرمایهگذاری در تولید کاغذ چاپ و تحریر در ظرفیت بالا ارجح است.

با توجه به فناوری جدید و بهرهوری عوامل تولید، حداقل مقیاس اقتصادی تولید کاغذ به ویژه کاغذهای چاپ و تحریر زیر 70 گرمی در حدود 200 هزار تن در سال است. سرمایهگذاری لازم برای تولید این میزان کاغذ چاپ و تحریر از باگاس در حدود 300 تا 350 میلیون دلار است. میزان اشتغالزایی مستقیم این سرمایهگذاری در حدود 500 تا 600 نفر خواهد بود. سرمایهگذاری در تولید کاغذ از چوب نسبت به باگاس کمتر است لیکن به دلیل محدودیت منابع مورد نیاز، استفاده از باگاس ارجحیت دارد.

هر تن کاغذ، نیازمند 3.5 تن باگاس خشک یا 7 تن باگاس مرطوب است که با فرض بهای هر تن باگاس مرطوب در حدود 120 تا 150 ریال، هر تن کاغذ در حدود 840 تا 1050 ریال باگاس نیاز دارد. در مورد چوب با فرض نسبت 2.5 تن چوب به یک تن کاغذ، حدود 7000 تا 7500 ریال چوب مورد نیاز است. برای تولید 150 هزار تن کاغذ، سالانه حدود 1 میلیون تن باگاس نیاز است که در شرایط فعلی امکان تأمین آن وجود دارد. ارزش هر تن کاغذ تولیدی در حدود 11000 تا 12000 ریال است. لازم بذکراست سرمایهگذاری در فرایند کاغذسازی از باگاس به دلیل پیچیدگی و هزینه بر بودن فرآوری و تهیه خمیر نسبت به چوب بسیار بیشتر است.

از آنجا که سرمایهگذاری نسبی در بخش تولید کاغذ چاپ و تحریر بالاست و با در نظر گرفتن عوامل فوق و مقیاس اقتصادی بیش از 100هزار تن در سال، تولید کاعذ چاپ و تحریر در ظرفیت تقریبی 100هزار تن از باگاس نیشکر در استان خوزستان با هدف کاهش وابستگی و افزایش ضریب خود اتکایی پیشنهاد میشود.

2. حمایت از ایجاد واحدهای تولید خمیرکاغذ از باگاس در استان خوزستان با مقیاس 60 هزار تن

تأمین مواد اولیه اصلی یا خمیر کاغذ، یکی از مهمترین محدودیت و عامل عدم فعالیت کارخانجات تولید کاغذ کشور در ظرفیت کامل است. تولید خمیر کاغذ جهت تأمین بخشی از ظرفیت خالی کارخانجات موجود مناسب خواهد بود.

مازاد باگاس نیشکر موجود در استان خوزستان میتواند تأمینکنندهبخشی از نیاز خمیر کاغذ صنایع کاغذسازی کشور، جهت افزایش بهرهوری عوامل تولید باشد. از اینرو احداث یک کارخانه تولید خمیر کاغذ از باگاس با ظرفیت 60 هزار تن در سال و برآورد تقریبی 900 میلیارد ریال توصیه میشود.

لازم به ذکر است که:

  • برای این ظرفیت نیاز به حدود یک میلیون تن باگاس میباشد که تأمین این مقدار با توجه به طرحهای توسعه نیشکر خوزستان امکانپذیر بوده است.
  • هزینه تولید هر تن خمیر از چوب در کشور بیش از 8 برابر تولید از باگاس است.
  • تولید خمیر کاغذ برای تکمیل حلقه مفقوده در این زنجیره و جلوگیری از خروج ارز از کشور ضروریست.

3. حمایت از ایجاد واحدهای تولید روزنامه از آخال با مقیاس 100 هزار تن

در حال حاضر حجم بالایی از کاغذ روزنامه مورد نیاز کشور از خارج تأمین میشود.

4. راه اندازی کاغذسازی مراغه، کارون و غرب

در حال حاضر وضعیت سه کارخانه کارون، مراغه و غرب با ظرفیت اسمی 210 هزار تن کاغذ چاپ و تحریر در سال، بدلیل مشکلات نقدینگی، مدیریتی و اختلاف سهامداران و...، مبهم است و علارغم حمل و حتی نصب اکثر تجهیزات کارخانجات مذکور، عملاً بهرهبرداری و راه اندازی نشدهاند. با تکمیل و راه اندازی واحدهای فوق، پیشبینی میشود از سال 1396، سالانه در حدود 150 هزار تن کاغذ چاپ و تحریر به تولید داخلی اضافه شود.

جدول 75: سرمایهگذاری در صنعت کاغذ جهت افزایش میزان تولید در 5 سال آینده (میلیارد ریال)

شرح

1390

1391

1392

1393

1394

جمع

سرمایهگذاری جدید تولید کاغذ چاپ و تحریر

700

700

700

700

700

3500

سرمایهگذاری جدید کاغذ کرافت و فلوتینگ

300

300

300

300

300

1500

سرمایهگذاری جدید خمیر کاغذ

100

200

200

200

200

900

بازسازی کاغذ چوکا، مازندران، پارس

450

450

450

450

450

2250

راه اندازی واحدهای مراغه، غرب و کارون

150

150

150

-

-

500

جمع

1700

1800

1800

1650

1650

8700

جدول 76: میزان تولید در 5 سال آینده بر اساس گزینههای سرمایهگذاری (هزار تن)

شرح

1390

1391

1392

1393

1394

1395

1396

روند فعلی

650

680

720

750

800

830

870

سرمایهگذاری جدید کاغذ چاپ و تحریر

-

-

-

-

-

130

150

سرمایهگذاری جدید کاغذ کرافت و فلوتینگ

-

-

-

-

60

80

100

بازسازی کاغذ چوکا، مازندران و پارس

-

25

55

90

125

145

160

راه اندازی واحدهای مراغه، غرب و کارون

-

20

30

45

70

100

150

جمع

650

725

805

885

1055

1285

1430

جدول 77: پیشبینی میزان تولید کاغذ بر اساس روند فعلی و سرمایهگذاری جدید

شرح

واحد

1390

1391

1392

1393

1394

1395

1396

تولید با روند فعلی

هزار تن

650

682

717

753

790

830

870

تولید با لحاظ سرمایهگذاری

هزار تن

650

725

805

885

1055

1285

1430

جدول 78: پیشبینی میزان واردات کاغذ و سهم آن از مصرف داخلی بر اساس روند فعلی و سرمایهگذاری جدید

شرح

واحد

1390

1391

1392

1393

1394

1395

1396

پیشبینی واردات با روند فعلی

هزار تن

1190

1250

1315

1380

1450

1520

1600

سهم واردات از مصرف با روند جاری

%

0.65

0.65

0.65

0.65

0.65

0.65

0.65

واردات با لحاظ سرمایهگذاری داخلی

هزار تن

1190

1205

1230

1245

1195

1065

1040

سهم واردات از مصرف با سرمایهگذاری

%

0.65

0.63

0.62

0.61

0.58

0.54

0.42

اشتغالزایی تجمعی جدید

نفر

-

200

500

800

1200

1800

1800

با سرمایهگذاری و مدیریت صحیح در خصوص تولید کاغذ با شرایط فوق، پیشبینی میشود میزان وابستگی به کاغذ چاپ و تحریر به حداقل رسیده و میزان وابستگی به انواع کاغذها از 64% به 42% در سال 1396 کاهش یابد.

3-1-4 بازسازی و ارتقای فناوری

تحولات سریع و پیوسته در فناوری و فناوری جهانی صنعت کاغذ باعث گردیده تا بهرهوری عوامل تولید اعم از انرژی، نیروی انسانی، سرمایه و مواد اولیه، سیر صعودی خود را طی نمایند. افزایش عرض خطوط تولید و سرعت تولید، به طور قابل ملاحظهای قیمتتمامشده تولید کاغذ را پایین آورده و شرایط رقابت تولیدکنندگان با فناوری جدید و تولیدکنندگان با فناوری قدیم را بسیار شدید نموده است و در بسیاری از موارد ادامه فعالیت برای سیستمهای قدیمی را با مشکل مواجه ساخته است. از این رو استفاده از تکنولوژیهای بروز و مدرن کشورهای پیشرفته در زمینه صنعت کاغذسازی لازم و ضروری است.

عدم بازسازی صنایع کاغذسازی کشور در سالهای گذشته، ضعف سیستم فنی تولید داخلی و افزایش قیمتتمامشده محصولات از سوی دیگر، باعث گردیده است که عملاً خط تولید کاغذ چاپ و تحریر شرکت کاغذسازی پارس متوقف گردیده، ظرفیت تولید کارخانه کاغذسازی چوکا به حدود 50% ظرفیت اسمی برسد.

در این راهبرد بازسازی و نوسازی کارخانجات کاغذ پارس، چوکا و چوب و کاغذ مازندران به عنوان واحدهای بزرگ و اصلی مد نظر قرار گرفته است.

بازسازی، نوسازی و توسعه صنایع مذکور بمنظور افزایش تولید و استفاده از امکانات و پتانسیلهای موجود، میتواند میزان تولید را تا حدود 160 هزار تن در سال 1395 افزایش دهد. برآورد اولیه بودجه مورد نیاز برای این میزان افزایش تولید، حدود 2250 میلیارد ریال است.

4-1-4 توانمندسازی کارکنان (ارتقای توانمندی بنگاه)

جایگاه تحقیقات و توسعه در دو بخش صنعتی تولید کاغذ و بررسی محصولات تولیدی و مواد اولیه مصرفی بسیار خالی است. با توجه به محدود بودن صنایع بزرگ در کشور و هزینه بر بودن تحقیقات برای صنایع کوچک، اثر فقدان واحد تحقیق و توسعه در صنعت بسیار ملموس و مشهود است. در راستای توسعه و اعتلای صنعت کاغذ بعنوان یک صنعت استراتژیک و ملی و افزایش توان رقابت تولید داخل و حفظ و صیانت از ارزشهای اجتماعی و اقتصادی حاصل از فعالیتهای تولیدی کشور، حمایت و سرمایهگذاری دولت در زمینه تحقیق و پژوهش لازم و ضروری است.

آموزش و ارتقا آگاهی و توانمندی نیروی انسانی در کلیه امور و فعالیتها، یکی از ارکان اجرا و بهرهبرداری صحیح و اصولی از منابع است. ضرورتاً هر فعالیتی نیازمند آگاهی و دانش تخصصی است و هر اقدامی که با شناخت و بینش بیشتری انجام گیرد قاعدتاً عملکرد و راندمان مطلوبتری خواهد داشت. تقسیم کار و تخصصی کردن فعالیتها یکی از روشهای بالا بردن راندمان کار در چنین شرایطی است. آموزش و ترویج دستاوردهای حاصل از تحقیقات، مطالعات و بررسیهای کارشناسی و انتقال آن به افراد در بخشهای مختلف اعم از کارمندی و کارگری، مدیریتی و غیر مدیریتی، کشاورزی، صنعت و خدمات ضروری است. در شرایط فعلی بهینه نبودن سطح آگاهی شاغلین نسبت به فعالیت و عدم مشارکت در مدیریت تولید از یکسو و شکاف دانش و صنعت مخصوصاً دانشگاه و صنعت از سوی دیگر، ضرورت توانمندسازی منابع انسانی و توجه به آن را تاکید و یادآور میشود.

5-1-4 ارتقای توانمندی نهادها و تشکل‌ها

در این بخش دو راهبرد زیر پیشنهاد شده است:

  1. "تشکیل و اجرایی نمودن" کمیته کارگروه ساماندهی و برنامهریزی تولید، تأمین و توزیع کاغذ
  2. توسعه تشکل‌های و تعاونیهای تولیدی مواد اولیه و صنایع کاغذسازی، مقوا، کارتن و ورق

در ادامه به تشریح این راهبردها پرداخته میشود.

  • "تشکیل واجرایی نمودن" کمیته کارگروه ساماندهی و برنامهریزی تولید، تأمین و توزیع کاغذ: صنعت کاغذ از جهت متولی و تصمیم گیرنده مقتدر و واحد در زمینه سیاستگذاریها، برنامهریزی و اجرای و رسیدن به اهداف متعالی خود، همواره با مشکلات عدیدهای دست به گریبان بوده است. از این رو تشکیل "کمیته ساماندهی و برنامهریزی تولید، تأمین و توزیع کاغذ" متشکل از "نمایندگان وزارتخانههای صنعت، معدن و تجارت، جهاد کشاورزی، فرهنگ و ارشاد اسلامی، بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران، گمرک جمهوری اسلامی ایران، انجمن صنفی کاغذ و مقوا و انجمن صنفی همگن کارتن و ورق" به مسئولیت وزارت صنعت، معدن و تجارت بمنظور:
  1. سیاستگذاری متمرکز و ارائه پیشنهادات در جهت توسعه، اصلاح ساختار، بازسازی تولید، تأمین، توزیع و صنعت کاغذ در کشور
  2. پایش بازار کاغذ، شرایط عرضه و تقاضا، مواد اولیه و منابع طبیعی و ارائه پیشنهادات مناسب جهت سیاستگذاری تنظیم بازار
  3. بررسی و پیشنهاد تعدیل تعرفهها و حقوق ورودی، معافیتهای وارداتی و عوارض صادراتی انواع کاغذ
  4. بررسی و پیشنهادات اعتبارات و تسهیلات بانکی مورد نیاز بخشهای مختلف صنعت کاغذ
  5. ایجاد هماهنگی در امور مرتبط با کاغذ اعم از تولید، تأمین و توزیع کاغذ و مواد اولیه
  6. بازنگری قوانین، مقررات و دستورالعملهای موجود و ارائه پیشنهاد اصلاح، تجدید نظر یا تقویت آنها به مراجع قانونی و ذیربط
  7. ساماندهی تولیدکنندگان مواد اولیه (به ویژه آخال و خمیر کاغذ) و تدوین بانک اطلاعاتی منسجم و کامل
  8. بررسی آثار هدفمندسازی یارانه حاملهای انرژی بر تولیدکنندگان و زنجیره تأمین و محصولات کاغذی
  9. تدوین و برنامهریزی ارتقا فرهنگ و دانش عمومی در زمینه مصارف و بازیافت کاغذ
  10. حذف دخالت مستقیم دولت در سیستم قیمتگذاری
  11. تهیه استانداردهای کنترل کیفی کاغذ و الزام تولیدکنندگان داخلی و واردکنندگان به رعایت استاندارد
  12. و سایر اقدامات و راهکارهای پیشنهادی سیاستگذار مرتبط با صنعت کاغذ کشور

تعدد سازمانها و نهادهای تصمیم گیرنده در زمینههای مختلف سرمایهگذاری، تجارت و بازرگانی، توزیع و فروش و...، یکی از موانع مهم و زمینه ساز سردرگمی صنوف صنعت کاغذ است. از اینرو تجمیع و تمرکز این نهادها میتواند قدرت تصمیمگیری و اجرایی شدن مصوبات را ارتقا بخشد.

  • توسعه تشکل‌های و تعاونیهای تولیدی مواد اولیه و صنایع کاغذسازی، مقوا، کارتن و ورق: صنایع وابسته به کاغذ به دلیل سرمایهبر بودن صنعت و عدم تمکین مالی بخش خصوصی در بیشتر مواقع، به صورت واحدهای کوچک و پراکنده فعالیت دارند که نتایج فعالیتها از نظر راندمان اقتصادی پایین و میزان آلایندگی محیط زیست این واحدها بدلیل عدم امکان ایجاد تاسیسات مناسب تصفیه پساب، بالا است. از اینرو ایجاد تعاونیهای صنفی تولیدی در شهرک‌های صنعتی و بشکل منسجم و یا در قالب واحدهای تولیدی بزرگتر، میتواند هزینههای تولید و زیست محیطی را به طور قابل ملاحظهای کاهش داده و ارائه خدمات بیمهای، تأمین منابع مالی، قدرت چانه زنی و فروش و همچنین امنیت تولید مواد اولیه زنجیره تأمین را فراهم سازد.

2-4 راهبردهای نهایی؛ راهبردهای حاکمیت برای مدیریت بخش صنعت، معدن و تجارت

اگر اجرای راهبردهای میانی را به عهده عوامل غیر حاکمیتی گذاشته شود، باید عوامل برای اجرای آنها فعال شوند. برای فعالسازی عوامل باید راهبردهای سطح پایینتری (راهبردهای نهایی) طراحی و اجرا شوند که اجرای این راهبردها به عهده حاکمیت (به عنوان مدیر جامعه) است. حاکمیت باید آگاهی، انگیزه و توانایی عوامل را به گونهای تنظیم کند تا رفتارهای عوامل در راستای اجرای راهبردهای میانی قرار گیرد. البته هر یک از عوامل دارای اختیار بوده و معمولا به طور کامل در راستای مورد نظر حرکت نمیکنند اما تحت تاثیر دلایل و علّتها بوده و با عقلانیت محدود بر اساس دلایل، تصمیمگیری کرده و فعالیتهایی برای دستیابی به نتایج مورد نظرشان انجام میدهند. راهبردهای نهایی باید به گونهای طراحی شوند که اثرگذاری لازم بر عوامل برای اجرای راهبردهای میانی را داشته باشند. البته در مواردی ممکن است حاکمیت با مداخله مستقیم برخی از راهبردهای میانی را اجرا نماید.

1-2-4 راهبردهای غیرمستقیم - متغیرهای راهبردی

راهبردهای نهایی برای دستیابی به اهداف این زنجیره تأمین (از مسیر راهبردهای میانی) عبارتند از:

  1. تولید و انتشار اطلاعات
  2. تنظیم مالیات
  3. تدوین و اجرای استانداردهای محصولات و فرایند‌ها

1-1-2-4 تولید و انتشار اطلاعات

در یک سامانه اقتصادی، اطلاعات عوامل یکی از مهمترین پارامترهای تصمیمگیری آنهاست. همچنین در مبادلات اقتصادی و نیز در تخصیص منابع، عدم تقارن اطلاعاتی بین عوامل، نقش تعیین کنندهای در کارایی مبادلات و تخصیص مبادلات دارد. حاکمیت میتواند با تولید برخی اقلام اطلاعاتی و انتشار آن در تصمیمات عوامل و نیز افزایش کارایی مبادلات تاثیر گذارد. در این زنجیره در موارد زیر، تولید اطلاعات به عنوان یک ابزار در جهت اجرای راهبردهای نهایی لازم است انجام گیرد:تولید اطلاعات در موارد زیر برای اجرای راهبردهای میانی باید صورت گیرد:

  1. استفاده از فناوری اطلاعات بجای کاغذ در نظام‌های اداری و آموزشی
  2. فرصتهای سرمایهگذاری در زنجیره از طریق سامانه سرمایهگذاری
  3. بازیافت کاغذ

2-1-2-4 تنظیم مالیات

هر نوع دریافت و پرداخت مالی دولت که با هدف تنظیم گری صورت می‌گیرد اعم از عوارضها، مالیاتها، تعرفه واردات، یارانهها، جوایز صادراتی و... در این گروه دستهبندی میشود. در واقع دولت با دریافت و پرداخت مالیات و یارانه، سودآوری فعالیتهای اقتصادی را تنظیم کرده و در جهت راهبردهای کلان جهت دهی میکند. در این زنجیره دریافت عوارض صادراتی و تعرفههای وارداتی برای محصولات این زنجیره در جدول زیر پیشنهاد شدهاند.

و تعرفههای وارداتی برای محصولات پر مصرف این زنجیره در جدول زیر پیشنهاد شدهاند.

جدول 79: تعرفههای وارداتی برای محصولات پر مصرف زنجیره کاغذ

ردیف شماره تعرفه (HS) نام کالا 1389 مقادیر پیشنهادی
تعرفه واردات عوارض صادرات تعرفه واردات عوارض صادرات
1 کدهای 47 به جز 470610000 انواع خمیر چوب به جز لینتر پنبه 4 4
2 470610000 خمیر لینتر پنبه 15 15
3 4801 کاغذ روزنامه 4 1
4 48025700 کاغذ چاپ و تحریر 4 10
5 48051210 کاغذ فلوتینگ تولید شده از حداقل 50% خمیر بکر 10
6 48052410 تست لاینر از حداقل 20% خمیر بکر 4
7

48041900,

48042100,

48042900,

48043110
سایر کرافت لانیر، قشرنزده (به ا ستثنای سفیدنشده) به شکل رول یا ورق، کاغذ کرافت برای کیسههای با ظرفیت زیاد سفید نشده قشرنزده بشکل رول یا ورق، کاغذ کرافت برای کیسههای باظرفیت زیاد(به استثنای سفید نشده)، قشرنزده، به شکل رول یاورق، کاغذ کرافت1 به صورت رول و عرض 94 سانتیمتر سفید نشده 4

دلایل تعرفههای پیشنهادی:

  1. کاهش تعرفه کاغذ روزنامه و حمایت از کاغذ روزنامه تولید داخل با توزیع آن در سبد واردات کاغذ روزنامه
  2. حمایت از تولید کاغذ چاپ و تحریر از باگاس
  3. حمایت از تولید کاغذهای بستهبندی از آخال با توجه به حجم بالای آخال تولیدی در کشور و بازیافت انها و ظرفیتهای بالای تولید کاغذ

لازم به ذکر است که با توجه به تنوع محصولات این زنجیره وضعیت موجود و مطلوب عوارض صادرات و تعرفه واردات زنجیره تأمین کاغذ در صفحه پشتیبان برنامه آورده شده است.

3-1-2-4 تدوین و اجرای استانداردهای محصولات و فرایند‌ها

بدلیل پراکندگی واحدهای تولیدی و وجود تعداد زیادی از کارگاههای کاغذسازی زیر پلهای بدون مجوز و عدم وجود درجهبندی کیفیت محصولات تولید داخل، آمار موجود در مرکز رسمی کشور بیانگر آمار واقعی تولید نیست. از سوی دیگر در بخش واردات نیز بدلیل تنوع محصولات (چه از نظر فیزیکی و چه از نظر مواد اولیه مصرف شده) و کنترل نامناسب این خصوص، آمار واردات بتفکیک نوع محصول با واقعیت هماهنگ نیست و این مسئله برنامهریزی در زمینه برآورد نیاز و سرمایهگذاری را با مشکل مواجه میسازد. علاوه بر این، ورود برخی انواع کاغذهای نامرغوب وارداتی نیز باعث نابسامانی در بازار میشود. لذا در این خصوص کنترل کیفی محصولات وارداتی منطبق با استانداردهای مربوطه و اخذ عوارض صحیح لازم و ضروری است.

2-2-4 راهبردهای غیرمستقیم - زیرساختهای نرم

ترکیب اطلاعات و فرایند‌ها و یکپارچهسازی آنها که در بردارنده قواعد و شرایط فعالیت هستند، یک زیرساخت نرم برای فعالیت عوامل محسوب میشود. زیرساختهای نرم، آگاهی عوامل و امکانپذیری فعالیتها برای آنها را فراهم میکنند. هر کدام از زیرساختها، سازو کاری را ایجاد میکنند که رفتار عوامل را در راستای دستیابی به مقادیر مطلوب یک یا چند متغیر راهبردی جهت میدهد.

زیرساختهای نرم، راهبردهای مستقلی نبوده و تنها ترکیبی از راهبردهای میانی، نهایی و سازماندهی عوامل و حاکمیت در یک موضوع است. البته از منظر زیرساخت‌های نرم، اصلاحات لازم در راهبردها و سازماندهی برای افزایش یکپارچگی شناسایی میشود که در طراحی آنها اعمال میشود. از این منظر، زیرساخت‌های نرم به گونهای باید باشند که علاوه بر تولید اطلاعات (برای عوامل و حاکمیت) و امکانپذیری نمودن فعالیتهای مجاز، اهرمهای کافی برای مداخله هوشمندانه حاکمیت را نیز فراهم کنند.

مهمترین زیرساختهای لازم برای اجرای راهبردهای این زنجیره عبارتند از:

  1. راه اندازی سامانه فناوری
  2. راه اندازی سامانه مشاغل
  3. سامانه مبادلات
  4. بورس کالا

اطلاعات بیشتر در خصوص نحوه اثرگذاری هر یک از زیرساختهای فوق و اطلاعات تفصیلی درباره کارکرد و جزییات هر زیرساخت در برنامه صنعت، معدن و تجارت (سطح کلان) آورده شده است.

3-4 مسیرهای راهبردی؛ ارتباط بین اهداف و راهبردها

اهداف، راهبردهای میانی و نهایی در یک سامانه علت و معلولی با هم ارتباط دارند. ارتباط بین راهبردهای نهایی و اهداف ممکن است از چند مسیر حاصل شود که به آنها مسیرهای راهبردی میگوییم. با توجه به ارتباط اهداف با یکدیگر و همچنین ارتباط بین راهبردها، معمولاً چند مسیر برای دستیابی به هر هدف وجود دارد. همراستایی راهبردهای نهایی و میانی با اهداف، در این قسمت توضیح داده میشود.

برخی از مسائل این زنجیره عبارتند از:

  1. الگوی مصرف
  2. مواد اولیه
  3. فناوری
  4. محصولات
  5. مقیاس تولید نامناسب
  6. کمبود صنایع پایین دستی و بالا دستی
  7. آمایش سرزمینی نامناسب
  8. بازار
  9. تنگناهای مالی
  10. مداخله نادرست حاکمیت
  11. مسائل واردات و صادرات
  12. منابع انسانی

حل برخی از این مسائل به عنوان اهداف زنجیره انتخاب شده و حل یا جبران برخی دیگر از آنها با راهبردهای پیشبینی شده انجام میشود.

با توجه به ارتباط بین اهداف، مقادیر یک هدف بر سایر اهداف نیز اثر میگذارد (به عبارت دیگر برای سایر اهداف نقش راهبرد دارد) به عنوان مثال هدف افزایش تولید، میتواند باعث کاهش قیمت و افزایش کیفیت شود.

برای دستیابی به اهداف زنجیره تأمین کاغذ، 6 راهبرد میانی و 5 راهبرد نهایی انتخاب شده است با توجه به اینکه برخی از راهبردهای میانی چند راهبرد نهایی داشته و همچنین هر هدف نیز با چند راهبرد میانی پیگیری میشود. ارتباط بین راهبردها و اهداف در شکل زیر نمایش داده شده است.

جدول 80: ارتباط بین راهبردها و اهداف

4-4 محیط کسب و کار؛ راهبردها از منظر عوامل

با توجه به نقش عوامل در اجرای راهبردهای میانی باید مناسب بودن شرایط برای عوامل به گونهای که رفتارهای مطلوب را انجام دهند بررسی شود. بنابراین باید همه راهبردهای میانی و نهایی یک بار نیز از منظر عوامل مورد تحلیل قرار گرفته و این اطمینان حاصل شود که این راهبردها بازدارندگی و پیش برندگی کافی برای دستیابی به اهداف را داشته و عوامل را در شرایط مناسبی قرار میدهند. اگر راهبردها انگیزه کافی برای عوامل فراهم نکند، آنها را در شرایط نامتعادلی قرار دهند و یا اطلاعات مورد نیاز آنها را فراهم نسازند، عوامل نه تنها عملکرد مورد انتظار را بروز نمیدهند بلکه ممکن است آنها را دچار مسائلی خارجی از حوزه مدیریت آنها نماید. بنابراین نه تنها اهداف حاصل نخواهند شد بلکه مسائل جدیدی نیز ایجاد میشوند.

مهمترین عوامل این زنجیره عبارتند از: تولیدکنندگان شکر، خانوار، صنعت کاغذ، تولیدکنندگان تجهیزات کاغذ، صنعت IT، سرمایهگذاران و دولت.

اثرگذاری راهبردها بر عوامل در ماتریس زیر نمایش داده شده است.

جدول 81: اثرگذاری راهبردها بر عوامل در زنجیره تأمین کاغذ

ردیف عوامل تولیدکنندگان شکر خانوار صنعت کاغذ تولیدکنندگان تجهیزات کاغذ صنعت IT سرمایهگذاران دولت
1 اصلاع مصارف کاغذ کاهش هزینه خانوار توسعه صنعت IT و کاهش هزینهها خصوصا هزینه مبادلات
2 ایجاد و تکمیل ظرفیتهای تولید کمک به پیشبینی حلقههای بعدی گسترش همکاری بین بنگاهها توانایی آنها را در کاهش هزینهها و بهبود تولید موثر است.
3 بازسازی و ارتقای فناوری بهبود تجهیزات تولیدی
4 توانمندسازی کارکنان (ارتقای توانمندی بنگاه) کاهش هزینهها و ارتقای کیفیت
5 ارتقای توانمندی نهادها و تشکل‌ها کاهش هزینهها و ارتقای کیفیت ارتقای کیفیت تولیدات
6 تنظیم اطلاعات با مشخص شدن برنامههای سرمایهگذاری نحوه حمایت دولت و ایجاد زیرساخت‌های لازم هدفمند میشوند:
  1. هدفمند کردن حمایتها از تولیدکنندگان و مصرفکننده در جهت بهبود بهرهوری کل عوامل تولید
  2. تکمیل و ایجاد زیرساخت‌ها و زیربناهای لازم برای ایجاد و توسعه صنایع غذایی بر اساس برنامههای ایجاد، توسعه و تکمیل طرح ها
7 تنظیم مالیات و یارانه
8 تدوین و اجرای استانداردهای محصولات و فرایند‌ها
9 زیرساختهای نرم؛ اطلاعات و خدمات یکپارچه آگاهی از فرصتهای سرمایهگذاری میتواند باعث جهتگیریهای درست در ایجاد و تکمیل ظرفیتهای جدید و توسعه ظرفیتهای موجود شود. تکمیل هوشمند طرحهای در حال اجرا و شفاف شدن شرایط اقتصادی مطلوب(مشخصات محصول، مقیاس تولید، میزان سرمایهگذاری، اطمینان از وجود مواد اولیه) برای توسعه یا ایجاد واحدهای صنعتی با تولید اطلاعات زنجیره و بروز رسانی آندر سامانه فرصتهای سرمایهگذاری امکانپذیر میشود.

در مجموع راهبردهای طراحی شده علاوه بر اثربخشی کافی، شرایط مناسبی را نیز برای عوامل ایجاد میکنند. البته ممکن است در طراحی و اجرای برنامههای عملیاتی، محیط کسب و کار آسیب ببیند و یا راهبردها نیاز به اصلاح داشته باشند که با پیشبینیهایی صورت گرفته در بخش سازماندهی برای ارتباط بین بنگاهها و وزارت صنعت، معدن و تجارت، مسائل محیط کسب و کار به طور مستمر شناسایی شده و رفع خواهد شد.


(1) Abrasive Base Kraft pape
 

بخش 3 : چوب

محدودهhttp://www.bsmt.ir/936

تعریف چوب در فرهنگ لغات به گونههای مختلف آمده است. از جمله قسمتهای سفت و سخت درخت، آن قسمت از درخت که در زیر پوست قرار دارد، آنچه از درخت ببرند برای سوزاندن یا ساختن اشیاء چوبی بکار ببرند. چوب مادهای است که به مرور زمان و با تاثیر عوامل جوی از بین میرود زیرا چوب مادهای است، آسیب پذیر که شرایط مختلف جوی، محیطی و گذشت زمان بر روی آن تأثیر مستقیم و غیرمستقیم داشته، آن را فرسوده و به تدریج نابوده میکند. بنابراین تاریخ و زمان مشخصی در مورد استفاده انسان از این ماده در دست نیست. اما در سخنان و نقشوارههای ایرانیان باستان شواهدی وجود دارد که از چوب در ساخت وسایل استفاده کردهاند. همانطور که گفته شد داریوش در فرمان بنیاد شهر شوش میگوید: «تخته و چوب یکا از گاندرا و کرمانیا آورده شد». واژه (یکا) در زبان فارسی همان درخت جگ است که چوبی قهوهای رنگ و سخت دارد. از این نقش برجسته قصر آپادانا در دوره هخامنشی آشکار میشود که چوب را برای استفاده کاربردی و تزئینی در دوران مادها نیز به کار میگرفتند. در قسمتی از این نقش برجسته یک درباری ماد در حال حمل یک صندلی چوبی مشاهده میشود که مربوط به سده پنجم پیش از میلاد است. در زمان ساسانیان نیز استفاده از چوب در ساختمان رواج بسیار داشته است. به ویژه استفاده از کلافهای چوبی در میان دیوارها به منظور استحکام بخشیدن رایج بوده است. بنابراین میتوان از چوب به عنوان ماده اولیه ساخت و ساز خانه و وسایل دیگر نام برد همچنین امروزه در بسیاری از کشورهای پیشرفته خانههای خود را با چوب میسازند و این نشانه آن است که چوب نسبت به آجر و بتون و سیمان و... دارای برتریهای زیادی میباشد. چوب و دستاوردهای گیاهی از جمله مصالحی است که از دوران پیشین به گونهای طبیعی در اختیار و دسترس بشر بوده است.

مهمترین و اصلیترین ماده اولیه در صنایع کاغذ،مصنوعات چوبی و مبلمان چوب میباشد، که در این برنامه به آن پرداخته میشود. یکی از دو بخش مهم صنایع سلولزی صنایع تبدیل مکانیکی است که انواع چوب و یا سایر مواد لیگنو سلولزی، در طی فرایند تولید و پس از تغییر و تبدیل به اشکال مختلف، ساختمان ماکروسکوپی و میکروسکوپی آن در هم ریخته نمیشود و فقط شکل ظاهری آن بر اثر تماس با ابزار و دستگاههای برنده، قطع کننده و خرد کننده تغییر پیدا میکند. در طی فرایند تولید ممکن است همراه با چوب و یا سایر مواد لیگنو سلولزی، مواد آغشته کننده برای حفاظت و افزایش دوام آن و مواد متصل کننده (چسب و رزین ها) برای چسبانیدن ذرات و قطعات آن و یا مواد تزئین کننده (رنگها، مواد مومی و لاک ها) هم بکار برده شود. این بخش از صنایع سلولزی شامل چند شاخه صنعتی مهم است که عبارتند از:

  • صنایع تولید اوراق فشرده چوبی (تخته خرده چوب، صنایع تخته فیبر، صنایع تخته چند لایه و روکش چوبی)
  • صنایع روکش کننده اوراق فشرده چوبی
  • صنایع تولید مبلمان و مصنوعات چوبی
  • صنایع تولید درب و پنجره چوبی
  • صنایع تولید لوازم التحریر (مدادسازی ,مغز مداد...)
  • صنایع پارکت چوبی، قرنیز و لمبه
  • صنایع کبریت سازی
  • صنایع پوشالسازی (پو شال کولر)
  • صنایع چوب بری
  • صنایع تیمار چوب (اشباع، حفاظت و چوب خشک کنی)
  • صنایع تولید صندوق میوه
  • صنایع تولید پالت چوبی
  • صنایع ورزالیت
  • صنایع تولید ماکو، ماسوره و چوب

در این برنامه به بررسی وضعیت، تعیین مسائل و تدوین اهداف صنایع تولید اوراق فشرده چوبی پرداخته و سایر موارد در برنامه راهبردی صنایع سلولزی بررسی خواهد شد. از جمله محصولات مهم این صنعت تخته خرده چوب، صنایع تخته فیبر، صنایع تخته چند لایه و روکش چوبی می‌باشند.

زنجیره تأمین در صنایع اوراق فشرده در شکل زیر نشان داده شده است:

نمودار 1: زنجیره تأمین چوب

زنجیره تأمین چوب از دو منظر قابل بررسی است:

  1. از منظر اجزای زنجیره نظیر کالا(مواد اولیه و محصولات)، اطلاعات و فرایندها
  2. از منظر عوامل یا ذینفعان اصلی زنجیره

در ابتدا اجزای زنجیره تشریح شده و در ادامه ذینفعان اصلی شناسایی میشوند.

بخش اول زنجیره تأمین چوب را مواد اولیه زنجیره تشکیل میدهد. به طور کلی مواد اولیه زنجیره را مواد سلولزیک ولیگنو سلولوزیک، چسب یا رزین ها(چسب اوره فرمالدهید)، مواد افزودنی (90 درصد وزن تخته، ماده چوبی، از نظر هزینه 18 تا 24 درصد قیمتتمامشده. مواد اولیه به صورت مخلوط به کار میروند) تشکیل میدهند.

برخی از مواد اولیه اصلی این زنجیره عبارتند از:

  • سر شاخه و شاخههای نازک حاصل از تنک کردن و قطع درختان
  • هسته باقی مانده و مازاد روکش و لایه وچوبهای بریده (چوب بری)
  • پسمانده مثل پوشال، ضایعات کناره بری، قطع بری مبلمان
  • خرده چوب حاصل از برش و سنباده زنی چوبهای خشک
  • گیاهان غیر جنگلی مثل نی، بامبو، کنف، خیزران
  • پسماندههای کشاورزی پس از برداشت محصول، پسمانده نیشکر، جنگلهای دست کاشت، صنوبر کاری و تاغ کاری، اکالیپتوس کاری، سرشاخه درختان میوه

بطور خلاصه مهمترین گام در تولید محصولات این زنجیره تأمین نهادهای اولیه آن است و از این جهت وابستگی شدید به بخش کشاورزی و جنگل داری دارد و اثرات عوامل مؤثر در توسعه این محصولات به صنعت و سایر بخشهای وابسته منعکس شده و آنها را متأثر میسازد.

توجه به کیفیت مواد اولیه و استانداردهای لازم برای تولید آنها در کنار کاهش قیمتتمامشده تولید، موجب ارتقای زنجیره تأمین کاغذ خواهد شد. شرح کامل مواد اولیه و میزان جذب آنها و نحوه تأمین (از داخل یا واردات) و همچنین نحوه حمل، ذخیرهسازی، قیمتگذاری و سایر موارد در محدوده و وضعیت برنامه آورده شده است.

بخش دوم این زنجیره را محصولات آن تشکیل میدهند. محصولات اصلی این زنجیره عبارتند از:

  • روکشهای چوبی1: در اصطلاح صنایع چوب، روکش2 به ورقههای نازک چوبی گفته میشود که آنها را به روشهای مختلف از چوبهای خوش رنگ و زیبا تهیه میکنند و به روی کالاهای چوبی که منظره زیبائی ندارند و یا برخی از انواع اوراق فشرده چوبی میچسبانند. روکش چوبی به لایههای نازک چوب گفته میشود که طی فرایند خاصی تولید میشوند. معمولاً پس از پخت چوب در بخار یا آب داغ، گرده بینه مرغوب چوبی را که اکثراً از گونههای پهن برگ هستند، با روشهای لوله بری Peeling یا تراشه گیری Slicing تبدیل به لایهها یا ورقههای نازک چوب تزئینی میکنند (روکش گیری از چوبهای سوزنی برگ نیز امکانپذیر است ولی مصرف کمی دارد).
  • روکشهای مصنوعی: لایهها و اوراق منفرد یا مرکب از موادی نظیر کاغذ (تزئینی یا غیر تزئینی)، مواد ترموپلاستیک (PVC) و غیره ساخته میشود که میتواند به رزینهای مختلف مانند ملامین فرمالدئید و فنل فرمالدئید آغشته شده باشد. این اوراق ممکن است با لاکهای پوششی مقاوم در برابر عوامل مختلف، ورقهای اکریلیک، PVC و … پوشش داده شده باشد که برای پوشاندن سطوح اوراق فشرده چوبی (MDF، تخته طرح چوب و …) بکار میروند.
  • نئوپان: (تخته خرده چوب) از خرده چوب و چسب ساخته میشود. روی نئوپان یا تخته را اغلب با روکشهای نازک طبیعی نازک چوبی یا مصنوعی میپوشانند تا زیبا جلوه کند.
  • MDF3: تخته فیبر نیمه سنگین یکی از جدیدترین انواع اوراق فشرده چوبی است که به دلیل دارا بودن قابلیت‌های متنوع و گاه منحصر به فرد با استقبال فوق العادهای در طی سالهای اخیر روبرو شده است. این محصول ضمن دارا بودن خواص شبیه سایراوراق فشرده چوبی دارای برخی خواص برتر نیز میباشد که باعث ارتقا بازار آن در بین سایر اوراق فشرده چوبی مانند تخته خرده چوب (نئوپان)، تخته لایه، تخته فیبر سخت و... شده است. در واقع این محصول ابتدا بعنوان جایگزین اوراق فشرده چوبی مطرح بوده و سپس در کاربردهای جایگزین چوب نیز بکار رفته است. در حال حاضر دامنه کاربردهای آن روز به روز در حال افزایش است. تـولیـد انواع مختـلف این محصول در جـهان دامنـه کاربـرد آن را بـسیـار وسیـع کرده است. امروزه میتوان تخته فیبرهای نیمه سنگین MDF بسیار متنوعی از جمله تختههای سه لایه یا یکنواخت و همگن، تختههای نازک و ضخیم در ابعاد مختلف، تختههایی با فرم آلدئید، کم فرم آلدئید یا بدون فرم آلدئید، تختههای تبدیل به سایز شده، روکش شده، لبه چسبانده، نقش برجسته، قالب گیری شده، ابزار خورده، پروفیل شده، با دانسیتههای بسیار متنوع (کم یا زیاد)، مقاوم در برابر رطوبت، آب، آتش، قارچ، حشره و... را در بازارهای جهانی یافت.
  • تخته فیبر(سخت، سبک/ عایق و سایر): تخته فیبر از فیبرها(عناصر کشیده و باریک چوبی یا سایر الیاف غیر چوبی) که به صورت خمیر در آمدهاند و از طریق فشردن، تداخل و اتصال بین الیاف (لیگنین چوب) یا با افزودن چسبهای مصنوعی به دست میآید. موارد مصرف تخته فیبر:
  • محصولات بیرونی: مانند تخته پوششی که به علت عایق بودن در برابر رطوبت در قسمتهای بیرونی ساختمان استفاده میشود.
  • محصولات درونی: شامل تختههای ساختمانی، تخته آجری سقف، تخته صدا گیر
  • محصولات صنعتی: شامل تختههای مخصوص ساخت خانههای پیش ساخته اتومبیلسازی و صنایع مبلمان
  • تخته لایه: تخته چند لا4 یک محصول صفحهای است که در آن لایههای نازک چوب پس از آغشتگی با چسب و قرار گرفتن بر روی یکدیگر به طوریکه جهت الیاف هر لایه در جهت عمود بر الیاف دیگری واقع باشد، تحت تاثیر حرارت وفشار به یکدیگر متصل میشوند. تولید این محصول نه تنها از نظر اقتصادی و جلوگیری از اسراف و تبذیر در مصرف چوب، به ویژه هنگامی که چوبهای کم یاب و خوش نقش و پر ارزش مطرح است، بسیار حائز اهمیت میباشد، بلکه از لحاظ رعایت اصول علمی و فنی، قابل توجه میباشد به طوریکه و یژگیهای مکانیکی و فیزیکی آن از جمله مقاومت خمشی، کاهش پدیده هم کشیدگی و وا کشیدگی، میزان رطوبتپذیری در مقایسه با چوب ماسیو بسیار بهبود مییابد، ضمن آنکه امکان تولید صفحاتی با ابعاد بسیار بزرگ فراهم میگردد.به عبارت دیگر تخته لایه از چندلایه چوبی به تعداد فرد تشکیل شده که پس از آغشتگی با چسب، به طور متقاطع (الیاف هرلایه با دیگری زاویه 90 درجه را تشکیل میدهد) بر روی همدیگر، تحت تأثیر فشار زیاد و حرارت چسبیدهاند. معمولاً تخته لایهها دارای ضخامت بین 3 تا 18 میلیمتر بوده و تعداد لایهها ممکن است 3، 5، 7، 9، 11،... باشد. عموماً جهت اتصال لایهها از چسب اوره فرمالدئید با غلظت 62% (مواد جامد) استفاده میشود. در صورتیکه تولید تخته لایه ضدآب مورد نظر باشد در آن صورت از چسب فنل فرمالدئید نیز استفاده میشود. مقدار چسب مصرفی در مقایسه با چوب مورد مصرف کم بوده و بین 70 تا 200 گرم در هر مترمربع سطح تخته تولیدی در تغییر است که حدوداً 10% وزن تخته را تشکیل میدهد.

در حال حاضر با توجه به موارد استفاده متعدد از چوب و محدودیت منابع تولید، استفاده بهینه از آن امری ضروری بنظر می‌رسد. تخته چند لا، تخته ویفر، تخته فیبر و تخته خرده چوب از جمله فراوردههایتر کیبی چوبی هستند که توانستهاند جایگزین چوب ماسیو گردند. تولید تخته چند لا و روکش چوبی در اکثر کشورهای جهان رایج است و در برخی از نقاط یکی از اقلام مهم صادراتی است. در این زمینه به خصوص کشور‌های اروپائی، آمریکای شمالی، روسیه، برزیل، و آسیای شرقی پیشرفت چشمگیری داشتهاند که در فصول بعد از وضعیت تولید آنها سخن به میان خواهد آمد. کد ایسیک محصولات صنایع اوراق فشرده چوبی 2021 بوده و در این طبقه 36 محصول جای گرفته است.

بخش چهارم زنجیره تأمین چوب شامل اطلاعات موجود در زنجیره میباشد، این اطلاعات شامل:

  1. چوب و سایر منابع سلولزی
  2. مراکز و میزان توزیع
  3. مقادیر واردات و صادرات
  4. مراکز و مقادیر تولید
  5. قیمتتمامشده و قیمت فروش
  6. سیاستها و حمایتهای دولت
  7. فعالیتهای سازمانهای پشتیبانی کننده
  8. اقدامات تشکل‌ها و نهادهای غیر دولتی

برای ارتقای زنجیره تأمین چوب علاوه بر ارتقای تک تک اجزای زنجیره مدیریت یکپارچه زنجیره نیز ضروری است. داشتن اطلاعات یکپارچه در زنجیره لازمه مدیریت یکپارچه است.

بخش پنجم این زنجیره شامل ذینفعان اصلی این زنجیره میباشد که عبارتند از:

  1. مصرفکنندگان(خانوارها و صنایع مبلمان)
  2. تولیدکنندگان (واحدهای تولیدی و سهامداران)
  3. حاکمیت: وزارت صنایع، وزارت کشاورزی، وزارت بازرگانی و وزارت دارائی
  4. واسطهها: واردکنندگان، صادرکنندگان، توزیعکنندگان و فروشندگان
  5. جایگزین ها: واردکنندگان/ تولیدکنندگان محصولات جایگزین
  6. تأمینکنندگان: بخش جنگل داری، بخش صنعت (صنایع تأمینکننده تجهیزات و ماشینآلات)، بخش خدمات(شامل: خدمات آموزشی و بهداشتی، خدمات انبارداری، خدمات حمل و نقل، عمدهفروشی و خردهفروشی، خدمات پولی و مالی، بخش انرژی- برق و سایر حاملهای انرژی)
  7. انجمن صنفی کارفرمایان صنایع چوب ایران
  8. در محیط بینالمللی ذینفعان این زنجیره عبارتند از: کشورهای تولیدکننده، سیاستهای اقتصادی و اجتماعی، محصولات جانبی، شرکتهای اصلی تولیدکننده و مصرف جهانی

↑ [1] Veneer


↑ [2] Veneer Sheet


↑ [3] Medium Density Fiberboard


↑ [4] Ply wood

 

وضعیتhttp://www.bsmt.ir/937

شناخت وضعیت موجود زنجیره، سنگ بنای تمامی ارکان و اجزای فرایند تدوین برنامه راهبردی زنجیره تأمین محسوب میشود. مشخص کردن مسیر آینده هر زنجیره بدون اطلاع از وضعیت واقعی که در آن قرار دارد و تحلیل عملکرد گذشته مقدور نیست. این شناخت با دیدگاهی کاملاً راهبردی صورت می‌گیرد.

وضعیت یک زنجیره تأمین را هم به تفکیک محصولات و هم به تفکیک موضوعات افقی و عوامل (ظرفیتهای تولید، جریان کالا، جریان مالی، فناوری، منابع انسانی، منابع طبیعی، انرژی، تجارت خارجی، بنگاهها، نهادها، محیط زیست، محیط اجتماعی و فرهنگی) می‌توان بیان کرد. به عبارت دیگر می‌توان وضعیت یک زنجیره تأمین را به تفکیک محصولات، اطلاعات مربوط به بنگاهها، تجارت خارجی، منابع انسانی و... را بیان نمود و یا در کنار بیان وضعیت بنگاهها، تجارت خارجی، منابع انسانی و... اطلاعات مربوط به محصولات را نیز ارائه داد. هر کدام از این روشهای تقسیم‌بندی برای تنظیم محتوا فوایدی دارد، بنابراین در اینجا از ترکیب هر دو روش استفاده شده است، بخشی از اطلاعات به تفکیک محصولات و بخشی دیگر به تفکیک موضوعات افقی و عوامل بیان شدهاند. هر چند با ترکیب دو روش، برخی از اطلاعات تکرار میشوند، اما ارتباط بین اطلاعات بهتر ارائه میشود.

بطور کلی در این بخش به شناخت وضعیت درونی و محیطی و تحلیل عملکرد گذشته زنجیره پرداخته شده است. گامهای اصلی طی شده در این مرحله عبارتند از:

  1. تبیین جایگاه زنجیره در اقتصاد کلان کشور با محاسبه و تحلیل شاخصهای کلان
  2. تعیین نیازمندیها و تحلیل مصرف محصولات زنجیره با بررسی الگوی مصرف و شناخت وضعیت تولید، تجارت، و همچنین تحلیل جریان کالا در زنجیره
  3. تحلیل ظرفیتها موجود در زنجیره شامل ظرفیتهای تولید، نظام توزیع، فناوری و بنگاهها
  4. ارزیابی منابع مورد استفاده در زنجیره شامل منابع طبیعی، انسانی و انرژی
  5. شناخت پتانسیلهای تجارت خارجی با بررسی واردات، صادرات و نحوه حمایت از آن در کشور و تحلیل تجارت جهانی و همچنین پیشبینی تقاضا
  6. تدوین مزیتهای رقابتی زنجیره
  7. شناسایی نهادها و وظایف آنها در مدیریت زنجیره

در ادامه به تشریح هر یک از گامهای فوق به منظور شناخت وضعیت زنجیره پرداخته میشود.

1-2 شاخصهای عمومی

در این بخش به بررسی شاخصهای مهم زنجیره نظیر ارزشافزوده، بهرهوری و الگوی مصرف پرداخته میشود.

1-1-2 ارزشافزوده

ارزشافزوده تولید چوب و محصولات چوبی و چوب پنبه بغیر از مبلمان که محصولات اصلی این زنجیره را تشکیل میدهند بیش از 1410 میلیارد ریال در سال 1388 میباشد. در جدول زیر ارزشافزوده تولید در زنجیره و زیر گروههای مربوطه آورده شده است.

جدول 1: ارزشافزوده تولید در زنجیره تأمین چوب و زیر گروههای آن

1384 سهم 1385 سهم 1386 سهم 1387 سهم 1388 سهم
تولید چوب و محصولات چوبی و چوب پنبه ـ غیر از مبلمان ـ ساخت کالا از نی و مواد حصیری 635424 100% 975478 100% 1134995 100% 1459481 100% 1410070 100%
رشد 54% 16% 29% -3%
اره کشی و رنده کاری چوب 108147 17% 124469 13% 190495 17% 237868 16% 377100 27%
رشد 15% 53% 25% 59%
تولید محصولات از چوب و چوب پنبه و نی و مواد حصیری 527276 83% 851009 87% 944500 83% 1221613 84% 1032970 73%

همانگونه که جدول نشان میدهد بیشترین رشد ارزشافزوده در سال 1385بوده و نسبت ارزشافزوده محصولات این زنجیره به کل صنعت در این سالها تقریباً ثابت و 1 درصد بوده است.

در جدول زیر رشد ارزشافزوده در سالهای 1384 تا 1388 و سهم هر یک از زیر گروههای تولید محصولات از چوب و چوب پنبه و نی و مواد حصیری آورده شده است.

جدول 2: رشد ارزشافزوده در سالهای 1384 تا 1389 و سهم هر یک از زیر گروههای تولید محصولات از چوب و چوب پنبه و نی و مواد حصیری

کد فعالیت عنوان 1384 1385 1386 1387 1388 1389
202 تولید محصولات از چوب و چوب پنبه و نی و مواد حصیری 527276 851009 944500 1221613 1032970 1,207,588
61% 11% 29% -15% 17%
2021 تولید ورقههای روکش شده و تخته چند لایی و مطبق و نئوپان و سایر انواع پانل و تخته 450448 757271 849686 1099154 932083 952,472
68% 12% 29% -15% 2%
2022 تولید مصنوعات نجاری و قفسه بندی و در و پنجرهسازی چوبی ساختمانی 39675 70760 65470 90143 65797 207,551
78% -7% 38% -27% 215%
2023 تولید ظروف و محفظههای چوبی 24509 10537 12201 9308 14496 20,784
-57% 16% -24% 56% 43%
2029 تولید سایر محصولات چوبی و تولید کالا از چوب پنبه و نی و مواد حصیری 12644 12441 17143 23008 20595 26,781
-2% 38% 34% -10% 30%

در ادامه سهم هر یک از زیر گروههای تولید محصولات از چوب و چوب پنبه و نی و مواد حصیری در ایجاد ارزشافزوده در نمودار زیر ارائه شده است.

نمودار 1: سهم هر یک از زیر گروههای تولید محصولات از چوب و چوب پنبه و نی و مواد حصیری در ایجاد ارزشافزوده در سال 1389 در کرگاههای بالای 10 نفر کارکن

2-1-2 بهرهوری

بهرهوری نیروی کار تولید چوب و محصولات چوبی و چوب پنبه ـ غیر از مبلمان ـ ساخت کالا از نی و مواد حصیری در سال 1388 نسبت به سال 1387 رشد 11 درصدی داشته است. در نمودار زیر روند تغییرات در بهرهوری نیروی کار این رشته فعالیت از سال 1384 تا 1388 آورده شده است.

نمودار 2: بهرهوری نیروی کار تولید چوب و محصولات چوبی از سال 1384 تا 1388

3-1-2 خانوار

اقلام این زنجیره در سبد کالاهای تورم کشور عبارتند از:

جدول 3: اقلام زنجیره تأمین چوب در سبد کالاهای تورم

ردیف کد قلم نام قلم (محصول صنعتی)
1 3110001 چوب رنده شده از جنس راش
2 3110002 چوب اره شده یا رنده شده از جنس توسکا
3 3110003 چوب اره شده یا رنده شده از جنس ممرز
4 3110004 چوب اره شده یا رنده شده از جنس افرا
5 3110005 چوب اره شده کائین درجه یک
6 3110006 چوب اره شده یا رنده شده صنوبر
7 3110009 سایر چوب اره شده یا رنده شده

2-2 محصولات

مواد اولیه و محصولات مهم (به همراه شرح اهمیت آنها) این زنجیره عبارتند از:

  • چوب خام
  • وضعیت جنگلها (در برنامه منابع طبیعی به طور کامل تشریح شده است)
  • تولید باگاس(در برنامه کاغذ به طور کامل تشریح شده است.)

محصولات مهم (به همراه شرح اهمیت آنها) این زنجیره عبارتند از:

  • روکشهای چوبی
  • نئوپان(تخته خرده چوب)
  • MDF
  • تخته فیبر (سخت، سبک/ عایق و سایر)
  • تخته لایه

نحوه تأمین و مصرف محصولات زنجیره در جدول زیر ارائه شده است:

جدول 4: نحوه تأمین و مصرف محصولات زنجیره تأمین چوب

واحد: (هزار متر مکعب)

اوراق فشرده

مصرف داخلی

1500

تولید داخل

574

صادرات و واردات

واردات

میزان واردات(هزار متر مکعب)

937

ارزش واردات(میلیون دلار)

363

نفوذ واردات (سهم واردات از مصرف داخل)

62٪

تعرفه واردات محصول

20تا 55

صادرات

میزان صادرات(هزار متر مکعب)

11

ارزش صادرات(میلیون دلار)

3.94

نسبت صادرات به تولید داخل

کشش قیمتی صادرات (حساسیت صادرات به قیمت)

همچنین جدول زیر خلاصه تولید اقلام مهم زنجیره را نشان میدهد.

جدول 5: تولید اقلام مهم زنجیره تأمین چوب (هزار متر مکعب)

ردیف نوع 1385 1386 1387 1388 1389 1390 1391
1 نئوپان 634 718 732
2 MDF و HDF 69 105 134 160 202 315 422
جمع کل 703 823 871
رشد نسبت به سال قبل

در ادامه به تشریح محصولات مهم این زنجیره پرداخته میشود.

1-2-2 چوب خام

اصولاً برای تولید تخته لایه و روکش چوبینیاز به گرده بینه درجه یک و دو میباشد و عموماً کشورهائی که دارای منابع جنگلی غنی و مرغوب بوده،بدلیل آنکه دارای مزیت نسبی و رقابتی بیشتری در مقایسه با کشورهای دیگر می‌باشند، در زمینه تولید این نوع اوراق چوبی دارای فعالیت بیشتری می‌باشند و در عوض کشورهائی که جنگلها و منابع چوبی آنها از کیفیت کمتری برخوردار است، گرایش بیشتری به تولید برخی از انواع پانلهای چوبی از قبیل تخته خرده چوب و یا تخته فیبر پیدا مینمایند، که نیاز به مقطوعات چوبی کم ارزش از قبیل هیزم و کاتین بعنوان مواد اولیه دارد.

نوع محصول (مصرف چوب (هزار متر مکعب
1390 1391
نئوپان 1608 1780
ام دی اف و اچ دی اف 693 929

در سنوات اخیر جنگلهای کشور بعنوان منبع اصلی مواد اولیه صنایع تخته لایه و روکش،تخریب زیادی پیدا نموده و میزان برداشت چوب در آن به شدت کاهش یافته، به طوریکه میزان برداشت، تقریباً از 2.4 میلیون مترمکعب به 0.98 میلیون مترمکعب تقلیل یافته است. ضمن آنکه بیشترین میزان کاهش در زمینه مقطوعات چوبی مرغوب یعنی گرده بینههای درجه یک و دو بوده است. علاوه بر موارد فوق ممنوعیت واردات گرده بینه با پوست از سوی سازمان حفظ نباتات بعنوان معضل دیگری امکان تأمین مواد اولیه را از طریق منابع خارجی نیز به شدت محدود نموده است.

در خصوص صنایع روکش چوبی میبایست به مصرف گسترده انواع روکشهای مصنوعی از قبیل روکشهای ملامینه، فرمیکا، فینیش فویل و پی وی سی در کشور اشاره نمود که بدلیل بهبود ویژگیهای آن و سهولت مصرف بعنوان رقیبی بزرگ برای صنایع روکش چوبی کشور محسوب میگردند.

با توجه به موارد فوق در حال حاضر عرصه کار و فعالیت برای صنایع تخته لایه و روکش چوبی بسیار تنگ شده و ادامه فعالیت برای این واحدها بسیار مشکل است. لذا در شرایط موجود افق روشنی بمنظور توسعه این صنعت وجود نداشته و طرح صنعتی مهمی در زمینه صنایع روکش چوبی، تخته چندلا شناسایی نشده است اگرچه در بخش آمار دستگاههای دولتی ذیربط (وزارت صنعت، معدن و تجارت و وزارت جهاد کشاورزی) اطلاعاتی جهت طرحهای فوق الذکر وجود دارد ولیکن این طرحها عمدتاً از درصد پیشرفت فیزیکی ناچیزی برخوردار بوده و دارای ساختار کارگاهی می‌باشند.

این صنایع در سالهای اخیر با مشکلات زیادی درخصوص تأمین مواد اولیه چوبی مواجه بوده‌اند زیرا از یک طرف امکان واردات مواد اولیه بدلیل دیدگاههای سازمان حفظ نباتات میسر نبوده و از طرفی میزان برداشت چوب از جنگلها بدلایل حفاظتی کاهش یافته است، علیرغم این تنگناها این صنایع در سالهای اخیر عمدتاً از رشد تولید قابل توجهی برخوردار بوده و توانسته بخشی از نیاز صنایع مبلمان و مصنوعات چوبی را تأمین نماید.

استانداردهای (محصول / مواد اولیه) عبارتند از:

جدول 6: استانداردهای چوب (محصول / مواد اولیه)

شماره

موضوع

سال

کد

809

چوب -اوراق فشرده چوبی -تخته فیبرها -تعیین جذب آب-روش آزمون

1386

180/41/220،40/13

812

تعیین ابعاد نمونههای آزمونی تخته خرده چوبها

1351

20/060/79

813

تعیین وزن مخصوص تخته خرده چوبها (نوتخته)

1351

20/060/79

814

تعیین رطوبت تخته خرده چوبها

1351

20/060/79

2-2-2 چسب اوره فرمالدهید

اوره فرمالدئید از پر مصرفترین رزینهای گروه آمینه میباشد. رزینهای آمینه پلیمرهایی ترموست تولید میگردندکه شامل اوره و ملامین فرمالدئید هستند که از واکنش فرمالدئید و ترکیبات گروه -NH2 می‌باشد. اوره فرمالدئید محصول افزایشی اوره و فرمالدئید است. ساختار عمومی اوره فرمالدئید پیچیده است. زنجیرهای اوره فرمالدئید در زمان پخت بدلیل ایجاد پیوندهای جانبی به شکل غیر محلول در میآید و شبکههای سه بعدی ایجاد میکند که بر حسب طول شاخه پلیمر و میزان حلالیت در دماهای مختلف در آب طبقهبندی میشود.تنوع رزینهای اوره فرمالدئید بسیار گسترده است. این رزین بر اساس نوع کاربرد از ویژگیهای متفاوتی برخوردار است که این ویژگی به فرایند تولید رزین وابستگی دارد.به عبارت دیگر برای تولید هر نوع یا گرید رزین اوره فرمالدئید شرایط و محیط فرایند باید متناسب با آن انتخاب گردد.رزین تولید شده ویژه موارد کاربرد خاص خود است و در سایر موارد نمیتواند به کار رود. انواع رزینهای اوره فرمالدئید عبارتاند از:

  1. چسب اوره فرمالدئید ویژه تولید نئوپان و تخته چند لا
  2. پودر قالبگیری اوره فرمالدئید ویژه تولید قطعات برقی و تزئینی
  3. رزین ریخته گری اوره فرمالدئید ویژه ساخت شنی در ریخته گری چدن
  4. رزین رنگ وو رزین لامینه چوب و کاغذ
  5. فوم عایق اوره فرمالدئید
  6. کودهای کنترل شده

موارد کاربرد انواع رزینهای اوره فرمالدئیدعبارت است از:

  1. تولید انواع نئوپان وتختههای فیبری و گرانولی: محصولات چوبی بزرگترین بازار مصرف برای رزینهای اوره فرمالدئید هستند که تا حدود ٦٥ % از کل مصرف UF جهان را شامل میشود. اوره فرمالدئید به عنوان چسب برای تولیدات چوبی مانند نئوپان و MDF تحت فرایند خشک مصرف میگردد. به دلیل آن که اوره فرمالدئید در برابر رطوبت)کم یا زیاد(مقاومت چندانی ندارد به عنوان ساختار داخلی محصولات چوبی به کار میرودو معمولا برای روکش خارجی سطح چوب از رزینهای فنل –فرمالدئید یا ملامین فرمالدئید استفاده میشود. در صنایع تولیدی نئوپان،تکههای خشک چوب یا فیبرها با چسب مایع اوره فرمالدئید مخلوط میشوند و سپس تحت فشار و گرما به شکل محصول نهایی در میآیند. صنایع نئوپانسازی اغلب از رزینهای مایع استفاده میکند. رزینهای UF معمولاً حاوی % ٦٥- ٦٠ جامد می‌باشند که در بعضی موارد تا% ٦٠- ٥٠ رقیق میشود تا ویسکوزیته کمتری داشته باشند و در نتیجه عملکرد بهتری از لحاظ پوشش نقاط مختلف را نشان دهند. میزان رزین در محصول نهایی چوبی، در حدود ٧ تا ٨% وزنی رزین به ازای وزن نئوپان خشک است که بستگی به مواد اولیه به کار رفته و کیفیت و دانسیته تخته دارد. نئوپان برای تولید کابینت، مبلمان و در ساختار عایق سقف و در بنای ساختمانهای جدید به کار میرود. بنابراین تقاضای چسب اوره فرمالدئید بستگی به رشد تقاضا برای کالاهای چوبی خانگی دارد. ملاحظات زیست محیطی از قبیل فرمالدئید آزاد شده در حین فرایند تولید و گرد و غبارات حاصل از چوب که پرسنل تولید در معرض استنشاق آن قرار دارند از معضلاتی هستند که صنایع نئوپا نسازی با آن روبرو است. به همین دلیل است که تلاش برای جایگزین کردن چسب اوره فرمالدئیدبا رزینهای طبیعی و یا کم ضررتر در صنعت نئوپان ادامه دارد. لازم به ذکر است که صنایع تولید اوره فرمالدئید تاکنون پیشرفتهای خوبی در جهت حل مشکل خروج فرمالدئید از اوره فرمالدئید درحین فرایند نئوپانسازی داشتهاند و میزان آن را به حد قابل قبولی رساندهاند. یکی از این روشها استفاده از ملامین همراه مقداری اوره جهت حفظ و نگهداری فرمالدئید در فرمولاسیون محصول میباشد. البته این اصلاح باعث افزایش قیمت محصول میگردد. MDF یاتختههای با دانسیته متوسط از آن گونه تخت ههایی است که از اختلاط الیاف سلولزی و رزین اوره فرمالدئید تولید میگردد، گاهی رزین ملامین اوره فرمالدئید نیز در تولید MDF استفاده شده است. سطح MDF بر خلاف نئوپان صاف، عاری از فرورفتگی و برجستگی، نرم و یکنواخت است تمام این خواص استفاده از MDF را نسبت به چوبهای عادی مزیت میبخشد. موارد مصرف MDF در صنایع کابینتسازی است علاوه برMDF، تختههای فیبری دانسیته بالا (H.D.F) برای کاربردهای پوشش سقف تولید میگردد. هرچند تولید HDF رشد خوبی از خود نشان داده است اما در مقایسه با MDF از رشد پایینی برخوردار میباشد. تختههای MDF به دلیل سطح هموار میتواند در ساخت نمای درب،پارتیشن، کابینت و سایر لوازم چوبی منزل به کار رود. MDF خاصیت نفوذپذیری بهتری دارد و بنابراین مقاومت آن در برابر رطوبت نسبت به تخته نئوپان بیشتر است و به همان نسبت نیز نسبت به نئوپان گرانتر است. میزان رزین جامد موجود در MDF، %12-10 وزنی نسبت به وزن تخته خشک است که نسبت به %8-7 درصد وزنی در نئوپان قابل توجه است. علیرغم قیمت بالاتر- تقاضا برای MDF در عرض ٥ سال گذشته روبه رشد بوده است و به این ترتیب MDF تاچند سال آینده در بسیاری موارد جایگزین نئوپان میشود. چسب جایگزین اوره فرمالدئید MDI است. ایزوسیانات دی فنیل متیلن پلیمری(MDI) از سال ١٩٩٠ مورد استفاده قرار گرفت. استفاده از چسبهای MDI در اروپا و آمریکای شمالی روبه گسترش است و در بسیاری موارددر محصول نهایی جایگزین رزینهای معمول چون اوره فرمالدئید درساخت MDF شده است.
  2. تختههای چند لایه: محصول شامل یک تخته اصلی هسته مرکزی و روکش چوبی آن میباشداین محصولات ١٥ درصد از کل مصرف UF جهان را به خود اختصاص داده‌اند. تختههای چند لایه برای تولید مبلمان، دکوراسیون داخلی و سایر قطعات خانگی کاربرد دارد. چسب اوره فرمالدئید 55 درصد در ساخت تخته چندلا مصرف میشود. برای عملکرد بهتر چسب، مقداری مواد اسیدی هم به آن اضافه میگردد. در برخی موارد به منظور بازدهی بیشتر چسب و کاهش قیمت محصول نهایی، مواد آردی به مواد اضافه میگردد.باتوجه به اینکه از لحاظ زیست محیطی موانعی برای استفاده از UF در این محصول وجود دارد، بنابراین میزان رشد پایینی در زمینه مصرف برای آن پیشبینی میشود.
  3. سایر موارد کاربرد UF:
  • عایق پشم شیشه: نمد (mat) عایق پشم شیشه ساختمانی جهت عایقسازی بام، دیوار حمام، کابلها و موارد مشابه در ساختمانها و ابنیه مصرف میگردد. جهت تولید این نمدهای عایق از اختلاط پشم شیشه با اوره فرمالدئید و یا چسبهای اکریلیک استفاده میشود.
  • پودر قالبگیری UF: اوره فرمالدئید بوسیله پرس و یا روش تزریق به شکل محصول نهایی و قطعات صنعتی درمیآید. قطعات ساخته شده از پودرهای قالبگیری دوام و پایداری خوبی دارند. سختی، مقاومت در برابر خردشدن و شکستن و مقاومت در برابر حلالهای آلی از خواص قطعات قالب گیری شده UF است. به طور معمول آلفا سلولز و آرد چوب به عنوان پرکننده درتولید این محصول استفاده میشود انواع کلید و پریز و سوئیچهای ساخته شده از اوره فرمالدئید مقاومت خوبی در برابر قوس الکتریکی دارند و میتواند در رنگهای الوان ارائه گردد. از پودر قالب گیری اوره فرمالدئید جهت تولید انواع دکمه لباس، بدنه تلفن و وسائل صوتی و تصویری و لوازم خانگی استفاده میگردد. کاربرد جدید پودر قالب گیری UF استفاده آن به جای دانه ساینده است. ذرات جامد اوره فرمالدئید توسط پاشش بخار، رنگ را از روی سطح فلز میزداید بدون آنکه آسیبی به سطح برساند. UF در مقایسه با سایر مواد شیمیایی استفاده شونده جهت زدودن رنگ، کیفیت سطح فلز را حفظ میکند و آسیبی به آن نمی‌رساند این مورد بخصوص جهت رنگ زدائی بدنه هواپیماها و تجهیزات نظامی کاربرد دارد.
  • رزین رنگ: رزینهای اوره فرمالدئید به دو صورت در ساخت رنگ و پوششها به کار میرود: رنگ اوره فرمالدئید و رنگ آلکید-اوره فرمالدئید. این رنگها به صورت پایه آبی وحلالی تولیدو عرضه میگردد و برای پوشش سطوح فلزی، در انواع مبلمان،روکش چوب و کابینت و رنگهای مقاوم مواد شیمیایی و خوردگی استفاده میشود.
  • صنایع نساجی، کاغذ، لامینه چوب: اصلاح ساختار پارچه بوسیله اوره فرمالدئید باعث کاهش چین و چروک پارچه میشود. رزین اوره فرمالدئید از جمله اولین رزینهایی است که در صنایع نساجی مورد استفاده بوده است. ولی به مرور مصرف پارچههای حاوی UF و کلیه محصولاتی که شامل فرمالدئید هستند روبه کاهش است و رزینهای دیگری جایگزین آن شدهاند. رزینهای مانند دی متیلول دی هیدروکسی اتیلن اوره1 اکنون در بازار جایگزین رزین UF شدهاند. لازم به ذکر است که قیمت این رزینها گرانتر است. از این رزینها به عنوان پوشش کاغذ و لامینه کردن چوب نیز استفاده میشود.
  • فوم عایق UF: از رزین اوره فرمالدئید در تولید فومهای عایق صدا و برودت استفاده میگردد.
  • کودهای کنترل شده UF
  • کودهای آزاد کننده آرام و کنترل شده نیتروژن بر اساس گرید خاصی از اوره فرمالدئید تولید میگردند.
  • رزینهای ریخته گری UF: از رزینهای اوره فرمالدئید درتولید چسب قالب ریخته گری استفاده میگردد. لازم به توضیح است که در ریخته گری چدن یک قالب برای شکل بیرونی قطعه و قالب دیگری برای شکل داخلی قطعه باید وجود داشته باشد تا قطعهای مانند رادیاتور چدنی با شکل بیرونی خاص و تو خالی و با شکل داخلی خاص تولید گردد. بدین منظور قالب بیرونی از جنس فلز و قالب داخلی از مخلوط ماسه و رزین ریخته گری ساخته میگردد. مخلوط ماسه و رزین ریخته گری مایع در یک قالب ویژه ریخته شده و با حرارت به شکل داخلی رادیاتور قالب گیری میشودو سپس قالب‌های ماسهای که شکل داخل رادیاتورها را دارد در داخل قالب فلزی که شکل خارجی رادیاتورها را دارد قرار گرفته و چدن مذاب بین این دو ریخته میشود. پس از سرد شدن چدن وبا ضربه زدن به قطعه، مخلوط شن و رزین به صورت دانه از سوراخهای رادیاتور بیرون می‌ریزد. درریخته گری چدن از انواع رزینهای اوره فرمالدئید، فنل فرمالدئید، رزوسینول فرمالدئید و فورانی یا ترکیب آنهاست.

3-2-2 روکشهای چوبی

ردیف

نام شرکت

ظرفیت تولید روکش چوبی

میزان تولید روکش چوبی برحسب مترمکعب

1378

1379

1380

1381

1382

1

نکا چوب

680465

333108

282725

35254

0

2

تولیدی خوانسار روکش

850000

800000

750000

400000

300000

3

روکش چوبی فیروزکوه

2000000

2100000

2100000

2300000

2500000

4

بابل روکش

600000

70000

900000

700000

800000

5

راش بینه گرگان

0

0

0

0

0

6

ایران چوب

424830

54978

6664

0

0

7

روکش چوبی ایران

613447

851179

1453570

851318

307186

8

آمل روکش

0

0

0

0

0

9

صنایع چوب آریا

901445

700920

177986

16620

10766

10

آوند روکش

995600

1620000

856000

895000

926400

جمع کل

7065787

6530185

6526945

5198192

4844352

میزان مصرف انواع روکش چوبی با توجه به مقادیر تولید و واردات و نیز کسر نمودن میزان صادرات قابل محاسبه میباشد. جدول زیر میزان مصرف انواع تخته لایه را طی پنج سال گذشته نشان میدهد:

جدول 7: مصرف انواع روکش چوبی از سال 1378 تا 1382 (واحد: متر مربع)

سال

تولید

واردات

صادرات

مصرف

سهم تولید در مصرف

1378

7065787

4893000

211000

11747787

60%

1379

6530185

1618000

453000

7695185

85%

1380

6526945

1776000

75000

8217945

80%

1381

5198192

2654000

222000

7630192

68%

1382

4844352

5686000

133000

10397352

47%

روکش چوبی دارای استاندارد ملی و اجرای آن نیز به صورت تشویقی است. شماره استاندارد روکش چوبی 1274 و آخرین تجدیدنظر آن در سال 1373 صورت گرفته است. لازم بذکر است که علاوه بر استاندارد فوق الذکر که مربوط به ویژگیهای محصول میباشد چندین استاندارد دیگر مربوط به روشهای آزمون روکش چوبی نیز وجود دارد.

از مجموع 10 واحد تولیدی مورد بررسی در این مطالعه هیچکدام دارای مهر استاندارد مذکور نبوده ضمن آنکه هیچکدام گواهی مدیریت کیفیت بینالمللی نمی‌باشند. در این زمینه هم عدم وجود گواهی مذکور دقیقاً به مفهوم عدم انطباق کیفیت با استاندارد ملی نمیباشد.

جدول 8: استانداردهای محصولات چوبی

شماره استاندارد موضوع سال چاپ
1274 روکشهای چوبی 1375
a-1274 روکشهای چوبی- (اصلاحیه شماره 1) 1389
1874 تخته لایی - روکش تخته لایی با برش لوله برای مصارف عمومی طبقهبندی روی ورق با روکش بیرونی از نوع پهن برگان آفریقایی 1371
1875 تخته لایی - روکش تخته لایی با برش لوله برای مصارف معمولی - طبقهبندی ظاهری با روکش بیرونی راش 1371
1876 تخته لایی - روکش تخته لایی با برش لوله برای مصارف معمولی - طبقهبندی ظاهری با روکش بیرونی صنوبر 1371
1877 تخته لایی - روکش تخته لایی با برش لوله برای مصارف معمولی - طبقهبندی ظاهری ورق با روکش خارجی غان (توس) 1371
2897 ویژگیهای تخته خرده چوب با روکش ملامینه (روکش مصنوعی) 1367
a-2897 ویژگیهای تخته خرده چوب با روکش ملامینه (روکش مصنوعی)، (اصلاحیه شماره 1) 1389

4-2-2 نئوپان(تخته خرده چوب)

الف)

جدول 9: تولید نئوپان کشور (واحد: متر مکعب)

ردیف

نام شرکت

نوع محصول

تولید 1385

تولید 1386

تولید 1387

1

ایران چوب

نئوپان خام

9430

10800

10750

نئوپان ملامینه

5000

2

پارس نئوپان

نئوپان ساده

24134

22853

41296

3

پویا چوب

نئوپان

90474

98855.203

94082.59

4

تخته شهید دکتر باهنر

نئوپان

33176

29882

25981

5

تخته فشرده شمال

نئوپان

94820.16

103344.57

98244.51

6

تخته فشرده ممتاز گلستان

نئوپان ساده

59191

82185

91700

7

شموشک

نئوپان نازک

25964

32189.981

17363.649

نئوپان ضخیم

21696

19597.455

33160.413

8

صنعت چوب شمال

نئوپان

81252

83599

84258

9

کبریت ممتاز

نئوپان

3395

5682

6266

10

کبریت ملی تبریز

نئوپان

3936

3822

4548

11

نئوپان 22 بهمن

نئوپان ساده

52442

54000

55666

12

نئوپان خلخال

نئوپان

30738

34290

36579

13

نئوپان دعیل

نئوپان

1798

9870

11867

14

نئوان رفسنجان

نئوپان

18162.32

18905.12

17644.5

15

نئوپان صومعه سرا

نئوپان

-

7857

10300

16

نئوپان فومنات

نئوپان

27505

34584

37898

17

نئوپان کارون

نئوپان

29247

28687

29229.45

18

نکا چوب

نئوپان

21964

27000

25273

جمع کل تولید نئوپان

634482

718003.329

732107.112

ب)

جدول 10: تولید نئوپان کشور (واحد: متر مکعب)

ردیف

نام شرکت

نوع محصول

تولید 1387

تولید 1388

تولید 1389

1

ایران چوب

نئوپان خام

10750

9858

10878

2

پارس نئوپان

نئوپان خام

41296

46134

52854

3

پویا چوب

نئوپان خام

94082.59

84000

136528

4

تخته شهید دکتر باهنر

نئوپان خام

25981

10730

21736

5

تخته فشرده شمال

نئوپان خام

98244.51

88500

93259

6

تخته فشرده ممتاز گلستان

نئوپان خام

91700

92112.99

95034

7

شموشک

نئوپان نازک

17363.649

6325.3

0

ضخیم

33160.413

4985.1

0

8

صنعت چوب شمال

نئوپان ضخیم

84258

81266

83567

9

کبریت ممتاز

نئوپان

6266

6145

7588

10

کبریت ملی تبریز

نئوپان

4548

1539.8

4055

11

نئوپان 22 بهمن

نئوپان

55666

55093

59378

12

نئوپان خلخال

نئوپان ساده

36579

33645

34603

13

نئوپان دعیل

نئوپان خام

11867

9965.1

8794

14

نئوان رفسنجان

نئوپان خام

17644.5

15520.9

13981

15

نئوپان صومعه سرا

نئوپان خام

10300

10000

76666

16

نئوپان فومنات

نئوپان خام

37898

33885

47659

17

نئوپان کارون

نئوپان خام

29229.45

15805

15887

18

نکا چوب

نئوپان خام

25273

20028.3

18743

19

صنایع چوب اسالم

نئوپان خام

-

-

16343

جمع کل تولید نئوپان

732107.112

625538.49

728553

مجموع واردات انواع نئوپان در سال 1389، 32641 متر مکعب به ارزش 8593148 دلار بوده است. این مقدار نسبت به سال گذشته 7.5% کاهش نشان میدهد. از مقدار واردات فوق 7694 متر مکعب به ارزش 1822380 دلار به صورت خام و 23680 متر مکعب به ارزش 6425029 دلار روکش شده بوده است.

همچنین مقدار 1966 متر مکعب OSB کار نشده به ارزش 276672 دلار و 100 متر مکعب OSB کار نشده به ارزش 68968 دلار در این دوره وارد کشور شده است که سرفصل تخته خرده چوب میباشد.

ارزش اظهار شده برای هر متر مکعب نئوپان خام اعم از ضخیم و نازک به طور متوسط 237 دلار و برای نئوپان روکش شده 271 دلار بوده است. قیمتهای اظهار شده نئوپان روکش شده نسبت به مدت مشابه سال گذشته اندکی کاهش و در مورد خام بیشتر از دو برابر افزایش نشان میدهد.

شماره استاندارد

موضوع

سال چاپ

2331

روش تعیین مقاومت تخته فیبر و تخته خرده چوب (نئوپان) در برابر کشش موازی با سطح رویه

1374

2332

روش تعیین مقاومت تخته خرده چوب (نئوپان) در برابر کشش عمود بر سطح رویه

1362

5-2-2 فیبرها MDF و HDF

روند تولید ام دی اف و اچ دی اف از سال 1385 تا 1391 روند مثبتی بوده و به طور متوسط سالانه 35 درصد در این دوره رشد داشته است. در نمودار زیر آمار و روند تولید در طی این دوره نشان داده شده است.

نمودار 3: روند تولید MDF و HDF از سال 1385 تا 1391

جدول 11: تولید MDF (واحد: متر مکعب)

تولید

1385

1386

1387

1388

1389

جمع

MDF آرین سینا

-

16000

33270

63500

71000

MDF پارس

-

17525

28631

33797

44953

MDF خزر

48219

46602

48000

44909

47864

MDF آرین شیمی

-

20000

MDF ظریف خوزستان

-

1500

جمع

48219

80127

109901

142206

185317

جدول 12: تولید HDF: (واحد: متر مکعب)

تولید

1385

1386

1387

1388

1389

جمع

فیبر ایران

12067

16214

15341

14750

16270

فیبر بابلسر

8964

8506

8552

3225

0

جمع

21031

24720

23893

17975

16270

مقدار واردات MDF در سال 89 نسبت به سال 1388، 3% افزایش نشان میدهد. مجموع واردات انواع MDF در این سال، مقدار 791374 متر مکعب به ارزش بیش از 280 میلیون دلار بوده است. از این مقدار واردات، میزان 74221 متر مکعب به ارزش 19 میلیون دلار MDF خام با ضخامت کمتر از 5 میلی متر،32756 متر مکعب به ارزش 14 میلیون دلار MDF کار شده با ضخامت کمتر از 5 میلیمتر، 66938 متر مکعب به ارزش بیش از 19 میلیون دلار MDF خام با ضخامت 5 تا 9 میلیمتر، 90831 متر مکعب به ارزش 30 میلیون دلار MDF کار شده با ضخامت 5 تا 9 میلیمتر، 214276 متر مکعب به ارزش 63 میلیون دلار ضخیم بالای 9 میلیمتر خام و 104788 متر مکعب به ارزش 43 میلیون دلار ضخیم روکش شده بوده است. همچنین خارج از تعرفه MDF و تعرفه تخته فیبرهای با دانسیته مشابه (0.5 تا 0.8) مقدار 126756 متر مکعب به ارزش 43 میلیون دلار کار نشده و 80508 متر مکعب به ارزش 46 میلیون دلار به صورت کار شده وارد کشور شده است.

متوسط ارزش اظهار شده برای MDF ضخیم خام 297 دلار برای هر متر مکعب و متوسط ارزش اظهار شده برای واردات هر متر مکعب MDF ضخیم روکش شده 414 لدار، کمتر از 5 میلیمتر خام 266، کمتر از 5 میلیمتر کار شده 434 دلار، بین 5 تا 9 میلیمتر خام 290 دلار و بین 5 تا 9 میلیمتر کار شده 231 دلار بوده است و نیز متوسط ارزش اظهار شده برای تخته فیبر دانسیته متوسط خام 347 دلار و انواع کار شده آن 572 دلار میباشد.

شماره استاندارد

موضوع

سال چاپ

807

تعیین مقاومت به خمش تخته فیبرها

1375

808

تعیین وزن مخصوص تخته فیبرها

1351

810

تعیین ابعاد نمونههای آزمونی تخته فیبرها

1351

811

تعیین رطوبت تخته فیبرها

1351

2153

تخته فیبرها - تختههای سخت و نیمه سخت برای مصارف عمومی شکل ظاهری، ابعاد و حد رواداری

1371

2331

روش تعیین مقاومت تخته فیبر و تخته خرده چوب (نیوپان) در برابر کشش موازی با سطح رویه

1374

2423

روش تعیین مقاومت میخ در برابر نیروی جانبی در تخته خرده چوب و تخته فیبر

1363

2424

روش تعیین مقاومت میخ در برابر بار انفصالی (کندن) در تخته خرده چوب و تخته فیبر

1373

2490

روش تعیین پایداری سطح تخته فیبر

1373

2727

روش تعیین شن موجود در تخته فیبر

1366

2728

روش تعیین ناهمواری سطح در تخته فیبرها

1366

7416

چوب ـ اوراق فشرده ـ تخته فیبر ـ ویژگیها و روشهای آزمون

1383

6-2-2 تخته لایه

میزان تولید تخته لایه در واحدهای مهم کشور طی پنج سال گذشته به قرار جدول زیر میباشد:

جدول 13: تولید تخته لایه در واحدهای مهم کشور، 82-1378

ردیف

نام شرکت

ظرفیت تولید تخته لایه

میزان تولید برحسب متر مکعب

1378

1379

1380

1381

1382

1

صنایع چوب رشت

0

0

0

137

163

2

صنایع چوب وکاغذ ایران

3360

2220

1529

415

479

3

نکا چوب

3518

2723

2797

3105

2009

4

روکش چوبی ایران

2840

2885

1941

1749

1995

5

آمل روکش

0

0

0

0

0

6

صنایع چوب آریا

0

100

85

55

0

7

ایران چوب

161

685

580

259

115

جمع کل

9879

8613

6932

5720

4761

میزان مصرف انواع تخته لایه با توجه به مقادیر تولید و واردات و نیز کسر نمودن میزان صادرات قابل محاسبه میباشد، جدول زیر میزان مصرف انواع تخته لایه را نشان میدهد:

جدول 14: مصرف انواع تخته لایه82-1378 (واحد: متر مکعب)

سال

تولید

واردات

صادرات

مصرف

سهم تولید در مصرف

1378

9879

5222

1718

13385

74%

1379

8613

14572

2153

18032

48%

1380

6932

9443

4140

12235

57%

1381

5720

28825

2358

32187

18%

1382

4761

48000

795

51966

9%

مجموع واردات انواع تخته لایه در سال 1389، 39903 متر مکعب به ارزش 32396670 دلار بوده است. این مقدار نسبت به مدت مشابه سال گذشته 148% افزایش داشته است. میانگین ارزش اظهار شده هر متر مکعب تخته لایه وارداتی 561 دلار بوده است.

تخته لایه دارای استاندارد ملی و اجرای آن به صورت تشویقی میباشد. شماره استاندارد تخته لایه 3492 و آخرین تجدیدنظر در آن در سال 1378 صورت گرفته است. لازم بذکر است که علاوه بر استاندارد فوق الذکر که مربوط به ویژگیهای محصول میباشد چندین استاندارد مربوط به روشهای آزمون و طبقهبندی انواع تخته لایه نیز وجود دارد.

از مجموع 7 واحد تولیدی مورد بررسی در این مطالعه هیچکدام دارای مهر استاندارد مذکور نمی‌باشند همچنین کلیه واحدهای مذکور فاقد گواهی مدیریت کیفیت بینالمللی می‌باشند. البته لازم بذکر است که عدم وجود گواهیهای مذکور دقیقاً به مفهوم عدم انطباق کیفیت با استاندارد ملی نمیباشد زیرا بدلایل مختلف از جمله هزینههای مربوطه، مدیریت واحدهای مذکور مبادرت به تهیه گواهیهای مذکور ننمودهاند.

شماره

موضوع

سال

626

طبقهبندی تخته لایه ها

807

تعیین مقاومت به خمش تخته فیبرها

1375

808

تعیین وزن مخصوص تخته فیبرها

1351

809

چوب -اوراق فشرده چوبی -تخته فیبرها -تعیین جذب آب-روش آزمون

1386

810

تعیین ابعاد نمونههای آزمونی تخته فیبرها

1351

811

تعیین رطوبت تخته فیبرها

1351

812

تعیین ابعاد نمونههای آزمونی تخته خرده چوبها

1351

813

تعیین وزن مخصوص تخته خرده چوبها (نوتخته)

1351

814

تعیین رطوبت تخته خرده چوبها

1351

1744

مقررات عمومی برای طبقهبندی ظاهری لایه رویی-تخته چندلایی با برش لوله بری برای مصارف عمومی

1371

1874

تخته لایی - روکش تخته لایی با برش لوله برای مصارف عمومی طبقهبندی روی ورق با روکش بیرونی از نوع پهن برگان آفریقایی

1371

1875

تخته لایی - روکش تخته لایی با برش لوله برای مصارف معمولی - طبقهبندی ظاهری با روکش بیرونی راش

1371

1876

تخته لایی - روکش تخته لایی با برش لوله برای مصارف معمولی - طبقهبندی ظاهری با روکش بیرونی صنوبر

1371

1877

تخته لایی - روکش تخته لایی با برش لوله برای مصارف معمولی - طبقهبندی ظاهری ورق با روکش خارجی غان (توس)

1371

2153

تخته فیبرها - تختههای سخت و نیمه سخت برای مصارف عمومی شکل ظاهری، ابعاد و حد رواداری

1371

2330

روش آزمون تعیین مقاومت تخته چند لایه در برابر آتش

1362

2331

روش تعیین مقاومت تخته فیبر و تخته خرده چوب (نیوپان) در برابر کشش موازی با سطح رویه

1374

2332

روش تعیین مقاومت تخته خرده چوب (نیوپان) در برابر کشش عمود بر سطح رویه

1362

2333

روش تعیین مقاومت تخته چندلایه در برابر دمای خشک

1372

2334

روش تعیین وزن مخصوص و میزان رطوبت تخته چند لایه

1361

2335

آزمون چگونگی چسبندگی لایههای تخته چند لایه به یکدیگر

1374

2423

روش تعیین مقاومت میخ در برابر نیروی جانبی در تخته خرده چوب و تخته فیبر

1363

2424

روش تعیین مقاومت میخ در برابر بار انفصالی (کندن) در تخته خرده چوب و تخته فیبر

1373

2425

روش تعیین مقاومت فشاری تخته خرده چوب در جهت موازی با سطح رویه آن

1363

2488

روش تعیین جذب آب توسط تخته خرده چوب

1373

2490

روش تعیین پایداری سطح تخته فیبر

1373

2727

روش تعیین شن موجود در تخته فیبر

1366

2728

روش تعیین ناهمواری سطح در تخته فیبرها

1366

2897

ویژگیهای تخته خرده چوب با روکش ملامینه (روکش مصنوعی)

1367

a-2897

ویژگیهای تخته خرده چوب با روکش ملامینه (روکش مصنوعی) (اصلاحیه شماره 1)

1389

3060

روش آزمون تعیین مقاومت به کشش تخته لایه

1369

3210

روش آزمون مقاومت به خمش تخته لایه

1370

3492

چوب و فراوردههای آن – تخته لایههای معمولی – ویژگیها – تجدید نظر

a-3492

چوب و فراوردههای آن - تخته لایههای معمولی ویژگیها (اصلاحیه شماره 1)

1389

3704

روش آزمایش مقاومت برش تخته خرده چوب

1374

3724

روش آزمایش استحکام اتصال ذرات در سطوح تخته خرده چوب

1374

3725

طبقهبندی تخته خرده چوب

1374

4652

تعیین ویژگیها و روشهای آزمون ماژیک تخته سفید

1377

6912

وسایل ورزشی ـ تخته بسکتبال ـ ویژگیها و روشهای آزمون

1381

6925-1

چوب ـ تخته لایهها ـ طبقهبندی بر اساس ظاهر سطوح قسمت اول: کلی

1382

6925-2

چوب ـ تخته لایهها ـ طبقهبندی بر اساس ظاهر سطوح قسمت دوم: پهن برگان

1382

6925-3

چوب ـ تخته لایهها ـ طبقهبندی بر اساس ظاهر سطوح قسمت سوم: سوزنی برگان

1382

7416

چوب ـ اوراق فشرده ـ تخته فیبر ـ ویژگیها و رو شهای آزمون

1383

7416-1

چوب-اوراق فشرده-تخته فیبر -ویژگیها -قسمت اول -الزامات عمومی

1386

7416-2

چوب - اوراق فشرده - تخته فیبرهای سخت با فرایند مرطوب - قسمت 2- الزامات

1389

7416-4

چوب-اوراق فشرده-تخته فیبر -ویژگیها -قسمت 4 -الزامات برای تخته فیبر نرم

1386

7734

چوب -اوراق فشرده چوبی -تخته لایه -واژه نامه

1387

8588-1

چوب-تخته لایه-کیفیت چسبندگی-قسمت اول-روشهای آزمون

1385

9044

چوب-اوراق فشرده چوبی-تخته خرده چوب-ویژگیها

1385

a-9044

چوب - اوراق فشرده چوبی - تخته خرده چوب - ویژگیها (اصلاحیه شماره 1)

1389

11991

ماشین نجاری -ماشینهای تولید تخته از باریکههای چوب-نام گذاری قطعات

1388

12268

چوب - اوراق فشرده چوبی - تخته فیبر - تخته خرده چوب و تخته تراشه جهت دار - واژه نامه

1388

ماخذ: مؤسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران

3-2 ظرفیتهای تولید

بطور خلاصه ظرفیت واحدهای اصلی تولیدی در این زنجیره در جدول زیر آورده شده است

جدول 15: وضعیت واحدها و ظرفیت بالقوه تا بهمن 1391

نوع محصول وضعیت واحدها ظرفیت بالقوه به هزار متر مکعب
در حال کار متوقف پروژه جمع
نئوپان 20 3 3 26 1383
ام دی اف و اچ دی اف 5 1 1 15 1602

مآخذ:انجمن صنفی کارفرمایان صنایع چوب ایران

در ادامه فهرست واحدها ارائه شده است.

جدول 16: واحدهای تولید تخته لایه در کشور

ردیف

نام شرکت

نام ا ستان

آدرس

شماره تلفن

1

صنایع چوب رشت

گیلان

رشت- کیلومتر 2 جاده فومن- کد پستی 53687 - 41498

3221936-0131

3228634- 0131

5552028- 0131

2

صنایع چوب و کاغذ ایران

گیلان

بندر انزلی – کیلومتر 35 جاده تالش

7-3000- 0182465

4-2011241

3

نکا چوب

مازندران

ساری – جاده نکا – جاده گوهر باران

9-2386-0152432

4

روکش چوبی ایران

قزوین

قزوین - شهر صنعتی البرز- فلکه اول - خیابان حکمت پنجم – جنب شرکت سیلندر گاز

8801353

2229371-0282

2229369-0282

5

آمل روکش

مازندران

آمل – شهرک صنعتی امامزاده عبداله

2203528-0121

2203239-0121

6

صنایع چوب آریا

خراسان رضوی

مشهد – جاده قدیم قوچان – کیلومتر 6 صندوق پستی 1419-91775

6652370-0511

6650334-0511

6651974- 0511

7

ایران چوب

قزوین

قزوین – شهر صنعتی ا لبرز- فلکه اول - خیابان حکمت 2 جنب شرکت کنتور سازی

2- 8843501

9-2223458-0282

2225077-0282

جدول 17: واحدهای تولید روکش چوبی در کشور

ردیف

نام شرکت

نام استان

آدرس

شماره تلفن

1

نکا چوب

مازندران

ساری- جاده نکا- جاده گوهر باران

9-2386-0152432

2

تولیدی خوانسار روکش

اصفهان

خوانسار- تیرجان- شهرک قطب صنعتی- کیلومتر 5

6-6855-0371223

3

روکش چوبی فیروزکوه

تهران

فیروزکوه- ناحیه صنعتی فیروزکوه

4- 6223003-0221

8785843

8789266

4

بابل روکش

مازندران

بابل- کیلومتر 1 جاده قائمشهر

8- 2250006-0111

5

راش بینه گرگان

گلستان

گرگان- کیلومتر 10 جاده تهران

4421610 – 01713520

3520- 0173267

6

ایران چوب

قزوین

قزوین- شهر صنعتی البرز-فلکه اول- خیابان حکمت 2 جنب شرکت کنتور سازی

2- 8843501

9-2223458-0282

2225077-0282

7

روکش چوبی ایران

قزوین

قزوین- شهر صنعتی البرز- فلکه اول- خیابان حکمت پنجم- جنب شرکت سیلندر گاز

8801353

2229371-0282

2229369-0282

8

آمل روکش

مازندران

آمل- شهرک صنعتی امامزاده عبداله

2203528 -0121

2203239-0121

9

صنایع چوب آریا

خراسان رضوی

مشهد- جاده قدیم قوچان- کیلومتر 6

6650334 -0511

6652370- 0511

6651974- 0511

10

آوند روکش

همدان

همدان- شهرک صنعتی بوعلی- خیابان 28

2783316- 0812

جدول 18: واحدهای تولید MDF در کشور

ردیف

نام واحد

نام استان

ظرفیت(هزار متر مربع)

توضیحات

1

پوشش چوب درب تاج نما

تهران

12490

Mdf پروفیل

2

نوین ناوران

تهران

13744

Mdf پروفیل

3

فیبر نمای تهران

تهران

3600

Mdf پروفیل

4

ماهسان صنعت

تهران

24000

Mdf پروفیل

5

لطف الله دهکردی

چهارمحال بختیاری

160

Mdf پروفیل

جمع کل

53994

Mdf پروفیل

در حال حاضر 12 واحد صنعتی با سرمایهگذاری بالغ بر شش تریلیون در MDF سرمایهگذاری شده که تا پایان برنامه پنجم توسعه توان تولید بیش از 2 برابر نیاز داخل را دارند.

4-2 تجارت خارجی

در این بخش تجارت خارجی مواد اولیه و محصولات اصلی این زنجیره مورد بررسی قرار می‌گیرند این مواد و محصولات عبارتند از:

  1. چوب خام
  2. چسب اوره فرمالدهید
  3. روکشهای چوبی
  4. نئوپان(تخته خرده چوب)
  5. فیبرها MDF و HDF
  6. تخته لایه

1-4-2 تجارت خارجی چوب خام

جمع کل واردات چوب آلات خام به کشور در سال 1389 مقدار 487130 تن به ارزش 160626285 دلار بوده است که از نظر مقداری حدود 3.6% نسبت به سال 88 افزایش داشته و از نظر ارزش 1.8% افزایش نشان میدهد. این مطلب نشانگر آن است که قیمت چوب آلت خام وارداتی به کشور کاهش یافته است. از این مقدار واردات 97% به صورت الوار بوده است. ریز واردات انواع چوب آلات خام در این دوره به شرح زیر است:

جدول 19: واردات انواع چوب آلات خام، 89-1385

نوع چوب وارداتی

1389

1388

1387

1386

1385

مقدار (هزار تن)

ارزش (میلیون دلار)

ارزش واحد (دلار به تن)

مقدار (هزار تن)

ارزش (میلیون دلار)

ارزش واحد (دلار به تن)

مقدار (هزار تن)

ارزش (میلیون دلار)

ارزش واحد (دلار به تن)

مقدار (هزار تن)

ارزش (میلیون دلار)

ارزش واحد (دلار به تن)

مقدار (هزار تن)

ارزش (میلیون دلار)

ارزش واحد (دلار به تن)

خرده چوب

1.6

0.2

111

4.7

0.2

33

6.3

0.7

106

1.1

0.1

129

2.0

0

106

آرد چوب، پشم چوب

0.1

0.2

1572

0.1

0.0

170

0.2

0.2

766

0.4

0.1

368

0.5

0

356

زغال چوب

2.8

1.7

620

1.3

0.2

143

0.5

0.1

223

0.2

0.1

485

0.1

0

439

هیزم به شکل گرده بینه

0.0

0.0

0

0.1

0.0

0

0.2

0.0

0

0.0

0.0

0

0.0

0

0

گرده بینه و چهارتراش

6.6

2.3

351

5.5

5.1

918

14.1

3.7

261

22.2

3.6

163

29.8

4

142

چوب دونیم شده، ترکه، بریده

1.6

0.5

320

3.2

1.9

573

1.3

0.5

409

3.4

0.9

257

0.9

0

195

تراورس

0.7

0.2

274

1.3

0.6

487

0.7

0.2

305

1.3

0.3

248

1.3

0

259

الوار

471.0

153.7

326

476.4

712.5

1495

407.8

159.0

390

446.5

195.3

437

374.8

69

183

چوب با لبههای کار شده (4409)

2.7

1.8

687

1.2

0.6

512

1.5

0.9

584

1.4

0.8

597

1.2

1

558

جمع

487.1

160.6

330

155.5

908.7

5845

432.7

165.3

382

467.4

165.3

354

410.6

75

182

نسبت به سال قبل

313%

18%

6%

36%

550%

1530%

93%

100%

108%

114%

222%

195%

96%

98%

103%

جدول 20: صادرات چوب خام، 89-1385

نوع چوب صادراتی

1389

1388

1387

1386

1385

مقدار (هزار تن)

ارزش (میلیون دلار)

ارزش واحد(دلار به تن)

مقدار (هزار تن)

ارزش (میلیون دلار)

ارزش واحد(دلار به تن)

مقدار (هزار تن)

ارزش (میلیون دلار)

ارزش واحد(دلار به تن)

مقدار (هزار تن)

ارزش (میلیون دلار)

ارزش واحد(دلار به تن)

مقدار (هزار تن)

ارزش (میلیون دلار)

ارزش واحد(دلار به تن)

جمع

2.14

0.002

0.9

2.86

1.97

688.5

11.12

4.39

394.4

41.67

18.38

441.0

60.0

24.67

411.3

نسبت به سال قبل

75%

0%

8%

65%

45%

3%

11%

1%

89%

69%

74%

107%

2-4-2 تجارت خارجی اوراق فشرده چوبی

در جدول زیر میزان واردات اوراق فشرده چوبی به کشور را نشان میدهد.

جدول 21: میزان واردات اوراق فشرده چوبی، 89-1385

نام محصول

میزان واردات برحسب هزار متر مکعب

متوسط نرخ رشد

1385

1386

1387

1388

1389

روکشهای چوبی(هزار تن)

4

7

4

5.6

روکشهای مصنوعی

23

نئوپان

9

18

54

35

MDF

351

497

393

765

تخته فیبر سخت

32

50

77

111

تخته فیبر سبک/ عایق و سایر

0.95

42

158

9

تخته لایه

23

28

26

16

مجموع اوراق فشرده

433

636

708

937

متوسط نرخ رشد

کشورهای مبدا در واردات تخته لایه در سالهای اخیر عمدتاً امارات متحده عربی، اندونزی، مالزی و ترکیه بوده‌اند و در واردات روکش چوبی اندونزی، مالزی، امارات متحده عربی، ترکیه و چین می‌باشند.

در ادامه جدول زیر مبلغ واردات اوراق فشرده چوبی به کشور را نشان میدهد.

جدول 22: ارزش واردات اوراق فشرده چوبی، 89-1385

نام محصول

مبلغ واردات برحسب میلیون دلار

متوسط نرخ رشد

1385

1386

1387

1388

1389

روکشهای چوبی(هزار تن)

4

6

4

4

روکشهای مصنوعی

42

نئوپان

2

5

14

9

MDF

110

201

159

288

تخته فیبر سخت

15

27

39

54

تخته فیبر سبک/ عایق و سایر

5

8

36

2

تخته لایه

10

13

12

9

مجموع اوراق فشرده

143

255

260

363

متوسط نرخ رشد

ارزش واحد هر تن / متر مکعب اوراق فشرده چوبی وارداتی بشرح جدول زیر میباشد.

جدول 23: ارزش اوراق فشرده چوبی وارداتی برای هر تن / متر مکعب، 89-1385

نام محصول

مبلغ هر متر مکعب به دلار

متوسط نرخ رشد

1385

1386

1387

1388

1389

روکشهای چوبی(هزار تن)

1000

857

1000

714

روکشهای مصنوعی

1826

نئوپان

222

278

259

257

MDF

313

404

405

376

تخته فیبر سخت

469

540

506

486

تخته فیبر سبک/ عایق و سایر

5263

190

228

222

تخته لایه

435

464

462

563

مجموع اوراق فشرده

330

401

367

387

متوسط نرخ رشد

نمودار زیر روند تغییرات قیمت هر متر مکعب اوراق فشرده در 5 سال اخیر را نشان میدهد.

مقدار صادرات اوراق چوبی فشرده بقرار جدول زیر میباشد:

جدول 24: صادرات اوراق چوبی فشرده، 89-1385

نام محصول

میزان صادرات برحسب هزار متر مکعب

متوسط نرخ رشد

1385

1386

1387

1388

1389

روکشهای چوبی(هزار تن)

0.1

0.1

0.08

2

0.9

55% کاهش

روکشهای مصنوعی

0

نئوپان

32

39

26

10

5.5

47% کاهش

MDF

تخته فیبر سخت

2

2

0.9

0.6

0.2

تخته فیبر سبک/ عایق و سایر

تخته لایه

0.4

0.6

0.2

0.03

0.005

84% کاهش

مجموع اوراق فشرده

34.5

41.7

27.18

12.63

متوسط نرخ رشد

مبلغ صادرات اوراق چوبی فشرده بقرار جدول زیر میباشد:

جدول 25: تحلیل صادرات اوراق چوبی فشرده، 1389

نام محصول

مبلغ واردات برحسب میلیون دلار

متوسط نرخ رشد

1385

1386

1387

1388

1389

روکشهای چوبی

0.6

0.3

0.4

2

0.044

روکشهای مصنوعی

2.64

نئوپان

6

6

5

2

0.97

MDF

0.095

تخته فیبر سخت

0.7

0.5

0.3

0.5

تخته فیبر سبک/ عایق و سایر

تخته لایه

0.1

0.2

0.9

0.07

0.0098

مجموع اوراق فشرده

7.4

7

6.5

4.57

متوسط نرخ رشد

کشورهای مقصد در صادرات تخته لایه عراق، ترکمنستان، ارمنستان، ایتالیا و در روکش چوبی عراق، ترکمنستان، ارمنستان، ایتالیا و آذربایجان بوده‌اند.

جدول 26: ارزش اوراق فشرده چوبی صادراتی برای هر تن/ متر مکعب، 89-1385

نام محصول

مبلغ هر متر مکعب به دلار

متوسط نرخ رشد

1385

1386

1387

1388

1389

روکشهای چوبی(هزار تن)

6000

3000

5000

1000

روکشهای مصنوعی

نئوپان

188

154

192

200

MDF

تخته فیبر سخت

350

250

333

833

تخته فیبر سبک/ عایق و سایر

تخته لایه

250

333

4500

2333

مجموع اوراق فشرده

214

168

239

362

متوسط نرخ رشد

نمودار زیر روند تغییرات قیمت هر متر مکعب اوراق فشرده در 5 سال اخیر را نشان میدهد.

5-2 جریان کالا

مسیرهای انتقال چوب و فراوردههای آن در جهان

در شکل فوق مشاهده میشود که کشورهای پیشرفته جهان در زمره بزرگترین وارد کنندگان چوب محسوب میگردند.

حمل و نقل به مراکز مصرف چوب در داخل کشور

با توجه به سیستم حمل و نقل کنونی در کشورمان، انتقال چوبهای وارداتی پس از قرنطیه و تأیید سلامت، صرفاً از طریق سیستم حمل جادهای و ریلی میسر میباشد. همانگونه که در بالا گفته شد، علیرغم ارزانتر بودن سیستم حمل ریلی نسبت به جادهای، به دلیل گسترش محدود شبکه راه آهن، عمدتاً میتوان از سیستم حمل جادهای بهره گرفت. بدین سبب قیمت چوبهای وارداتی در مراکز مصرف داخلی به مراتب گرانتر تمام خواهد شد.

نکته حایز اهمیت، نحوه استقرار صنایع تولیدکننده فراوردههای چوبی، اعم از مبلمان و فراوردههای مرکب نظیر تخته خرده چوب، تخته فیبر و تخته چندلا در استانهای تهران و همجوار و همچنین استانهای شمالی کشور، سبب شده است که مسیر حمل چوب به این مراکز و مسیر فراوردههای تولیدی از این نقاط به بسیاری از دیگر استانهای کشور منتهی گردد. بدین خاطر خواه نا خواه قیمتتمامشده کالاهایی که به دست مصرفکننده میرسند، به دلیل اضافه شدن هزینه حمل چوب از مبادی ورودی به مراکز تولید و هزینه حمل کالای تولید شده از مراکز تولید به مراکز مصرف به قیمتتمامشده چوب وارداتی افزوده میگردد و قیمت نهایی محصول را به شدت بالا میبرد.

با این نگرش، چنان چه صنایع در نزدیکی مبادی ورود چوب، یعنی در استانهای شمالی و جنوبی کشور نیز استقرار یابند، قطعاً تأثیر به سزایی بر روی قیمتتمامشده کالای تولیدی خواهند گذاشت. زیرا با شیوه حداقل، هزینه حمل به مراکز تولید حذف و از قیمتتمامشده کاسته خواهد شد. از سوی دیگر، هنگام تبدیل چوب به فراوردهای نهایی، بخش عمدهای از آن نیز به صورت ضایعات از دست میرود که در صورت حمل به مراکز تولید، هم در هزینههای حمل محاسبه میشود و هم در هزینههای افت چوب ! اما در صورت استقرار این صنایع در مبادی نزدیک به ورود چوب، هزینه حمل بخش افت چوب نیز در فهرست هزینههای تولید محاسبه نمیگردد. در کشورهای صنعتی، کارخانههای صنایع چوب عمدتاً در نزدیکترین نقاط به رودخانهها یا دریا واقع شدهاند.

6-2 فناوری

1-6-2 فرایند تولید

فرایندهای تولید در زنجیره تأمین شامل دو گروه زیر است:

  • تولید چوب
  • تبدیل چوب

برخی از فرایندهای اصلی عبارتند از:

2-6-2 فناوری تخته چند لایه

ماشینآلات صنایع تخته چندلای موجود در ایران عمدتاً دارای عمر بیش از 20 سال بوده و قدیمی می‌باشند. جدول زیر سال ساخت ماشینآلات، کشور و شرکت سازنده ماشینآلات این صنعت را نشان میدهد:

جدول 27: مشخصات ماشینآلات صنعت تخته چندلای موجود در ایران

ردیف

نام واحد

سال ساخت ماشینآلات

کشور سازنده ماشینآلات

شرکت سازنده ماشینآلات

1

صنایع چوب رشت

1334

آلمان

-

2

صنایع چوب و کاغذ ایران

1352

کانادا

British Colombia

3

نکاچوب

1355

ایتالیا

Angelo Cremona

4

روکش چوبی ایران

1969 میلادی

ایتالیا

Angelo Cremona

5

آمل روکش

-

ایران

-

6

صنایع چوب آریا

1374

ایران

-

7

ایران چوب

1960 میلادی

آلمان

Hide Brand

3-6-2 فناوری روکش چوبی

ماشینآلات صنایع روکش چوبی موجود در ایران عمدتاً دارای عمر بیش از 15 سال بوده و قدیمی می‌باشند. جدول زیر سال ساخت ماشینآلات، کشور و شرکت سازنده ماشینآلات این صنعت را نشان میدهد:

جدول 28: مشخصات ماشینآلات صنعت روکش چوبی موجود در ایران

ردیف

نام واحد

سال ساخت ماشینآلات

کشور سازنده ماشینآلات

شرکت سازنده ماشینآلات

1

نکا چوب

1355

ایتالیا

Angelo Cremona

2

تولیدی خوانسار روکش

1370

ایران

-

3

روکش چوبی فیروزکوه

1370

ژاپن

Marunaka

4

بابل روکش

1377

ایران

-

5

راش بینه گرگان

1377

ایران

-

6

ایران چوب

1960 میلادی

1988 میلادی

آلمان

ژاپن

Hide brand Marunaka

7

روکش چوبی ایران

1969 میلادی

ایتالیا

Angelo Cremona

8

آمل روکش

1990 میلادی

ژاپن

Marunaka

9

صنایع چوب آریا

1374

ژاپن

Marunaka

10

آوند روکش

1993 میلادی

ژاپن

Marunaka

4-6-2 فناوری MDF

عمده تولیدکنندگان دستگاههای مورد نیاز این طرح کشورهای ایتالیا، آلمان، ترکیه و چین هستند که صاحب فناوری مناسب جهت تولید این دستگاهها می‌باشند لیکن بنابر ادعای تولیدکنندگان داخلی این محصولات، در حال حاضر شرکتهای ایرانی تولیدکننده ماشینآلات با توجه به فناوری نسبتاً پیشرفته این ماشینآلات توانایی ساخت و تولید ماشینآلات تولید پروفیل MDF را دارا نمی‌باشند. در جدول زیر انواع تکنولوژیها شرح داده شدهاند.

جدول 29: انواع تکنولوژیهای ساخت و تولید ماشینآلات تولید پروفیل MDF

سطح تکنولوژی

شرح

فناوری بالا

این فناوری از کیفیت و درجه و دقت بسیار بالایی برخوردار است و سرمایهگذاری آن نیز بسیار بالا و ماشینآلات آن تمام اتومات میباشد و ظرفیت تولید آن نیز بسیار بالاست.

فناوری معمولی

این فناوری حالت عمومی داشته و از ماشینآلات نیمه اتومات و دستی استفاده میشود.

سطح فناوری مورد استفاده در تولید پروفیل در قسمت گذشته معرفی شد. از اینرو در این قسمت بررسی نقاط قوت و ضعف تکنولوژیهای فوق الذکر آورده خواهد شد:

جدول 30: نقاط قوت و ضعف تکنولوژیهای مورد استفاده در تولید پروفیل

سطح تکنولوژی

نقاط قوت

نقاط ضعف

فناوری بالا

1- قابلیت تولید پروفیل با کیفیت بالاتر

2 - قابلیت تولید با ظرفیت بسیار بالا

3- اتوماتیک بودن تمام فرایند

4- درصد ضایعات کمتر

1- حجم سرمایهگذاری بالا

2- نیاز به نیروی متخصص

فناوری معمول

1- قابلیت استفاده برای عموم کارخانجات

2- حجم سرمایهگذاری قابل اجرا برای بسیاری از متقاضیان سرمایهگذاری

1- ظرفیت تولید پایین تر

2- درصد ضایعات بیشتر

7-2 بنگاهها

خلاصه وضعیت بنگاهها (سال 1386)در جدول زیر آورده شده است:

جدول 31: وضعیت بنگاهها، 1386

شرح

تعداد/ میزان

درصد از کل بخش صنعت

توضیحات

واحدهای فعال

105

  • 18 واحد تولید نئوپان
  • 3 واحد MDF
  • 2 واحد تولید فیبر
  • 82 واحد روکش چوبی
  • 7 واحد تخته لا

*149 واحد در طرح بروز رسانی

ظرفیت (متر مربع)

221 میلیون متر مربع روکش و

135 میلیون متر مربع آغشته سازی

تعداد شاغلین

4101

ارزشافزوده (میلیون ریال)

3035264

تعداد بنگاههای پذیرفته شده در بورس

2

نئوپان 22 بهمن و تولید فیبر ایران

1-7-2 منابع انسانی

افراد شاغل در این صنعت برای کارگاههای بالای 10 نفر حدود 4101 نفر می‌باشند. که از این تعداد 23 ٪ غیر تولیدی و 77 ٪ تولیدی می‌باشند. سهم اشتغال صنایع اوراق فشرده در کارگاههای بالای 10 نفر به کل صنعت 0.2 ٪ و به اشتغال چوب و محصولات چوبی 56٪ میباشد.

تعداد کل

جمع تولیدی

غیر تولیدی

4101

3162

939

در جدول زیر سهم اشتغال هر یک از زیر گروههای تولید در زنجیره و روند آن از سال 1384 تا 1388 آورده شده است.

جدول 32: سهم اشتغال هر یک از زیر گروههای تولید در زنجیره چوب و روند آن، 88-1384

کد فعالیت عنوان 1384 1385 1386 1387 1388 سهم
20 تولید چوب و محصولات چوبی و چوب پنبه ـ غیر از مبلمان ـ ساخت کالا از نی و مواد حصیری 7465 7155 7402 8140 7095 100%
201 اره کشی و رنده کاری چوب 2346 2015 1935 2104 2214 31%
2010 اره کشی و رنده کاری چوب 2346 2015 1935 2104 2214
202 تولید محصولات از چوب و چوب پنبه و نی و مواد حصیری 5119 5140 5467 6036 4881 69%
2021 تولید ورقههای روکش شده و تخته چند لایی و مطبق و نئوپان و سایر انواع پانل و تخته 3619 3859 4133 4700 3654 52%
2022 تولید مصنوعات نجاری و قفسه بندی و در و پنجرهسازی چوبی ساختمانی 831 855 860 853 810 11%
2023 تولید ظروف و محفظههای چوبی 367 211 212 216 176 2%
2029 تولید سایر محصولات چوبی و تولید کالا از چوب پنبه و نی و مواد حصیری 302 215 262 267 241 3%

2-7-2 مصرف انرژی

جدول 33: مصرف انرژی در واحدهای تولیدی اوراق فشرده چوبی

انرژی

میزان

میزان مصرف کل صنعت

درصد از مصرف کل صنعت(مقداری)

مبلغ

(میلیون ریال)

درصد از کل انرژی (مبلغی)

مصرف کل صنعت

درصد از مصرف کل صنعت(مبلغی)

متوسط مصرف بر هزار متر مکعب

مصرف برق (هزار کیلووات ساعت)

114157

24638218

0.5%

29774

73%

6346050

0.5%

199

مصرف گاز طبیعی (هزار مترمکعب)

42895

17768892

0.2%

8417

21%

2235110

0.4%

75

مصرف گازوئیل(هزار لیتر)

9984

1090147

0.9%

2009

5%

223542

0.9%

17

مصرف گاز مایع(هزار کیلوگرم)

70

360724

0.0%

66

0%

125084

0.1%

0.1

مصرف نفت سیاه و نفت کوره (هزار لیتر)

39

3804490

0.0%

9

0%

554410

0.0%

0.1

بنزین(هزار لیتر)

513

111846

0.5%

603

1%

90721

0.7%

1

مصرف نفت سفید(هزار لیتر)

19

258197

0.0%

4

0%

45197

0.0%

0.03

جمع کل

40882

100٪

9620114

در نمودار زیر هزینه مصرف انرژی برای صنایع اوراق فشرده نشان داده شده است.

جدول 34: معیار حداکثر مصرف انرژی انواع محصولات تولیدی اوراق فشرده چوبی

نوع محصول

کارخانههای موجود

کارخانههای جدیدالاحداث

سال اول سال دوم سال سوم

نئوپان

تولید تخته فیبر سخت

تولید تخته فیبر با دانسیته متوسط (MDF)

2.67-2.75-2.84

9.66-10.04-10.5

6.8-6.99-7.18

2.15

5.6

6.42

آغاز مرحله اول اجرای این استاندارد از اول مهرماه سال 1386 خواهد بود.

3-7-2 منابع طبیعی

سطح مناطق جنگلی ایران را 11 میلیون و 75 هزار هکتار اعلام کرده است که این رقم 7 درصد از کل مساحت ایران را شامل میشود. فائو در جدیدترین گزارش خود اعلام کرد ایران به رغم دارا بودن فقر جنگلی 8 برابر واردات خود، از مناطق جنگلی اش چوب گرد صنعتی برداشت میکند.

سطح مناطق جنگلی آسیا بالغ بر 592 میلیون هکتار اعلام شده است که این رقم 19 درصد از کل مساحت آسیا را تشکیل میدهد. بر اساس این گزارش 2.2 میلیون هکتار معادل 0.4 درصد، از سطح مناطق جنگلی آسیا طی سالهای 2000 تا 2010 کاسته شده است. به رغم برداشت بیرویه، ایران طی این مدت کاهشی در زمینه سطح مناطق جنگلی خود نداشته است.

سطح مناطق جنگلی ایران را 11 میلیون و 75 هزار هکتار اعلام کرده است که این رقم 7 درصد از کل مساحت ایران را شامل میشود. فائو در جدیدترین گزارش خود اعلام کرد ایران به رغم دارابودن فقر جنگلی 8 برابر واردات خود، از مناطق جنگلی اش چوب گرد صنعتی برداشت میکند. سطح مناطق جنگلی آسیا بالغ بر 592 میلیون هکتار اعلام شده است که این رقم 19 درصد از کل مساحت آسیا را تشکیل میدهد. بر اساس این گزارش 2.2 میلیون هکتار معادل 0.4 درصد، از سطح مناطق جنگلی آسیا طی سالهای 2000 تا 2010 کاسته شده است. به رغم برداشت بیرویه، ایران طی این مدت کاهشی در زمینه سطح مناطق جنگلی خود نداشته است. فائو در بخش دیگری از گزارش خود میزان تولید سالانه انواع چوب گرد، اره شده و چوب سوخت از جنگلهای ایران را 936 هزار مترمکعب اعلام کرده است که چوب گرد صنعتی بیشترین سهم را در این زمینه داشته است. در سال 2008 بالغ بر 819 هزار مترمکعب چوب گرد از جنگلهای ایران برای مصارف صنعتی برداشت شد. واردات چوب گرد صنعتی توسط ایران در همین سال تنها 107 هزار مترمکعب بوده است. در حالی تولید چوب گرد صنعتی در ایران 8 برابر واردات آن است که ایران دارای فقر جنگلی بوده و به جای برداشت از مناطق جنگلی خود باید در جهت توسعه مناطق جنگلی فعالیت کند. تنها 7 درصد مساحت ایران را مناطق جنگلی تشکیل میدهد اما متوسط آسیا 2.5 برابر این رقم است. میزان برداشت چوب از جنگلهای ایران برای مصرف سوخت نیز بالغ بر 67 هزار مترمکعب اعلام شده است. تولید چوب اره شده نیز 50 هزار مترمکعب اعلام شده است. واردات چوب سوخت توسط ایران یک هزار مترمکعب و چوب اره شده 909 هزار مترمکعب اعلام شده است. مجموع واردات چوب توسط ایران بالغ بر 1.017میلیون مترمکعب بوده است که تقریباً با رقم برداشت چوب از جنگلهای ایران برابری میکند.

در نمودار زیر مساحت انواع جنگلهای کشور به تفکیک استان نشان داده شده است.

نمودار 4: مساحت انواع جنگلهای کشور به تفکیک استان

فائو در بخش دیگری از گزارش خود میزان تولید سالانه انواع چوب گرد، اره شده و چوب سوخت از جنگلهای ایران را 936 هزار مترمکعب اعلام کرده است که چوب گرد صنعتی بیشترین سهم را در این زمینه داشته است. در سال 2008 بالغ بر 819 هزار مترمکعب چوب گرد از جنگلهای ایران برای مصارف صنعتی برداشت شد. واردات چوب گرد صنعتی توسط ایران در همین سال تنها 107 هزار مترمکعب بوده است.

تصویر 1: نقشه پراکندگی جنگلها بر روی کره زمین

در حالی تولید چوب گرد صنعتی در ایران 8 برابر واردات آن است که ایران دارای فقر جنگلی بوده و به جای برداشت از مناطق جنگلی خود باید در جهت توسعه مناطق جنگلی فعالیت کند. تنها 7 درصد مساحت ایران را مناطق جنگلی تشکیل میدهد اما متوسط آسیا 2.5 برابر این رقم است.

میزان برداشت چوب از جنگلهای ایران برای مصرف سوخت نیز بالغ بر 67 هزار مترمکعب اعلام شده است. تولید چوب اره شده نیز 50 هزار مترمکعب اعلام شده است. واردات چوب سوخت توسط ایران یک هزار مترمکعب و چوب اره شده 909 هزار مترمکعب اعلام شده است. مجموع واردات چوب توسط ایران بالغ بر 1.017میلیون مترمکعب بوده است که تقریبا با رقم برداشت چوب از جنگلهای ایران برابری میکند.

بطور خلاصه کمبود منابع جنگلی و چوبی در کشور و به تبع آن کاهش ظرفیت تولید و حتی در موارد متعددی تعطیلی کارخانجات صنایع چوب را درسالهای اخیر در پی داشته است، بر اساس مطالعات صورت گرفته، ارزش زیست محیطی جنگلها تا 400 برابر ارزش آنها در تولید چوب است. مطابق با آمار سازمان جنگلها بهرهبرداری از جنگلهای شمال طی ده سال گذشته از 2 میلیون و 200 هزار متر به کمتر از یک میلیون مترمکعب رسیده و این به معنی کاهش پنجاه درصدی در عرضه چوب به بازار مصرف است. با نگاهی به وضعیت جنگلهای شمال کشور که کمتر از 7 درصد از مساحت کشور را در برمی‌گیرد. و با همین وضعیت اصلیترین منبع داخلی تأمین چوب آلات و مواد اولیه مصنوعات چوبی و کاغذی است، حساسیت و آسیبپذیری آن نمایان شده و لزوم یافتن جایگزینی مناسب و اتکا به سایر منابع و مواد برای صنعت چوب و کاغذ بیش از پیش الزامیست.

8-2 تاریخچه

تعریف چوب در فرهنگ لغات به گونههای مختلف آمده است. از جمله قسمتهای سفت و سخت درخت، آن قسمت از درخت که در زیر پوست قرار دارد، آنچه از درخت ببرند برای سوزاندن یا ساختن اشیاء چوبی بکار ببرند.

چوب مادهای است که به مرور زمان و با تاثیر عوامل جوی از بین میرود زیرا چوب مادهای است، آسیب پذیر که شرایط مختلف جوی، محیطی و گذشت زمان بر روی آن تأثیر مستقیم و غیرمستقیم داشته، آن را فرسوده و به تدریج نابوده میکند. بنابراین تاریخ و زمان مشخصی در مورد استفاده انسان از این ماده در دست نیست. اما در سخنان و نقشوارههای ایرانیان باستان شواهدی وجود دارد که از چوب در ساخت وسایل استفاده کردهاند. همانطور که گفته شد داریوش در فرمان بنیاد شهر شوش میگوید: «تخته و چوب یکا از گاندرا و کرمانیا آورده شد». واژه (یکا) در زبان فارسی همان درخت جگ است که چوبی قهوهای رنگ و سخت دارد. از این نقش برجسته قصر آپادانا در دوره هخامنشی آشکار میشود که چوب را برای استفاده کاربردی و تزئینی در دوران مادها نیز به کار میگرفتند. در قسمتی از این نقش برجسته یک درباری ماد در حال حمل یک صندلی چوبی مشاهده میشود که مربوط به سده پنجم پیش از میلاد است. در زمان ساسانیان نیز استفاده از چوب در ساختمان رواج بسیار داشته است. به ویژه استفاده از کلافهای چوبی در میان دیوارها به منظور استحکام بخشیدن رایج بوده است. بنابراین میتوان از چوب به عنوان ماده اولیه ساخت و ساز خانه و وسایل دیگر نام برد همچنین امروزه در بسیاری از کشورهای پیشرفته خانههای خود را با چوب میسازند و این نشانه آن است که چوب نسبت به آجر و بتون و سیمان و... دارای برتریهای زیادی میباشد.

تعریف چوب در فرهنگ لغات به گونههای مختلف آمده است. از جمله قسمتهای سفت و سخت درخت، آن قسمت از درخت که در زیر پوست قرار دارد، آنچه از درخت ببرند برای سوزاندن یا ساختن اشیاء چوبی بکار ببرند.

چوب مادهای است که به مرور زمان و با تاثیر عوامل جوی از بین میرود زیرا چوب مادهای است، آسیب پذیر که شرایط مختلف جَوّی، محیطی و گذشت زمان بر روی آن تأثیر مستقیم و غیرمستقیم داشته، آن را فرسوده و به تدریج نابوده میکند. بنابراین تاریخ و زمان مشخصی در مورد استفاده انسان از این ماده در دست نیست. اما در سخنان و نقشوارههای ایرانیان باستان شواهدی وجود دارد که از چوب در ساخت وسایل استفاده کردهاند. همانطور که گفته شد داریوش در فرمان بنیاد شهر شوش میگوید: «تخته و چوب یکا از گاندرا و کرمانیا آورده شد». واژه (یکا) در زبان فارسی همان درخت جگ است که چوبی قهوهای رنگ و سخت دارد. از این نقش برجسته قصر آپادانا در دوره هخامنشی آشکار میشود که چوب را برای استفاده کاربردی و تزئینی در دوران مادها نیز به کار میگرفتند. در قسمتی از این نقش برجسته یک درباری ماد در حال حمل یک صندلی چوبی مشاهده میشود که مربوط به سده پنجم پیش از میلاد است. در زمان ساسانیان نیز استفاده از چوب در ساختمان رواج بسیار داشته است. به ویژه استفاده از کلافهای چوبی در میان دیوارها به منظور استحکام بخشیدن رایج بوده است. بنابراین میتوان از چوب به عنوان ماده اولیه ساخت و ساز خانه و وسایل دیگر نام برد همچنین امروزه در بسیاری از کشورهای پیشرفته خانههای خود را با چوب میسازند و این نشانه آن است که چوب نسبت به آجر و بتون و سیمان و... دارای برتریهای زیادی میباشد.

موارد کاربرد انواع رزینهای اوره فرمالدئید عبارت است از:

  1. تولید انواع نئوپان و تختههای فیبری و گرانولی: محصولات چوبی بزرگترین بازار مصرف برای رزینهای اوره فرمالدئید هستند که تا حدود ٦٥ % از کل مصرف UF جهان را شامل میشود. اوره فرمالدئید به عنوان چسب برای تولیدات چوبی مانند نئوپان و MDF تحت فرایند خشک مصرف میگردد. به دلیل آنکه اوره فرمالدئید در برابر رطوبت)کم یا زیاد(مقاومت چندانی ندارد به عنوان ساختار داخلی محصولات چوبی به کار میرود و معمولاً برای روکش خارجی سطح چوب از رزینهای فنل–فرمالدئید یا ملامین فرمالدئید استفاده میشود. در صنایع تولیدی نئوپان، تکههای خشک چوب یا فیبرها با چسب مایع اوره فرمالدئید مخلوط میشوند و سپس تحت فشار و گرما به شکل محصول نهایی در میآیند. صنایع نئوپانسازی اغلب از رزینهای مایع استفاده میکند. رزینهای UF معمولاً حاوی % ٦٥- ٦٠ جامد می‌باشند که در بعضی موارد تا % ٦٠- ٥٠ رقیق میشود تا ویسکوزیته کمتری داشته باشند و در نتیجه عملکرد بهتری از لحاظ پوشش نقاط مختلف را نشان دهند. میزان رزین در محصول نهایی چوبی، در حدود ٧ تا ٨% وزنی رزین به ازای وزن نئوپان خشک است که بستگی به مواد اولیه به کار رفته و کیفیت و دانسیته تخته دارد. نئوپان برای تولید کابینت، مبلمان و در ساختار عایق سقف و در بنای ساختمانهای جدید به کارمیرود. بنابراین تقاضای چسب اوره فرمالدئید بستگی به رشد تقاضا برای کالاهای چوبی خانگی دارد. ملاحظات زیست محیطی از قبیل فرمالدئید آزاد شده در حین فرایند تولید و گرد و غبارات حاصل از چوب که پرسنل تولید در معرض استنشاق آن قرار دارند از معضلاتی هستند که صنایع نئوپانسازی با آن روبرو است. به همین دلیل است که تلاش برای جایگزین کردن چسب اوره فرمالدئید با رزینهای طبیعی و یا کم ضررتر در صنعت نئوپان ادامه دارد. لازم به ذکر است که صنایع تولید اوره فرمالدئید تاکنون پیشرفتهای خوبی در جهت حل مشکل خروج فرمالدئید از اوره فرمالدئید در حین فرایند نئوپانسازی داشته ان دو میزان آن را به حد قابل قبولی رساندهاند. یکی از این روشها استفاده از ملامین همراه مقداری اوره جهت حفظ و نگهداری فرمالدئید در فرمولاسیون محصول میباشد. البته این اصلاح باعث افزایش قیمت محصول میگردد. MDF یا تختههای با دانسیته متوسط از آنگونه تختههایی است که از اختلاط الیاف سلولزی و رزین اوره فرمالدئید تولید میگردد، گاهی رزین ملامین اوره فرمالدئید نیز در تولید MDF استفاده شده است. سطح MDF برخلاف نئوپان صاف، عاری از فرورفتگی و برجستگی، نرم و یکنواخت است تمام این خواص استفاده از MDF را نسبت به چوبهای عادی مزیت میبخشد. موارد مصرف MDF در صنایع کابینتسازی است علاوه بر MDF، تختههای فیبری دانسیته بالا (H.D.F) برای کاربردهای پوشش سقف تولید میگردد. هر چند تولید HDF رشد خوبی از خود نشان داده است اما در مقایسه با MDF از رشد پایینی برخوردار میباشد. تختههای MDF به دلیل سطح هموار میتواند در ساخت نمای درب، پارتیشن، کابینت و سایر لوازم چوبی منزل به کار رود. MDF خاصیت نفوذپذیری بهتری دارد و بنابراین مقاومت آن در برابر رطوبت نسبت به تخته نئوپان بیشتر است و به همان نسبت نیز نسبت به نئوپان گرانتر است. میزان رزین جامد موجود در MDF، %12-10 وزنی نسبت به وزن تخته خشک است که نسبت به %8-7 درصد وزنی در نئوپان قابل توجه است. علیرغم قیمت بالاتر- تقاضا برای MDF در عرض ٥ سال گذشته رو به رشد بوده است و به این ترتیب MDF تا چند سال آینده در بسیاری موارد جایگزین نئوپان میشود. چسب جایگزین اوره فرمالدئید MDI است. ایزوسیانات دی فنیل متیلن پلیمری(MDI) از سال ١٩٩٠ مورد استفاده قرار گرفت. استفاده از چسبهای MDI در اروپا و آمریکای شمالی رو به گسترش است و در بسیاری موارد در محصول نهایی جایگزین رزینهای معمول چون اوره فرمالدئید در ساختMDF شده است.
  2. تختههای چندلایه: محصول شامل یک تخته اصلی هسته مرکزی و روکش چوبی آن میباشد این محصولات ١٥درصد از کل مصرف UF جهان را به خود اختصاص داده‌اند. تختههای چند لایه برای تولید مبلمان، دکوراسیون داخلی و سایر قطعات خانگی کاربرد دارد. چسب اوره فرمالدئید 55 درصد در ساخت تخته چند لا مصرف میشود. برای عملکرد بهتر چسب، مقداری مواد اسیدی هم به آن اضافه میگردد. در برخی موارد به منظور بازدهی بیشتر چسب و کاهش قیمت محصول نهایی، مواد آردی به مواد اضافه میگردد. باتوجه به اینکه از لحاظ زیست محیطی موانعی برای استفاده از UF در این محصول وجود دارد، بنابراین میزان رشد پایینی در زمینه مصرف برای آن پیشبینی میشود.
  3. سایر موارد کاربرد UF:
  • عایق پشم شیشه: نمد2 عایق پشم شیشه ساختمانی جهت عایقسازی بام، دیوار حمام، کابلها و موارد مشابه در ساختمانها و ابنیه مصرف میگردد. جهت تولید این نمدهای عایق از اختلاط پشم شیشه با اوره فرمالدئید و یا چسبهای اکریلیک استفاده میشود.
  • پودر قالب گیری UF: اوره فرمالدئید بوسیله پرس و یا روش تزریق به شکل محصول نهایی و قطعات صنعتی در میآید. قطعات ساخته شده از پودرهای قالب گیری دوام و پایداری خوبی دارند. سختی، مقاومت در برابر خرد شدن و شکستن و مقاومت در برابر حلالهای آلی از خواص قطعات قالب گیری شده UF است. به طور معمول آلفاسلولز و آرد چوب به عنوان پرکننده در تولید این محصول استفاده میشود. انواع کلید و پریز و سوئیچهای ساخته شده از اوره فرمالدئید مقاومت خوبی در برابر قوس الکتریکی دارند و میتواند در رنگهای الوان ارائه گردد. از پودر قالبگیری اوره فرمالدئید جهت تولید انواع دکمه لباس، بدنه تلفن و وسائل صوتی و تصویری و لوازم خانگی استفاده میگردد. کاربرد جدید پودر قالب گیری UF استفاده آن به جای دانه سایندهاست. ذرات جامد اوره فرمالدئید توسط پاشش بخار، رنگ را از روی سطح فلز میزداید بدون آن که آسیبی به سطح برساند. UF در مقایسه با سایر مواد شیمیایی استفاده شونده جهت زدودن رنگ، کیفیت سطح فلز را حفظ میکند و آسیبی به آن نمی‌رساند این مورد بخصوص جهت رنگزدائی بدنه هواپیماها و تجهیزات نظامی کاربرد دارد.
  • رزین رنگ: رزینهای اوره فرمالدئید به دو صورت در ساخت رنگ و پوششها به کار میرود: رنگ اوره فرمالدئید و رنگ آلکید- اوره فرمالدئید. این رنگها به صورت پایه آبی و حلالی تولید و عرضه میگردد و برای پوشش سطوح فلزی، در انواع مبلمان، روکش چوب و کابینت و رنگهای مقاوم مواد شیمیایی و خوردگی استفاده میشود.
  • صنایع نساجی، کاغذ، لامینه چوب: اصلاح ساختار پارچه بوسیله اوره فرمالدئید باعث کاهش چین و چروک پارچه میشود. رزین اوره فرمالدئید از جمله اولین رزینهایی است که در صنایع نساجی مورد استفاده بوده است. ولی به مرور مصرف پارچههای حاوی UF و کلیه محصولاتی که شامل فرمالدئید هستند رو به کاهش است و رزینهای دیگری جایگزین آن شدهاند. رزینهای مانند دی متیل و دی هیدروکسی اتیلن اوره1 اکنون در بازار جایگزین رزین UF شدهاند. لازم به ذکر است که قیمت این رزینها گرانتر است. از این رزینها به عنوان پوشش کاغذ و لامینه کردن چوب نیز استفاده میشود.
  • فوم عایق UF: از رزین اوره فرمالدئید در تولید فومهای عایق صدا و برودت استفاده میگردد.
  • کودهای کنترل شده UF
  • کودهای آزاد کننده آرام و کنترل شده نیتروژن بر اساس گرید خاصی از اوره فرمالدئید تولید میگردند.
  • رزینهای ریخته گری UF: از رزینهای اوره فرمالدئید در تولید چسب قالب ریخته گری استفاده میگردد. لازم به توضیح است که در ریخته گری چدن یک قالب برای شکل بیرونی قطعه و قالب دیگری برای شکل داخلی قطعه باید وجود داشته باشد تا قطعهای مانند رادیاتور چدنی با شکل بیرونی خاص و توخالی و با شکل داخلی خاص تولید گردد. بدین منظور قالب بیرونی از جنس فلز و قالب داخلی از مخلوط ماسه و رزین ریخته گری ساخته میگردد. مخلوط ماسه و رزین ریخته گری مایع در یک قالب ویژه ریخته شده و با حرارت به شکل داخلی رادیاتور قالبگیری میشود و سپس قالب‌های ماسهای که شکل داخل رادیاتورها را دارد در داخل قالب فلزی که شکل خارجی رادیاتورها را دارد قرار گرفته و چدن مذاب بین این دو ریخته میشود. پس از سرد شدن چدن و با ضربه زدن به قطعه، مخلوط شن و رزین به صورت دانه از سوراخهای رادیاتور بیرون می‌ریزد. در ریخته گری چدن از انواع رزینهای اوره فرمالدئید، فنل فرمالدئید، رزورسینول فرمالدئید و فورانها ترکیب آنهاست.

(1) DMDHEU
(2) mat
(3) DMDHEU
 

اهدافhttp://www.bsmt.ir/941

اهداف بر اساس ارزشهای ورودی از محیط، منابع (فیزیکی، طبیعی، انسانی، مالی و ...) و پیشبینی اثربخشی و کارایی راهبردها انتخاب میشوند. در این بخش، ارزش‌های ورودی بیان شده و با توجه به منابع و راهبردهای قابل اجرا، چشمانداز مشخص میشود. چشمانداز، بیانگر آرمانها بوده و توصیفی کیفی از وضعیت مطلوب ارائه میدهد؛ برای اجرایی شدن چشمانداز، ارزشهای بیان شده در آن باید به صورت مقاصد (اهداف قابل سنجش و ارزیابی) تعیین شوند. تأمین برخی منابع و اجرای برخی از خط‌مشیها و راهبردها که خارج محدوده برنامه هستند در قسمت «ارزش‌های خروجی» مطرح شدهاند.



1-3 ارزشهای ورودی؛ ارزشهای بالادستی برای طراحی چشمانداز و مقاصد

اهداف بالادستی بخش صنعت، معدن و تجارت (امکان زندگی مطلوب و جایگاه بینالمللی) و ارزشهای عمومی (بهرهوری، پایداری، خودسازماندهی و ...) به طور مستقیم و یا از طریق سایر موضوعات (سلامت، امنیت، فرهنگ، سایر زنجیرههای تأمین و ...) ارزشهایی را برای این زنجیره مشخص میکنند. مهمترین ارزشهای ورودی این زنجیره در راستای اهداف بالا دستی، ارزشهای عمومی و با لحاظ اسناد بالادستی عبارتند از:

  1. استفاده بهینه از منابع از قبیل: حفظ جنگلها، بازیافت ضایعات بخش کشاورزی و سلولزی برای تولید
  2. تولید(برداشت و یا زراعت) چوب
  3. توازن منطقهای در استقرار فعالیتها و جمعیت (ورودی از آمایش سرزمین)
  4. حفظ و ارتقا سلامت انسان: در این راستا، حفظ محیط زیست، سلامت کارگران و مصرفکنندگان باید مورد توجه باشد. (ورودی از سلامت)

سایر ارزشهای بالادستی مانند توزیع مطلوب درآمد بین اقشار جامعه، تعادل هزینه و درآمد خانوار، پدافند غیرعامل و ... نیز در تعیین اهداف و راهبردهای این زنجیره موثر هستند اما این ارزشها برای این زنجیره در بر دارنده ویژگیهای خاصی نبوده بنابراین به عنوان یک ارزش عمومی تلقی شده و در اینجا تشریح نشدهاند. البته در برنامههایی که در سطح بالاتری نسبت به این برنامه قرار دارند، بررسی و لحاظ شدهاند.

محاسبات مربوط به اهداف زنجیره چوب درصفحه پشتیبان آورده شده است.

2-3 چشمانداز؛ تصویر مورد انتظار در سال 1404

چشمانداز زنجیره تأمین چوب در راستای ارزشهای بالا دستی و بر اساس منابع در دسترس، مشخص میشود. چشمانداز زنجیره تأمین چوب در سال 1404 عبارت است از:

  1. پایدار، مبتنی بر دانش، بهره ور و رقابتپذیر
  2. متوازن در مبادلات خارجی

مقاصد (اهداف کمی قابل سنجش و ارزیابی) زنجیره، در راستای این چشمانداز باید طراحی شوند.

3-3 مقاصد؛ بهتربن نتایج قابل دستیابی در راستای چشمانداز

متغیرهای اصلی که باید حالت مطلوب آنها به عنوان اهداف اصلی زنجیره تعیین شوند عبارتند از: تولید، قیمت، کیفیت، تجارت خارجی (صادرات، واردات و اشتغال. علاوه بر این متغیرها، به متغیرهای جانبی مانند کیفیت زندگی کاری، توزیع درآمد، بهرهوری، پایداری و ... که در راستای خط‌مشیهای ورودی مطرح میشوند نیز باید پرداخته شوند. اهداف جانبی زنجیرهها عمومی بوده در برنامههای افقی بررسی میشوند. اهداف اصلی زنجیره تأمین چوب در جدول زیر بیان شدهاند. اهداف تولید در این زنجیره علاوه بر ارزشافزوده، بر اساس مقدار تولید نیز مشخص شده است. بنابراین لازم است برای برآورد و تخصیص منابع کافی و پایش اهداف، مقادیر تولید پیشبینی شوند. البته با به روز رسانی این برنامه، همه اهداف و راهبردها از جمله اهداف تولید اصلاح خواهند شد.

جدول 1: اهداف اصلی زنجیره تأمین چوب

متغیر واحد 1389 1394 1404
تولید مقدار تولید چوب هزار تن
ارزشافزوده (با قیمت ثابت سال 89) میلیارد ریال 1410
متوسط نرخ رشد ارزشافزوده درصد 0.03-
نسبت ارزشافزوده به صنایع سلولزی (با قیمت ثابت سال 89) درصد
نسبت ارزشافزوده به کل بخش صنعت، معدن و تجارت (با قیمت ثابت سال 89) درصد
اشتغال تعداد اشتغال هزار نفر
نسبت اشتغال زنجیره به اشتغال صنعت درصد
کیفیت در سطح استانداردهای ملی درصد
قیمت سهم محصولات زنجیره از سبد هزینه خانوار درصد
سطوح قیمت درصد
صادرات ارزش صادرات میلیارد دلار 0.02
واردات نسبت صادرات به واردات درصد

ترکیب تولید چوب برای افزایش دقت اهداف تولید در جدول 2 ارائه شده است. ترکیب تولید محصولات آثار زیادی در کاهش هزینهها (هزینههای سرمایهگذاری و یا بهرهبرداری) و تأمین محصولات متناسب با نیاز جامعه مورد دارد. برخی از مسائل زنجیرهی تأمین چوب ناشی از ترکیب فعلی محصولات در این زنجیره است.

جدول 2: اهداف ترکیب تولید چوب

ردیف محصولات 1389 1394 1404 توضیح
1
2

اهداف پیشبینی شده برای صادرات و واردات محصولات این زنجیره به تفکیک محصولات در جدولهای زیر ارائه شدهاند. بر اساس اولویتهای تولید در سال 1404، بیشتر محصولات زنجیره فراوردههای سلولزی در گروه اول صادرات قرار دارند.


جدول 3: اولویتهای صادرات در زنجیره تأمین چوب

ردیف

محصول (کالا و خدمات)

گروه صادرات

1389

1394

1404

سهم از صادرات جهانی (درصد)

ارزش صادرات(میلیارد دلار)

مزیت رقابتی آشکار شده تعدیل شده (SRCA)

سهم از صادرات جهانی (درصد)

مبلغ معادل در سال 2011 (میلیارد دلار )

سهم از صادرات جهانی (درصد)

مبلغ معادل در سال 2011 (میلیارد دلار )

1

اره کشی و رنده کاری چوب 3 0.003 0.001 0.99-
2 تولید ورقههای روکش شده و تخته چند لایی و مطبق و نئوپان و سایر انواع پانل و تخته 3 0.021 0.001 0.93-

3

تولید مصنوعات نجاری و قفسه بندی و در و پنجرهسازی چوبی ساختمانی 3 0.006 0.001 0.98-

4

تولید ظروف و محفظههای چوبی 3 0 0.00001 0.99-

5

تولید سایر محصولات چوبی و تولید کالا از چوب پنبه و نی و مواد حصیری 3 0.02 0.02 0.5-

مقدار شاخص مزیت نسبی آشکار متقارن بین یک و منهای یک است. هر چه مقدار این شاخص برای یک محصول بیشتر باشد نشان دهنده مزیت صادراتی در آن محصول است. مبلغ معادل اهداف تعیین شده برای 1404 در جدول فوق تنها برای ملموس شدن سهم کشور در تجارت جهانی بر اساس مقادیر سال 2011 ذکر شده است. بدیهی است با توجه به تغییرات حجم و ارزش تجارت جهانی، این مقادیر تغییر خواهند کرد.

صادرات علاوه بر این که درآمد ارزی برای کشور در پی دارد، میتواند نقش اقتصادی و قدرت نرم کشور را در راستای دستیابی به جایگاه مطلوب بینالمللی، افزایش دهد. واردات نیز علاوه بر تأمین نیازهای داخل بر نقش اقتصادی کشور در جهان اثر میگذارد. برای اولویتبندی صادرات و واردات، میتوان با رویکرد بالا به پایین (بر اساس وضع مطلوب) و پایین به بالا (بر اساس وضع موجود) محصولات را گروه بندی کرد. گروههای صادراتی عبارتند از:

  1. گروه اول: در راستای اهداف هستند اما ممکن است کشور در وضع موجود منابع بالفعل و یا سهم بالایی در صادرات این گروه محصولات نداشته باشد و صادرات آنها باید مورد حمایت باشند.
  2. گروه دوم: محصولاتی که در وضع موجود صادرات خوبی دارند یا با استفاده از منابع مازاد (مالی، انسانی، فناوری، طبیعی و یا ظرفیتهای تولید) میتوانند تولید و صادر شوند. اگر قید منابع، صادرات این گروه از محصولات را محدود نکند، باید از صادرات آنها حمایت کرد.
  3. گروه سوم: سایر محصولات

محصولاتی که در گروه اول قرار می‌گیرند نیز مانند گروه دوم برای کشور درآمد دارند، اما ویژگی افزایش قدرت جهانی در صادرات آنها پر رنگتر است. محصولات گروه سوم ممکن در آینده، در گروه اول یا دوم قرار گیرند.

جدول 4: اولویتهای واردات در زنجیره تأمین چوب

ردیف

محصول

گروه واردات

1389

1394

1404

دلایل

سهم واردات از مصرف داخلی (درصد) ارزش واردات (میلیارد دلار)=1190 سهم واردات از مصرف داخلی ارزش واردات (میلیارد دلار)=1450 سهم واردات از مصرف داخلی ارزش واردات (میلیارد دلار)=1600
1
3
2 3

امکان تأمین منابع لازم برای دستیابی به اهداف کمی تعیین شده فراهم است. برخی از این منابع، بالفعل وجود دارند و مواردی که لازم است از سایر بخشها تأمین شود در قسمت ارزشهای خروجی بیان شدهاند.

گروههای وارداتی بر اساس ضرورت واردات عبارتند از:

  1. گروه اول: بخش عمده و یا همه تقاضای داخلی آنها با واردات تأمین میشود. واردات این محصولات بیشتر به دلیل کمبود منابع (مالی، انسانی، فناوری، طبیعی و یا ظرفیتهای تولید) و یا عدم صرفه مقیاس تولید، انجام میشود.
  2. گروه دوم: به اندازه تقاضای داخلی (مصارف داخلی و تولید محصولات صادراتی) میتوانند تولید شوند، اما تأمین بخشی از تقاضای داخلی از طریق واردات، برای تنظیم بازار داخلی (قیمت، مقدار و کیفیت) انجام میشود. محصولاتی که وابستگی به واردات آنها، پایداری اقتصاد کشور را کاهش میدهند، باید در داخل کشور تولید شود و در این گروه قرار می‌گیرند.
  3. گروه سوم: سایر محصولات

4-3 ارزشهای خروجی؛ الزامات دستیابی به مقاصد

تأمین منابع، اجرای خط‌مشیها و راهبردهایی که خارج محدوه این برنامه بوده و برای دستیابی به اهداف این زنجیره باید در سایر برنامهها مورد توجه قرار گیرند عبارتند از:

  1. اصلاح الگوی مصرف
  2. تأمین مالی
  3. تأمین مواد اولیه

واحد: میلیون تن

محصول

1388

1394

1404

اعمال مدیریت اصولی بر جنگل و توسعه آن

توسعه زراعت چوب (ارزیابی انواع گونههای سریع الرشد و چوبده در مزارع آزمایشی و توصیه گونه مفید و ممتاز از لحاظ جنگل شناسی و اقتصادی، اطلاعرسانی، ایجاد انگیزه در بین مردم، اعطای تسهیلات ویژه بانکی و نهال از مراحل اصلی توسعه زراعت چوب به حساب میآید.)
 

راهبردهاhttp://www.bsmt.ir/939

راهبردها، حالت‌های مطلوبی هستند که برای دستیابی به اهداف طراحی میشوند. هر چه راهبردها بهتر طراحی شوند، مقاصد بهتری در راستای چشمانداز قابل دستیابی خواهند بود. هرچند راهبردها برای دستیابی به اهداف، طراحی می‌شوند؛ اما در طراحی راهبردها، به «منابع» و «خط‌مشیها» باید توجه داشت. اگر راهبردها قید منابع را رعایت نکنند، اهداف انتخاب شده امکانپذیر نخواهند بود و اگر قید خط‌مشیها را رعایت نکنند، آثار جانبی نامطلوبی پدید خواهند آمد.

راهبردها، به دو دسته میانی و نهایی تقسیم میشوند؛ راهبردهای نهایی، اقدامات حاکمیت (به عنوان مدیر بخش صنعت، معدن و تجارت) هستند که بیشتر متمرکز بر فعالسازی عوامل در راستای اجرای راهبردهای میانی و اهداف هستند. در این بخش، ابتدا هر یک از راهبردها مطرح شده و ارتباط آنها با سایر راهبردها و یا اهداف بیان میشود؛ سپس ارتباط زنجیره‌ای بین راهبردها بررسی میشود. علاوه بر بررسی کفایت منابع و کارایی و اثربخشی راهبردها، باید مناسب بودن محیط کسب و کار برای عوامل به گونهای که فعالیتها مطلوب را انجام دهند نیز بررسی شود؛ در آخرین قسمت این بخش، محیط کسب و کار بررسی میشود تا از مناسب بودن شرایط برای عوامل اطمینان حاصل شود.

«مسیرهای راهبردی» و «محیط کسب و کار» مانند شاقولهایی هستند که یکپارچگی و دقت برنامه را از زوایای مختلف نشان میدهند. در هنگام تحلیل مسیرهای راهبردی و بررسی محیط کسب و کار، ناهماهنگی بین تصمیمات شناسایی شده و اصلاحات لازم اعمال میشود.

1-4 راهبردهای میانی؛ رویکردهای دستیابی به اهداف

راهبردهای میانی (مقدار مطلوب متغیرهای راهبردی) رویکرد حل مسائل و دستیابی به اهداف را مشخص میکنند. تحقق راهبردهای میانی بیشتر به عهده عوامل (بنگاههای اقتصادی و خانوارها) است. حاکمیت باید با استفاده از راهبردهای نهایی، آگاهی، انگیزه و توانایی عوامل را به گونهای تنظیم کند تا رفتارهای عوامل در راستای اجرای راهبردهای میانی قرار گرفته و به صورتی غیرمتمرکز اما یکپارچه، فعالیتهای لازم برای دستیابی به اهداف انجام گیرد. راهبردهای نهایی از مسیر راهبردهای میانی، اهداف را محقق میکنند، به عبارت دیگر راهبردهای میانی، رویکرد دستیابی به اهداف هستند.

مهمترین راهبردهای میانی برای دستیابی به اهداف زنجیره تأمین چوب عبارتند از:

  1. ایجاد و تکمیل ظرفیتهای تولید
  2. تأمین مالی
  3. گسترش همکاری بین بنگاهها
  4. تغییر اندازه بنگاهها
  5. ایجاد و تکمیل پایانهها و مسیرها

سایر راهبردهای میانی مانند ارتقا فناوری، افزایش تطابق شغل و شاغل، ارتقا توانمندی بنگاهها و ... برای دستیابی به اهداف این زنجیره مؤثر هستند. اجرای این راهبردها برای دستیابی به اهداف این زنجیره دارای ویژگیهای خاصی نبوده بنابراین به عنوان یک راهبرد عمومی تلقی شده و در اینجا تشریح نشدهاند. همچنین زیرساختهای نرم مرتبط با آنها نیز به عنوان یک زیرساخت عمومی در قسمت راهبردهای نهایی معرفی شدهاند.

1-1-4 ایجاد و تکمیل ظرفیتهای تولید

با ایجاد و تکمیل ظرفیتهای تولید، اهدافی همچون افزایش تولید، افزایش اشتغال، بهبود بهرهوری و ... محقق خواهند شد. هر چند مقادیر فعلی تولید اوراق فشرده با مقادیر مطلوب فاصله دارد اما با توجه به ظرفیتهای در حال احداث، ایجاد ظرفیتهای جدید در اولویت نمیباشد. لازم به ذکر است برای تولید 36 میلیون تن محصولات چوبی در سال 1404،

جدول 1: اولویتهای ایجاد و تکمیل ظرفیتهای تولید در زنجیره تأمین چوب

ردیف موضوع سرمایهگذاری اولویت شرایط احراز اولویت ظرفیت موردنیاز کشور - سال 1404
الف ب حداقل ظرفیت شهرستان محل استقرار سایر شرایط
1
2

راهبردهایی (میانی و نهایی) که بر ایجاد و تکمیل ظرفیتهای تولید اثر دارند، عبارتند از:

  1. تولید اطلاعات: برای سرمایهگذاران
  2. تأمین مالی: برای اولویتهای الف

2-1-4 گسترش همکاری بین بنگاهها

در بررسی یک زنجیره تأمین ارتباط میان بنگاهها در طول و عرض زنجیره، از جمله اساسی‌ترین موضوعات است. همکاری بین بنگاهها از مهمترین عوامل تنظیم کننده اهداف زنجیره مانند قیمت، کیفیت، پایداری و ... به شمار میرود. در صورتی که ارتباط مناسبی بین بنگاهها در زنجیره تأمین ایجاد نشود، عملیات تأمین و توزیع دچار خلل شده و باعث نوسان در تولید و قیمت، عدم اطمینان به کیفیت، عدم شفافیت و کاهش انگیزه برای سرمایهگذاری میگردد. همچنین برای تحقق برخی راهبردهای میانی مانند ارتقای فناوری نیز همکاری بن بنگاهها میتواند یک راهبرد مناسب به حساب آید. به طور کلی روشهای همکاری بین بنگاهها عبارتند از:

  1. پیمانکاری فرعی
  2. شرکت مشترک
  3. کنسرسیوم
  4. قرارداد بلند مدت تأمین مواد اولیه
  5. خوشه

بر اساس اهداف زنجیره و نیز سایر راهبردهای میانی انتخاب شده، اولویتهای گسترش همکاری بین بنگاههای این زنجیره در جدول زیر معرفی شدهاند.

جدول 2: اولویتهای گسترش همکاری بین بنگاهها در زنجیره تأمین چوب

ردیف موضوع راهبرد توضیح
1 قرارداد تأمین چوب بین تولیدکنندگان و مصرفکنندگان این محصولات قرارداد بلند مدت تأمین مواد اولیه
2 تحقیق و توسعه کنسرسیوم
3 شهرک صنایع چوب

راهبردهایی (میانی و نهایی) که بر گسترش همکاری بین بنگاهها اثر دارند، عبارتند از:

  1. تأمین مالی: تأمین سرمایه در گردش برای موارد همکاری دارای اولویت

3-1-4 تغییر اندازه بنگاهها

افزایش حجم تولید یک بنگاه میتواند باعث کاهش قیمت، افزایش کیفیت و در نتیجه بهبود رقابتپذیری شود. بنابراین در بخشهایی از زنجیره چوب که کاهش قیمت و یا صادرات مورد توجه میباشد، افزایش اندازه بنگاهها توجیه پذیر خواهد بود. افزایش اندازه بنگاه به دلایل مذکور در صنایع چوب قابل بررسی است. افزایش اندازه در طول زنجیره تأمین علاوه بر کاهش قیمت پایداری زنجیره را نیز افزایش خواهد داد. انواع روشهای تغییر اندازه بنگاهها عبارتند از:

  1. یکپارچگی در طول زنجیره تأمین: خرید یا ادغام یک بنگاه با تأمین کنندگان یا مشتریانش
  2. یکپارچگی در عرض زنجیره تأمین: افزایش حجم تولید یک بنگاه

این راهبرد برای واحدها و طرحهای تولید ام دی اف و نئوپان پیشنهاد میشود. تأمین مالی برای خرید بر افزایش اندازه در طول زنجیره تأمین مؤثر است.

اولویتهای افزایش اندازه بنگاهها در جدول زیر معرفی شدهاند.

جدول 3: اولویتهای تغییراندازه بنگاهها در زنجیره تأمین چوب

ردیف موضوع راهبرد توضیح
1 ادغام واحدهای تولید ام دی اف
2 ایجاد تعاونیها یا برند مشترک در اصناف چوب

راهبردهایی (میانی و نهایی) که بر تغییر اندازه بنگاهها اثر دارند، عبارتند از:

  1. تأمین مالی: اولویت در تأمین منابع مالی برای خرید بنگاهها

4-1-4 ایجاد و تکمیل پایانهها و مسیرها

ایجاد و تکمیل پایانهها و مسیرها به عنوان زیرساخت حمل کالا میتواند تأثیر بسزایی در کاهش قیمتتمامشده، آمایش صنعتی، افزایش بهکارگیری از ظرفیتهای موجود تولیدی و ... داشته باشد. زیرساختهای حمل و نقل و به ویژه راههای زمینی از اصلیترین زیرساخت‌های فیزیکی شناخته میشوند. قابلیت دسترسی به شبکه راههای ارتباطی و ناوگان میتواند:

  1. فاصلهها را کوتاه کند.
  2. زمان سفر را محدود سازد.
  3. هزینهها را کاهش دهد.
  4. دسترسی را به محل و فرصت‌های شغلی را در بخش غیر کشاورزی برای نیروی انسانی مازاد در منطقه فراهم کند.
  5. روابط بین سکونتگاههای روستایی را توسعه دهد.
  6. توزیع و عرضه کالا و خدمات را ساماندهی کند.
  7. بازارهای تازه روستایی بوجود آورد و به توسعه منطقهای کمک کند.

اولویتهای ایجاد و تکمیل پایانهها و مسیرها در جدول زیر معرفی شدهاند.

جدول 4: اولویتهای ایجاد و تکمیل پایانهها و مسیر ها

ردیف نوع پایانه یا مسیر مشخصات پایانه یا مسیر دلایل
1 مسیرهای ریلی
2
3 اتصال فولاد نیریز، فسا، اقلید و پاسارگاد به شبکه ریلی

راهبردهایی (میانی و نهایی) که بر ایجاد و تکمیل پایانهها و مسیرها اثر دارند، عبارتند از:

  1. اقدام مستقیم حاکمیت برای احداث مسیرهای ریلی ترجیحا با روشهای مشارکت عمومی- خصوصی

5-1-4 بهبود روش تأمین مالی

با توجه به راهبردهای انتخاب شده برای ایجاد و تکمیل ظرفیتهای تولید و تغییر اندازه بنگاهها، اولویتهای تأمین مالی این زنجیره در جدول زیر ارائه شدهاند:

جدول 5: اولویتهای تأمین مالی در زنجیره چوب

ردیف موضوع راهبرد اولویت توضیح
الف ب
1 ادغام بنگاهها اوراق مشارکت یا صکوک
2 تسهیلات بانکی به صورت اعتبار خریدار
3 تسهیلات بانکی در قالب قراردادهای بلند مدت

راهبردهایی (میانی و نهایی) که بر بهبود روشهای تأمین مالی اثر دارند، عبارتند از:

  1. تأمین منابع: استفاده از منابع صندوق توسعه مالی و منابع داخلی بانکها (برای سرمایه در گردش)
  2. تنظیم شرایط: اعمال سیاستهای تشویقی برای بانکهایی که اولویتهای اشاره شده را رعایت میکنند از طریق سازوکار رتبهبندی.

2-4 راهبردهای نهایی؛ راهبردهای حاکمیت برای مدیریت بخش صنعت، معدن و تجارت

اگر اجرای راهبردهای میانی را به عهده عوامل غیر حاکمیتی گذاشته شود، باید عوامل برای اجرای آنها فعال شوند. برای فعالسازی عوامل باید راهبردهای سطح پایینتری (راهبردهای نهایی) طراحی و اجرا شوند که اجرای این راهبردها به عهده حاکمیت (به عنوان مدیر جامعه) است. حاکمیت باید آگاهی، انگیزه و توانایی عوامل را به گونهای تنظیم کند تا رفتارهای عوامل در راستای اجرای راهبردهای میانی قرار گیرد. البته هر یک از عوامل دارای اختیار بوده و معمولا به طور کامل در راستای مورد نظر حرکت نمیکنند اما تحت تاثیر دلایل و علّتها بوده و با عقلانیت محدود بر اساس دلایل، تصمیمگیری کرده و فعالیتهایی برای دستیابی به نتایج مورد نظرشان انجام میدهند. راهبردهای نهایی باید به گونهای طراحی شوند که اثرگذاری لازم بر عوامل برای اجرای راهبردهای میانی را داشته باشند. البته در مواردی ممکن است حاکمیت با مداخله مستقیم برخی از راهبردهای میانی را اجرا نماید.

1-2-4 راهبردهای غیرمستقیم - متغیرهای راهبردی

راهبردهای نهایی برای دستیابی به اهداف این زنجیره تأمین (از مسیر راهبردهای میانی) عبارتند از:

  1. تولید و انتشار اطلاعات
  2. تنظیم مالیات
  3. تخصیص منابع حاکمیتی

1-1-2-4 تولید و انتشار اطلاعات

در یک سامانه اقتصادی، اطلاعات عوامل یکی از مهمترین پارامترهای تصمیمگیری آنهاست. همچنین در مبادلات اقتصادی و نیز در تخصیص منابع، عدم تقارن اطلاعاتی بین عوامل، نقش تعیین کنندهای در کارایی مبادلات و تخصیص مبادلات دارد. حاکمیت میتواند با تولید برخی اقلام اطلاعاتی و انتشار آن در تصمیمات عوامل و نیز افزایش کارایی مبادلات تاثیر گذارد. در این زنجیره در موارد زیر، تولید اطلاعات به عنوان یک ابزار در جهت اجرای راهبردهای نهایی لازم است انجام گیرد:

  1. اطلاعات اولویتهای سرمایهگذاری
  2. اطلاعات رتبه بنگاهها

2-1-2-4 تنظیم مالیات

هر نوع دریافت و پرداخت مالی دولت که با هدف تنظیم گری صورت می‌گیرد اعم از عوارضها، مالیاتها، تعرفه واردات، یارانهها، جوایز صادراتی و ... در این گروه دستهبندی میشود. در واقع دولت با دریافت و پرداخت مالیات و یارانه، سودآوری فعالیتهای اقتصادی را تنظیم کرده و در جهت راهبردهای کلان جهت دهی میکند. در این زنجیره دریافت عوارض صادراتی و تعرفههای وارداتی برای محصولات این زنجیره در جدول زیر پیشنهاد شدهاند.

جدول 6: دریافت مالیات و پرداخت یارانه در زنجیره تأمین چوب

ردیف موضوع میزان مالیات یا یارانه توضیح
1
2
3

با توجه به اهمیت چوب در تولید مصنوعات چوبی و کمبود منابع داخلی کاهش تعرفه واردات و منطقی شدن شرایط واردات و تسهیل واردات مطابق با استانداردهای جهانی میباشد.

3-1-2-4 تخصیص منابع حاکمیتی

هر فعالیت اقتصادی نیاز به منابعی از جمله منابع مالی، طبیعی و فناوری، برای انجام دارد. با تأمین منابع مورد نیاز فعالیتها، از منابع در اختیار حاکمیت علاوه بر ایجاد انگیزه در عوامل برای یک اقدام مشخص، در مواردی امکان انجام آن اقدام نیز فراهم میشود. مواردی که در این برنامه با تأمین منابع محقق میشوند شامل فهرست زیر است:

تأمین منابع مالی به شکل وجوه اداره شده برای:

    1. اولویتهای سرمایهگذاری الف
    2. اصلاح ترکیب محصولات
    3. گسترش همکاری بین بنگاهها

2-2-4 راهبردهای غیرمستقیم - زیرساختهای نرم

ترکیب اطلاعات و فرایند‌ها و یکپارچهسازی آنها که در بردارنده قواعد و شرایط فعالیت هستند، یک زیرساخت نرم برای فعالیت عوامل محسوب میشود. زیرساختهای نرم، آگاهی عوامل و امکانپذیری فعالیتها برای آنها را فراهم میکنند. هر کدام از زیرساختها، سازو کاری را ایجاد میکنند که رفتار عوامل را در راستای دستیابی به مقادیر مطلوب یک یا چند متغیر راهبردی جهت میدهد.

زیرساختهای نرم، راهبردهای مستقلی نبوده و تنها ترکیبی از راهبردهای میانی، نهایی و سازماندهی عوامل و حاکمیت در یک موضوع است. البته از منظر زیرساخت‌های نرم، اصلاحات لازم در راهبردها و سازماندهی برای افزایش یکپارچگی شناسایی میشود که در طراحی آنها اعمال میشود. از این منظر، زیرساخت‌های نرم به گونهای باید باشند که علاوه بر تولید اطلاعات (برای عوامل و حاکمیت) و امکانپذیری نمودن فعالیتهای مجاز، اهرمهای کافی برای مداخله هوشمندانه حاکمیت را نیز فراهم کنند.

مهمترین زیرساختهای نرم برای فعالیت عوامل در این زنجیره عبارتند از:

  1. راه اندازی سامانه فناوری
  2. راه اندازی سامانه مشاغل
  3. سامانه حمل بار
  4. بورس کالا

اطلاعات تفصیلی درباره کارکرد و جزییات هر زیرساخت در برنامه صنعت، معدن و تجارت (سطح کلان) آورده شده است.

3-4 مسیرهای راهبردی؛ ارتباط بین اهداف و راهبردها

اهداف، راهبردهای میانی و نهایی در یک سامانه علت و معلولی با هم ارتباط دارند. ارتباط بین راهبردهای نهایی و اهداف ممکن است از چند مسیر حاصل شود که به آنها مسیرهای راهبردی میگوییم. با توجه به ارتباط اهداف با یکدیگر و همچنین ارتباط بین راهبردها، معمولاً چند مسیر برای دستیابی به هر هدف وجود دارد. همراستایی راهبردهای نهایی و میانی با اهداف، در این قسمت توضیح داده میشود.

برخی از مسائل این زنجیره عبارتند از:

  1. تأمین موارد اولیه
  2. مقیاس نامناسب تولید
  3. توزیع جغرافیایی نامناسب
  4. هزینه بالای حمل و نقل
  5. عدم توازن ظرفیتها در زنجیره تولید

حل برخی از این مسائل به عنوان اهداف زنجیره انتخاب شده و حل یا جبران برخی دیگر از آنها با راهبردهای پیشبینی شده انجام میشود.

مقادیر مطلوب تولید، صادرات، قیمت و کیفیت مهمترین اهداف زنجیره تأمین چوب هستند. سایر اهداف مانند اشتغال و هزینه خانوار با دستیابی به مقادیر مطلوب تولید و قیمت حاصل میشود. بهبود کیفیت زندگی کاری نیز در برنامه منابع انسانی به طور عمومی برای همه زنجیرهها پیگیری خواهد شد.

با توجه به ارتباط بین اهداف، مقادیر یک هدف بر سایر اهداف نیز اثر میگذارد (به عبارت دیگر برای سایر اهداف نقش راهبرد دارد) به عنوان مثال هدف افزایش تولید، میتواند باعث کاهش قیمت و افزایش کیفیت شود.

برای دستیابی به اهداف زنجیره تأمین چوب، 8 راهبرد میانی و 5 راهبرد نهایی انتخاب شده است با توجه به اینکه برخی از راهبردهای میانی چند راهبرد نهایی داشته و همچنین هر هدف نیز با چند راهبرد میانی پیگیری میشود. ارتباط بین راهبردها و اهداف در شکل زیر نمایش داده شده است.

نمودار 1: ارتباط بین راهبردها و اهداف

4-4 محیط کسب و کار؛ راهبردها از منظر عوامل

با توجه به نقش عوامل در اجرای راهبردهای میانی باید مناسب بودن شرایط برای عوامل به گونهای که رفتارهای مطلوب را انجام دهند بررسی شود. بنابراین باید همه راهبردهای میانی و نهایی یک بار نیز از منظر عوامل مورد تحلیل قرار گرفته و این اطمینان حاصل شود که این راهبردها بازدارندگی و پیش برندگی کافی برای دستیابی به اهداف را داشته و عوامل را در شرایط مناسبی قرار میدهند. اگر راهبردها انگیزه کافی برای عوامل فراهم نکند، آنها را در شرایط نامتعادلی قرار دهند و یا اطلاعات مورد نیاز آنها را فراهم نسازند، عوامل نه تنها عملکرد مورد انتظار را بروز نمیدهند بلکه ممکن است آنها را دچار مسائلی خارجی از حوزه مدیریت آنها نماید. بنابراین نه تنها اهداف حاصل نخواهند شد بلکه مسائل جدیدی نیز ایجاد میشوند.

مهمترین عوامل این زنجیره عبارتند از: تولیدکنندگان اوراق فشرده، تولیدکنندگان چوب، وارد کنندگان چوب، تولیدکنندگان مبلمان و سایر مصنوعات چوبی و مصرفکنندگان محصولات.

اثرگذاری راهبردها بر عوامل در ماتریس زیر نمایش داده شده است.

جدول 7: اثرگذاری راهبردها بر عوامل در زنجیره تأمین چوب

ردیف راهبردها/ عوامل تولیدکنندگان اوراق فشرده تولیدکنندگان چوب وارد کنندگان چوب تولیدکنندگان مبلمان و سایر مصنوعات چوبی مصرفکنندگان محصولات
1 ایجاد و تکمیل ظرفیتهای تولید
2 گسترش همکاری بین بنگاهها
3 تغییر اندازه بنگاهها
4 ایجاد و تکمیل پایانهها و مسیرها
5 بهبود روش تأمین مالی
6 تنظیم اطلاعات
7 تنظیم مالیات و یارانه
8 تأمین منابع

مهمترین آثار راهبردها (میانی و نهایی) به تفکیک هر یک از عوامل در جداول زیر بیان شده است. با توجه به ارتباط بین راهبردها، در این جداول آثار مستقیم یک راهبرد بر عامل ذکر شده و آثار غیر مستقیم (با واسطه سایر راهبردها) بیان نشده است، زیرا در جای دیگری به عنوان آثار مستقیم بیان شده است.

عوامل دانستن خواستن توانستن توضیح
تولیدکنندگان اوراق فشرده

قراردادهای بلند مدت

ادغام

گسترش همکاری بین بنگاهها

ایجاد و تکمیل پایانهها و مسیرها

تولیدکنندگان چوب
وارد کنندگان چوب
تولیدکنندگان مبلمان و سایر مصنوعات چوبی تولید اطلاعات در فرصتهای سرمایهگذاری اولویت تأمین مالی آگاهی از فرصتهای سرمایهگذاری میتواند باعث جهتگیریهای درست در ایجاد و تکمیل ظرفیتهای جدید و توسعه ظرفیتهای موجود شود. گسترش همکاری بین بنگاهها توانایی آنها را در کاهش هزینهها و بهبود تولید موثر است. با تأمین مالی برای خرید مواد اولیه، هزینهها کاهش یافته و تولید با ثبات صورت می‌گیرد.
مصرفکنندگان محصولات اصلاح ترکیب محصولات
 

بخش 4 : مبلمان

فصل 1 : محدودهhttp://www.bsmt.ir/2631

1-1 مرز

1-1-1 زنجیره تأمین

زنجیره تأمین در صنعت مبلمان مانند بیشتر صنایع دیگر شبکهای پیچیده از بین بخشهای مختلف مانند جنگلداری، کشاورزی، صنایع فلزی و.... و لایههای مختلف فرایند ایجاد تأمین افزوده مانند مواد اولیه، منابع فرایند تولید است.

2-1-1 محصولات

انواع مبلمان چوبی شامل:

  1. مبلمان مسکونی شامل: مبلمان مسکونی مدرن(صفحهای رویه کوبی) و مبلمان مسکونی کلاسیک
  2. مبلمان اداری شامل: مبلمان اداری مدرن(صفحهای و رویه کوبی) و مبلمان اداری کلاسیک
  3. مبلمان خاص: این نوع مبلمان نیز میتوانند به صورت مدرن و کلاسیک طراحی و ساخته شود.

کد آیسیک محصولات زنجیره مبلمان درگروه 3610 قرار دارد.

3-1-1 مواد اولیه

مواد اولیه تشکیل دهنده مبلمان عبارتند از چوب، روکشها، یراق آلات، فلز، قطعات، پلاستیک، منسوجات، چرم و...، در ادامه به تشریح آنها پرداخته میشود.

  1. چوب: چوب مهمترین ماده اولیه در تولیدمبلمان است که نوع چوب مصرفی در هریک از محصولات مبلمان متفاوت است. در مبلمان کلاسیک عمدتاً از چوب گردو، گیلاس، بلوط، راش استفاده میشود که تولید آن در کشور محدود است و بخش عمدهای از آن خارج کشور تأمین میشود. در مبلمان صفحهای نیز عمدتا از صفحات فشرده یا نئوپان استفاده میشود و از روکشهای چوبی و مصنوعی برای تکمیل آن استفاده میشود.
  2. روکش: جهت شکیل نمودن و افزایش استحکام سطحی از روکشهای مصنوعی بر روی نئوپان و MDF استفاده میشود. این روکشها به دو دسته چوبی و مصنوعی تقسیم میشود و در رنگ و طرحهای مختلف تولید میشود.
  3. یراق آلات: در تولید مبلمان انواع قطعات و اجزای فلزی و پلاستیکی و پارچهای استفاده میشوند که در مجموع در گروه یراق آلات دستهبندی میگردد نظیر بست، پیچ، میخ، لولا، مغزی، گل میخ، فنر و امثال آنها
  4. منسوجات:پارچه و منسوجات میتواند از مواد مختلف تولید شود. هم از الیاف طبیعی هم از الیاف مصنوعی. تقریباً تمام انواع پارچه در صنعت مبلمان استفاده میشود از پشم، پنبه، پلی استر تا کنف و کتان. پارچههایی که بعنوان روکش برای مبلمان خانگی استفاده میشودباید دارای تنوع در رنگ و بافت و چاپ باشد تا بتواند نظر مشتریان و خریداران را به خود جلب کند.
  5. چرم: یکی از اقلام دیگر که برای روکش مبلمان خانگی و اداری به مراتب کمتر از پارچه مصرف میشود، چرم مصنوعی و طبیعی است که سهم چرم طبیعی بسیار محدود و عمدتا برای مبلمان خانگی راحت است.
  6. چسب و رنگ: یکی از بخشهای تولید محصول نهایی مبل، مونتاژ مبلمان میباشد. در مونتاژ چسب و مواد چسبنده نقش زیادی دارند.
  7. فلز: بیشترین فلزاتی که برای تولید مبلمان به کار میروند آلومینیوم، فولاد و آهن است، این فلزات بیشتر به عنوان مواد پایه استفاده میشوند.
  8. پلاستیک:گروه محصول پلاستیک شامل محدوده وسیعی از محصولات است که از گاز و نفت طبیعی تولید میشود.

2-1 جایگاه

1-2-1 جایگاه صنعت مبلمان در اقتصاد کشور

صنعت مبلمان خود را به قدیمیترین شکل خود، یعنی تولید صندلی، میز یا تخت خواب محدود نکرده است، بلکه به تولید دامنه وسیعتری از مبلمان خانگی و اداری و همچنین معماری داخلی شیک و مجلل پرداخته است که این امر موجب جهش و رونق اقتصادی در صنعت مبلمان شده است. در هر کشور گالریهای مبلمان در انواع سایزهای مختلف شروع به کار کردهاند. تغییر شیوه زندگی، در آمد، رشد اقتصادی، باعث افزایش تولید مبلمان شده است. در ایران این صنعت از قدمت زیای برخوردار نیست چون در گذشته در اغلب نقاط ایران نشستن بر روی قالیهای زیبا و نفیس مرسوم بوده است و حتی تا اواخر دوره قاجار فقط در منازل معدودی از افراد سر شناس مبلهای مخصوص پارچهای به سبک دربار فرانسه وجود داشته که اغلب وارد می‌شده است ولی پس از آن دوره با تغییر شیوههای زندگی مردم، صنعت مبلسازی رو به ترقی گذاشته است و اکنون برخی از استاد کارهای ایرانی قادر به خلق شاهکارهایی در این زمینه می‌باشند، صنعت مبلسازی در حقیقت تلفیق هنر، علم و صنعت است. بدین نحو که با بکار بردن ماشینآلات و تجهیزات و خلاقیت و هنر محصولی ساخته میشود که زینت بخش منازل و دفاتر است. صنعت مبلمان در طول سالهای گذشته دستخوش تغییرات قابل توجهی شده است. امروزه مهاجرت مردم به مناطق شهری باعث افزایش تفاضا برای مبلمان و در کل رشد صنعت مبلمان شده است.

از سوی دیگر صنعت مبلمان جزء صنایع کاربر بوده و توان ایجاد اشتغال بالایی دارد در نمودار زیر مقایسه میزان سرمایه لازم برای ایجاد هر شغل در این صنعت در مقایسه با سایر صنایع نشان داده شده است:

2-2-1 ذینفعان

ذینفعان اصلی این زنجیره عبارتند از:

  • مشتریان: عمده مشتریان بازار مبلمان ایران را میتوان به دو گروه اصلی تقسیم کرد:مشتریان مبلمان خانگی و مشتریان مبلمان اداری. مشتریان مبلمان خانگی شامل مشتریانی هستند که محصولات مبلمانی نظیر سرویس خواب، نشیمن، مبلمان آشپزخانه و ... برای مصارف خانگی استفاده میکنند. مشتریان مبلمان اداری نیز شامل مشتریانی هستند که محصولاتی نظیر صندلی اداری، میزهای اداری، فروشگاهی و... برای مصارف در محیط تجاری استفاده کنند. مبلمان اداری در سایر کشورها نظیر هند و آمریکا نیز کمتر مصرف میشود.
  • تولیدکنندگان (واحدهای تولیدی و سهامداران)
  • حاکمیت: وزارت صنعت، معدن و تجارت، وزارت امور اقتصادی و دارائی
  • واسطهها: واردکنندگان، صادرکنندگان، توزیعکنندگان(توزیعکنندگان در زنجیره تأمین صنعت مبلمان به دو گروه اصلی تقسیم میشوند، گروه اول شامل توزیعکنندگانی هستند که خود تولیدکننده هستند و گروه دوم فعالانی هستند که تنها به عرضه محصول میپردازند)
  • جایگزین ها: واردکنندگان / تولیدکنندگان محصولات جایگزین
  • تأمینکنندگان چوب، یراق آلات، فلز، قطعات، پلاستیک، منسوجات، چرم و...
  • تشکل‌ها و انجمنهای صنفی صنعت مبلمان شامل: اتحادیه صنف درود گران و مبلسازان، اتحادیه تولیدکنندگان و صادرکنندگان مبلمان ایران، انجمن صنفی مبلمان و دکوراسیون، شرکت تعاونی درود گران و مبلسازان و انجمن صنفی کار فرمایان صنایع چوب ایران
  • در محیط بینالمللی ذینفعان این زنجیره عبارتند از: بازارهای هدف، رقبا.

با توجه به تأمین کنندگان عمومی صنعت مبلمان این امر به خوبی مشهود است که این صنعت از صنایعی است که با صنایع بسیاری در ارتباط است که میتواند برای صنایع دیگر نیز ایجاد اشتغال و درآمد زایی کند و این امر دلالت بر کاربر و منبع بودن این صنعت است.

3-1 تقسیم‌بندی درونی

به طور کلی زنجیره تأمین شامل تأمین کنندگان عمومی، تأمین کنندگان خاص، تولیدکنندگان و توزیعکنندگان میباشد:

  1. تأمین کنندگان عمومی شامل بخشهایی از سایر صنایع است که با صنعت مبلمان در ارتباط هستند مانند صنایع فلزی، صنایع شیمیایی، صنایع کشاورزی و جنگلداری. لایه تأمین کنندگان خاص، مواد اولیه را از تأمین کنندگان عمومی تهیه میکنند و طی فرایندی آن را به مواد اولیه خاص صنعت مبلمان تقسیم میکنند. با قطع درختان جنگلی، چوب مورد نیاز از کارخانههای چوب بری و الوارسازی تولید میشود که از آن تخته و محصولات نیمه آماده صنعت چوب تهیه میشود.
  2. ماشینآلات تولید و رنگ کاری و سایر لوازم فلزی مورد استفاده در ساخت مبلمان در بخش صنایع فلزی تهیه میشود.
  3. در صنایع شیمیایی نیز محصولاتی نظیر رنگ، چسب، روکش و فوم به عنوان مواد اولیه مبلمان تهیه میشود.
  4. از بخش کشاورزی و دامداری نیز منسوجات و چرم طبیعی برای کاربرد در مبلمان استفاده میشود و در فرایند تولید بنابر نوع محصول از این مواد اولیه ذکر شده برای تولیدکنندگان استفاده میشود.
  5. توزیع، فروشندگان عمده و خرده فروشان به توزیع و فروش مبلمان به صرف کننده نهایی میپردازند و همچنین برخی از تولیدکنندگان به طور مستقیم به عرضه محصولات به مصرفکننده نهایی میپردازند.

1-3-1 فرایند تولید

فرایند تولید مبلمان شامل مراحل زیر است:

  1. تأمین چوب
  2. خشک کردن
  3. طراحی
  4. نجاری و برش کاری
  5. رنگ کاری و رویه کوبی
  6. پایانی

در صورت تأمین مستقیم، چوب برش داده میشود و به شکل تختههای چوبی در میآید. در مرحله خشک کردن، چوب متناسب با نوع و درصد رطوبت و شرایط آن رطوبت زدایی میشود. معمولا به صورت طبیعی این کار به مدت 6 ماه تا یک سال و با دستگاه به طور مصنوعی به مدت 8 تا 20 روز طول میکشد. کارگاههای بزرگ و کارگاههای متوسط از سیستمهای چوب خشک کن استفاده میکنند. ولی اغلب کارگاههای متوسط و کوچک، یا چوب را در محیط خشک میکنند و یا چوب خشک شده را از محیط بیرون تهیه میکنند. فرایند عمومی تولید مبلمان در شکل زیر نشان داده شده است.

طراحی از بخش پر اهمیت در فرایند تولید است که تاثیر بسزایی در رقابت دارد. هدف اصلی این بخش بالا بردن زیباسازی فیزیکی و هماهنگی با احساسات درونی انسان، بهبود عملکرد فیزیکی و روانی و همچنین حضور موفق در بازارهای جهانی است. پس از طراحی، قطعات محصول بر اساس مشخصات و ابعاد طراحی شده برش داده میشود. در مرحله برش چوب به قسمت نجاری منتقل میشود تا عملیات شکلدهی شامل نجاری، تراشکاری، بر روی آن انجام شود. اجزای چوبی به یکدیگر متصل و چارچوب اصلی محصول را شکل میدهند. در ادامه محصول جهت رنگ آمیزی که شامل سنباده زنی و صافکاری سطحی است، بر روی چوب انجام میشود تا سطح چوب آماده رنگ آمیزی شود و سپس عملیا رنگ آمیزی با پیستوله انجام میشود. امروزه علاوه بر رنگ آمیزی برای جلوه بهتر روکش چوب، از ورقها یا نوارهای روکش استفاده میشود. در تولید انبوه از سیستم رنگ آمیزی استفاده میشود. در مرحله رویه کوبی پس از رنگ آمیزی شدن اسکلت چوبی، ابتدا نوار کف زده میشود و با چسباندن فوم و ابر و لایههای مربوط، عملیا رویه کوبی پارچه بر روی اسکلت چوبی با استفاده از چسب و منگنه انجام میشود تا شکل نهایی محصول بدست آید. مواد اولیه این بخش از تولید شامل پارچه، فوم، فنر و سایر یراق آلات می‌باشند که پارچه و یراق آلات مورد نیاز میباشد.

 

فصل 2 : وضعیتhttp://www.bsmt.ir/2632

صنایع مبلمان قدیمیترین بخش صنایع چوب جهان شمرده میشود زیرا بشر از دیر زمانی به صورت نیمکت از آن استفاده میکرده است، در ایران این صنعت از قدمت زیادی برخوردار نیست چون در گذشته در اغلب نقاط ایران نشستن بر روی قالیهای زیبا و نفیس مرسوم بوده است و حتی تا اواخر دوره قاجار فقط در منازل معدودی از افراد سرشناس مبلهای مخصوص پارچهای به سبک دربار فرانسه وجود داشته که اغلب از خارج واردمی‌شده است ولی پس از آن دوره با تغییر شیوههای زندگی مردم، صنعت مبلسازی روبه ترقی گذاشته است و اکنون برخی از استادکارهای ایرانی قادر به خلق شاهکارهایی در این زمینه می‌باشند. در این گزارش به بررسی وضعیت زنجیره تأمین مبلمان در ایران و عوامل موثر بر آن پرداخته میشود.

1-2 شاخصهای عمومی

1-1-2 شاخص نیروی کار

با توجه به شاخص نیروی کار به تعداد کارگاهها حاصل میشود که برای صنعت مبلمان 41 نفر به ازای هر کارگاه است، این نسبت بیانگر مقیاس کوچک کارگاههای صنعت مبلمان در صنعت کشور است. همچنین با توجه به اینکه درصد زیادی از کارگاه‌های تولید مبلمان کمتر از 9 نفر کارکن اختصاص دارد، این امر نشان میدهد که فعالان صنعت با دیدگاه صنعتی رشد پیدا نکرده است و همچنان بیشتز سنتی اداره میشود. شایان ذکر است که در کشورهایی که صنعت مبلمان در آنها توسعهیافته است مانند ایتالیا، چین و... نیز ساختار به صورت کارگاههای کوچک است ولی این کارگاهها با استراتژی واحدی در فرایند تولید محصولات شرکت میکنند و اقدام به تولید مشترک میکنند و از پتانسیل یکدیگر استفاده میکنند که امر موجب افزایش توان تولید و کیفیت و کاهش هزینههایی تولید و نهایتا افزایش توان رقابتی آنها میشود. در ایران نیز هم اکنون برخی از شرکتهای بزرگ و صنعتی اقدام به برونسپاری ساخت برخی محصولات بینابینی خود کردهاند ولی به علت ناکارامدی ارتباط به وجود آمده در بیشتر موارد ترجیح داده‌اند که کالای مورد نظر را به شرکتهای خارجی سفارش دهند.

2-1-2 شاخص اشتغالزایی

از تقسیم تغییرات سرمایهگذاری به تغییرات نیروی کار، شاخص اشتغالزایی حاصل میشود که این نسبت نشان میدهد که سرمایه لازم برای ایجاد یک شغل چقدر است که به عبارت دیگر در صنعت مبلمان به ازای هر یک میلیارد ریال افزایش سرمایهگذاری 25 شغل جدید ایجاد شده است. این در حالی است که به ترتیب «تولید محصولات از توتون و تنباکو»، «تولید ماشینآلات مولد و تولید برق»، « تولید کاغذ و محصولات کاغذی»، «تولید پوشاک» و «دباغی و عمل آوردن چرم» با 269، 93، 49، 44 و 30 شغل جدید به ازای هر میلیارد ریال افزایش سرمایهگذاری در رتبه‌های بالاتری نسبت به تولید مبلمان قرار دارند.

3-1-2 شاخص تأمین افزوده سرانه نیروی کار

شاخص تأمین افزوده سرانه نیروی کار صنعت مبلمان برابر 0.1 است که پایین بودن این شاخص نشان میدهد که مهارت نیروی کار که بتواند سود و تأمین افزوده بالا تولید کند در صنعت مبلمان پایین است. این شاخص خود نشان میدهد که ارتباط صنعت و دانشگاه ضعیف است و نیروی متخصص و آموزش دیده پاسخگوی نیاز صنعت نیست.

4-1-2 شاخص کارایی نیروی کار

شاخص کارایی نیروی کار نیز که از تقسیم تغییرات نیروی کار به تغییرات در میزان تولید حاصل میشود برای صنعت مبلمان برابر 0.37 است و از آنجا که برای اولویت دهی صنعت این شاخص به صورت معکوس در نظر گرفته میشود. به عبارت دیگر برای افزایش 2.69 میلیارد ریال تولید یک نفر نیروی کار افزایش مییابد. در میان صنایع تولیدی مورد بررسی «تولید ابزار پزشکی و ابزار اپتیکی» با 0.003 بیشترین کارایی نیروی کار را به خود اختصاص داده است و «تولید مبلمان» در رتبه هشتم قرار گرفته است. در زمینه نیروی کار این صنعت دارای سود سرانه نیروی کار پایینی است و نسبت به سایر صنایع در رتبه پایین 18 قرار گرفته است.

2-2 مواد اولیه و محصولات

تنوع مواد اولیه مصرفی در تولید محصولات مبلمان موجب شده است که تولیدکنندگان در این صنعت با تعداد زیادی تأمینکنندهدر ارتباط باشد. بر اساس میزان و نقش این مواد در فرایند تولید، تأمین آن بر محصول نهایی تاثیر دارد. طبق گزارش منتشر شده توسط فدراسیون تولیدکنندگان مبلمان اروپا، سهم مواد مصرفی در تولید مبلمان بر اساس تأمین به صورت شکل زیر میباشد. مواد تشکیل دهنده مبلمان عبارتند از چوب، یراق آلات، فلز، قطعات، پلاستیک، منسوجات، چرم و... است. همان طور که در شکل زیر نشان داده شده است بیشترین سهم را در تولید مبلمان به ترتیب چوب، تخته و ام دی اف (26%)، قطعات(17%)، و فلز(12%) دارند.

میزان مواد تشکیل دهنده محصول مبلمان در شکل زیر نشان داده شده است:

1-2-2 چوب

تولید،واردات و مصرف چوب به طور کامل در برنامه راهبردی صنعت چوب تشریح شده است.

2-2-2 یراق آلات

در تولید مبلمان انواع قطعات و اجزای فلزی و پلاستیکی و پارچهای استفاده میشوند که در مجموع در گروه یراق آلات دستهبندی میگردد نظیر بست، پیچ، میخ، لولا، مغزی، گل میخ، فنر و امثال آن که عمدتا از بازار داخلی تأمین و برخی نیز از منابع خارجی وارد میشود. یراق آلات نیز درصد زیادی از تأمین مواد مصرفی مبلمان را تشکیل میدهد. میزان واردات یراق آلات به ایران سال به سال افزایش پیدا میکند و دو تعرفه 8301 و 8302 که به ترتیب حق ورودی 30 و 40 را دارند شامل میشود. تعرفه 8302 در این 8 سال بیشتر از 238 میلیون دلار واردات و تعرفه 8301 در این 8 سال بیش از 223 میلیون دلار وارد کشور شده است. بزرگترین وارد کنندگان تعرفه 8302 کشورهای چین، ایتالیا، و ترکیه و بزرگترین واردکنندگان 8301 کشورهای چین، ترکیه و امارات هستند.

3-2-2 منسوجات

پارچه و منسوجات میتواند از مواد مختلف تولید شود. هم از الیاف طبیعی هم از الیاف مصنوعی. تقریبا تمام انواع پارچه در صنعت مبلمان استفاده میشود از پشم، پنبه، پلی استر تا کنف و کتان. پارچههایی که بعنوان روکش برای مبلمان خانگی استفاده میشودباید دارای تنوع در رنگ و بافت و چاپ باشد تا بتواند نظر مشتریان و خریداران را به خود جلب کند. در حال حاضر معدود شرکتهایی در داخل کشور اقدام به تولید و عرضه پارچه رومبلی میکند نظیر شرکت یزد افروز خوشه نساجی یزد، آرشین و... هستند که قادرند بخشی از نیاز پارچه را تأمین کند. بر اساس تحقیق صورت گرفته توسط خوشه مبلمان استان تهران، اغلب تولیدکنندگان مبل، ضعف عمده تولیدکنندگان پارچه ایرانی در تنوع رنگ و بافت آن است و حتی در مواردی که رنگ و بافت مورد تائید مشتریان و سازندگان مبل قرار می‌گیرد جهت سفارش مستقیم، ناگزیر به حجم بالای سفارش میباشد که این امر حجم نقدینگی بالایی را برای خرید به همراه خواهد داشت. لذا در بسیاری از موارد علیرغم اینکه پارچه ایرانی دارای کیفیت و قیمت مناسب است. ولی به سبب مقیاس بالای سفارش، تولیدکنندگان مبلمان، به سراغ فروشندگان خارجی و یا عرضهکنندگان پارچه رومبلی در بازارهای داخلی میروند و از این جهت ناگزیر به طی مراحل طولانی هستند. منسوجات 7 درصد از تأمین محصول مبلمان را تشکیل میدهد و در سال 1386 بیش از 273 میلیارد ریال در ایران تولید انواع پارچه شده است که تأمین فروش آن بیش از 261 میلیارد ریال بوده است. لازم به توضیح است که درصد اختصاص یافته به صنعت مبلمان از حجم تأمین تولید داخل پارچه مشخص نیست.

تولید منسوجات در ایران در جدول زیر نشان داده شده است:

فعالیت

تأمین تولیدات (میلیون ریال)

فروش(میلیون ریال)

محصولات

ضایعات قابل فروش

تولید انواع پارچه و کالاهای کشباف

273891

510

261560

4-2-2 چرم

یکی از اقلام دیگر که برای روکش مبلمان خانگی و اداری به مراتب کمتر از پارچه مصرف میشود، چرم مصنوعی و طبیعی است که سهم چرم طبیعی بسیار محدود و عمدتا برای مبلمان خانگی راحت است. قیمت بالای چرم طبیعی، سبب افزایش قیمتتمامشده مبل میشود و تنها 3 درصد از تأمین مبلمان را تشکیل میدهد. بر اساس تحقیق صورت گرفته توسط خوشه مبلمان استان تهران، هرچند چرم طبیعی در داخل کشور تولید میشود، لیکن کمتر تولیدکنندهای از این نوع چرم در تولیدات خود استفاده میکند، بنا به گفته تولیدکنندگان مبلمان، چرم طبیعی داخلی علاوه بر قیمت بالا، فاقد تنوع و کیفیت مطلوب میباشد، لذا بیشتر روکشهای چرمی از کشورهای ترکیه و چین وارد میشود چون به لحاظ قیمت به صرفهتر و اقتصادیتر از چرمهای تولید داخلی است. در حال حاضر غالب مبلهای چرمی موجود در بازار داخلی، وارداتی است و از کشورهای چین، ترکیه، اندونزی، و امثال آن میباشد و کمتر مبلی با روکش چرم طبیعی تولید داخلی پیدا میشود. چرم مصنوعی به میزان قابل توجهی در تولید مبلمان خانگی و اداری مصرف میشود و در حال حاضر نیز توسط تولیدکنندگان داخلی و خارجی قابل دسترس است. چرم مصنوعی داخلی بیشتر در تولید مبلمان اداری بخصوص صندلی بکار میرود ولی برای مبلمان خانگی و مبلمان راحتی عمدتا از چرم مصنوعی خارجی استفاده میشود.

در سال 1386 بیش از 3014 میلیارد ریال در ایران چرم دباغی و عملآوری شده است که تأمین فروش آن بیش از 2886 میلیارد ریال بوده است. لازم به توضیح است که درصد اختصاص یافته به صنعت مبلمان از حجم تأمین تولید داخل چرم مشخص نیست.

تولید چرم در ایران

فعالیت

تأمین تولیدات(میلیون ریال)

فروش(میلیون ریال)

محصولات

ضایعات قابل فروش

تولید انواع چرم

3014763

480

2686327

5-2-2 چسب و رنگ

مونتاژ مبلمان از تولید اقلام مبل است؛ یعنی مونتاژ قطعات مبلمان تأمین شده برای تولید محصول نهایی. در مونتاژ چسب و مواد چسبنده نقش زیادی دارند و 2 درصد از تأمین محصول را به خود اختصاص داده است. در تولید مبلمان به خصوص مبلمان خانگی از چسب برای چسباندن فوم، ابر و پارچه استفاده میشود. از رنگ نیز برای رنگ آمیزی کلافهای چوبی و فازی استفده میشود که اغلب آن از فروشندگان رنگ در بازار تهیه میشود.

در سال 1386 بیش از 4728 میلیارد ریال در ایران انواع رنگ و روغن جلا تولید شده است که تأمین که تأمین فروش آن بیش از 4622 میلیارد ریال بوده است. لازم به توضیح است که درصد اختصاص یافته به صنعت مبلمان از حجم تأمین تولید داخل رنگ مشخص نیست.

تولید رنگ در ایران

فعالیت

تأمین تولیدات(میلیون ریال)

فروش(میلیون ریال)

محصولات

ضایعات قابل فروش

تولید انواع رنگ و روغن جلا

4728179

258

4622291


6-2-2 فلزات

بیشترین فلزی که برای تولید مبلمان به کار میرود آلومینیوم، فولاد و آهن است که 12 درصد تأمین محصول نهایی را تشکیل میدهد. این فلزات بیشتر به عنوان مواد پایه استفاده میشود. برای مثال در پایه میز و صندلی و قفسهها استفاده میشود. اگرچه سایر فلزات نیز در صورت لزوم استفاده میشود.

7-2-2 پلاستیک

گروه محصول پلاستیک شامل محدوده وسیعی از محصولات است که از گاز و نفت طبیعی تولید میشود.

تولید پلاستیک در ایران در جدول زیر نشان داده شده است:

تولید پلاستیک در ایران

فعالیت

تأمین تولیدات(میلیون ریال)

فروش(میلیون ریال)

محصولات

ضایعات قابل فروش

تولید محصولات لاستیکی و پلاستیکی

24872036

51978

24702251

8-2-2 مبلمان

1-8-2-2 الگوی مصرف

برای بررسی الگوی مصرف مبلمان به بررسی مصرف مبلمان خانگی و سهم در هزینه خانوار و مصرف مبلمان اداری و سهم در هزینه تجهیزات اداری صنایع پرداخته میشود.

  • مبلمان خانگی: همانطور که در جدول زیر مشخص شده است یک خانوار شهری به طور متوسط 1152849 ریا هزینه مبلمان و اثاث ثابت منزل خود میکند که این رقم 1.8 درصد کل هزینههای خالص غیر خوراکی یک خانوار شهری است.

  • مبلمان اداری: بر اساس آمار ارائه شده توسط مرکز آمار ایران در سال 1386 میزان هزینه مصرفی برای تجهیزات اداری در کل صنعت برابر 1691796 میلیون ریال بوده است و اب فرض اینکه 75 درصد از این هزینه صرف مبلمان اداری میشود و میزان هزینه برای مبلمان اداری 1268847 میلیون ریال بوده است. بر این اساس صنایع بهترین مشتریان بخش مبلمان اداری هستند.

بر اساس سالنامه آماری مرکز ایران نسبت سهم هزینه مبلمان به کل هزینههای خانوار از سال 80 تا 87 در همه دهکهای درآمدی سیر صعودی داشته است که این افزایش از دهکهای هفتم تا دهم قابل توجه است. این امر عملا میتواند فرصت مناسبی برای تولیدکنندگان این گروه از محصولات باشد تا با برنامهریزی صحیح از آن بهرهبرداری کنند. اما مقایسه عرضه مبلمان در کشور از طریق تولید داخلی و واردات نشان میدهد که عملاً کشورهای دیگر بازار ایران را تسخیر کردهاند.

2-8-2-2 تولید

میزان تولیدات داخلی صنعت مبلمان کشور با توجه به حجم مصرف داخلی، پاسخگوی یک سوم مصرف داخل است و به همین دلیل بقیه نیاز داخل از بازارهای خارجی تأمین میشود.

تأمین تولید: تأمین تولید عبارت است از مجموع تأمین کالاهای تولید شده، تأمین ضایعات قابل فروش و تغییرات تأمین موجودی کالاهای در جریان ساخت. تأمین کل تولیدات مبلمان در سال 1386 برابر 3313091 میلیون ریال بوده است که نسبت به کل صنعت ایران 0.37 درصد بوده است. این در حالی است که در کشوری مانند ترکیه تولید مبلمان 1.2 درصد از تولید کل صنعت این کشور را تشکیل میدهد. همچنین صنعت مبلمان پس از تولید 8787 میلیون ریال ضایعات قابل فروش داشته است.

با توجه به این موضوع کل فروش این صنعت در این سال 3261286 میلیون ریال بوده است که نسبت به کل تأمین تولیدات رقمی پایینتر است. به گزارش سالنامه آماری 1386، تولید مبلمان نسبت به سایر صنایع در ایران رتبه 14 قرار دارد و صنایع تولید وسایل نقلیه موتوری و تریلر، تولید فلزات اساسی و صنایع تولید و مواد و محصولات شیمیایی در رتبه‌های اول تا سوم قرار دارند.

تأمین تولیدات، تولیدات فروش رفته کارگاههای صنعتی بر حسب فعالیت

تعداد کارکن

فعالیت

تأمین تولیدات

محصولات

ضایعات قابل فروش

10 نفر و بیشتر

صنعت

883688049

877560066

1 – 9 نفر

تولید مبلمان

3303091

3261286

درصد از کل صنعت

0.37%

0.41%

10 نفر و بیشتر

صنعت

42663659

163038

1 - 9

تولید مبلمان

3917564

8578

درصد از کل صنعت

8.47%

5.26%


3-8-2-2 استانداردهای موجود

استانداردهای تخصصی صنعت مبلمان توسط مؤسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران منتشر شده است عبارتند از:


شماره

موضوع

سال

ICS_Code

1614

مبلمان- قفسه کتاب – ویژگیها

1383

97/140

1912

مبلمان- قفسه لباس مراکز آموزشی - ویژگیها و روشهای آزمون

1386

97/140

2032

مبلمان- صندلی دسته دار- ویژگیها و روشهای آزمون

1386

97/140

2036

مبلمان- میز نقشه کشی مدارس- ویژگیها و روشهای آزمون

1386

97/140

2301

آیین کاربرد سطوح لازم جهت مبلمان آپارتمانهای مسکونی

1370

97/140

7493

مبلمان خانگی- میزها روشهای آزمون برای تعیین استحکام، دوام و پایداری

1383

97/140

8266

چرخهای گردان مبلمان- الزامات

1384

97/140

9184

مبلمان خانگی- نشیمنگاهها- الزامات پایداری و روشهای آزمون

1386

97/140

9697-1

مبلمان - میز و صندلی مراکز آموزشی - قسمت اول - ابعاد عملکردی

1386

97/140

9697-2

مبلمان - میز و صندلی مراکز آموزشی - قسمت دوم - الزامات ایمنی و روشهای آزمون

1386

97/140

9698-1

مبلمان اداری - میزها -قسمت اول- ابعاد

1386

97/140

9698-2

مبلمان اداری - میزها -قسمت دوم- الزامات ایمنی مکانیکی

1386

97/140

9698-3

مبلمان اداری - میزها -قسمت سوم- روشهای آزمون برای تعیین پایداری و استحکام ساختار مکانیکی

1386

97/140

9699

مبلمان اداری - صندلیها - الزامات ایمنی، دوام و روشهای آزمون

1386

97/140

11388-1

مبلمان اداری - صندلیهای گردان- ابعاد و روش تعیین ابعاد

1387

97/140,13/180

11527

مبلمان خانگی- نشیمنگاهها - روشهای آزمون برای تعیین استحکام و دوام

1387

97/140

به گفته فعالان صنعت زمینه تحقیق این استانداردهای قدیم است و نیاز بروز رسانی و همچنین منطبق با استانداردهای جهانی نیاز به باز نگری دارد. که از جمله استانداردهای جهانی میتوان به موارد زیر اشاره کرد:

  • مبلمان خانگی شامل: 12520 DIN V ENV، 1022 DIN EN، 1728 DIN EN، 13759 DIN EN، 430 RAL-GZ و... می‌باشند.
  • مبلمان آشپزخانه شامل: 14749 EN، 1116EN، 68930DIN
  • مبلمان اداری شامل: 4545DIN، 4553DIN، 527 DIN EN
  • صندلی اداری با استانداردهای 1335 DIN EN، 4554 DIN و 4550 DIN

4-8-2-2 کیفیت تولیدات

اما به طور کلی دوام و کیفیت مبل بستگی به دو عامل در نوع مواد به کار رفته شده از قبیل چوپ، تخته خرده چوب (نئوپان) روکش طبیعی یا مصنوعیMDF یراق آلات و پارچه و غیره و نوع تکنیک و روش ساخت آن و همچنین نحوه اتصال قطعات به هم دارد. یکی از عوامل موفقیت هر محصول همگامی کیفیت آن با استانداردهای متداول و مورد درخواست مشتریان است که متأسفانه این ویژگی در همه مصنوعات چوبی و مبلمان کشور وجود نداشته و تولیدکنندگان بایستی به این سمت حرکت نمایند، در این راستا لازم است که مؤسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران بیش از گذشته در تدوین استانداردهای مصنوعات چوبی و مبلمان اهتمام ورزیده و در این زمینه اقدامات بیشتری را بعمل آورد.

5-8-2-2 کانالهای توزیع

توزیعکنندگان یکی از مهمترین فعالان صنعت مبلمان هستند که به عرضه محصولات مبادرت میورزند. توزیعکنندگان در زنجیره تأمین صنعت مبلمان به دو گروه اصلی تقسیم میشوند،

  • گروه اول شامل توزیعکنندگانی هستند که خود تولیدکننده هستند که به این بخش به عنوان تولیدکنندگان در بخش فعالان اصلی بیشتر پرداخته میشود.
  • گروه دوم فعالانی هستند که تنها به عرضه محصول میپردازند که این فعالان نیز تعداد قابل توجهی از مجموعه فعالان این صنعت را شامل میشوند که اغلب در بازارهای مبل به خصوص در منطقه یافت آباد، دلاوران و حسن آباد حضور دارند. این گروه یا به شکل نمایندگیهای انحصاری و یا به صورت عاملان فروش به فعالیت میپردازند. همچنین در شبکه توزیع صنعت مبلمان ایران به دلیل این که ساختار طراحی شده بستهای وجود ندارد، تازه واردان به راحتی میتوانند وارد شبکه توزیع شوند.

در خصوص تعامل با بازار بینالمللی نیز توزیع به بازارهای جهانی در این صنعت به صورت مستقیم توسط تولیدکنندگان صورت می‌گیرد و شبکه توزیع ساختار یافتهای که صرفا به توزیع محصولات مبلمان ایرانی بپردازد وجود ندارد. شایان ذکر است اتحادیه تولیدکنندگان و صادرکنندگان مبلمان ایرانی در نظر دارند با تاسیس برند ملی مبلمان ایرانی اقدام به ایجاد شبکه توزیع در سطح بینالمللی کند. توزیع کالاهای خارجی نیز در کشور اکثرا توسط نمایندگی فروش شرکتهای خارجی صورت می‌گیرد.

بر اساس آمار منتشر شده توسط مرکز آمار ایران میزان عمدهفروشی کالاهای خانگی به شرح زیر است:

فعالیت

کل

عمدهفروشی کالاهای خانگی

درصد از کل

جمع

1470070

5404

0.37

1 نفر

1054873

2155

0.2

2 نفر

305413

1816

0.59

3-5 نفر

95845

1104

1.15

6-9 نفر

8414

148

1.76

10-49 نفر

5088

163

3.2

50-99 نفر

221

5

2.26

100 نفر و بیشتر

150

10

6.67

اظهار نشده

66

3

4.55


صنعت مبلمان از جمله صنایعی است که بخش نمایشگاهی و فروش در آن حائز اهمیت فراوانی است. زیرا ارائه این محصولات نیازمند نمایشگاه وسیع و مناسبی است تا بتوان محصولات را در معرض دید مشتریان و مصرفکنندگان قرار داد. لذا هزینه نمایشگاهی و فروش در این صنعت رقن قابل توجهی از قیمت فروش را به خود اختصاص میدهد. طبق بررسیهای انجام شده بر اساس خوشه صنعتی مبلمان تهران، این بخش تا 50 درصد قیمت فروش محصولات خانگی را تشکیل میدهد. این ویژگی محصول مبلمان سبب میشود تا فضای لازم برای تولید و عرضه افزایش یابد و به دنبال آن با توجه به قیمت بالای ساختمان و زمین در شهر تهران، سرمایه ثابت و متغیر این صنعت در مقایسه با سایر صنایع، رقم بالاتری را نشان میدهد.

قیمتتمامشده و زنجیره ارزش

بر اساس تحقیق صورت گرفته توسط خوشه مبل تهران، اجزای قیمت در صنعت مبلمان (زنجیره ارزش مبلمان) در این خوشه مورد بررسی قرار گرفته است.بنابر این تحقیق، 51 درصد از هزینهها در بخش توزیع صورت می‌گیرد، درحالیکه این مقدار در تحقیق کشور روسیه برابر 30 درصداست. که این امر نشان میدهد بیشترین سود در خوشه مبلمان تهران نصیب فروشندگان و نمایشگاه داران میشود، که در این صورت سهم 51 درصد زیاد به نظر می‌رسد. تولید و مونتاژ نیز در خوشه مبلمان تهران، 33 درصد هزینهها را در بر می‌گیردکه در مقایسه با تحقیق کشور روسیه پایینتر است که شاید این امر به دلیل واحدهای تولیدی بزرگ در این کشور باشد. در بخش تأمین نیز سهم مبلمان تهران در مقایسه با این تحقیق در سطح پایینتری قرار دارد که به نظر می‌رسد قیمت مواد اولیه به مراتب در تهران گرانتر است.

6-8-2-2 مزیتهای رقابتی و نسبی

در این بخش به تحلیل مزیتها و استعدادهای بالقوه تولید که شامل منابع طبیعی، مواد اولیه، نیروی انسانی، قوانین و مقررات، بازار مصرف و... میباشد، پرداخته شده است. این مزیتها و استعدادهای بالقوه و بالفعل عبارتند از:

  • کارایی بالای سرمایهگذاری صنعت مبلمان نسبت به سایر صنایع

  • سهولت ورود به صنعت مبلمان برای تازه واردان

  • اشتغالزایی مناسب صنعت مبلمان در کشور (مستقیم غیر مستقیم )

  • پایین بودن حق ورودی گمرک ماشینآلات و تجهیزات

  • افزایش تقاضای مبلمان در جهان

  • سهم تولید بالای کارگاههای کوچک صنعت مبلمان نسبت به کارگاههای مشابه سایر صنایع کشور

  • خصوصی بودن بخش عمدهای از کارگاههای صنعتی مبلمان

  • ثبت برند بینالمللی فیبکو برای صنعت مبلمان

  • شکلگیری خوشههای صنعت مبلمان در کشور

  • عدم نیاز به سرمایه اولیه سنگین برای تولید محصولات

  • پایین بودن سطح دستمزد در کشور نسبت به سایر کشور‌ها

  • تغییرات پایینتر شاخص قیمت مبلمان

  • احداث شهرک صنعت مبلمان در کشور

  • بزرگ بودن جامعه بازار هدف مبلمان در کشور

  • کاهش هزینههای تولید از طریق برونسپاری تولید بخشی از محصوات مبلمان به تولیدکنندگان خارجی

  • موقعیت مناسب جغرافیایی ایران در منطقه و سهولت دسترسی به بازارهای هدف بینالمللی

  • جایگزین شدن مبلمان به عنوان کالای مصرفی از کالای رفاهی

  • اقبال و علاقه عمومی مردم برای استفاده از مبلمان به صورت فراگیر

  • مصرف پایین انرژی در صنعت مبلمان نسبت به سایر صنایع کشور

  • افزایش درآمد خانوارهای و در مقابل افزایش هزینه مبلمان در ایران

  • عدم وجود وابستگی شدید صنعت به ابزارها و فناوریهای پیچیده

7-8-2-2 بازار جهانی

1-7-8-2-2 صادرات

صادر کنندگان مبلمان اغلب از تولیدکنندگان می‌باشند که خود اقدام به شناسایی بازارهای صادراتی نموده و محصولات خویش را صادر مینماید و یا برخی از نمایشگاه داران هستند که علاوه بر توزیع محصول در داخل، اقدام به صدور محصولات به خارج از کشور مینماید. وارد کنندگان مبلمان نیز غالباً از تولیدکنندگان و عرضهکنندگان مبلمان می‌باشند، که با استفاده از فرصتهای قانونی که برای واردات وجود دارد، در زمینه واردات مبلمان و یراق آلات و ... اقدام مینمایند.

به منظور بررسی وضعیت تجارت مبلمان در ایران و جهان بر اساس سیستم کدینگ HS تعرفه 94 شامل 9401، 9404، 9403، 9402 و 9406 مبنای سنجش تأمین قرار گرفته است. محصولات به تفکیک تعرفههای مربوط به شرح زیر است:

تعرفههای تجارت خارجی صنعت مبلمان

کد

شرح

حق ورودی

9401

نشیمن ها

10-55

9402

مبلمان پزشکی

45

9403

سایر مبلها و اجزاء و قطعات آنها

45-60

9404

قسمت فنری تخت خواب

45

9406

ساختمانهای پیش ساخته

45


یک درصد از صادرات کل دنیا را مبلمان تشکیل میدهدو این صنعت در رتبه 17 قرار دارد. سرعت رشد این صنعت در سالهای اخیر کمتر شده است و از سال 2002 تا 2006 به میزان 66 درصد رشد داشته است. این در حالی است که صادرات صنعت مبلمان در ایران در سال 2006 رتبه 53 را با 0.003 درصد از سهم کل صادرات ایران به خود اختصاص داده است که این میزان نسبت به سال 2002، 83 درصد افزایش داشته است. در سالهای 2007 و 2008 شاهد سیر نزولی هستیم که این احتمال وجود دارد که این امر بخاطر عدم تکمیل دادههای تجاری این سالها باشد.

روند صادرات مبلمان جهان

سال

کل صادرات جهان

صادرات مبلمان جهان

درصد رشد

سهم مبلمان از صادرات کل جهان

کل صادرات ایران

صادرات مبلمان ایران

درصد رشد صادرات ایران

سهم مبلمان از صادرات در ایران

2002

6384121856

82982512

1.30

28186000

17685

0.003

2003

7453649408

96107168

16

1.30

33788000

20139

14

0.003

2004

9121777664

113325160

18

1.20

44628000

23165

15

0.003

2005

10383599616

124208520

10

1.20

60012000

22458

3-

0.002

2006

12071700480

137887824

11

1.10

63247000

32493

45

0.003

2007

13827733504

162446912

18

1.20

79417904

9158

72-

0.001

2008

15944248320

176881200

9

1.10

106294768

8354

9-

0.001

روند صادرات صنعت مبلمان تا سال 2006 صعودی بوده است ولی در سالهای 2007 و 2008 سیر نزولی داشته است. همانطور که در نمودار زیر نمایش داده شده است سهم قابل توجهی از صادرات مبلمان مربوط به مبلمان خانگی است اما این مقدار طی دوره کاهش چشمگیری پیدا کرده است. در مقابل میزان صادرات ساختمانهای پیش ساخته نیز از سال 2005 افزایش یافته است و سهم عمده صادرات مبلمان را به خود اختصاص داده است.

روند صادرات مبل ایران

کد

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

9401

1359

1370

1766

2226

2141

2244

1957

1633

9402

111

96

93

53

204

547

460

142

9403

11989

10652

9178

8387

9552

6552

2464

2732

9404

194

474

837

2311

585

932

138

92

9406

137

38

32

185

2617

6184

1991

1959

مجموع

13790

12630

11906

13162

15099

16459

7010

6558

ایران در مجموع به 128 کشور صادرات داشته است که میزان صادرات به 10 کشور اول در جدول زیر نشان داده شدهاند. همانطور که مشاهده میشوددر بیشتر کشورها در سال 2006 جهش میزان صادرات دیده میشود خصوصاً در سه کشور اول عراق، آلمان و امارات متحده عربی این میزان بسیار قابل توجه است.

روند صادرات مبلمان ایران به 10 کشور اول

رتبه

کشور

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

مجموع

1

چین

282

918

3965

10644

20152

36222

99106

159997

331286

2

امارات

15644

16728

20110

23474

25582

27237

60383

90299

279457

3

ترکیه

911

1541

11360

20704

30016

34520

69717

79425

248194

4

آلمان

555

1204

2384

12590

10407

7208

14924

15710

64982

5

ایتالیا

814

1475

6756

6910

7926

7567

10799

15333

57580

6

فرانسه

2844

1605

3813

7327

6067

9126

8373

7027

46182

7

مالزی

773

571

1776

2102

3426

4524

5064

3705

21941

8

اسپانیا

207

49

517

2989

1145

868

3095

9084

17954

9

ژاپن

21

534

71

265

2261

1144

3566

7206

15068

10

کانادا

535

0

454

1023

2615

2846

4554

2944

14971

10

دارالسلام

0

441

346

0

0

30

0

0

817


بر اساس تحقیق صورت گرفته توسط اتحادیه صادراتی بر اساس تکرار، تأمین و اخیر بودن صادرات بازارهای هدف صادراتی صنعت مبلمان تعیین شده است. در این تحقیق از سه متغیر اخیر بودن و تازگی صادرات، تکرار صادرات، تأمین دلاری صادرات برای بخش بندی کشورها استفاده شده است. بر این اساس کشورهای هدف صادراتی برای مبلمان خانگی عبارتند از ازبکستان، افغانستان، ترکمنستان و .... در مبلمان اداری کشورهای هدف صادراتی عبارتند از بلاروس، آذربایجان، ارمنستان، افغانستان، امارات، ترکمنستان، عراق، فدراسیون روسیه، قزاقستان، گرجستان و کانادا. همانطور که مشاهده میشود بیشتر بازارهای هدف صادرات مبلمان ایرانی کشورهای همسایه هستند که میتوان گفت فاصله جغرافیایی یکی از پارامترهای تاثیر گذار است. شکل زیر میزان تأمین صادرات بر اساس سه متغیر مطرح شده به کل کشورهایی که ایران به آنها کل زنجیره تأمین مبلمان شامل: مواد اولیه، مبلمان خانگی و اداری، وسادل جانبی و ماشینآلات مرتبط با مبلمان را نشان میدهد.

2-7-8-2-2 بازار هدف

در این بخش به بررسی بازارهای بینالمللی مبلمان ایران پرداخته میشود. بر اساس تحقیق صورت گرفته توسط اتحادیه تولیدکنندگان و صادرکنندگان مبلمان ایران برای شناسایی بازارهای هدف صادراتی با استفاده از تکنیکهای داده کاوی، با تأمینترین بازارهای هدف صادراتی ایران بر اساس این متدولوژی مشخص شدهاند که عبارتند از: عراق، ارمنستان، گرجستان، قزاقستان، امارات، و آذربایجان که اکثر آنها کشور‌های همسایه جمهوری اسلامی ایران هستد. پس از بررسی بازار واردات این کشور‌ها رقبای اصلی ایران برای کسب سهم بیشتر این بازارها مشخص شده است و سپس وضعیت تجاری این رقبا بررسی شده است.

3-7-8-2-2 واردات

واردات مبلمان روند واردات مبلمان به کشور تا سال 2005 صعودی بوده و در سال 2006 کاهش چشمگیری داشته است. اما پس از آن با شیب زیادی روند صعودی خود را ادامه داده است. همانطور که در نمودار زیر مشهود است درصد قابل توجهی واردات به مبل و نشیمن به عبارت دیگر مبلمان خانگی اختصاص دارد و مبلمان اداری سهم ناچیزی را به خود اختصاص داده است.

روند واردات مبلمان ایران

کد

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

9401

1186

3207

2794

16292

14038

6353

83505

108781

9402

785

2354

1645

2392

7086

745

5403

4904

9403

105

724

4410

11886

16520

9378

131624

179631

9404

31

62

281

746

982

228

11163

16060

9406

1111

214

285

1301

13163

1579

16167

23638

مجموع

3218

6561

9415

32617

51789

18238

247862

351014

10 کشوری که بیشترین واردات را به ایران داشتهاند در جدول زیر نشان داده شده است.

روند واردات مبلمان ایران از ده کشور اول

رتبه

کشور

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

مجموع

1

چین

282

918

3965

10644

20152

36222

99106

159997

331286

2

امارات

15644

16728

20110

23474

25582

27237

60383

90299

279457

3

ترکیه

911

1541

11360

20704

30016

34520

69717

79425

248194

4

آلمان

555

1204

2384

12590

10407

7208

14924

15710

64982

5

ایتالیا

814

1475

6756

6910

7926

7567

10799

15333

57580

6

فرانسه

2844

1605

3813

7327

6067

9126

8373

7027

46182

7

مالزی

773

571

1776

2102

3426

4524

5064

3705

21941

8

اسپانیا

207

49

517

2989

1145

868

3095

9084

17954

9

ژاپن

21

534

71

265

2261

1144

3566

7206

15068

10

کانادا

535

0

454

1023

2615

2846

4554

2944

14971

4-7-8-2-2 وضعیت رقبای خارجی

در بررسی رقبای صنعت مبلمان ایران 6 بازار عراق، ارمنستان، گرجستان، قزاقستان، امارات و آذربایجان 10 رقیب اصلی را بررسی شد و مشخص شد ایتالیا در هر 6 بازار، چین، آمریکا، آلمان و ترکیه در 5 بازار حضور دارند. به همین دلیل این کشورها را رقبای ایران در این بازارها بودند که در ادامه به بررسی صنعت مبلمان این کشورها پرداخته میشود.

تعداد حضور رقبا در بازارهای هدف در جدول زیر نشان داده شده است:

ردیف

کشور

حضور در بازار

1

ایتالیا

6

2

چین

5

3

آمریکا

5

4

آلمان

5

5

ترکیه

5

6

روسیه

3

7

مالزی

2

8

فرانسه

2

9

انگلستان

2

با توجه به رشد سریع اقتصاد در 10 سال گذشته، بازار مبلمان نیز گسترش یافته است و صنعت مبلمان به سرعت در جهان رشد کرده است. کشورهای سازنده مبلمان سنتی بیش از 70 دصد از بازار جهانی را تصاحب کرده اندچون ظرفیت تولید، علم و فناوری پیشرفته، سرمایهگذاریهای اصلی و تجارب مدیریتی متعلق به آنهاست. توسعه کشور‌ها و نواحی مانند چین، جنوب شرقی آسیا، لهستان و مکزیک باعث شده است که این کشور‌ها با مزایای رقابتی خود تقریبا 30 درصد بازار جهانی را پوشش دهند.

انواع مختلف چوب و مبلمان چوبی سهم عمدهای از تولید و صادرات صنعت مبلمان در بیشتر کشور‌ها را به خود تعلق داده‌اند.

تولید مبلمان در جهان (2006)

صنعت مبلمان در این کشور‌ها به شدت در حال رشد است و از پتانسیل بالایی برخوردار است.

در اتحادیه اروپا از نظر اشتغالزایی، تقریبا 1 میلیون نفر در این صنعت شاغل هستد. اتحادیه اروپا بیشترین میزان تولید مبلمان در سال 2006 داشته است (در حدود صد هزار بیلیون یورو بوده است) سپس کشورهای (نفتا) و قاره آسیا در رتبه‌های بعدی قرار دارند و قاره آفریقا با 0،7 درصد از تولید مبلمان جهان در آخرین رتبه قرار دارد. با توجه به اینکه کل تولید مبلمان از 180،1 بیلیون یورو در سال 1998 به 271.9 بیلیون یورو در سال 2006 رسیده است، سهم اتحادی اروپا 7 درصد کاهش و سهم آسیا 9 درصد افزایش داشته است. در تجارت مبلمان، آسیا نشانههای رشد بسیاری را در میان سایر رقبای خود در جهان داشته است و صنعت مبلمان آنها در کشور‌های توسعهیافته آمریکا، اروپا، و استرالیا نیز مورد توجه قرار گرفته است. سهم قابل توجهی از این افزایش تولید در آسیا مربوط به کشور چین است.

با بش از 20 سال رشد سریع، چین توانسته فرصتهای تجاری نامحدود و بقا در صنعت مبلمان جهانی پیدا کند. امروز، چین به صورت یک مرکز تولیدی مبلمان، با مراکز توزیع به صورت مراکز نمایشگاهی در دنیا پدیدار شده است. رشد صنعت مبلمان چین به خاطر یکدوره جدید بازسازی مجدد صنعت مبلمان و الگوهای تجاری جدید در این کشور است. با توجه به تخمین اخیر، صنعت مبلمان هندوستان در حدود 350 بیلیون آر اس تخمین زده شده است که 85 درصد از آن به بخش غیر ساختاری مرتبط است. بر اساس مطالعه بانک جهانی، انتظار میرود صنعت ساختار یافته مبلمان در یک سال آینده 20 درصد رشد داشته باشد و هند، برزیل و روسیه نشان دهنده این رونق اقتصادی خواهند بود.

تولید مبلمان در جهان در سالهای 1998 و 2006

در سال 2006 تولید مبلمان به 271.9 بیلیون یورو رسیده است و در مقاسه با سال 2005، بیش از 5 درصد افزایش داشته است. تأمین تولید مبلمان در اتحادیه اروپا 99.4 بیلیون یورو بوده است که نسبت به سال 2005، 4% رشد داشته است که این مقدار 36.6 % از تولید جهانی را تشکیل میدهد. منطقه نفتا شامل آمریکا، کانادا، و مکزیک دارای 29 درصد (معادل 79.4 بیلیون یورو ) از تولید جهانی است و در آسیا نیز میزان تولید معادل 74.1 بیلیون یورو است که رشد زیادی در این منطقه وجود داشته است که این بین کشور چین (40.5 بیلیون یورو بار شد +12% ) و ژاپن (15.2بیلیون یورو) تولیدکنندگان اصلی در این منطقه هستند.

تولید مبلمان در کشور‌های اروپایی (2006)

20 کشور اول تولیدکننده مبلمان در جهان در سال 2006

در کشورهای آمریکای لاتین نیز تولید مبلمان در حدود 5 بیلیون یورو بوده است که دو سوم آن توسط برزیل تولید شده است. در این میان کشور آمریکا با 67.7 بیلیون یورو، با بیشترین میزان تولید 25 درصد تولید مبلمان جهان را دارد. 87 درصد تولید جهانی متعلق به 20 کشور است که بیشترین تولیدمبلمان را دارند. 11 مورد از این کشور‌ها در اروپا، 4 مورد در آسیا، 4 مورد در آمریکا، و یک مورد در آقیانوسیه قرار دارد.

اتحادیه اروپا بیشترین بازار مصرف مبلمان را در مجموع با مصرف 99.9 بیلیون یورو یا 201 یورو به ازای هر نفر دارا است که میزان مصرف از کشوری به کشور دیگر کاملا متفاوت است. در شمال اروپا و کشور‌های آلمانی زبان سرانه مصرف به ازای هر نفر 300 یورو است و برای اعضای جدید در حدود 50 یورو به ازای هر نفر است. دومین بازار بزرگ مبلمان در منطقه نفتا میزان مصرف در مجموع 97.2 بیلیون یورو است که واردات 28 درصد سهم بازار این منطقه را تشکیل می‌دهد. مصرف سالیانه مبلمان در این منطقه به ازای هر نفر 221 یورو است.

بازار مبلمان در آسیا برابر 57.8 بیلیون یورو است، که بازار ژاپن 31 درصد. بازار چین 43 درصد آن را دراختیار دارد. در کشور‌های افتا میزان مصرف از 50 درصد(361 یورو به ازای هر نفر) فراتر رفته است و در آمریکای لاتین، مصرف مبلمان 4.8 بیلیون یا به عبارتی 9 یورو به ازای هر نفر است که بازار برزیل 65 درصد از کل را در اختیار دارد.

سرانه مصرف مبلمان در کشور‌های مختلف به صورت میانگین 52.83 دلار در سال است و در این میان کشور نروژ با 520 دلار بیشترین سرانه مصرف مبلمان در دنیا را دارد. بزرگترین مصرفکنندگان در اتحادیه اروپا کشورهای آلمان، ایتالیا، انگلستان،فرانسه، اسپانیا، هلند، سوئد هستند. میزان مصرف مبلمان بین سالهای 2002 تا 2004 در نمودار زیر نشان داده شده است.

3-2 فناوری

در صنعت مبلمان بسته به نوع محصول تولیدی بر اساس لایههای زنجیره تأمین تکنولوژیهای متعدد بکار گرفته میشود تا مواد خام اولیه از منابع طبیعی یا شیمیایی آماده برای استفاده در فرایند تولید مبلمان شوند.

این فناوری را میتوان به چهار بخش تقسیم کرد:

  • فناوری مواد خام
  • فناوری مواد اولیه
  • فناوری مواد اولیه(ثانویه)
  • فناوری محصول بینابینی

فناوری تولید صنعت مبلمان پیچیده نیست و به سرعت قابل یادگیری و بهکارگیری است، ولی مشکل اصلی در تاخیر استفاده از تکنولوژیهای به روز دنیا مشکلات فرهنگسازی است. شرکتهای پیشرویی که داوطلب به استفاده از این تکنولوژیها در کشور باشند معدود است و شرکتهای تولیدی ترجیح میدهند که بر اساس روال معمولی خود اقدام به تولید محصول با مواد اولیه شناخته شده در بازار کنند و متحمل هزینههای شناخت محصول و ویژگیهای جدید آن نشود. برای مثال میتوان به فناوری ورقهای رنگ شده اشاره کرد که امکان استفاده به جای ورق ملامینه را دارد، 20 درصد ارزانتر است، دوستدار طبیعت است، ولی با تمام مزیتهای ذکر شده، به علت شناخت مصرفکننده در بازار از ورق ملامینه، تولیدکنندگان ترجیح میدهند همچنان از این ماده اولیه استفاده کنند. هم اکنون نشریات تخصصی در این زمینه اطلاعرسانی مطلوبی را انجام میدهند ولی به منظورفرهنگسازی در سطح ملی برای آشنایی با مزایا و معایب تکنولوژی، نیاز به عزم جدیتری در رسانههای گروهی که مخاطب عامتری دارند میباشد. همچنین ایجاد اسناد مدونی برای اطلاعرسانی و حمایت از حقوق مصرفکننده نیز میتواند در این زمینه راهگشا باشد. همه عوامل سبب میشود علی الرغم امکان دسترسی به تکنولوژیهای جدید، استفاده از آنها در کشور ما 10 درصد کل دنیاباشد، یعنی اگر در دنیا 40 درصد شرکتها از فناوری روز دنیا استفاده میکنند در کشور ما این میزان به 4 درصد می‌رسد.

ماشینآلات مبلمانی که در ایران وجود دارد به صورت زیر بخش بندی شده است که به بخشهای رنده کاری، روکش کاری، سوراخ کاری، لبه چسبانی، برش کاری، آمادهسازی چوب، فرز کاری، خراطی، پرداخت کاری، مونتاژ کاری، رنگ کاری و عملیات جانبی و تکمیلی تقسیم شده است.

ماشینآلات صنعت مبلمان

آمادهسازی چوب

خشک کن

اتو کلاب (اشباء کننده چوب)

برش کاری

برش اولیه ماسیو: اره رام افقی، اره رام عمودی، اره فلکه قطر بالا، اره رام دو طرفه

برش اولیه پانل: پانل بر افقی، پانل برایستاده

برش ثانویه ماسیو: اره فلکه قطر کم،چند تیغ،چند تیغ نواری

برش ثانویه پانل: دور کن، دور کن دو طرفه، چند تیغ، رادیال، فارسی بر

برش روکش: درز کن، برش رل

لبه چسبانی

لبه چسبانی بدون مخزن: لبه چسبان پشت، چسب دار

لبه چسبان با مخزن چسب: سطوح صاف، سطوح منحنی، سافت فورمینگ

سوراخ کاری

تک محوره: تک محوره عمودی تک مته، تک محوره عمودی چند مته، تک محوره افقی تک مته، تک محوره افقی چند مته

چند محورهها، سوراخ کاری زنجیری، سوراخ کاری سی ان سی، شوت دوبل

روکش کاری

پرس ممبران

پرس تخت گرم

EMBUSSING پرس

پرس تخت سرد

Lamineation termo پرس

پرس قطعات منحنی

Post forming

پرس وکیوم

رنده کاری

کف رند

گندگی

رنده گندگی

عملیات جانبی تکمیلی

تیز کن ها: اره تیز کنی، تیغ الماسه تیز کن، تبغ ساز، برش اره نواری، جوش اره، تیغ تیز کنی

مکندههای پوشال: مکندههای تک قلو پرتابل، مکندههای چند قلو، مکندههای مرکزی

برس گرد گیر سنباده: دوخت روکش، چسب زنی غلتکی، چسب زنی اسپری آبشار رنگ، هیزم ساز

رنگ کاری

رنگ کاری اسپری پروفیل

رنگ کاری غلتکی صفحه

خشک کن

رنگ کاری آبشاری صفحه

رنگ کاری اسپری صفحه

مونتاژکاری

فیکسچر ها: فیکسچر در و پنجره، فیکسچر کابینت، فیکسچر صندلی

ماشینآلات بستهبندی

پرداخت کاری

سنباده پروفیل

سنباده نواری

سنباده غلتکی برس کار

سنباده توپی

سنباده غلتکی

سنباده دیسکی

خراطی

تک محوره، تک محوره دستی، تک محوره اتوماتیک

چند محوره: کپی زن

فرز کاری

Finger joint

اوور فرز

دم چلچله

فرز تک

زانه زن

فرز دو محوره

شیپر

مولدر (فرز چند محوره)

منبت زنی (کپی تراش)

Tenoner تنونر



از نظر میزان استفاده از ماشینآلات میتوان شرکتهای تولیدکننده مبلمان در ایران را به دو بخش تقسیم کرد:

  1. شرکتهایی که کاملا صنعتی شدهاند که این شرکتها در حدود 300 شرکت هستند که به صورت میانگین سالانه یک میلیارد فروش دارند. این شرکتها هم اکنون مجهز به ماشینآلات هستند و به علت استهلاک، توسعه یا استفاده از فناوری جدید اقدام به خرید ماشینآلات جدید میکنند.
  2. شرکتهایی که در حال صنعتی شدن هستند که تعداد کارگاه برآورده میشوند که این گروه در حال حرکت از حال سنتی به مدرن و استفاده از ماشینآلات هستند.

نکته حائز اهمیت آن است که به علت پیچیده نبودن فناوری این صنعت امکان انجام فرایند تولید با ابزارهای سادهتر و بدون استفاده از ماشینآلات مدرن وجود دارد (البته با راندمان کمتر) و همین امر باعث شده است در بخشهایی مانند مبلمان ماسیو که تعداد رقبا کمتر است، تمایل به استفاده از ماشینآلات کمتر باشد. در خصوص تولید ماشینآلات در کشور، صنعتگران به سرعت قادر به یادگیری و کپی برداری از ماشینآلات خارجی هستند و در سایزهای کوچکتر ماشینآلات را کپی میکنند ولی به علت عدم وجود امکانات تولید مانند مواد اولیه مناسب قادر به تولید نمونههای مشابه نیستند. تأمین ماشینآلات خارجی در ابتدای آزادسازی ورود ماشینآلات به کشور به صورت کورکورانه صورت میگرفت ولی هم اکنون انتخاب ماشینآلات چه از سوی تأمین کنندگان و چه از سوی تولیدکنندگان نسبت به سالهای گذشته تخصصیتر شده است که در این مسیر شرکتهای مشاورهای و برگزاری دورهها و تورهای آموزشی نقش مهمی را داشتهاند.

4-2 بنگاهها

1-4-2 بنگاههای تولید زنجیره

در کل تولیدکنندگان در ایران را میتوان به سه گروه تقسیم کرد:

  • تولیدکنندگان صنعتی (بزرگ): تولیدکنندگان صنعتی که اغلب در غالب شرکت ثبت شدهاند و برخی از آنان نیز پروانه بهرهبرداری اخذ نموده و به صورت شرکت صنعتی فعالیت مینماید. این دسته از تولیدکنندگان دارای بیش از 100 نفر پرسنل هستند و بیشتر در زمینه تولید مبلمان اداری و صفحهای فعالیت میکنند. تعداد این شرکتها طبق گزارش اداره آمار ایران 27 عدد در سال 85 بوده است که 1.32 درصد کارگاههای بیش از 100 نفر کارکن ایران را تشکیل میدهد.
  • تولیدکنندگان متوسط: شامل تولیدکنندگانی است که تعداد پرسنل آنها بین 10-99 نفر است و معمولا از ابتدا تا انتهای کار خود را انجام میدهد و به عبارت بهتر این دسته از صنعتگران مبل اداری کارگاههای تولیدی و نیز نمایشگاه عرضه مبل هستند. 382 کارگاه بین 10 تا 49 نفر کارکن و 52 کارگاه بین 50 تا 99 کارگر در ایران وجود دارد.
  • تولیدکنندگان کوچک: شامل تولیدکنندگانی است که تولید یک نوع از مبلمان را انجام میدهند و تعداد پرسنل آنها کمتر از 10 نفر است و این دسته از تولیدکنندگان اغلب فاقد نمایشگاه عرضه مبلمان هستند. تعداد این کارگاهها در ایران 27125 کارگاه است که 6.37 درصد از کل کارگاههای کمتر از 10 نفر کارکن ایران را تشکیل میدهد.

ردیف

اندازه

تعداد واحد

مالکیت

سهم از اشتغال

دولتی

خصوصی

عمومی

1

کوچک

27125

0

27125

0

2

متوسط

434

0

433

1

3

بزرگ

27

0

26

1

مجموع

27586

0

27584

2

105746

1-1-4-2 شهرک صنعتی مبلمان

اولین شهرک صنعتی مبلمان و دکوراسیون داخلی در منطقه زرندیه استان مرکزی تاسیس خواهد شد. مراسم کلنگ زنی این شهرک 14 اسفند 88 زده شد و سرمایهای بالغ بر 1500 میلیارد تومان برای آن در نظر گرفته شده است. زرندیه از شهرهای ویژه اقتصادی کشور است و دارای 4 شهر صنعتی زاویه، مامونیه، پرندک و خرقان است که شهرک صنعتی زرندیه به آن اضافه میشود.

2-1-4-2 مالکیت

از نظر نوع مالکیت به غیر از 1 کارگاه 10 – 49 نفر و 1 کارگاه بیش از 100 نفر، بقیه کارگاهها به صورت خصوصی اداره میشوند.

تفکیک کارگاههای صنعتی دارای ده نفر کارکن بر حسب نحوه مالکیت در جدول زیر نشان داده شده است:

جمع کل

عمومی

خصوصی

10 – 49 نفر

382

1

381

50 – 99 نفر

52

0

52

100 نفر و بیشتر

27

1

26

مجموع

461

2

459

5-2 منابع

1-5-2 ظرفیتهای تولید

تعداد کارگاههای صنعتی کشور در جدول زیر نشان داده شده است:

سال و فعالیت

کل کارگاهها

جمع

1-9 نفر

10- 49 نفر

50- 99 نفر

100 و بیشتر

کل کارگاههای ایران در سال 1385

442174

426117

12151

1856

2050

کارگاه تولید مبلمان

27586

27125

382

52

27

درصد کارگاه تولید مبلمان به کل

6.24

6.37

3.14

2.8

1.32


در جدول زیر کارگاههای کمتر از 10 نفر کارگر تقسیم‌بندی شده است که بیشترین کارگاه مبلمان 2 نفر و 3 نفر کارگر دارد.

تعداد کارگاههای صنعتی کمتر از 10 نفر کارکن در جدول زیر نشان داده شده است:

فعالیت

جمع

1 نفر

2 نفر

3 نفر

4 نفر

5 نفر

6 نفر

صنعت

426117

129669

120200

76156

49485

25310

25297

تولید مبلمان

27125

5386

9070

6382

3176

1376

1735

درصد از کل

6.37

4.15

7.55

8.38

6.42

5.44

6.86


همچنین تعداد جواز تاسیس صادر شده توسط وزارت صنایع و معادن برای ایجاد کارگاههای صنعتی بر حسب نوع فعالیت، بر اساس آمار منتشر شده از وزارت صنایع و معادن و دفتر آمار و فراوری دادهها در جدول زیر نشان داده شده است که با روند رو به رشدی در سال 1385 به حداکثر تعداد خود یعنی 1298 جواز، 2.39 درصد از کل جوازهای تاسیس شده توسط وزارت صنایع و معادن، رسیده است اما در سال 1386 این تعداد 0.26 درصد کاهش داشته است. روند تاسیس جواز تولید مبلمان در جدول زیر نشان داده شده است:

سال

تولید مبلمان و مصنوعات طبقهبندی نشده در جای دیگر

مجموع

درصد از کل

1375

72

9182

0.78

1380

279

17098

1.63

1382

479

57548

1.74

1383

633

29638

2.14

1384

672

31205

2.15

1385

1298

54288

2.39

1386

1027

48163

2.13


تعداد پروانه بهرهبرداری صادر شده در هر سال توسط وزارت صنایع و معادن نیز به شرح زیر است که در سال 1386، 137 پروانه برای تولید مبلمان صادر شده است. روند اخذ پروانه بهرهبرداری تولید مبلمان در جدول زیر نشان داده شده است:

سال

پروانه بهرهبرداری

تولید مبلمان

جمع

درصد از کل

1375

45

3600

1.25

1380

25

3550

0.7

1382

55

4482

1.23

1383

50

4926

1.02

1384

70

6025

1.16

1385

100

6764

1.48

1386

137

8135

1.68


2-5-2 منابع انسانی

طبق آمار سال 1386 تعداد شاغلین در کل کارگاههای صنعتی کشور بیش از 2 میلیون نفر بوده است که از این تعداد 4.8% در صنعت مبلمان مشغول به فعالیت هستند که سهم شاغلین صنعت مبلمان در کارگاههای کمتر از 10 نفر کارکن خیلی بیشتر از 10 نفر کارکن و بیشتر است. صنعت مبلمان از نظر تعداد شاغلین در بین سایر صنایع مورد بررسی در رتبه هشتم قرار گرفته و صنایع مواد غذایی و آشامیدنی، تولید محصولات فلزی فابریکی و تولید سایر محصولات کانی به ترتیب با 438 هزار، 257 هزار و 239 هزار نفر بیشترین شاغلین را در بین سایر صنایع دارند.

اشتغال واحدهای تولید مبلمان و مصنوعات طبقهبندی نشده در جدول زیر نشان داده شده است:

گروه صنعت

صنعت

تولید مبلمان

درصد

کارگاههای 10 نفر کارکن و بیشتر

1102856

18148

1.65%

کارگاههای کمتر از 10 نفر کارکن

1098935

87598

7.97%

مجموع

2201791

105746

4.80%


بر اساس آمار EUROSTAT، تعداد شاغلین در صنعت مبلمان در اتحادیه اروپا بیش از 2 میلیون نفر در سال 2006 بوده است که کشور ایتالیا با 310 هزار نفر در رتبه اول و پس از آن آلمان (245 هزار نفر)، لهستان (227 هزارنفر) و اسپانیا و انگلستان (182 هزارنفر) قرار دارند.

شاغلان تولیدی کارگاههای صنعتی 10 نفر کارکن و بیشتر بر حسب وضع سواد، مدرک تحصیلی و فعالیت در جدول زیر نشان داده شده است:

فعالیت

تعداد کارگاه

کل شاغلان

بی سواد

باسواد

جمع

زیر دیپلم

دیپلم

فوق دیپلم

لیسانس

فوق لیسانس

دکترا

صنعت

15878

1102856

22522

1080334

431513

437689

81251

116628

10935

2319

تولید مبلمان

448

18148

202

17946

8238

7080

878

1654

85

11

درصد از کل

2.82

1.65

0.90

1.66

1.91

1.62

1.08

1.42

0.78

0.47


تعداد شاغلان با مزد و حقوق و پرداختی بابت جبران خدمات در کارگاههای ده نفر کارکن و بیشتر صنعت مبلمان برابر 17896 نفر است که بیشتر آنان کارگران ماهر و ساده هستند و 3838 نفر نیز در دفاتر اداری که با تولید ارتباط مستقیم ندارد فعالیت میکنند. کل مزد و حقوق پرداختی صنعت مبلمان برابر 497815 میلیون ریال است که در حدود 1 درصد کل صنعت است. همچنین بیش از 256 میلیارد ریال نیز در سال 86 بابت سایر پرداختیها به شاغلان با مزد پرداخت شده است.

شاغلان با مزد و حقوق پرداختی بابت جبران خدمات آنان در کارگاههای صنعتی 10 نفر کارکن و بیشتر بر حسب سطح مهارت و فعالیت در جدول زیر نشان داده شده است:

فعالیت

کل شاغل

شاغلان تولیدی

شاغلان غیر تولیدی

جبران خدمات

(میلیون ریال)

جمع

کارگران ساده

کارگران ماهر

تکنسینها

مهندسین

مزد و حقوق

سایر پرداختی ها

صنعت

1093454

851071

350662

376676

62726

61008

242382

37209173

31401705

تولید مبلمان

17898

14061

6212

6766

499

585

3838

497815

256647

درصد از کل

1.64

1.65

1.77

1.80

0.80

0.96

1.58

1.34

0.82

با توجه به آمار متوسط حقوق و مزایای ماهانه شاغلین کل صنعت برابر 520 هزار تومان بوده است و این مقدار برای صنعت مبلمان برابر 350 هزار تومان در سال 86 بوده است، که این رقم در مقایسه با برخی کشورهای آسیایی مانند ویتنام ساعتی 0.02 – 0.04 دلار، اندونزی 0.3 – 0.4 دلار بوده است. شایان ذکر است دستمزد نیروی انسانی صنعت مبلمان در آمریکا به طور متوسط 15 دلار در ساعت است.

با توجه به این آمار تعداد کارگران ساده بیشتر است ولی بازهم تعداد کارگران ساده نسبتاً بالا است و همچنین مهندسین و تکنسینها هر کدام 4 درصد از کل شاغلان را تشکیل داده‌اند. شاغلان در کارگاههای صنعتی 10 نفر کارکن و بیشتر بر حسب سطح مهارت به تفکیک جنسیت فعالیت در جدول زیر نشان داده شده است:


جنسیت

فعالیت

کل شاغل

شاغلان تولیدی

شاغلان غیر تولیدی

جمع

کارگران ساده

کارگران ماهر

تکنسینها

مهندسین

مرد

صنعت

992255

781549

311175

356183

59908

54283

210706

تولید مبلمان

16314

13152

5622

6522

470

539

3162

درصد از کل

1.64

1.68

1.81

1.83

0.78

0.99

1.50

زن

صنعت

110602

71283

39653

21642

2953

7053

39318

تولید مبلمان

1834

976

591

296

34

56

858

درصد از کل

1.66

1.37

1.49

1.37

1.15

0.80

2.18

80.5

درصد کارکنان زن صنعت مبلمان شاغلان غیر تولیدی هستند و همچنین در بخش تولیدی، تعداد کارگران ساده زن نسبت به کارگران ماهر، تکنسینها و مهندسین بیشتر است.

در جدول زیر میزان تحصیلات شاغلان در کارگاههای صنعت مبلمان مشخص شده است که 84% از کل آنها تحصیلات دیپلم و زیر دیپلم دارند و پس از آن بیشتر شاغلان لیسانس، فوق لیسانس و دکترا دارند و همچنین 1 درصد از آنها بی سواد هستند.

همچنین بر اساس آمار EUROSTAT،70 درصد شاغلین در صنعت مبلمان اتحادیه اروپا 70 درصد مرد هستند و 53 درصد آنها زیر 40 سال هستند. در اتحادیه اروپا نیز فقط 14 درصد دارای تحصیلات عالی هستند. بر اساس گزارش منتشر شده توسط ABS Labour Force May 2009، 5.2 درصد از مردم استرالیا در صنعت مبلمان فعال هستند که از این تعداد 84 درصد را مردان تشکیل میدهند. 40.8 درصد شاغلین در صنعت مبلمان در سال 2009 زیر دیپلم یا بی سواد هستند و تنها 10.5 درصد آنها دارای تحصیلات عالی هستند. شاغلان تولیدی کارگاههای صنعتی 10 نفر کارکن و بیشتر بر حسب وضع سواد، مدرک تحصیلی و فعالیت در جدول زیر نشان داده شده است:


فعالیت

تعداد کارگاه

کل شاغلان

بی سواد

باسواد

جمع

زیر دیپلم

دیپلم

فوق دیپلم

لیسانس

فوق لیسانس

دکترا

صنعت

15878

1102856

22522

1080334

431513

437689

81251

116628

10935

2319

تولید مبلمان

448

18148

202

17946

8238

7080

878

1654

85

11

درصد از کل

2.82

1.65

0.90

1.66

1.91

1.62

1.08

1.42

0.78

0.47


صنعت مبلمان در کشورمان نتوانسته است بومی رشد کند و مسیر علمی و آکادمیک را به صورت خود جوش بپیماید. اگر پیشرفتی علمی در این صنعت بوده است به واسطه شناسایی و ورود علم و تجزبیات خارج از مرزها به داخل کشور از طریق داخلیها و خارجیها بوده است. طبیعی است که در این صورت برای پیشرفت و توسعه همواره چشم به دور دست هاست و به عبارت دیگر دنباله روی گردان برای پیشرفت است. آموزش در صنایع چوب و مبلمان تا کنون به صورت هدفمند با یک ساختار متناسب و مشخص انجام نگرفته است. هنوز در آموزش صنایع چوب و مبلمان ایران الگوی مناسبی طراحی نشده است و هر بخش به فراخور تشخیص، نظر و دیدگاه خود آموزش را در این صنعت تعریف کرده است و بر مبنای آن هدفگذاری کرده است. به تازگی با همت و تلاش تحصیل کردگان و متخصصان رشته صنایع چوب که در داخل یل خارج کشور تحصیل کرده و یا کسانی که به صورت تجربی تجربیات تأمینمندی در این رشته دارند، مراکز آموزش گرایشهای مختلف صنایع چوب و صنعت مبلمان در واحدهای آموزشی آموزش و پرورش، سازمان فنی و حرفهای، آموزشکدههای فنی و وابسته به آموزش و پرورش و... برنامهریزی و اقدام به آموزش و تربیت هنر جویان و دانشجویان صنایع چوب و صنعت مبلمان کرده است. متأسفانه به دلیل عدم فرهنگ صحیح جامعه تحصیل در رشته صنایع چوب و مبملان به دلیل دید سنتی افراد استقبال چندانی ندارد. در حوزه آموزش نیز تعدادی از هنرستان صنعتی در زمینه چوب تجهیز شدهاند ولی فعالیت قابل توجهی ندارند و حرفه آموزان این هنرستانها نیز ارتباط مستقیم با فعالان صنعت ندارند. در حوزه آموزشهای عالی نیز هرچند رشته مبلمان و دکوراسیون از سال 1381 در گروه مهندسی علوم و صنایع چوب و کاغذ تهران به تصویب رسید، ولی تاکنون فعالیت جدی برای پذیرش و تربیت این رشته به عمل نیامده است. از سوی دانشگاه عملی و کاربردی نیز دورههای آموزشی مرتبط با صنعت چوب، صفحات فشرده پیشبینی شده است ولی تاکنون این دورهها برگزار نشده است.

تنها رشته در زمینه صنعت مبلمان از دی ماه امسال با همکاری انجمن صنفی مبلمان شکل گرفته است که از سال 89 دانشجویان به صورت آزمون کنکور پذیرفته میشوند. اگر صنعت قادر به جذب، آموزش و حفظ نیروی انسانی جوان نباشد همه تلاشها بیهوده خواهد بود. ایجاد انگیزه و فرصتهای شغلی مناسب میتواند در جذب نیروی انسانی موثر باشد.

رشتههای دانشگاه سراسری تحصیلی مبلمان در جدول زیر نشان داده شده است:

نام رشته

مقطع

روزانه

شبانه

پیام نور

غیر انتفاعی

مجموع

معماری و معماری داخلی

کاردانی

176

117

0

4500

4793

کارشناسی

650

166

288

425

1529

طراحی پارچه

کاردانی

0

0

0

0

0

کارشناسی

58

60

32

50

200

طراحی صنعتی

کاردانی

0

0

0

0

0

کارشناسی

235

37

0

0

272


در دانشگاه آزاد رشتههای بیشتری را میتوان نزدیک به صنعت مبلمان پیدا کرد که دو رشته فناوری چوب و مهندسی چوب و کاغذ نزدیکترین رشتهها به این صنعت است و در کل دانشگاه آزاد در سال 88، 7750 دانشجو در رشتههای معماری، طراحی صنعتی، فناوری چوب، مهندسی چوب و کاغذ، طراحی بافت پارچه و چاپ پارچه در مقاطع کاردانی و کارشناسی پذیرش دانشجو داشته است.

رشتههای دانشگاه آزاد تحصیلی مبلمان در جدول زیر نشان داده شده است:

نام رشته (دانشگاه آزاد)

مقطع

تعداد

معماری

کاردانی

5050

کارشناسی

2000

طراحی صنعتی

کاردانی

0

کارشناسی

100

فناوری چوب

کاردانی

300

کارشناسی

0

مهندسی چوب و کاغذ

کاردانی

0

کارشناسی

200

طراحی بافت پارچه

کاردانی

0

کارشناسی

50

طراحی چاپ پارچه

کاردانی

0

کارشناسی

50


بر اساس تحقیق صورت گرفته سازمان پژوهش و برنامهریزی وزارت آموزش و پرورش، صنعت چوب کشور نیاز به آموزش 170 هزار نیروی جدید در کارخانجات نوین صنایع مبلمان و دکوراسیون دارد. ترکیب این نیروی انسانی مورد نیاز شامل 11500 نفر مهندس صنایع چوب و رشتههای مرتبط با مبلمان در دانشگاههای کشور، 45 هزار نفر تکنسین در آموزشکدههای فنی صنایع چوب و 113500 نفر کارگر فنی درجه 1 و 2 در مرکز آموزشی سازمان آموزشهای فنی و حرفهای کشور و هنرستاتهای فنی است.

در صنعت مبلمان ضعف ارتباطی بین صنعت و دانشگاه از عمدهترین مشکلات در بخش نیروی انسانی عنوان میشود که راهکارهایی از جمله ایجاد واحدهای تحقیقاتی مشترک بین دانشگاهها و کارخانجات صنعتی برای ارائه نطرات کارشناسی به صنعت، حضور مستمر اساتید، دانشجو و هنر آموز در کارخانجات با سیستم مشخص دانشگاهی و... میتواند منجر به تقویت ارتباط دانشگاه و صنعت بشود.


3-5-2 منابع مالی

آمار سرمایهگذاری در صنعت مبلمان در جدول زیر نشان داده شده است.

1380

1382

درصد تغییرات

1383

درصد تغییرات

1384

درصد تغییرات

1385

درصد تغییرات

1386

درصد تغییرات

چوب

13023

28875

122%

49248

71%

55181

12%

77172

40%

129760

68%

تولید چوب

69

340

393%

198

42%-

491

148%

1038

111%

1910

84%

تولید مبلمان

25

36

44%

155

331%

148

5%-

223

51%

553

148%

در جدول زیر تأمین سرمایهگذاری کارگاههای صنعتی 10 نفر کارکن و بیشتر بر حسب نوع اموال سرمایهای و فعالیت مشخص شده است که بیشترین سرمایهگذاری برای خرید یا تحصیل اموال سرمایهای خصوصا در ماشینآلات و ساختمان و تاسیسات است. همچنین میزان سرمایهگذاری خارجی در بخش ماشینآلات در حدود 36 درصد خرید یا تحصیل اموال سرمایهای است که رقم قابل توجهی را به خود اختصاص داده است.

سرمایهگذاری کارگاههای صنعتی 101 نفر کارکن و بیشتر

فعالیت

جمع

ماشینآلات

ابزار و وسایل کار

لوازم اداری

وسائل نقلیه

ساختمان و تاسیسات

زمین

نرم افزارهای کامپیوتری

خرید اموال سرمایهای

53655208

22110377

3054181

1691796

1147691

23377287

2174591

99285

خرید اموال سرمایهای خارجی

13524798

6790714

203601

92092

58853

6356808

0

22730

ساخت و ایجاد وتعمیر اساسی توسط کارگاه

5163311

3179074

127788

101564

103290

1650472

0

1123

تعمیرات اساسی اموال سرمایهای توسط دیگران

3552092

1437225

78086

34783

111279

1890719

0

0

فروش یا انتقال اموال سرمایهای

3399819

1329577

133351

82257

352001

1123696

377744

1193

خرید یا تحصیل اموال سرمایهای

176656

98179

11658

5690

7967

38036

14209

917

خرید یا تحصیل اموال سرمایهای خارجی

38900

35762

1832

1051

216

0

0

41

ساخت یا ایجاد و تعمیر اساسی اموال سرمایهای توسط کارگاه

8550

7414

94

16

108

909

0

9

تعمیرات اساسی اموال سرمایهای توسط دیگران

16684

718636

106

99

343

7499

0

0

فروش یا انتقال اموال سرمایهای

15711

4353

1044

1083

1828

1634

5769

0

بطور متوسط گردش مالی سالانه این صنعت بیش از 10 هزار میلیارد تومان است و سالانه یک هزار میلیارد تومان نیز مبلمان و دکوراسیون وارد کشور میشود.


4-5-2 مصرف انرژی

در کل صنعت ایران بیشترین هزینه انرژی برای صرف برق و پس از آن گاز طبیعی میشود. این مورد درباره صنعت مبلمان نیز صدق میکند و 65.5 درصد از کل هزینههای انرژی این صنعت مصرف هزینه برق و 9.3 درصد هزینه گاز طبیعی میشود. در صنعت مبلمان مصرف بنزین نسبت به کل صنعت بالاتر است و 9.3 درصد هزینههای انرژی این صنعت صرف بنزین میشود.

سوخت مصرف شده، آب و برق خریداری شده کارگاههای صنعتی 10 نفر کارکن و بیشتر بر حسب نوع سوخت

فعالیت

صنعت

درصد از کل

تولید مبلمان و ...

درصد از کل مبلمان

جمع

14106173

45500

نفت سفید

30624

0.22

115

0.25

گازوئیل

415883

2.95

3966

8.27

گاز طبیعی

2823249

20.01

4251

9.34

گاز مایع

290305

2.06

1076

2.36

بنزین

209928

1.49

3157

6.94

نفت سیاه

913274

6.47

588

1.29

زغال سنگ

171580

1.22

0

0.00

زغال چوب

5520

0.04

0

0.00

سایر مواد چوبی

284508

2.02

23

0.05

برق

7983380

56.59

29806

65.51

آب

977921

6.93

2519

5.54


شاخص بهره دهی انرژی از نسبت تأمین افزوده به انرژی مصرفی حاصل میشود، که بر این اساس بهره دهی انرژی صنعت مبلمان برابر 40 است که به این معناست: به ازای هر یک میلیون ریال مصرف انرژی، 40 میلیون ریال تأمین افزوده ایجاد میشود که از بهره دهی کل صنعت بیشتر است و در رتبه دوازدهم قرار دارد. صنایع «تولید وسائل نقلیه موتوری و تریلر» و «تولید رادیو و تلویزیون» با 106 و 102 به ترتیب در رتبه اول و دوم از نظر بهره دهی انرژی قرار دارند. همچنین شاخص کارایی سرمایهگذاری صنعت مبلمان برابر با 0.015 است که این نسبت بدین معناست که برای افزایش 67 میلیارد ریال تولید نیاز به یک میلیارد ریال افزایش سرمایه است. در میان سایر صنایع، صنعت مبلمان در رتبه دوم قرار دارد و نشان از کارایی زیاد سرمایهگذاری در این صنعت است.

شاخص نسبت تأمین افزوده به تأمین تولید حاصل میشود. بدیهی است که هرچه نسبت تأمین افزوده در تأمین تولید صنعت بیشتر باشد، بیانگر جایگاه و رتبه بالاتر آن صنعت در بین سایر صنایع است. شاخص نسبت درآمدها به هزینهها از تقسیم ستانده به کل هزینهها حاصل میشود. هرچه این نسبت بزرگتر باشد حاکی از آن است که در صنعت مورد نظر با هزینه کمتر میتوان منافع بیشتری را ایجاد کرد.

6-2 محیط اجتماعی و فرهنگی

در واقع استفاده از مبلمان بخشی از ضرورت‌های فرهنگی انسانها در زندگی به شمار میرود. فرهنگی که نشات گرفته از شرایط آب و هوایی سرد و مرطوب حاکم بر بعضی مناطق بوده است، موجب شکلگیری مبلمان اولیه برای حفاظت و حمایت جان آنان در مقابل رطوبت، سرما و یخبندان زمین در نواحی سرد و باران خیز شده است. در این رهگذر مردمان اروپای شمالی، مرکزی و حواشی دریای مدیترانه بی نصیب از این مسئله نبوده‌اند و وجود سرما و رطوبط سلامت مردم این دیار را سخت به مخاطره میانداخت و یخبندان و نمناکی زمین مشکلی اساسی برای خورد و خواب و نشست و برخاست آنان محسوب می‌شد. بهترین راه برای رهایی و مقابله با رطوبت، ایجاد فاصله و دوری جستن از زمین با بهکارگیری و استفاده از کنده و تنه درختان به عنوان میز، صندلی، تخت خواب به صورت بسیار ابتدایی بود تا با این وسایل اقدام به حفظ سلامت خود کنند. هرچند مبلمان اولیه برای رفع نیازهای اساسی آدم مانند خوابیدن، نشستن و یا برای نگهداری و محافظت اشیاء شکل گرفت، ولی این خود شروع و سر آغازی برای پیدایش مبلمان بود رفته رفته مردم هم مبلمان را برای رفع نیازهای فردی و هم برای جنبه دکوری مورد استفاده قرار دادند.

تغییرت اجتماعی و فرهنگی میتواند اثرات عمدهای در محصولات، خدمات، ابزارها و مشتریان بگذارد. روند اجتماعی، فرهنگی و بوم شناسی به شیوه زندگی، کار، تولید و مصرف شکل میدهد. روندهای جدید، موجب پیدایش گونههای جدیدی از نیاز و به دنبال آن مصرفکننده میشوند، لذا محصولات و خدمات جدیدی برای تأمین آنها مورد نیاز خواهد بود. روند تغییر جمعیت، ترکیب سنی و جنسی جامعه و نیز درصد افراد تحصیل کرده در مقاطع مختلف در ساختار جمعیت، میتواند فرصتها و تهدید‌های زیادی را فراروری صنعت نرمافزار ایجاد کند. فرهنگ مصرف و روشهای جدیدی که مردم برای دریافت کالاها و خدمات میطلبند باعث میشود محصولات و کالاهای جدید مبلمان تولید و عرضه گردند.

در تحقیقی که توسط اتحادیه تولیدکنندگان و صادرکنندگان مبلمان ایران در سال 1388 صورت گرفته است 69% از بازدید کنندگان کیفیت را مهمترین عامل در خرید مبلمان اعلام کردهاند و 34% طراحی و 32% قیمت و 10% برند و 6% خدمات پس از فروش را به عنوان الویتهای خرید مبلمان خود اعلام کردند. همچنین در پاسخ به این سؤال که علاقه مند به استفاده از مبلمان داخلی یا خارجی هستید 40% مبلمان ایرانی و 16% مبلمان خارجی را ترجیح داده‌اند و برای 25% تفاوتی بین مبلمان داخلی و خارجی نداشت این موضوع نشان میدهد که مصرفکنندگان مبلمان تمایل به کالاهای تولید داخل دارند که شرکتهای تولیدکننده باید از این فرصت استفاده بهتری کنند.

همچنین در تحقیقی که در سال 2009 از بازدید کنندگان سالن صادراتی نمایشگاه بوفکس صورت گرفت بیش از 64.5 % از بازدیدکنندگان نمایشگاه محصولات ارائه شده را نسبت به محصولات مشابه خارجی ترجیح دادند و 23.1% معتقد بودندمحصولات مشابه خارجی به این محصولات ارجحیت دارند همچنین 9.5% اعلام کردند که این محصولات با محصولات خارجی تفاوتی ندارند همچنین این تحقیق نشان از علاقه مصرفکنندگان به مبلمان خارجی دارد. این تحقیق میزان اهمیت صادراتی بودن یک محصول برای مصرفکننده را نیز مورد توجه قرار داد که در نتیجه برای حدود 64.9% مصرفکنندگان صادراتی محصول حائز اهمیت است و 33.8% مصرفکنندگان به این امر توجهی ندارند و صادراتی بودن محصول برای آنها اهمیتی ندارد.

آمار به خوبی نشان میدهد که مصرفکننده ایرانی تمایل به مبلمان داخلی دارد و ترجیح میدهد از تولیدکنندگان داخلی مبلمان مورد نیاز خود را تهیه کند و همچنین به ترتیب فاکتورهای کیفیت، طراحی و قیمت در انتخاب آن تاثیر گذار است در نتیجه وقتی محصولات ایرانی این 3 فاکتور را نداشته باشد مصرفکننده به سراغ مبلمان خارجی میرود.

7-2 پایش

1-7-2 شاخص قیمت مبلمان

قیمت محصول بستگی به تأمین محصول شامل کیفیت، برند، طراحی محصول، خدمات و ارتباط با مشتری دارد. شاخص قیمت کالاها و خدمات مصرفی یکی از انواع شاخصهای قیمت است که معیار سنجش تغییرات قیمت مقدار ثابت و معینی از کالاها و خدمات مصرفی خانوارهای شهرنشین بوده و وسیله است برای اندازهگیری سطح عمومی قیمتها در بازار خردهفروشی و یکی از بهترین ابزارهای سنجش نرخ تورم و قدرت خرید پول کشور میباشد. شاخص کل قیمت کالاها و خدمات مصرفی خانوارهای کشور در دی ماه 1387 بر اساس سال پایه به رقم 255.6 رسید که نسبت به ماه قبل 0.3 درصد کاهش و نسبت به ماه مشابه سال قبل 24.9 درصد افزایش نشان میدهد. میزان تورم در دوازده ماه منتهی به دی ماه 1387 نسبت به دوازده ماه منتهی به دی ماه 1386، 25.5 درصد بوده است. در دی ماه 1387 اکثر گروههای کالا و خدمات با کاهش شاخص روبرو می‌باشند. بالاترین نرخ کاهش قیمتها در گروه «میوهها و خشکبار» با 5.4 درصد مشاهده میشود. تغییر شاخص قیمت گروههای کالاها و خدمات در گروههای کالاها و خدمات در نهایت باعث کاهش شاخص گروه «کالاها» با 1.0 درصد و همچنین شاخص کل که در جدول زیر مشاهده شده است، از تغییرات کمتری در قیمت برخوردار بوده است، که این امر نشان میدهد که با وجود افزایش 67 درصدی قیمت مبلمان از سال 1381 تا 1386، از تورم کمتری نسبت به تورم کشور برخوردار بوده است.

شاخص قیمت گروههای منتخب کالاها و خدمات مصرفی خانوارهای کشور در جدول زیر نشان داده شده است:

دورههای زمانی

گروههای اصلی

شاخص کل

خوراکی و آشامیدنی

پوشاک وکفش

مسکن،آب، برق

مبلمان

بهداشت درمان

1382

114.1

114.6

108.7

119.6

108.3

114.5

1383

130.5

130.6

121.4

141.5

122.7

130.8

1384

146.2

144.2

137.0

162.1

138.2

155.9

1385

165.7

164.1

149.5

187.4

150.4

181.9

1386

194.2

197.6

164.8

222.4

167.0

204.0


در جدول زیر با توجه به شاخص قیمت کالاها و خدمات مصرفی خانوارهای کشور میزان تغییرات مبلمان و لوازم خانگی محاسبه شده است که در دی ماه سال 87 نسبت به ماه مشابه سال 86 برابر 25 درصد، 10 ماه اول سال 87 نسبت به دوره مشابه سال 86 برابر 23.5 درصد و دوازده ماه منتهی به دی ماه سال 87 نسبت به سال 86 برابر 21.9 درصد بوده است که این امر نیز نشان دهنده تغییرات کمتر در قیمت مبلمان نسبت به تورم کشور است.

تغییرات شاخص قیمت در سال 1387 در جدول زیر نشان داده شده است:

گروه

دی ماه سال 1387 نسبت به ماه مشابه سال قبل

ده ماه اول سال 1387 نسبت به دوره مشابه سال قبل

دوازده ماه منتهی به دی ماه سال 1387 نسبت به دوازده ماه منتهی به دی ماه 1386

شاخص کل

24.9

26.7

25.5

مبلمان

25

23.5

21.9

با تحلیل روند هزینه مصرفی برای مبلمان و تغییرات شاخص قیمت در بازار میتوان به این نتیجه رسید که با وجود تورم موجود در کشور افزایش شاخص قیمت مبلمان اجتناب ناپذیر است، ولی در بازه مورد بررسی هرچه میزان این تغییرات افزایشی کمتر بوده است، خانوارها هزینه بیشتری برای مبلمان پرداخت کردهاند. به این ترتیب هرچه نسبت به تورم داخل کشور، قیمت مبلمان تغییرات کمتری داشته باشد در بازار مبملان تاثیر مثبتتری خواهد داشت.

2-7-2 شاخصهای اقتصادی صنعت

به مجموع تأمین مواد خام و اولیه، ابزار و لوازم و ملزومات کم دوام مصرف شده جهت ساخت یا ایجاد اموال سرمایهای توسط کارگاه و پرداختی بابت خدمات صنعتی، تأمین داده فعالیت صنعتی گفته میشود. صنعت مبلمان در کارگاههای صنعتی بیشتر از 10 نفر کارکن به مقدار 2396977 میلیون ریال تأمین داشته است که این میزان 0.54 درصد از کل صنایع ایران است. با توجه به تعداد کارگاههای صنعت مبلمان به تفکیک تعداد کارکن، به طور میانگین سالانه برای هر کارگاه 10-49 نفر کارکن در حدود 2 میلیارد ریال است، در کارگاههای 50-99 کارکن 6.6 میلیارد ریال و در کارگاههای 100 نفر بیشتر بیش از 48 میلیارد ریال است. در میان 23 صنعت مورد بررسی، صنایع «تولید وسائل نقلیه موتوری، تریلر و نیمتریلر»، «تولید فلزات اساسی» و «صنایع تولید مواد و محصولات شیمیایی» بیشترین تأمین داده را دارند و صنعت مبلمان در رده پانزدهم قرار دارد. دادههای فعالیت صنفی کارگاههای صنعتی دارای 10 نفر کارکن و بیشتر بر حسب نوع فعالیت و طبقات کارکن در جدول زیر نشان داده شده است:

تعداد کارکن

تأمین داده کل صنعت

تأمین داده صنعت مبلمان

تعداد کارگاه صنعت مبلمان

میانگین تأمین داده هر کارگاه

10-49 نفر

47115744

739054

382

1935

50-99 نفر

30499904

342353

52

6584

100 نفر و بیشتر

368018088

1315570

27

48725

جمع

445633735

2396977

461

5200


تأمین ستانده فعالیت صنعتی شامل مجموع تأمین کالاهای تولید شده، دریافتی بابت خدمات صنعتی، تغییرات تأمین موجودی کالاهای در جریان ساخت، تفاوت تأمین فروش از تأمین خرید کالاهایی که بدون تغییر شکل به فروش رسیدهاند،تأمین اموال سرمایهای ساخته شده توسط کارگاه، تأمین برق و آب تولید و فروخته شده منهای تأمین ضایعات غیر قابل فروش محصولات تولید شده است. تأمین کل ستانده صنعت ایران با بیش از 559 میلیون ریال بوده است که 0.27 درصد از آن مربوط به مبلمان است و در میان سایر صنایع صنعت مبلمان در رتبه چهاردهم قرار دارد.

ستاندههای فعالیت صنفی کارگاههای صنعتی 10 نفر کارکن و بیشتر بر حسب نوع فعالیت و طبقات کارکن در جدول زیر نشان داده شده است:

تعداد کارکن

تأمین ستانده کل صنعت

تأمین ستانده صنعت مبلمان

تعداد کارگاه صنعت مبلمان

میانگین تأمین داده هر کارگاه

10-49 نفر

58905195

1333979

382

3492

50-99 نفر

35908590

590595

52

11358

100 نفر و بیشتر

464398886

2117292

27

78418

جمع

559212672

4041865

461

8768


به مابه التفاوت تأمین ستانده و تأمین داده فعالیت صنعتی، تأمین افزوده فعالیت صنعتی گفته میشود. به همین ترتیب اختلاف داده و ستانده صنعت مبلمان ایران در سال 1385، 269399 میلیارد ریال بوده است که در کل 0.6% تأمین افزوده کل صنعت مبلمان بوده است. صنعت مبلمان در کارگاههای 10-49 نفر تأمین افزوده بیشتری نسبت به تأمین افزوده کل صنعت 2.5 درصد بوده است به بیان دیگر هرچه میزان کارکنان کارگاههای صنعت مبلمان بالاتر برود درصد تأمین افزوده صنعت نسبت به کل صنایع ایران کمتر میشود. در میان 23 صنعت در رتبه چهاردهم قرار دارد.

بهرهوری کارگاههای صنعتی برابر با نسبت تأمین افزوده به تعداد کارگاه است که صنعت مبلمان نسبت به صنایع مورد بررسی در رتبه 20 قرار دارد.

افزوده فعالیت صنفی کارگاههای صنعتی 10 نفر کارکن و بیشتر بر حسب نوع فعالیت و طبقات کارکن در جدول زیر نشان داده شده است:

تعداد کارکن

تأمین افزوده کل صنعت

تأمین افزوده صنعت مبلمان

تعداد کارگاه صنعت مبلمان

میانگین تأمین داده هر کارگاه

10-49 نفر

23506426

594925

382

1557

50-99 نفر

14144628

248241

52

4774

100 نفر و بیشتر

231748330

801722

27

29693

جمع

269399385

1644887

461

3568


بهرهوری کل صنعت که برابر با نسبت تأمین ستانده به تأمین داده استدر صنعت مبلمان برابر 1.69 است و در رتبه 9 قرار دارد. این امر نشان میدهد که در صنعت مبلمان نسبت به تأمین داده فعالیت صنعتی، تأمین ستانده در حدود 70 درصد بیشتر است که این رقم از بهرهوری کل صنعت ایران بیشتر است.

3-7-2 تجارت مبلمان

خالص تجارت صنعت مبملان ایران همواره منفی است و میزان واردات این محصول از صادرات آن بیشتر است. واردات و صادرات مبلمان ایران از سال 2001 تا سال 2008 در جدول زیر نشان داده شده است. همانطور که مشخص است در سال 2001 تا 2005 صادرات ایران در فراز و نشیب بین 4 میلیون دلار تا 7 میلیون دلار بوده است که این میزان در سال 2006 رشد چشمگیری میکند و به 14 میلیون دلار می‌رسد. در سال 2008 میزان صادرات نسبت به سال گذشته کاهش داشته است. شایان ذکر است که سهم عمده از صادرات مبلمان به کشور عراق صورت می‌گیرد که آمار دقیق آن برای سالهای 2007 و 2008 موجود نیست و این خود یکی از عوامل کاهش میزان صادرات در دو سال پایان دوره مورد بررسی است. واردات مبلمان نیز روند صعودی داشته است و در سالهای اخیر افزایش بسیار زیادی داشته است که نسبت واردات به صادرات نسبت به سالهای 2001 و 2002 در سالهای اخیر بسیار بیشتر شده است. در سال 2007 رقم واردات بیش از دو برابر شده و این امر حاکی از افزایش قابل ملاحظه واردات مبلمان است. نکته قابل توجه دیگر آنکه در روند تجارت مبلمان در سال 2006 شاهد کاهش واردات و افزایش صادرات نسبت به سالهای قبل هستیم ولی متأسفانه این روند در ادامه دوره معکوس شده است و واردات روند صعودی خود را ادامه داده است.

همچنین میزان تجارت مبلمان اداری در مقایسه با مبلمان خانگی بسیار کمتر است که البته نسبت میزان مصرف آن در کشور نیز دلالت بر تقاضای کمتر بازار برای مبلمان اداری را دارد. روند تجارت مبلمان ایران در جدول زیر نشان داده شده است:

سال

واردات

صادرات

تراز بازرگانی

نسبت واردات به صادرات

2001

30715

5308

19916-

5

2002

57468

6098

24617-

5

2003

102235

5023

52445-

11

2004

102235

7827

94408-

13

2005

124344

7012

117332-

18

2006

149578

14241

135337-

11

2007

300508

7011

293497-

43

2008

416517

6563

409954-

63


 

فصل 3 : اهدافhttp://www.bsmt.ir/2636

اهداف بر اساس ارزشهای ورودی از محیط، منابع (فیزیکی، طبیعی، انسانی، مالی و ...) و پیشبینی اثربخشی و کارایی راهبردها انتخاب میشوند. در این بخش، ارزش‌های ورودی بیان شده و با توجه به منابع و راهبردهای قابل اجرا، چشمانداز مشخص میشود. چشمانداز، بیانگر آرمانها بوده و توصیفی کیفی از وضعیت مطلوب ارائه میدهد؛ برای اجرایی شدن چشمانداز، ارزشهای بیان شده در آن باید به صورت مقاصد (اهداف قابل سنجش و ارزیابی) تعیین شوند. تأمین برخی منابع و اجرای برخی از خط‌مشیها و راهبردها که خارج محدوده برنامه هستند در قسمت «ارزش‌های خروجی» مطرح شدهاند.



1-3 ارزشهای ورودی؛ ارزشهای بالادستی برای طراحی چشمانداز و مقاصد

اهداف بالادستی بخش صنعت، معدن و تجارت (امکان زندگی مطلوب و جایگاه بینالمللی) و ارزشهای عمومی (بهرهوری، پایداری، خودسازماندهی و ...) به طور مستقیم و یا از طریق سایر موضوعات (سلامت، امنیت، فرهنگ، سایر زنجیرههای تأمین و ...) ارزشهایی را برای این زنجیره مشخص میکنند. مهمترین ارزشهای ورودی این زنجیره در راستای اهداف بالا دستی، ارزشهای عمومی و با لحاظ اسناد بالادستی عبارتند از:

  1. رعایت اصول حرفهای و احترام به حق مالکیت مادی و معنوی
  2. اصالت طراحی
  3. توجه به منافع ملی
  4. مشتری مداری و فروش سالم و سرمایههای انسانی
  5. عدم تخریب ارزشهای زندگی با تبلیغات بازاریابی
  6. حفظ محیط زیست (در راستای حفظ و ارتقا سلامت)
  7. عدم ایجاد تقاضای کاذب

2-3 چشمانداز؛ تصویر مورد انتظار در سال 1404

چشمانداز زنجیره تأمین مبلمان در راستای ارزشهای بالا دستی و بر اساس منابع در دسترس، مشخص میشود. چشمانداز زنجیره تأمین مبلمان در سال 1404 عبارت است از:

مقاصد (اهداف کمی قابل سنجش و ارزیابی) زنجیره، در راستای این چشمانداز باید طراحی شوند.

3-3 مقاصد؛ بهتربن نتایج قابل دستیابی در راستای چشمانداز

متغیرهای اصلی که باید حالت مطلوب آنها به عنوان اهداف اصلی زنجیره تعیین شوند عبارتند از: تولید، قیمت، کیفیت، تجارت خارجی (صادرات، واردات و اشتغال. علاوه بر این متغیرها، به متغیرهای جانبی مانند کیفیت زندگی کاری، توزیع درآمد، بهرهوری، پایداری و ... که در راستای خط‌مشیهای ورودی مطرح میشوند نیز باید پرداخته شوند. اهداف جانبی زنجیرهها عمومی بوده در برنامههای افقی بررسی میشوند. اهداف اصلی زنجیره تأمین مبلمان در جدول زیر بیان شدهاند. اهداف تولید در این زنجیره علاوه بر ارزشافزوده، بر اساس تولید مبلمان نیز مشخص شده است. بنابراین لازم است برای برآورد و تخصیص منابع کافی و پایش اهداف، مقادیر تولید پیشبینی شوند. البته با به روز رسانی این برنامه، همه اهداف و راهبردها از جمله اهداف تولید اصلاح خواهند شد.

جدول 8: اهداف اصلی در زنجیره تأمین مبلمان

متغیر واحد 1389 1394 1404
تولید ارزشافزوده (به قیمت ثابت سال 89) میلیارد ریال
متوسط نرخ رشد ارزشافزوده درصد
نسبت ارزشافزوده به فراوردههای سلولزی (به قیمت ثابت سال 89) درصد
نسبت ارزشافزوده به بخش صنعت، معدن و تجارت (به قیمت ثابت سال 89) درصد
اشتغال اشتغال مستقیم هزار نفر
نسبت اشتغال زنجیره به اشتغال بخش صنعت، معدن و تجارت درصد
کیفیت اجرای استانداردها درصد
قیمت سطح قیمت
صادرات ارزش صادرات میلیارد دلار
واردات نسبت صادرات به واردات درصد

ترکیب تولید مبلمان برای افزایش دقت اهداف تولید در جدول 2 ارائه شده است. ترکیب تولید محصولات آثار زیادی در کاهش هزینهها (هزینههای سرمایهگذاری و یا بهرهبرداری) و تأمین محصولات متناسب با نیاز جامعه مورد دارد. برخی از مسائل زنجیرهی تأمین مبلمان ناشی از ترکیب فعلی محصولات در این زنجیره است.

جدول 9: اهداف ترکیب تولید مبلمان

ردیف محصولات 1389 1394 1404 توضیح
1
2

اهداف پیشبینی شده برای صادرات و واردات محصولات این زنجیره به تفکیک محصولات در جدولهای زیر ارائه شدهاند. بر اساس اولویتهای تولید در سال 1404، بیشتر محصولات زنجیره فراوردههای سلولزی در گروه اول صادرات قرار دارند.

جدول 10: اولویتهای صادرات در زنجیره تأمین مبلمان

ردیف محصول (کالا و خدمات) گروه صادرات ارزش صادرات در سال 1389 (میلیارد دلار) 1389 1394 1404
سهم از صادرات جهانی (درصد) مزیت رقابتی آشکار متقارن (SRCA) سهم از صادرات جهانی (درصد) مبلغ معادل در سال 2011 (میلیارد دلار) سهم از صادرات جهانی (درصد) مبلغ معادل در سال 2011 (میلیارد دلار)
1

صادرات علاوه بر این که درآمد ارزی برای کشور در پی دارد، میتواند نقش اقتصادی و قدرت نرم کشور را در راستای دستیابی به جایگاه مطلوب بینالمللی، افزایش دهد. واردات نیز علاوه بر تأمین نیازهای داخل بر نقش اقتصادی کشور در جهان اثر میگذارد. برای اولویتبندی صادرات و واردات، میتوان با رویکرد بالا به پایین (بر اساس وضع مطلوب) و پایین به بالا (بر اساس وضع موجود) محصولات را گروه بندی کرد. گروههای صادراتی عبارتند از:

  1. گروه اول: در راستای اهداف هستند اما ممکن است کشور در وضع موجود منابع بالفعل و یا سهم بالایی در صادرات این گروه محصولات نداشته باشد و صادرات آنها باید مورد حمایت باشند.
  2. گروه دوم: محصولاتی که در وضع موجود صادرات خوبی دارند یا با استفاده از منابع مازاد (مالی، انسانی، فناوری، طبیعی و یا ظرفیتهای تولید) میتوانند تولید و صادر شوند. اگر قید منابع، صادرات این گروه از محصولات را محدود نکند، باید از صادرات آنها حمایت کرد.
  3. گروه سوم: سایر محصولات

محصولاتی که در گروه اول قرار می‌گیرند نیز مانند گروه دوم برای کشور درآمد دارند، اما ویژگی افزایش قدرت جهانی در صادرات آنها پر رنگتر است. محصولات گروه سوم ممکن در آینده، در گروه اول یا دوم قرار گیرند.

جدول 11: اولویتهای واردات در زنجیره تأمین مبلمان

ردیف محصول گروه واردات 1389 1394 1404 دلایل
سهم واردات از مصرف داخلی ارزش واردات (میلیارد دلار) سهم واردات از مصرف داخلی ارزش واردات (میلیارد دلار) سهم واردات از مصرف داخلی ارزش واردات (میلیارد دلار)
1

گروههای وارداتی بر اساس ضرورت واردات عبارتند از:

  1. گروه اول: بخش عمده و یا همه تقاضای داخلی آنها با واردات تأمین میشود. واردات این محصولات بیشتر به دلیل کمبود منابع (مالی، انسانی، فناوری، طبیعی و یا ظرفیتهای تولید) و یا عدم صرفه مقیاس تولید، انجام میشود.
  2. گروه دوم: به اندازه تقاضای داخلی (مصارف داخلی و تولید محصولات صادراتی) میتوانند تولید شوند، اما تأمین بخشی از تقاضای داخلی از طریق واردات، برای تنظیم بازار داخلی (قیمت، مقدار و کیفیت) انجام میشود. محصولاتی که وابستگی به واردات آنها، پایداری اقتصاد کشور را کاهش میدهند، باید در داخل کشور تولید شود و در این گروه قرار می‌گیرند.
  3. گروه سوم: سایر محصولات

4-3 ارزشهای خروجی؛ الزامات دستیابی به مقاصد

تأمین منابع، اجرای خط‌مشیها و راهبردهایی که خارج محدوه این برنامه بوده و برای دستیابی به اهداف این زنجیره باید در سایر برنامهها مورد توجه قرار گیرند، عبارتند از:

  1. تربیت نیروی انسانی توانمند
  2. میزان منابع مالی مورد نیاز برای سرمایه ثابت و در گردش
  3. تأمین انرژی
  4. تأمین مواد خام
  5. ماشین سازی
 

فصل 4 : راهبردهاhttp://www.bsmt.ir/2634

راهبردها، حالت‌های مطلوبی هستند که برای دستیابی به اهداف طراحی میشوند. هر چه راهبردها بهتر طراحی شوند، مقاصد بهتری در راستای چشمانداز قابل دستیابی خواهند بود. هرچند راهبردها برای دستیابی به اهداف، طراحی می‌شوند؛ اما در طراحی راهبردها، به «منابع» و «خط‌مشیها» باید توجه داشت. اگر راهبردها قید منابع را رعایت نکنند، اهداف انتخاب شده امکانپذیر نخواهند بود و اگر قید خط‌مشیها را رعایت نکنند، آثار جانبی نامطلوبی پدید خواهند آمد.

راهبردها، به دو دسته میانی و نهایی تقسیم میشوند؛ راهبردهای نهایی، اقدامات حاکمیت (به عنوان مدیر بخش صنعت، معدن و تجارت) هستند که بیشتر متمرکز بر فعالسازی عوامل در راستای اجرای راهبردهای میانی و اهداف هستند. در این بخش، ابتدا هر یک از راهبردها مطرح شده و ارتباط آنها با سایر راهبردها و یا اهداف بیان میشود؛ سپس ارتباط زنجیره‌ای بین راهبردها بررسی میشود. علاوه بر بررسی کفایت منابع و کارایی و اثربخشی راهبردها، باید مناسب بودن محیط کسب و کار برای عوامل به گونهای که فعالیتها مطلوب را انجام دهند نیز بررسی شود؛ در آخرین قسمت این بخش، محیط کسب و کار بررسی میشود تا از مناسب بودن شرایط برای عوامل اطمینان حاصل شود.

«مسیرهای راهبردی» و «محیط کسب و کار» مانند شاقولهایی هستند که یکپارچگی و دقت برنامه را از زوایای مختلف نشان میدهند. در هنگام تحلیل مسیرهای راهبردی و بررسی محیط کسب و کار، ناهماهنگی بین تصمیمات شناسایی شده و اصلاحات لازم اعمال میشود.

1-4 راهبردهای میانی؛ رویکردهای دستیابی به اهداف

راهبردهای میانی (مقدار مطلوب متغیرهای راهبردی) رویکرد حل مسائل و دستیابی به اهداف را مشخص میکنند. تحقق راهبردهای میانی بیشتر به عهده عوامل (بنگاههای اقتصادی و خانوارها) است. حاکمیت باید با استفاده از راهبردهای نهایی، آگاهی، انگیزه و توانایی عوامل را به گونهای تنظیم کند تا رفتارهای عوامل در راستای اجرای راهبردهای میانی قرار گرفته و به صورتی غیرمتمرکز اما یکپارچه، فعالیتهای لازم برای دستیابی به اهداف انجام گیرد. راهبردهای نهایی از مسیر راهبردهای میانی، اهداف را محقق میکنند، به عبارت دیگر راهبردهای میانی، رویکرد دستیابی به اهداف هستند.

مهمترین راهبردهای میانی برای دستیابی به اهداف زنجیره تأمین مبلمان عبارتند از:

2-4 راهبردهای نهایی؛ راهبردهای حاکمیت برای مدیریت بخش صنعت، معدن و تجارت

اگر اجرای راهبردهای میانی را به عهده عوامل غیر حاکمیتی گذاشته شود، باید عوامل برای اجرای آنها فعال شوند. برای فعالسازی عوامل باید راهبردهای سطح پایینتری (راهبردهای نهایی) طراحی و اجرا شوند که اجرای این راهبردها به عهده حاکمیت (به عنوان مدیر جامعه) است. حاکمیت باید آگاهی، انگیزه و توانایی عوامل را به گونهای تنظیم کند تا رفتارهای عوامل در راستای اجرای راهبردهای میانی قرار گیرد. البته هر یک از عوامل دارای اختیار بوده و معمولاً به طور کامل در راستای مورد نظر حرکت نمیکنند اما تحت تاثیر دلایل و علّتها بوده و با عقلانیت محدود بر اساس دلایل، تصمیمگیری کرده و فعالیتهایی برای دستیابی به نتایج مورد نظرشان انجام میدهند. راهبردهای نهایی باید به گونهای طراحی شوند که اثرگذاری لازم بر عوامل برای اجرای راهبردهای میانی را داشته باشند. البته در مواردی ممکن است حاکمیت با مداخله مستقیم برخی از راهبردهای میانی را اجرا نماید.

1-2-4 راهبردهای غیرمستقیم - متغیرهای راهبردی

راهبردهای نهایی برای دستیابی به اهداف این زنجیره تأمین (از مسیر راهبردهای میانی) عبارتند از:

2-2-4 راهبردهای غیرمستقیم - زیرساخت‌های نرم

ترکیب اطلاعات و فرایند‌ها و یکپارچهسازی آنها که در بردارنده قواعد و شرایط فعالیت هستند، یک زیرساخت نرم برای فعالیت عوامل محسوب میشود. زیرساختهای نرم، آگاهی عوامل و امکانپذیری فعالیتها برای آنها را فراهم میکنند. هر کدام از زیرساختها، سازو کاری را ایجاد میکنند که رفتار عوامل را در راستای دستیابی به مقادیر مطلوب یک یا چند متغیر راهبردی جهت میدهد.

زیرساختهای نرم، راهبردهای مستقلی نبوده و تنها ترکیبی از راهبردهای میانی، نهایی و سازماندهی عوامل و حاکمیت در یک موضوع است. البته از منظر زیرساخت‌های نرم، اصلاحات لازم در راهبردها و سازماندهی برای افزایش یکپارچگی شناسایی میشود که در طراحی آنها اعمال میشود. از این منظر، زیرساخت‌های نرم به گونهای باید باشند که علاوه بر تولید اطلاعات (برای عوامل و حاکمیت) و امکانپذیری نمودن فعالیتهای مجاز، اهرمهای کافی برای مداخله هوشمندانه حاکمیت را نیز فراهم کنند.

مهمترین زیرساختهای نرم برای فعالیت عوامل در این زنجیره عبارتند از:

3-4 مسیرهای راهبردی؛ ارتباط بین اهداف و راهبردها

اهداف، راهبردهای میانی و نهایی در یک سامانه علت و معلولی با هم ارتباط دارند. ارتباط بین راهبردهای نهایی و اهداف ممکن است از چند مسیر حاصل شود که به آنها مسیرهای راهبردی میگوییم. با توجه به ارتباط اهداف با یکدیگر و همچنین ارتباط بین راهبردها، معمولاً چند مسیر برای دستیابی به هر هدف وجود دارد. همراستایی راهبردهای نهایی و میانی با اهداف، در این قسمت توضیح داده میشود.

برخی از مسائل این زنجیره عبارتند از:

حل برخی از این مسائل به عنوان اهداف زنجیره انتخاب شده و حل یا جبران برخی دیگر از آنها با راهبردهای پیشبینی شده انجام میشود.

با توجه به ارتباط بین اهداف، مقادیر یک هدف بر سایر اهداف نیز اثر میگذارد (به عبارت دیگر برای سایر اهداف نقش راهبرد دارد) به عنوان مثال هدف افزایش تولید، میتواند باعث کاهش قیمت و افزایش کیفیت شود.

برای دستیابی به اهداف زنجیره تأمین مبلمان، 9 راهبرد میانی و 4 راهبرد نهایی انتخاب شده است با توجه به اینکه برخی از راهبردهای میانی چند راهبرد نهایی داشته و همچنین هر هدف نیز با چند راهبرد میانی پیگیری میشود. ارتباط بین راهبردها و اهداف در شکل زیر نمایش داده شده است.

نمودار 2: ارتباط بین راهبردها و اهداف

4-4 محیط کسب و کار؛ راهبردها از منظر عوامل

با توجه به نقش عوامل در اجرای راهبردهای میانی باید مناسب بودن شرایط برای عوامل به گونهای که رفتارهای مطلوب را انجام دهند بررسی شود. بنابراین باید همه راهبردهای میانی و نهایی یک بار نیز از منظر عوامل مورد تحلیل قرار گرفته و این اطمینان حاصل شود که این راهبردها بازدارندگی و پیش برندگی کافی برای دستیابی به اهداف را داشته و عوامل را در شرایط مناسبی قرار میدهند. اگر راهبردها انگیزه کافی برای عوامل فراهم نکند، آنها را در شرایط نامتعادلی قرار دهند و یا اطلاعات مورد نیاز آنها را فراهم نسازند، عوامل نه تنها عملکرد مورد انتظار را بروز نمیدهند بلکه ممکن است آنها را دچار مسائلی خارجی از حوزه مدیریت آنها نماید. بنابراین نه تنها اهداف حاصل نخواهند شد بلکه مسائل جدیدی نیز ایجاد میشوند.

مهمترین عوامل این زنجیره عبارتند از:

اثرگذاری راهبردها بر عوامل در ماتریس زیر نمایش داده شده است.

جدول 12: اثرگذاری راهبردها بر عوامل در زنجیره تأمین مبلمان

اهداف عملیاتی

در راستای راهبردها و خط‌مشیهای مذکور در چارچوب برنامه راهبردی زنجیره تأمین و با توجه به مسائل زنجیره تأمین مبلمان، اهداف عملیاتی زیر تعیین شدهاند:

ردیف

عنوان هدف عملیاتی

راهبردها یا خط‌مشیهای مرتبط منابع

زمان

وضعیت

1

خانه مبلمان

مدیریت یکپارچه زنجیره تأمین

بصورت NGO بوده و توسط اعضا تأمین شود.

در حال بررسی
2

توسعه خوشههای صنعتی مبلمان (خوشه کردن بنگاههای کوچک)

گسترش روابط بین بنگاهها در حال بررسی
3

احداث شهرک صنعتی مبلمان

گسترش روابط بین بنگاهها
4 ارائه مجوز برای ایجاد واحدهای صنعتی مبلمان با مقیاس تولید بالای...... رعایت مقیاس اقتصادی برای تولید در حال بررسی
5 تکمیل حلقههای مفقود صنعت در حوزه طراحی، مهندسی، بازاریابی توسعه زنجیره تأمین در حال بررسی

خانه مبلمان

انجام مأموریتهای آموزش و ترویج، تحقیق و توسعه، بازار یابی و تحقیقات بازار، استاندارد سازی، مذاکره با نهادهای دولتی، مسئولیت اجتماعی و ... از وظایف اتحادیهها و انجمنها است که با توجه به تعداد زیاد تشکل‌های مرتبط با صنعت مبلمان و هم پوشانی در دامنه تعریف فعالیت خود، هر یک از آنها ادعای متولیگری صنعت را دارند که این امر منجر به اختلاف تشکل‌های درون صنعت و موازی کاری آنها شده است. شایان ذکر است در کشور‌های پیشرفته در صنعت مبلمان نظیر ایتالیا و آمریکا این تعدد شکل‌های صنفی و صنعتی نیز دیده میشود که در ایران نیز با برنامهریزی و تقسیم کار درست هر تشکل میتواند در حوزه تخصصی خود، موجب ارتقای صنعت مبلمان شود.

توسعه خوشههای صنعتی مبلمان

اهمیت خوشهها در صنعت مبلمان به این دلیل است که بیش از 98 درصد از کارگاههای صنعتی فعال در این صنعت را کارگاههای کوچک تشکیل میدهند. که به صورت منفرد فعالیت میکنند و از لحاظ اشتغال سهم مهمی از فرصتهای شغلی را (بیش از 80 درصد) تأمین میکنند و همواره با مشکلات و مسائل مختلف درگیرند.

تشکیل خوشههای مبلمان و تأثیرات مستقیم آنها در ایجاد اشتغال و افزایش ارزشافزوده و ارزش صادرات محصولات و کالاهای تولیدی صنعت مبلمان میتوان به آینده استقرار و توسعه این خوشهها امیدوار بود. در خوشههای صنعتی مبلمان دسته محصولات اصلی و واحدهای فعالان صنعتی، صنفی و سایر اجزای مرتبط در یک مجموعه و با یک رویکرد جمع شده و از تولید تا فرآوری و عرضه و بازاریابی در بازار داخل و خارج را انجام میدهند. از نمونههای این خوشهها در این صنعت به خوشه صنعتی مبلمان خراسان رضوی و خوشه مبلمان تبریز اشاره کرد.

احداث شهرک صنعتی مبلمان

هدف از ایجاد این شهرک‌ها ارتقای توان صنعت مبلمان برای حضور دربازارهای جهانی است. که با در نظر گرفتن فضاهای مناسب و با فناوری نوین در هر منطقه، امکان حداکثر بهرهگیری از خدمات استادکاران، پیشکسوتان، بازرگانان، سرمایهگذاران و سایر فعالان در این صنعت که دارای دانش، تجربیات و سوابق حرفهای در زمینههای صنعت و تجارت مبلمان هستند، فراهم آید. سایر مزایای ایجاد این شهرک‌ها عبارتند از:

  • بهسازی فرایند تولید با راهبرد کاهش قیمتتمامشده و افزایش کیفیت بر مبنای معرفی استانداردهای بینالمللی برای انواع مبلمان.
  • ایجادبستر و ابزار مناسب در جهت پیادهسازی راهبرد بازاریابی، فروش و مطالعۀ بازار در راستای تولید هدفدار.
  • تعامل قوی و پایدار بابازارهای خارجی و تقویت بازارهای داخلی.
  • توجه ویژه به مسائل مربوط به آموزش نیروی کار ماهر و مجهز به دانش روز تولید در سطوح مختلف.
  • تأمین امکانات لازم جهت معرفی فناوری روز دنیا در زمینههای مواد اولیه، ماشینآلات، یراق آلات، پرداخت و امثال آن.
 

پیوست 1 : پژوهشhttp://www.bsmt.ir/6577

پیوست 2 : گزارشhttp://www.bsmt.ir/6579

پ2-1 روند طراحی

در این قسمت فعالیتهای انجام شده و روش تحقیق بیان میشود. البته تحلیلها و مستندات مربوط به آنها (مثلا متن پرسشنامه، تحلیلهای آماری و ...) در صفحات پشتیبان آورده میشود.

پ2-1-1 مراحل تدوین برنامه

مراحل تدوین برنامه راهبردی صنایع سلولزی بشرح زیر میباشد:

1. تعریف محدوده صنایع سلولزی

2. تهیه فهرستی از عوامل موثر بر زنجیره تأمین صنایع سلولزی: به طور کلی عوامل مختلف بر زنجیره تأمین که در تدوین این راهبرد مورد بررسی قرار گرفتهاند عبارتند از:

  • عوامل بینالمللی شامل: قوانین و قواعد تجارت بینالمللی، قیمتهای جهانی مواد سلولزی و سیاستهای حمایتی سایر کشورها از کشاورزی و صنایع تبدیلی
  • عوامل کلان شامل: عوامل اقتصادی، عوامل اجتماعی و فرهنگی، عوامل سیاسی و قانونی، عوامل علمی و فناوری و عوامل زیست محیطی. شکل زیر برخی از موضوعات مهم در هر یک از عوامل فوق را نشان میدهد.
  • عوامل موثر بر عملکرد زنجیره شامل: مواد اولیه، حمل و نقل، منابع انسانی، سرمایه و تجهیزات، تولید، صادرات، واردات، بازار و کانالهای توزیع، بهرهوری، واحدهای تولیدی و خانوارها به عنوان مصرفکنندگان اصلی

3. شناسایی ذینفعان و ذی نفوذان زنجیره

برای تهیه این گزارش ابتدا ذینفعان، ذی نفوذان اصلی و عوامل موثر در توسعه این زنجیره شناسایی شدند که عبارت بودند از:

الف) ذینفعان:

  • تولیدکنندگان محصولات سلولزی
  • تولیدکنندگان خمیر کاغذ
  • تولیدکنندگان کارتن و مقوا
  • صادر کنندگان محصولات سلولزی و کاغذ
  • صنایع چاپ، نشر، برش، ورق و کارتن
  • شهرداری ها
  • بخشهای فرهنگی و مطبوعاتی کشور
  • شرکتهای تجاری و بازرگانی حوزه صنعت کاغذ و مقوا
  • صنایع بستهبندی

ب) ذی نفوذان:

  • اتاق بازرگانی (کمیسیون‌های صنعت، کشاورزی و صنایع تبدیلی، حمل و نقل و امور گمرکی، تجارت )
  • انجمن صنفی کاغذ و مقوای ایران
  • انجمن مدیران همگن کارتن و ورق
  • دفتر صنایع سلولزی وزارت صنعت، معدن و تجارت
  • کمیسیون صنایع و معادن مجلس شورای اسلامی
  • کمیسیون محیط زیست مجلس شورای اسلامی
  • گمرک جمهوری اسلامی
  • سازمان حمایت از تولیدکنندگان و مصرفکنندگان
  • سازمان توسعه تجارت ایران
  • سازمان محیط زیست
  • کمیسیون ماده یک برای تعیین تعرفه واردات
  • بانک مرکزی

ج)عوامل موثر در توسعه:

  • انجمن صنفی کاغذ و مقوای ایران
  • انجمن مدیران همگن کارتن و ورق
  • انجمن صنفی کارفرمایان صنایع چوب ایران
  • دفتر گیاهان صنعتی وزارت جهاد کشاورزی
  • سازمان جنگلها، مراتع و آبخیزداری
  • ستاد مبارزه با قاچاق کالا و ارز
  • تولیدکنندگان مواد اولیه صنایع کاغذ
  • وزارت نفت(پتروشیمی)
  • وزارت صنایع، دفتر صنایع سلولزی
  • گروههای آموزشی صنایع چوب و کاغذ (دانشگاه تهران، واحد علوم و تحقیقات دانشگاه آزاد اسلامی و ... )
  • انجمنهای علوم و صنایع چوب و کاغذ
  • شهرداریها و شورای شهر
  • کمیسیون صنایع و معادن مجلس شورای اسلامی
  • کمیسیون محیط زیست مجلس شورای اسلامی
  • گمرک جمهوری اسلامی
  • سازمان حمایت از تولیدکنندگان و مصرفکنندگان
  • سازمان توسعه تجارت ایران
  • مرکز پژوهش‌های مجلس شورای اسلامی
  • سازمان محیط زیست
  • کمیسیون ماده یک برای تعیین تعرفه واردات
  • بانک مرکزی
  • موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران
  • معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری
  • سازمان توسعه تجارت ایران
  • سازمان حمایت از تولیدکنندگان و مصرفکنندگان
  • گمرک جمهوری اسلامی
  • وزارت جهاد کشاورزی
  • رسانههای عمومی
  • بانکهای و مؤسسات تأمین سرمایه

ج) کانون‌های هماهنگی دانش و صنعت

ردیف نام کانون هماهنگی نهاد پیشنهاد دهنده سایت کانون
1 چوب و کاغذ دانشگاه علوم کشاورزی و منابع طبیعی استان گلستان www.ccuwpi.ir

4. الگوبرداری و جمعآوری تمامی اسناد مرتبط با صنایع سلولزی و عوامل موثر بر آن

5. پس از جمعآوری مطالعات انجام شده و گزارشات سازمانهای دخیل در امور صنایع سلولزی (در اسناد پشتیبان آورده شدهاند) جلسات متعدد با انجمن و انجام مصاحبه با مدیران صنایع بزرگ، کارشناسان و خبرگان این زنجیره و با توجه به چارچوب زنجیره تأمین، ساختار بخش وضعیت در این گزارش شکل گرفت. در ادامه به بررسی و تحلیل وضعیت موجود و تحلیل آن با همکاری صاحبنظران زنجیره پرداخته شد همچنین با انجام مصاحبه و تهیه فهرست مسائل زنجیره و تکمیل پرسشنامه "شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدهای زنجیره تأمین صنایع سلولزی" و مسائل اصلی زنجیره شناسایی شده و سپس به دستهبندی مسائل و تدوین اهداف زنجیره خواهد پرداخته شد.

6. با توجه به اینکه فرصتها و تهدیدهای زنجیره صنایع سلولزی عمومی بوده و به عبارت دیگر این فرصتها و تهدیدات محیطی مربوط به تمامی / اکثر زنجیرههای تأمین می‌باشند، در این برنامه فقط به آنها اشاره و در برنامههای عمومی نظیر خانوار، بنگاهها، ظرفیتهای تولید، منابع انسانی، تأمین مالی، بازار، تجارت خارجی و ... به طور مفصل به آنها پرداخته میشود.

7. تدوین گزارش برنامه: در این گزارش، ابتدا در قسمت وضعیت به بررسی کامل وضعیت موجود عوامل فوق و تحلیل آن و در بخش مسائل عوامل مذکور عارضه یابی و آسیب شناسی شده و نهایتاً در قسمت اهداف به تدوین اهداف جهت رفع مسائل و مشکلات و ارتقای عملکرد زنجیره در راستای دستیابی به اهداف کلان تدوین شده مطابق با ارزشهای بنیادین پرداخته شده است.

پ2-1-2 فازهای تکمیل پروژه

لازم به ذکر است که مراحل فوق در 3 فاز انجام شده است:

فاز اول: شناسایی صنایع سلولزی مهم

شاخصهای تعیین درجه اهمیت موضوعات:

  1. سهم در سبد خانوار
  2. سهم در پایداری تولیدات سایر صنایع ارتباط با حلقههای پیشین و پسین(مواد اولیه اصلی سایر صنایع غذایی)
  3. سهم در ارزشافزوده صنایع سلولزی
  4. سهم در تراز تجاری صنایع سلولزی

در این فاز زنجیرههای تأمین کاغذ، چوب و سپس مبلمان انتخاب و پیش نویس برنامه راهبردی آنها تدوین شد.

فاز 2: تهیه فهرست کاملی از رشتههای صنایع سلولزی و دستهبندی آنها و تهیه برنامه راهبردی برای هر رشته

فاز 3: تدوین برنامه جامع برای صنایع سلولزی

پ2-1-3 افراد دخیل

صاحبنظران دخیل در تکمیل این گزارش عبارت بودند از:

  • آقای شبیری، دبیر انجمن صنفی کاغذ و مقوای ایران
  • آقای مهندس پارسایی،عضو هیئت مدیره انجمن صنفی کاغذ و مقوا و دبیر اسبق انجمن
  • آقای مهندس کوهزادی، مدیر عامل شرکت صنایع کاغذ پارس
  • آقای مهری، مدیر عامل شرکت سرمایهگذاری آتیه دماوند
  • آقای رمضانی­ فر، مدیر فروش شرکت چوب و کاغذ گیلان (چوکا )
  • آقای فیضی، مدیر کاغذ کاوه
  • آقای ناظری، مدیر کاغذتوحید
  • آقای ظفری، مدیر کارتن تهران
  • آقای اسفندیاری، مدیر کاغذ کسری
  • آقای طاهری، عضو هیئت مدیره شرکت آسان کارتن تبریز
  • آقای قلعه چوقی، مدیر فنی کاغذ مازندران

پ2-2 پژوهش‌های آتی

معمولاً در زمان طراحی برنامه، همه معلومات مورد نیاز فراهم نیست و یا مواردی نیاز به مطالعه بیشتر دارد. بنابراین ممکن است علاوه بر اهداف اجرایی، اهداف مطالعاتی نیز تعیین شوند تا با انجام آنها، برنامه کامل شود. فهرست پروژههای پژوهشی که برای تکمیل برنامه باید انجام شوند در این قسمت ذکر میشوند. اطلاعات تفصیلی هر پروژه در منشور آن بیان میشود.

پژوهش‌های آتی مرتبط با زنجیرههای کاغذ، چوب و مبلمان در گزارش برنامه مربوطه آورده میشوند، در اینجا پژوهش‌های عمومی در ارتباط با صنایع سلولزی پیشنهاد میشوند.

پژوهش‌های آتی عبارتند از:

  1. تحلیل ارزشافزوده صنایع سلولزی در ایران و مقایسه با سایر کشورها با توجه به پتاسیلهای موجود

پ2-3 سابقه

در این قسمت، برنامههای قبلی، مسائلی که در گذشته وجود داشته اما هم اکنون رفع شدهاند و اهدافی که در گذشته انتخاب شده به همراه نتایج حاصل از آنها بیان میشود. البته بررسی تطبیقی با سایر برنامههای تدوین شده (خارج از چارچوب برنامه) در صفحات پشتیبان آورده میشوند.

  1. عدم هماهنگی بین تولید و تجارت از مهمترین مسائلی بوده که با ادغام دو وزارتخانه بازرگانی و صنایع مرتفع شده است.
  2. عدم مشارکت تمامی ذینفعان در تدوین راهبرد صنایع

پ2-4 روند اجرا

در این قسمت گزارش نتایج اجرای اهداف عملیاتی بیان میشود.

 

پیوست 3 : پرسش هاhttp://www.bsmt.ir/6582

1-هدفگذاری برای رشته فعالیتها به چه معناست؟ آیا قرار است دولت اهداف تولید را محقق کند؟

هدفگذاری برای رشته فعالیتها، از یک طرف امکانپذیری اهداف کلان را مشخص و از طرف دیگر، اطلاعات لازم را برای استفاده هوشمندانه از ابزارهای حاکمیتی فراهم میکند.

منابع محدودی مانند انرژی، زمین، زیرساختهای صنعتی و تجاری، منابع مالی و ...، باید بهطور بهینه بین فعالیتها تخصیص یابد. این تخصیصها تا حدی با سازوکار بازار انجام میشود؛ اما در برخی موارد، حاکمیت باید مداخلههایی انجام دهد.

علاوه بر تخصیص منابع، حاکمیت وظایف دیگری را نیز مانند حفظ پایداری، ارتقای بهرهوری، توزیع فعالیتها در سطح کشور و ... دارد. در مواردی که جهت یا سرعت حرکت مناسب نیست، حاکمیت باید با ابزارهای تنظیمی خود، اصلاحات لازم را اعمال کند. برای تشخیص جهت و سرعت مناسب، باید اهدافی تعیین و پایش شوند.

 

2-آیا اصلا می‌توان برای جامعه هدفگذاری و برنامه ریری کرد و انتظار داشت که انسانها طبق برنامه عمل کنند؟

در مدیریت سامانههای انسانی، محدودیت‌هایی داریم، اما دستمان خیلی باز است.

در سامانه‌ای انسانی با مفاهیم انتزاعی بیشتری سر و کار داریم، اما می‌توان آنها را با دقت تعریف کرده و به کار برد.

مثال: در رشته فیزیک، «آنتروپی» را تعریف و از آن استفاده میکنیم، اما آنتروپی دیدنی نیست.

وجود عوامل هوشمند در سامانههای انسانی، تحلیل‌ها را نسبت به سامانههای فیزیکی سختتر میکند؛ اما از طرف دیگر، پذیرش و همراهی عوامل انسانی می‌تواند بسیاری از خطاهای طراحی را جبران کند.

مثال: تفاوت بین سامانههای نرم و سخت را می‌توان به تفاوت بین یک کارخانه و یک دستگاه تلویزیون، تشبیه کرد. می‌توان تصور کرد که مدیریت، فرهنگ سازمانی یا انگیزه کارگران یک کارخانه به گونهای تغییر کند که کیفیت یا مقدار تولید در یک دوره زمانی به شدت کاهش یا افزایش یابد؛ اما امکان ندارد قطعات یک دستگاه تلویزیون سیاه و سفید با یکدیگر به این جمع بندی برسند که یکباره تصویری رنگی را به نمایش بگذارند. اگر طراحی سازمان و مدیریت آن خیلی دقیق نباشد، اما فضای همدلی و همراهی ایجاد شود، تولید کارخانه می‌تواند ارتقا یابد؛ اما اگر طراحی تلویزیون دقیق نباشد، نمی‌توان انتظار داشت که قطعات، ضعف طراحی را جبران کنند.

آزمایش فرضیههای و نظریهها در سامانههای انسانی به راحتی آزمایش فرضیههای در سایر سامانه نیست، اما نباید با تصور پیچیدگی، امکان برنامهریزی را رد کرد.

انسان، پیچیدگیهایی دارد؛ اما مدیریت او هم سهولتهایی دارد.

 

3-آیا تعیین اهداف کمی در یک برنامه سطح کلان، کار درستی است؟

در اینکه باید اهداف مشترکی در یک جامعه وجود داشته باشد تا منابع در راستای آنها هدایت شوند، شکی نیست؛ اما سؤال مهم اینجاست که چه اهدافی و با چه دقتی باید مشخص شوند!

در این برنامه، برای متغیرهای ارزشافزوده (مقدار، سهم، نرخ رشد)، مبلغ صادرات بخش و نسبت صادرات به واردات، اشتغال (تعداد و سهم)، سهم بهرهوری از رشد، تورم و همچنین توزیع درآمد، مقادیری به عنوان هدف پیشنهاد شده است. برای دقت بیشتر، ارزشافزوده، صادرات و واردات و اشتغال رشته فعالیتها بهتفکیک کدهای دو رقمیآیسیک نیز برآورد شدهاند. علاوه بر تعیین هدف برای ارزشافزوده، برای محصولات مهم، مقادیر تولید نیز باید برآورد شوند. در طراحی راهبردها نیز برخی متغیرها (مانند توزیع منابع مالی) با دقت بالایی مشخص شدهاند.

تعیین این مقادیر نه تنها امکان ارزیابی و پایش نتایج مورد انتظار را فراهم میکند، بلکه برای مداخله هوشمندانه حاکمیت نیز ضروری است.

مثال: برآورد منابع مالی (از محل منابع بانکها و صندوق‌های دولتی و غیر دولتی، ابزارهای بازار سرمایه، آورده سهامداران و ...) و مصارف آنها (سرمایه در گردش و ثابت) این اطمینان را ایجاد میکند که منابع مالی کشور برای دستیابی به اهداف کافی است و ضرورت سرمایهگذاری خارجی آنقدر زیاد نیست که مجبور شویم شرایط نادرستی را بپذیریم و از طرفی دیگر می‌توانیم در مواردی می‌توانیم از سرمایهگذاری خارجی استفاده کنیم که بیشترین فایده را برای کشور داشته باشد.

مثال: پیشبینی سهم منابع داخلی بنگاهها برای تأمین نقدینگی آنها، برای طراحی درست سیاست‌های مالیاتی ضروروی است.

مقادیر کمی اهداف و راهبردها را می‌توان بهعنوان «مشهودسازی نتایج مورد انتظار» تعبیر کرد؛ در اجرای یک برنامه، باید بین عوامل، درک مشترکی از نتایج مورد انتظار و سرعت دستیابی به آنها شکل گیرد و پافشاری بیش از حد بر کمیات نشود. البته معنای این نکته این نیست که کلیگویی شود و عبارت‌های غیر دقیق و غیر قابل سنجش به عنوان هدف در نظر گرفته شوند.

اگر دقت را با رویکرد کمی اشتباه بگیریم، اشتباه بزرگی مرتکب شده ایم. نباید پشت واژه «کیفی» پنهان شویم تا بدون زحمت بتوانیم کلیگویی کنیم!

در طراحی انجام شده در ابن برنامه برای بخش صنعت، معدن و تجارت، مقادیر مطلوب بسیاری از متغیرها به صورت درونزا در نتیجه تعاملات بین عوامل آشکار میشوند.

 

4-این برنامه چه روشهایی برای توزیع منابع محدود پیشنهاد میکند؟

در حال حاضر، منابعی که محدودیت آنها در اقتصاد ایران بیشتر احساس میشود عبارتند از: منابع مالی و منابع انسانی.

محدودیت در منابع مالی کاذب به نظر می‌رسد؛ از یک طرف در صورت مدیریت بهتر منابع موجود، بسیاری از تنگناهای مالی از بین میروند و از طرف دیگر بسیاری از زیرساختهای فیزیکی کشور تاکنون فراهم شدهاند و از این پس سرمایهگذاریهای بسیار گسترده در بخش صنعت، معدن و تجارت نخواهیم داشت؛ هرچند باید سرمایهگذاریها ادامه یابند.

برای مدیریت بهتر منابع مالی، چندین راهبرد در این برنامه طراحی شده است که برخی از آنها عبارتند از:

  1. تولید و انتشار اطلاعات: برای ایجاد و تکمیل کارگاهها، اولویت‌های سرمایهگذاری مشخص شده است و با تعیین مشوقها و انگیزههای مناسب (مثلا با سازوکار رتبهبندی)، مؤسسات مالی و سرمایهگذاران به سمت اولویت‌های کشور هدایت می‌شوند، بدون اینکه دولت بهطور مستقیم سرمایهگذاری یا در روند اعطای تسهیلات مداخله کند. شفافسازی اطلاعات درباره ظرفیتهای موجود، معرفی حلقههای مفقوده و نیز رشته فعالیتهای دارای اولویت، به سرمایهگذاران و مؤسسات مالی، به تحلیل اقتصادی فرصتهای سرمایهگذاری کمک میکند. در رتبهبندی مؤسسات مالی نیز، همراستایی با اهداف ملی پیشبینی شده، تا حد زیادی بر تصمیمات آنها اثر گذار خواهد بود.
  2. اصلاح روش تأمین مالی: در طراحی این راهبرد به دقت نیاز به سرمایه در گردش بنگاههای صنعتی، معدنی و تجاری (شامل صادرات) و همچنین سرمایه ثابت، برآورد شده و با منابع مالی در دسترس نیز تطابق داده شده است. جالب توجه است که منابع موجود به خوبی می‌توانند نیازهای مالی بخش صنعت، معدن و تجارت را پوشش دهند، اما چون در حال حاضر مدیریت کلان این منابع صحیح نیست، اقتصاد امروز کشور با کمبود منابع مالی مواجه شده است.
  3. بهبود روش تسویه و زمان پرداخت: این راهبرد نه تنها هزینه مبادله بلکه نیاز به نقدینگی برای مبادلات را نیز کاهش میدهد.

علاوه بر این موارد، خطمشیها و راهبردهای دیگری نیز برای کاهش نیاز به نقدینگی، کاهش انحراف تسهیلات بانکی، تضعیف بازارهای موازی تولید و ... طراحی شده است که در مجموع، منابع و مصارف مالی را هم تراز می‌کنند؛ به گونهای که استفاده از تسهیلات خارجی یا سرمایهگذاری خارجی برای تأمین نیازهای مالی کشور، اجباری نیست. دقت شود که در این برنامه، دریافت تسهیلات خارجی یا جذب سرمایهگذاری خارجی نفی نشده، بلکه این قوت ایجاد میشود که بدون اضطرار، موارد تأمین مالی خارجی را بررسی کنیم و مجبور نشویم به خاطر ضرورت تأمین مالی، شرایط تحمیلی (مثلا الزام به خرید کالا از همان کشوری که تأمین مالی میکند) را بپذیریم، یا از آثار جانبی (مانند انتقال فناوری) بهرهمند نشویم.

با رویکردی که در این برنامه انتخاب شده است، حاکمیت کمترین مداخله را در تأمین منابع مالی خواهد داشت. هرچند پیشبینیهایی برای تخصیص منابع مالی انجام شده است، اما اعمال آنها بهطور مستقیم نیست و کمتر پیش خواهد آمد که دولت، بنگاهی را به بانکی معرفی کند. با افزایش شفافیت اطلاعات و همچنین رتبهبندی بانکها در راستای تخصیصهای پیشبینی شده، اهداف مورد نظر حاصل خواهد شد. گفتنی است راهبردهای متعددی برای بهبود تأمین مالی (مانند اصلاح روش تسویه و زمان پرداخت، اصلاح روش تأمین مالی، پذیرش انواع داراییها برای تضمین و ...) اندیشیده شده که همگی باکمترین مداخله ممکن، منابع مالی را در راستای تولید قرار میدهد.

برای تخصیص منابع انسانی نیز زیرساخت «سامانه مشاغل» طراحی شده است که به بهترین نحو منابع انسانی را تخصیص داده و فعالیتهای مؤسسات آموزشی را با نیازهای کارفرمایان هماهنگ میکند.

 

5-این برنامه چه سازوکارهایی را برای افزایش رقابتپذیری بنگاههای ایرانی و حضور آنها در بازارهای بینالمللی پیشنهاد میکند؟

رقابتپذیری بنگاههای ایرانی در بازارهای خارجی با ارتقای توانمندی آنها، بهبود محیط کسب و کار داخلی، تنظیم نرخ برابری پول ملی و حمایت در بازارهای خارجی افزایش مییابد.

برای ارتقای توانمندی بنگاهها، تدابیر زیر اندیشیده شده است:

  1. افزایش تطابق شغل و شاغل: تعریف دقیق مشاغل و احراز آنها توسط افراد مناسب و همچنین افزایش توانمندی شاغلان عامل بسیار موثری در ارتقای توانمندی بنگاهها است. شناسایی و جذب کارشناسان و مدیران توانمند برای ارتقای توانمندی بنگاهها اهمیت بسیار زیادی دارد.
  2. اصلاح اندازه بنگاهها: افزایش اندازه بنگاهها یا برونسپاری برخی از فعالیتها می‌تواند هزینهها را کاهش و فرصتهای بیشتری را در اختیار مدیران بنگاه قرار دهد.
  3. اصلاح مالکیت بنگاهها: با اصلاح ترکیب و نقش سهامداران اختیارات و مسئولیت‌های مدیران بنگاه تغییر مییابد که در توانمندی بنگاهها بسیار موثر است.
  4. گسترش همکاری بنگاهها: ایجاد شرکت‌ها و کنسرسیومهای صادراتی، هزینه‌های بازاریابی و ایجاد نمانام را کاهش میدهد.
  5. تنظیم مالیات: با پرداخت یارانه، عرضه و تقاضا خدمات مشاوره مدیریتی افزایش خواهد یافت.

علاوه بر این موارد، باید فضایی رقابتی در داخل کشور (با ارتقای سطح استانداردها، تنظیم تعرفهها و عوارض و ...) ایجاد شود تا ابتدا بنگاهها، رقابتپذیری را در بازار داخلی تمرین کنند. فراهم شدن زیرساختها، ثبات اقتصاد کلان، تأمین منابع مالی و انسانی و ... که به بهبود محیط کسب داخلی می‌انجامد، پشتوانه بنگاههای داخلی برای حضور در بازارهای بینالمللی می‌باشند که در این برنامه به آنها توجه شده است.

پرداخت اعتبار خرید به خارجیان (یکی از اجزای راهبرد «اصلاح روش تأمین مالی») یکی از بهترین روشهای حمایت از صادرات است. به همین منظور، 60 درصد از منابعی که از محل صندوق توسعه ملی به بخش صنعت، معدن و تجارت تخصیص مییابد، برای حمایت از صادرات (بهطور عمده با روش اعتبار خریدار) در نظر گرفته شده است. راهبرد « گسترش همکاریهای بینالمللی» نیز در افزایش حضور بنگاههای ایرانی در بازارهای جهانی بسیار موثر است. همچنین، تقویت نمانام ملّی نیز، صادرات را برای همه صادرکنندگان محصولات ایرانی تسهیل میکند.

در سامانه تجارت خارجی (از زیرساختهای نرم طراحی شده در این برنامه) فرایند صادرات و واردات، از آغاز تا انتها (شامل حمایت حقوقی از بنگاههای ایرانی در خارج از کشور) یکپارچه شده و در خدمت صادرکنندگان خواهد بود.

 

6-آیا اهداف طراحی شده در این برنامه، ایران را به جایگاه اول اقتصادى، علمى و فناورى در منطقه آسیاى جنوب غربى می‌رساند؟

گاهی جایگاه اول اقتصادی در منطقه فقط به رشد اقتصادی یا افزایش سرانه تولید ناخالص داخلی تعبیر میشود که اشتباه است. هر چند این متغیرها اهمیت بالایی دارند، امّا هدف بالادستی این مقادیر، داشتن جایگاه مناسب در روابط بینالملل و فراهم بودن امکان زندگی مطلوب برای آحاد جامعه است و در راستای این اهداف، توزیع درآمد بین مردم حداقل به اندازه درآمد سرانه برای اول شدن در منطقه اهمیت دارند.

برخی از کشورهای منطقه، از یک طرف دارای ذخایر عظیم نفت و گاز بوده و از طرف دیگر، جمعیت بسیار کمی دارند. بنابراین، شاخصهای مانند صادرات (اعم از نفتی و غیر نفتی) و سرانه تولید ناخالص داخلی معیارهای خوبی برای رتبهبندی اقتصادها نیستند. اما شاخصهای تورم و توزیع درآمد، به توان مدیریت کشور بستگی دارد و ایران می‌تواند رتبه اول منطقه را در سال 1404 را داشته باشد. همچنین، شاخصهایی مانند صادرات محصولات با فناوری بالا، پایداری اقتصاد، بهرهوری، فساد و تناسب سود و مخاطره که کیفیت اقتصاد را مشخص می‌کنند، نیز معیارهای مناسبی برای رتبهبندی کشورها محسوب می‌شوند که در تمام آنها، ایران می‌تواند رتبه اول منطقه را داشته باشد.

 

7-با مسائلی که این روزها گریبان گیر بخش صنعت، معدن و تجارت است، آیا پرداختن به آینده معنا مییابد؟

در پاسخ به این سؤال باید پرسید که ریشه مسائل امروز چیست؟ آیا باید انفعالی برخورد کرد و با روزمرگی به عوارضی که به دید میآیند، پرداخت؟ آیا اصلا روزی می‌رسد که مسئلهای نداشته باشیم تا بتوانیم با خیال راحت به آینده فکر کنیم!

نتایج بررسی تفصیلی وضعیت گذشته و حال بخش صنعت، معدن و تجارت که (بهتفکیک بیش از 70 موضوع) نشان میدهد تغییراتی اساسی و واقعی (نه صوری) صورت بگیرد تا بسیاری از مسائل امروز حل یا منتفی شوند.

به نظر می‌رسد اقتصاد کشور که تاکنون منابع طبیعی و فیزیکی آن را به پیش می رانده، امروز به نقطه عطفی رسیده که نیازمند اصلاح سازوکارهاست. بهعبارتی؛ باید زیرساخت‌های نرم را گسترش داده و اقتصاد را مبتنی بر فعالیت عوامل اقتصادی مدیریت کرد.

مسائل امروز کشور از جنس مسائل دیروز که بیشتر کمبود کالا بود نیست؛ در اوایل دهه 80 به اندازه نیاز کشور و بهویژه برای طرحهای عمرانی سیمان نداشتیم اما امروز صادرات گسترده سیمان شاهدیم. برای تنظیم بازار، ارتقای کیفیت تولید، افزایش پایداری اقتصاد کشور، برای کاهش اتلاف‌ها، محدود کردن بازارهای موازی تولید و ... باید راه حلهایی اندیشید که ارائه منظم این راه حلها، همان برنامه راهبردی صنعت، معدن و تجارت است. این برنامه در «برج عاج» و بهعبارت بهتر «خارج از گود» نوشته نشده است.

 

8-با نرخ‌های سودی که اکنون مؤسسات مالی و اعتباری دریافت می‌کنند، آیا اصلا امکان تولید و تجارت واقعی وجود دارد؟

مسائل تأمین مالی، مهمترین مسائلیاند که بخش صنعت، معدن و تجارت با آنها روبه روست. تنظیم جریان مالی کشور نه تنها بسیاری از مسائل را رفع میکند، بلکه در بردارنده بهترین ابزارها برای دستیابی به سایر هدفهاست.

در اینکه نرخ سود بانکی در ایران بسیار بالاست، شکی نیست و اینکه کاهش این نرخ نیز به صورت دستوری، مفاسد زیادی داشته و دوام نمیآورد نیز پذیرفته شده است؛ اما قطعا راهبردهایی وجود دارد که عملکرد و قابلیت‌های عرضهکنندگان و متقاضیان منابع مالی را بهبود دهد. چنین راهبردهایی بهطور ویژه در «برنامه راهبردی جریان مالی» اندیشیده شده است.

قطعا با ادامه روند کنونی، تولید و تجارت جان نخواهند گرفت، اما با اجرای راهبردهایی نظیر موارد زیر، نه تنها مسائل جاری رفع خواهند شد، بلکه می‌توان شاهد به خدمت در آمدن بخش مالی برای بخش واقعی اقتصاد بود:

  1. بهبود روش تسویه و زمان پرداخت؛
  2. اصلاح روش تأمین مالی؛
  3. بهبود روشهای پرداخت؛
  4. گسترش تضامین؛
  5. افزایش نقدشوندگی داراییها؛
  6. تقویت و گسترش مؤسسات مالی؛
  7. اصلاح ترکیب مبادلات ارزی.
 

9-زیرساختهای نرم پیشنهاد شده، راه اندازی فن بازار، فروشگاه اینترنتی، سامانههای کاریابی و ... را تداعی میکند؛ آیا دولت باید وارد چنین کارهایی شود؟

زیرساختهای نرم، فضایی را فراهم می‌کنند که عرضهکنندگان و متقاضیان انواع موجودیتها (کالا، خدمات حمل بار، کار، خدمات مالی، خدمات پژوهشی و ...) بتوانند با هزینهای پایین، سرعت و کیفیتی بالا و در محیط امن و تضمین شده یکدیگر را بیابند و مبادلات خود را مطابق استانداردهای تعریف شده، در یک بازار شفاف و کارا به انجام برسانند. در چنین سامانههایی، اطلاعات فعالیتها و فرایند‌‌ها، شفاف شده و قابل ذخیرهسازی است که میتواند برای ارتقای کیفیت تصمیم گیریهای عوامل و حاکمیت استفاده شود.

یکی از این زیرساخت‌ها «سامانه محصولات» است. این سامانه، متولی خدمات خرید و فروش محصولات نیست، بلکه و تنها زیرساختی را برای عوامل و واسطهها فراهم میکند. کارکرد اصلی سامانه محصولات، ایجاد اطلاعات پایه محصول برای شفافسازی تبادلات، کاهش هزینه اکتساب اطلاعات برای افراد و نیز کاهش عدم تقارن اطلاعاتی بازار محصول است. این سامانه شامل شماره گذاری پایه محصولات، عوامل، فعالیتها و اطلاعات موثق درباره محصول (از جمله کیفیت) است و

بهعنوان یک زیرساخت و نه یک عامل، در خدمت تولیدکنندگان، مصرفکنندگان و واسطهها (از جمله فروشگاه‌های اینترنتی) قرار دارد. برخی از آثار سامانه محصولات عبارت است از:

  1. سهولت کار فروشگاه‌های مجازی و همچنین عرضهکنندگان؛ لازم نیست هر عرضه کننده با چندین واسطه در ارتباط باشد و هر بار اطلاعات خود را با استانداردهای مختلف به روز کند! اطلاعات در یک پایگاه داده یکپارچه، به روز شده، تمام واسطهها از آن بهره میبرند.
  2. یکپارچهسازی اطلاعات محصولات و ایجاد سهولت مقایسه برای مصرفکنندگان
  3. کاهش واسطهگری مالکیتی؛ خرید و فروش کالاها توسط واسطهها به حداقل رسیده، در کاهش هزینه‌ها بهویژه در توزیع محصولات نهایی بسیار موثر است.

سایر زیرساختها نیز اینچنین است: سامانه فناوری یک فن بازار نیست بلکه به فن بازارها کمک میکند؛ سامانه مشاغل یک مرکز کاریابی نیست، بلکه به مراکز کاریابی، کارجویان و کارفرمایان کمک میکند و ....

 

10-چرا برای برخی از محصولات سقف تولید تعیین شده است؟ آیا دولت می‌تواند محدودیت برای رشد برخی از صنایع ایجاد کند و آیا اصلا این کار درست است؟

برخی از محصولات اثرات زیادی بر تخصیص منابع و دستیابی به اهداف دارند. محصولاتی که تولید آنها سرمایهگذاری زیادی می خواهد، تاثیر زیادی در هزینه خانوار، جایگاه اقتصاد کشور و ... دارند و باید با دقت بیشتری پایش شوند. اگر قرار است برای ساختار تولید کشور هدفی را تعیین کرده و به دنبال آن باشیم که بر مبنای آینده و نه صرفا با توجه به حال برنامهریزی کنیم در جاهایی باید مزیتهای کمتری قائل شویم تا منابع محدود کشور صرف کارهایی شود که اهمیت بیشتری دارد. این شبیه کاری است که یک باغبان در هرس درختان انجام میدهد. البته به جز برخی موارد (مانند آزبست) که ممنوعیت تولید دارند، تولید محصولات در این برنامه ممنوع نشده است، بلکه از اولویت خارج می‌شوند.

مثال: دلایل عدم تولید فولاد بیش از نیاز داخل عبارتند از:
1) تولید کنسانتره، گندله، آهن اسفنجی و فولاد خام (به جز آلیاژهای دارای ارزشافزوده بالا) بسیار سرمایهبر است؛ اشتغال کمی را برای کشور فراهم میکند و ارزشافزوده آنها نیز نسبت به سایر محصولات صادراتی کم است. بنابراین، با توجیه مازاد بر مصارف داخلی این محصولات بهمنظور صادرات، نباید ظرفیتهای بیش از حد ایجاد شود.
2) ذخایر قطعی سنگ آهن ایران 1.5 درصد ذخایر جهانی بوده که نزدیک به نسبت جمعیت ایران به جمعیت جهان (یک درصد) است. بهعبارت دیگر؛ ذخایر سنگ آهن در ایران مانند سایر ذخایر (مانند نفت، گاز، مس و ...) به اندازهای نیست که صادرات خام یا حتی با فرآوری در حد شمش و مقاطع فولادی معقول باشد. گفتنی است برای تولید هر تن فولاد، نیاز به حدود 2.5 تن سنگ آهن است. اگر بهعنوان مثال سالیانه 50 میلیون تن فولاد تولید کنیم، در طول 20 سال ذخایر سنگ آهن به اتمام خواهد رسید.
با توجه به دلایل ذکر شده، در صورت کاهش بیکاری در کشور، در اختیار داشتن منابع مالی سرشار و کشف ذخایر جدید سنگ آهن، شاید تولید و صادرات فولاد توجیه داشته باشد! تصمیمگیری در این مورد، باید زمانی انجام شود که شرایط مذکور فراهم باشد. بهعبارت دیگر؛ نباید با هدف گیری زودهنگام مقادیر بیشتر تولید در این زنجیره، هزینههای سنگینی به جامعه تحمیل شود.

مثال: دلایل عدم تولید سیمان بیش از نیاز داخلی عبارتند از:
1) هزینه حمل هر تن کیلومتر سیمان نسبت به قیمت هر تن از این محصول بالاست. بنابراین، امکان صادرات آن برای مسافتهای بیش از 300 کیلومتر توجیه اقتصادی ندارد.
2) عمده مقاصد صادراتی کشور، کشورهای عراق و افغانستان می‌باشند. هر چند مصارف سیمان در کشور عراق رشدی فزاینده دارد، اما پروژههای ایجاد ظرفیتهای تولید سیمان نیز در حال اجرا بوده و همچنین واحدهای مستقر در غرب کشور بیشتر امکان صادرات دارند. مصارف کشور افغانستان نیز بسیار پایین است.
3) در زنجیره تأمین آلومینیوم (با توجه به اینکه عمده ذخایر معدنی کشور برای تولید آلومینا، نفلین سینیت) و برای تولید آلومینا از نفلین سینیت، مقادیر زیادی کلینکر بهعنوان محصول جانبی تولید میشود که با آسیابکردن آنها سیمان به دست میآید. نه تنها تولید سیمان با این روش بسیار ارزانتر از روشهای متعارف است (بهدلیل تولید کلینکر بهعنوان یک محصول جانبی و هزینه بسیار پایین آسیاب)، بلکه مقادیر قابل توجهی سیمان نیز تولید میشود که مازاد بر نیاز است.گفتنی است معادن نفلین سینیت بیشتر در شمال غرب کشور متمرکزند.
3) نسبت سرمایهگذاری به اشتغال در تولید سیمان بسیار بالاست (به ازای هر شغل 450 میلیون تومان).

اولویت نداشتن تولید سیمان و فولاد به معنای محدود کردن صنایع معدنی نیست. در همین برنامه، تولید منیزیم، پلی سیلیکون و ... در اولویت قرار گرفتهاند. برای دستیابی به چشمانداز 1404، کشور ما به جای صادرات سیمان باید لیتیم یا جلوتر از آن باطری صادر کند.

مثال: با رویکرد پایین به بالا، تولید فولاد و سیمان برای صادرات اولویت بالاتری نسبت به تولید خودرو یا تجهیزات الکترونیکی دارند. اما اگر به اهدافی مانند ارتقای جایگاه بینالمللی کشور توجه داشته باشیم، گزینههای دیگری مطرح خواهند شد. با رویکرد بالا به پایین، صادرات سیمان و فولاد که ارزشافزوده پایینتر و سرمایهگذاری بسیار بالایی نیاز دارد، برای کشور قدرت نرم به ارمغان نمیآورد هر چند اکنون مقدار شاخص مزیت رقابتی آشکار متقارن (SRCA) نشان دهنده اولویت صادرات برای سیمان است.

 

11-چه تضمینی برای اجرای این برنامه وجود دارد، به ویژه‌اینکه در سال پایانی دولت دهم منتشر میشود؟

مهمترین آفت برنامهریزی، اجرایی نشدن آن است. گاهی برایمان عادی میشود که برنامهها اجرا نشوند تا جایی که برنامهریزی کاری شیک محسوب میشود! اجرایی نشدن یک برنامه دو دلیل عمده می‌تواند داشته باشد: یکی ضعف یا نقص برنامه و دیگری عدم اراده مدیران و کارشناسان برای اجرای آن.

پیش از آغاز پروژه طراحی برنامه راهبردی صنعت، معدن و تجارت، آسیب شناسی دقیقی از طراحی و اجرای برنامههای قبلی، انجام و راهبردهایی برای فائق آمدن بر این مسئله اندیشیده شد.

برنامه اگر چهار ویژگی زیر را داشته باشد، قوت کافی را برای اجرا خواهد داشت:

  1. کیفیت بالا و قابلیت اجرا: هر چه جامعیت، یکپارچگی، دقت، صحت، بههنگام بودن و آشکاری ارزش‌ها در یک برنامه بیشتر باشد، ابهام‌ها و خلأهای کمتری خواهد داشت و در نتیجه، امکان اجرایی شدن آن بیشتر خواهد بود. برنامه راهبردی صنعت، معدن و تجارت از این ویژگی برخوردار است و در بسیاری از موضوعات عمومی و زنجیرههای تأمین و همچنین از طریق بررسیهای تطبیقی به خوبی تببین شده است. همچنین زیرساختهای بهنگامسازی و تکمیل این برنامه فراهم شده است که حفظ کیفیت آن در آینده را نیز می‌تواند تضمین کند.
  2. آموزش و فرهنگ سازی: تصمیم‌ها و رفتارهای افراد بر مبنای الگوی ذهنی آنها شکل می‌گیرد. بنابراین، اگر بخواهیم در تصمیمگیری و عملکرد عوامل یکپارچگی ایجاد کنیم نخست باید الگوی ذهنی و بهعبارتی؛ تصورات و جهتگیریهای مشترکی در آنها ایجاد شود. هدف اصلی در طراحی برنامه راهبردی صنعت، معدن و تجارت، ایجاد الگوی ذهنی (تصور و جهتگیری) مشترک بین همه مسئولان و ذیحقّان است. مستندات بهعنوان محصولی جانبی در طراحی برنامه تلقی میشوند و برای یادآوری و انتشار به کار میروند. با این رویکرد، هم در فرایند طراحی برنامه و هم در انتشار دستاوردها (به صورت کتاب، فیلم، پوستر و ...) و همچنین طراحی و اجرای دورههای آموزشی، اقدامات زیادی انجام شده است.
  3. رسمیت یافتن: قوانین و مقررات متعددی مبتنی بر دستاوردهای برنامه راهبردی صنعت، معدن و تجارت تدوین شدهاند که به تدریج تصویب می‌شوند.
  4. اتصال عملکردها، فرایند‌‌ها و ساختارها به برنامه: طراحی اهداف سالانه برای واحدهای تابع وزارت صنعت، معدن و تجارت، مهندسی مجدد و الکترونیکی کردن فرایندهای جاری وزارت (مانند صدور جواز تاسیس، صدور پروانه بهره برداری، انجام پژوهش‌ها و ...)، ارزیابی مدیران و کارکنان بر اساس معیارهای برنامه، پیشبینی اصلاح ساختاری وزارت صنعت، معدن و تجارت و ...، اقداماتی است که در حال اجرا بوده یا تدابیر لازم برای اجرای آنها اتخاذ شده است.

علاوه بر اینها، اگر اجرای برنامه آغاز شود، ادامه آن سهلتر خواهد بود. برنامه راهبردی صنعت، معدن و تجارت با رویکرد طراحی و اجرای همزمان، پیش رفته و پیش از انتشار نسخه نهایی، بخشهایی از آن اجرا شده یا در حال اجرا هستند. طراحی و اجرای همزمان، علاوه بر ایجاد اطمینان از اجرایی شدن برنامه و از دست ندادن فرصت، به غنای برنامه نیز کمک میکند. در حین طراحی، اجرای آن دسته از اهداف عملیاتی که طراحی آنها کامل شده، باید آغاز شود تا دریافت بازخوردهایی از اجرا، برنامه تکمیل یا اصلاح شود. در بسیاری از موارد، تا در عمل اقدامی انجام نشود، امکان افزایش کیفیت برنامه وجود ندارد. بی توجهی به اجرا، باعث صوری شدن برنامه خواهد شد.

اما اراده مدیران و کارشناسان، شرط کافی برای اجرایی شدن برنامه است. اگر در دولت بعدی مدیرانی مسئولیت یابند که این برنامه را مبنای عمل خود قرار ندهند، باز هم این برنامه بی فایده نخواهد بود؛ زیرا:

  1. عوامل اجرای این برنامه، تنها نهادهای حاکمیتی نیستند. دانش و بینشی که این برنامه برای عوامل اقتصادی و صاحبنظران فراهم میکند، تا حدود زیادی منجر به پیادهسازی آن خواهد شد.
  2. پروژه طراحی برنامه راهبردی صنعت، معدن و تجارت دو دستاورد متمایز دارد که عبارتند از: الف-) برنامه‌های راهبردی در بخشهای متعدد؛ ب-) چارچوب مفهومی، روش تحقیق و سایر چارچوب‌های طراحی شده در این پروژه. دانش به دست آمده در برنامه نیز بهروشهای زیر قابل استفاده خواهند بود:
    1. کیفیت این برنامه‌ها حداقل کیفیت مورد انتظار خواهد بود. بنابراین، اگر برنامهای در آینده طراحی شود، حداقل بهعنوان یک شاخص، به برنامه صنعت، معدن و تجارت مراجعه خواهد شد.
    2. اطلاعات متنوع و گستردهای در برنامه‌ها ارائه شده که تا کنون کمتر در دسترس بوده است. این اطلاعات و ارتباطی که بین آنها برقرار شده، می‌تواند زمینه بسیار ارزشمندی برای کارهای بعدی باشد.
    3. چارچوب‌ها و روشهای تحقیق جدیدی برای اولین بار در این پروژه به کار گرفته شدهاند که فارغ از محتوای برنامه‌ها نیز قابل استفاده خواهند بود.
    4. معمولا اختلاف نظرها و سلیقهها به خاطر کم عمق بودن آنهاست. هر چه دانش تقویت شود، جولان سلیقهها محدودتر خواهد شد. گاهی دیده میشود به تعداد مدیران، برنامه وجود دارد اما با تغییر مدیریت، برنامهها به کلی تغییر میکنند. این جملات گرچه ممکن است تاحدّی اغراق آمیز باشد، اما به مسائلی که در مورد برنامهریزی و اجرا وجود دارد به خوبی اشاره میکند. گستردگی و کیفیت برنامه راهبردی صنعت، معدن و تجارت می‌تواند رویکرد (پارادایم، گفتمان یا مکتب) جدیدی ارائه دهد که دامنه اختلاف نظرها را (به جز در مورد تعصبهای نادرست!) کاهش دهد.

در نهایت، در پاسخ به اینکه چرا این برنامه آن قدر دیر (در پایان دوره دولت دهم) منتشر میشود، می‌توان به دو نکته اشاره کرد:

نخست اینکه، وزارت صنعت، معدن و تجارت در شهریور 1390 از ادغام دو وزارتخانه تشکیل شد. با توجه به ضرورت یکپارچهسازی اطلاعات و دیدگاهها و ترسیم تصویری مشترک برای ذینفعان این بخش، طراحی یک برنامه راهبردی ضرورت داشت. به همین دلیل از مهرماه همان سال، طراحی برنامه راهبردی صنعت، معدن و تجارت آغاز شد و یک سال و نیم طول کشید که با توجه به حجم کار، مدت مناسبی است.

دوم اینکه، ماده 150 قانون برنامه پنجم توسعه، وزارت صنعت، معدن و تجارت (وزارت صنایع و معادن وقت) را موظف به طراحی راهبرد توسعه صنعتی و معدنی کرده است؛ انجام این وظیفه قانونی به معنای طراحی و اجرای برنامهای است که تا پایان دولت دهم پایان نمی پذیرد و اجرای آن در دولت بعدی نیز تداوم مییابد. اولین سال اجرای برنامه پنجم، سال 1390 بوده است.

با این همه، برنامه راهبردی صنعت، معدن و تجارت، در پایان راه نیست، چرا که برنامهریزی، رودی جاری ست که باید نوبه نو افکار تازه از آن گذر کند و آن را روح تازهای بخشد. برنامهریزی، فرایندی مستمر است که همواره با تغییرات محیط و ایدهها بهبود مییابد. ضرورت پژوهش‌های تکمیلی و بهنگامسازی آتی این برنامه پذیرفتنی است و به تفصیل نیز مطرح شده است.

 

12-آیا دوران برنامهریزی راهبردی سپری نشده است؟

باید بین اصطلاحات (که مد می‌شوند و از مد می افتند) با مفاهیم تمایز قائل شد. اگر صاحب نظری رویکردهای برنامهریزی را به چهار گروه تقسیم کرده و یکی از آنها را رویکرد سیستمی بنامد و مزایا و معایبی برای هر کدام از آنها بیان کند، آنگاه ما باید تمام معایب رویکردی که «نام سیستمی» گرفته، به نظریه سیستمها (سامانهها) تسری دهیم؟

اصطلاحات «برنامه راهبردی»، «تفکر راهبردی»، «سیاست صنعتی» و ... نیز تا حدی اینچنین است. بدون شک برنامهای باید باشد تا یک مسیر اندیشیده شده برای دنبال کردن وجود داشته باشد؛ تا مبنایی برای هماهنگ کردن فعالیتها باشد؛ تا .... البته تعبیرها و تاکیدها می‌تواند متفاوت باشند؛ اینکه مداخلهها چقدر و چگونه باشد، تغییرات محیطی چقدر است، آینده تا چه حد پیشبینی پذیر و قابل کنترل است و ...، باعث میشود که پیش فرض‌ها و روشها تغییر کند. اما چنین تغییرهایی، همیشه مستلزم تغییر واژهها نیست و با تغییر واژهها رخ نخواهد داد.

سوای اصطلاحات و تفکیک‌هایی که برای رویکردهای برنامهریزی ارائه می‌شوند، باید شاخصهایی را تعیین کنیم که نه تنها جهتگیریها را مشخص کرده، بلکه امکان ارزیابی را نیز فراهم میکنند.

نکته مهم اینجاست که متغیرها در کدام سطح از سلسلهمراتب علت و معلولی بیان شده و مقادیر آنها با چه درجه صحت و دقت تعیین می‌شوند. اگر از متغیرهای پایین دستی برای راهیابی بلند مدت و کلان استفاده شود آنگاه اهداف بلندمدت گم می‌شوند و اگر از متغیرهای بالادستی برای برنامه‌های عملیاتی استفاده شود، ابهام‌ها و عدم اتصال نظر و عمل مشکل ساز میشوند.

در طراحی برنامه راهبردی صنعت، معدن و تجارت، انواع تعبیرها، رویکردها و اصطلاحات ملاحظه و از چارچوب مفهومی و روش پژوهشی متناسب با سطح «مدیریت جامعه» استفاده شده است. در طراحی این برنامه، به پیچیدگی، تغییر پذیری، عدم قطعیتها و ... توجه شده و به همین خاطر، فرایند بههنگامسازی و تکمیل برنامه پیشبینی شده است.

باید با رویکردی وارد آینده شد که راهبردهای برآمده از آن، تا حد امکان اندیشیده شده باشند؛ ولی در برابر تحولات محیط، یادگیرنده بوده و با دریافت بازخورد از واقعیت، اهداف و راهبردها را اصلاح کرد. مدیر نیز باید همواره در متن کار بوده، با مسائل واقعی دست و پنجه نرم کند.

 

13-در طراحی برنامه، تولبد محور قرار گر